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文檔簡介

鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨支部書記民主生活會發(fā)言材料 按照市紀委和市委組織部的通知要求,今天我們召開領(lǐng)導干部民主生活會。圍繞開好這次民主生活會,組織辦公室專門下發(fā)了通知,集中組織了兩個條例的集中學習測試,又拿出幾個晚上的時間,組織學習了中央領(lǐng)導關(guān)于樹立和落實科學發(fā)展觀的有關(guān)論述,。借這次民主生活會的機會,我簡單講以下三點: 一、充分肯定今年以來取得的成績,進一步堅定目標、堅定信念 今年以來,在宏觀環(huán)境趨緊的形勢下,全鎮(zhèn)上下堅持以“三個代表”重要思想為指導,振奮精神,攻堅克難,真抓實干,經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長,各方面工作開局良好。 其中國稅完成 709 萬元、地稅完成 379 萬元,同比增長 37%和 50%;實現(xiàn)地方財政收入 元,占年計劃的 同比增長 2、招商引資強勢突破。我們始終堅持用引進引辦統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局,嚴格按照稅收、就業(yè)、創(chuàng)匯、安全、規(guī)劃建設(shè)五個指標指導引辦工作, 1 6 月份,完成引辦任務(wù) 7700 萬元,完成全年任務(wù)的 77%,特別是 6 月份總投資 8000 萬元的重汽集團鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約,標志著我鎮(zhèn)在大項目引辦上實現(xiàn)了歷史性的突破。從目前形勢看,雙利達集團、濟南機床二廠鑄造等 7 個“大、高、外”項目引辦工作進展順利,完成全年引辦任務(wù)的形勢非常好。 3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進。今年以來,按照建設(shè)山水園林城鎮(zhèn)的規(guī)劃要求,強化了城鄉(xiāng)資源整合,促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。全面提高規(guī)劃標準,重新調(diào)整完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,制定了大橋路、繡江路等重點路段的控制性詳規(guī),女郎山休閑廣場四月份全面完成,高速路環(huán)島建設(shè)拆遷順利完成,造紙廠地段通過“招拍掛”實現(xiàn)成功開發(fā),回村大橋建設(shè)進展順利。大橋路綜合開發(fā)項目完成商品房建設(shè) 8000 平方米,混凝土道路 25500 平方米。同時,硬化了喬家、北套等村級道路面積30000 余平方米。 4、富民舉措有效落實。認真落 實