1/3公司董事會基金管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強公司董事會基金的管理，充分發(fā)揮基金在公司經(jīng)營管理工作中的調(diào)節(jié)激勵作用，依照基金設(shè)立原則制定本辦法。第二條基金的資金來源為以5的比例從公司當年的銷售收入總額中提取。第三條基金主要用于對公司具有特殊貢獻的、在經(jīng)營管理上具有高精尖技術(shù)的、在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的等人員的津貼性補助或獎勵。第二章基金的管理第四條基金的日常管理由公司財務(wù)部和公司董事會秘書處共同管理。第五條財務(wù)部負責基金的收支等帳務(wù)往來及處理；定期向董事會報告基金的收支情況；對基金的使用情況進行預(yù)算統(tǒng)計。第六條秘書處負責有關(guān)基金使用材料的匯總整理、送審、傳閱、歸檔；有關(guān)基金收支方面的報告草擬；有關(guān)基金使用方面的材料的擬定印發(fā)；有關(guān)基金方面的規(guī)章制度的制訂以及執(zhí)行情況的監(jiān)督。董事會對有關(guān)基金方面的決議精神的落實貫徹。第三章基金的使用第七條津貼部分津貼分為一等技術(shù)津貼、二等技術(shù)津貼、管理津貼、人才津貼。1、凡符合下列條件之一的，可享受一等技術(shù)津貼具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的高精尖技術(shù)且工作業(yè)績優(yōu)良，具有較高的敬業(yè)精神；對公司產(chǎn)品或技術(shù)有著重大革新、發(fā)明且能夠帶來明顯經(jīng)濟效益的。2、凡符合下列條件的，可享受二等技術(shù)津貼具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的2/3先進技術(shù)且工作業(yè)績良好，有著較高的敬業(yè)精神。3、凡符合下列條件的，可享受管理津貼管理業(yè)績十分突出，具有較高的敬業(yè)精神，業(yè)績考核全年在95分以上的部門主管以上的管理人員。4、凡符合下列條件之一的，可享受人才津貼具有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的高精尖技術(shù)的高級人才；具有高級管理技能的高級管理人才；具有高級市場營銷技能的高級市場銷售人才。人才補貼主要為符合上述條件的外部人才引進而設(shè)立的。第八條獎勵部分凡符合下列條件者，獎勵基金20XX5000元1、在公司經(jīng)營管理上取得突出成績的；2、對公司有著突出貢獻的；3、公司經(jīng)營目標超額完成30以上的，除按責任書給予的應(yīng)有提成外；4、公司總經(jīng)理在任期內(nèi)工作出色，經(jīng)營有方或能夠連續(xù)盈利或扭虧為盈；5、在任期內(nèi)表現(xiàn)出色、業(yè)績突出的總經(jīng)理辦公會成員；6、董事會認為其他需要獎勵的。第九條基金的使用程序1、公司董事會對基金擁有使用處理權(quán)。2、基金的具體使用程序?qū)τ诜舷硎芙蛸N待遇的人員，應(yīng)由總經(jīng)理辦公會以書面報告的形式向董事會推薦，報告中必須載明該人員所享受的津貼種類、標準以及理由，并附相關(guān)材料。對于符合受獎標準的人員，應(yīng)由公司總經(jīng)理以書面報告的形式向董事會提出獎勵的建議，并附相關(guān)實際材料。公司董事會秘書處接到推薦材料，應(yīng)先以“董事會會議簽單”的形式送董事長審閱后送董事會成員會簽。董事會全3/3體成員會簽通過后，以董事會決議的形式，報董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。對于基金用于3000以上獎勵或超出津貼最高額度以外的特殊津貼補助，應(yīng)由董事長召集董事會全體成員研究決定。研究通過后，以董事會議紀要形式，報董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。第四章附則第十條對于總經(jīng)理的獎勵，由董事長推薦，董事會研究決定。第十一條基金除用于津貼補助和獎勵外，如用作其他用途，則由董事長召集董事會成員共同研究通過，如通過，則以董事會議紀要的形式行文執(zhí)行。第十二條基金的發(fā)放為封閉式發(fā)放。第十三條本辦法的獎勵部分同公司科技