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1/6縣招商局半年工作總結(jié)范文今年,縣招商局在縣委、政府的高度重視和各單位的大力支持下,緊緊圍繞“五大戰(zhàn)略”,按照“三個(gè)年”的要求,工作求實(shí),作風(fēng)求硬,隊(duì)伍求精,緊扣項(xiàng)目不動(dòng)搖,咬定客商不放松,取得了一定成效,有效地推動(dòng)了我縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一、上半年全縣外事僑務(wù)招商工作基本情況創(chuàng)新招商,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)一是廣辟招商渠道,整合招商合力,緊扣“節(jié)會(huì)招商”,招商引資有突破。成功組織參加了中部六省舉辦的第三屆“中博會(huì)”、在6月中旬的“滬洽周”上我縣成功簽約項(xiàng)目7個(gè),投資總額億元人民幣,合同引資億元,其中外資項(xiàng)目1個(gè),投資過(guò)億元的項(xiàng)目6個(gè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),到7月底,我縣招商引資中的內(nèi)聯(lián)引資新增簽約項(xiàng)目18個(gè),合同引資億元,實(shí)際到位資金億元,完成全年總?cè)蝿?wù)的。二是積極跟蹤項(xiàng)目,確保簽約項(xiàng)目履約率。上半年,我們積極組織、協(xié)調(diào)和參與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、向紅工業(yè)園等園區(qū)和項(xiàng)目的辦公會(huì)議15次以上,解決具體問(wèn)題,督促已簽約項(xiàng)目早日上馬。目前,各大型會(huì)議的簽約項(xiàng)目相繼有向紅工業(yè)園鏈鋸導(dǎo)板生產(chǎn)項(xiàng)目、輝映江岸房產(chǎn)項(xiàng)目、前進(jìn)食品加工項(xiàng)目、吉慶盛興不銹鋼制品項(xiàng)目、海螺水泥生產(chǎn)項(xiàng)目等40多個(gè)項(xiàng)目按進(jìn)度籌建、開(kāi)工上馬,履約率達(dá)80。2/6三是“以?xún)S為橋”,外事工作有創(chuàng)新。通過(guò)發(fā)揮外事僑務(wù)的橋梁與紐帶作用,我們爭(zhēng)取省外僑辦主任肖祥清一行、香港燭光基金會(huì)、香港應(yīng)善良基金會(huì)、香港有線(xiàn)電視臺(tái)及香港雁心基金會(huì)來(lái)新考察,接待了美國(guó)明尼蘇達(dá)州教育團(tuán)、長(zhǎng)沙市外僑辦、常德市外僑辦等友好人士來(lái)新化的調(diào)研,爭(zhēng)取省、市外僑辦及香港雁心基金會(huì)意向援助扶貧助學(xué)款100余萬(wàn)元,目前已確定項(xiàng)目1個(gè),資金21萬(wàn)元,這是近年來(lái)我縣爭(zhēng)取援建的第7個(gè)項(xiàng)目,有效地促進(jìn)了我縣對(duì)外交流、合作、發(fā)展,積極地樹(shù)立了新化開(kāi)放、文明、友好的形象。真情服務(wù),積極營(yíng)造招商發(fā)展良好氛圍第一,積極爭(zhēng)取縣委、政府重視,在年初招商引資工作會(huì)上嘉獎(jiǎng)了上年度招商引資工作先進(jìn)單位,各單位向縣人民政府遞交了招商引資工作責(zé)任狀,進(jìn)一步完善了考核辦法,有效地構(gòu)建了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、招商專(zhuān)干專(zhuān)門(mén)抓”,“人人身上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的良好工作格局。第二,以堅(jiān)持“內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象”,打造“四個(gè)一流”機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)作風(fēng)、組織建設(shè),對(duì)局黨組成員、機(jī)關(guān)干部按全縣招商引資考核聯(lián)系單位,實(shí)行分片包干聯(lián)絡(luò)、服務(wù)、督查,并將工作效能與全年評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)掛勾。3/6第三,以項(xiàng)目為中心,把優(yōu)化環(huán)境作為招商工作的生命線(xiàn),一切圍繞項(xiàng)目,為企業(yè)服務(wù)、為客商服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在優(yōu)化環(huán)境上,關(guān)于新化環(huán)境盡管眾說(shuō)紛紜,但我們堅(jiān)持“優(yōu)化環(huán)境,從我做起”,在局機(jī)關(guān)干部中要求做到“三不、四要”,“三不”是“不收企業(yè)一分錢(qián)贊助款、不輕意接受企業(yè)請(qǐng)吃、不能說(shuō)不知道”,“四要”是工作中要做到“一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯茶水相送、一顆熱心服務(wù)”,把外事僑務(wù)招商局打造為外僑和客商的娘家。同時(shí)我們積極加強(qiáng)與招商企業(yè)和僑屬的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),積極主動(dòng)地為他們排憂(yōu)解難。針對(duì)年初的特大冰雪災(zāi)害,我局專(zhuān)門(mén)安排工作人員深入企業(yè)和僑屬了解災(zāi)情,向省、市相關(guān)部門(mén)呼吁,為他們成功爭(zhēng)取了企業(yè)貸款和救災(zāi)補(bǔ)損款。針對(duì)每年的外資企業(yè)年檢、報(bào)關(guān),我局都安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員耐心、細(xì)致地協(xié)助各企業(yè)把工作做好;針對(duì)招商企業(yè)的各種來(lái)信來(lái)訪,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,做好信訪記錄,安排專(zhuān)人幫助協(xié)調(diào)或呼吁或做好解說(shuō)工作。形勢(shì)逼人,有待奮勇直追新化招商工作“縱比”有進(jìn)步,“橫看”情況緊迫,透過(guò)新化看新化,與周邊兄弟縣市如火如荼的迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)相比,存在較大落差。隨著東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中西部開(kāi)發(fā)機(jī)遇的到來(lái),我們面臨的挑戰(zhàn)前所未有,不進(jìn)則退。新4/6化招商工作不足主要體現(xiàn)在以下幾方面一是全縣招商引資氛圍不濃,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。有一部分人以新化區(qū)位太差、軟硬環(huán)境太差、發(fā)展中存在各種矛盾和不足為由,或觀望、或畏難、或坐等、或消極應(yīng)付、抑或苛求指責(zé),沒(méi)有形成“人人是招商形象、個(gè)個(gè)是招商環(huán)境”的良好氛圍。二是工作不力,環(huán)境不優(yōu)。各單位招商引資工作雖有方案有人員,但掛在墻上的多,落到實(shí)處的少;項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)坎太高,包括地價(jià)太高、手續(xù)太多、農(nóng)企矛盾、社會(huì)關(guān)系太復(fù)雜,沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì),基本談不上政策優(yōu)惠;全縣各行業(yè)基本沒(méi)有支柱項(xiàng)目,更不要說(shuō)形成支柱產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈集群。三是外資招商壓力大。近幾年,我縣申報(bào)審批外資企業(yè)11家,但今年年檢通過(guò)只剩下6家,其余5家因產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或資金不足,或環(huán)境不優(yōu)分別撤走或停產(chǎn)。到7月底,我縣到位外資只有8萬(wàn)美元,只完成全年任務(wù)的1,壓力非常大。諸此種種,都有待我們搶抓機(jī)遇,迎難而上,加快發(fā)展。二、下半年全縣外事僑務(wù)招商工作措施強(qiáng)化二種意識(shí),形成招商合力在全縣牢牢樹(shù)立“搶抓機(jī)遇、敢為人先”的開(kāi)拓意識(shí),“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商引資是第一抓手“的發(fā)展意識(shí),5/6形成人人“思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展”,個(gè)個(gè)“想項(xiàng)目、找項(xiàng)目、建項(xiàng)目”的濃厚工作氛圍,將招商引資做為“一把手工程”,一把手親自抓,形成“內(nèi)引外招”合力,全力出擊抓招商。搭建三大平臺(tái),提高招商實(shí)效一是做活政策平臺(tái)。在原有招商政策實(shí)踐基礎(chǔ)上,千方百計(jì)爭(zhēng)取政策,打破制約瓶頸,制訂更優(yōu)惠、更靈活、更實(shí)用的激勵(lì)政策和全程代理服務(wù)制度,強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核。二是做實(shí)載體平臺(tái)。加強(qiáng)我縣一大五小工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)項(xiàng)目向園區(qū)集中,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚擾,使之成為招商引資的主陣地。三是做大招商平臺(tái)。進(jìn)一步加大開(kāi)放力度,走出去對(duì)接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),采取各種行之有效的招商方式,廣泛招商。只要有利招商,就為我所用。確立四大機(jī)制,確保目標(biāo)完成一是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制。緊緊圍繞我縣“五大戰(zhàn)略”,突出資源和工業(yè)基礎(chǔ),在招大引強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)承接、產(chǎn)業(yè)延伸上選項(xiàng)目,做項(xiàng)目,建立項(xiàng)目篩選、包裝、儲(chǔ)備、發(fā)布等一整套工作機(jī)制,做到“拿得出、招得來(lái)”。二是建立項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制。圍繞全年主要招商活動(dòng),明確每次招商主攻方向,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,確保招商成效。三是建立項(xiàng)目跟進(jìn)機(jī)制。開(kāi)辟綠色通道,加強(qiáng)全程代理服務(wù),為投資項(xiàng)目提供手續(xù)代辦、政策落實(shí)、后續(xù)扶持等全方位、全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)6/6服務(wù)。四是做實(shí)項(xiàng)目考核機(jī)制。加大目標(biāo)任務(wù)的分解,從嚴(yán)督查考評(píng),將招商引資目標(biāo)納入單位重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做實(shí)五項(xiàng)工作,推動(dòng)外事僑務(wù)招商全面發(fā)展一是加強(qiáng)調(diào)研服務(wù),緊貼企業(yè)、緊貼大款、廣交朋友、廣羅信息,準(zhǔn)確把握招商動(dòng)態(tài)。二是以“湘商會(huì)”等大型節(jié)會(huì)的召開(kāi)為契機(jī),進(jìn)一步加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、包裝、宣傳,整合招商合力,爭(zhēng)取招商成果。三是搶抓東部沿海
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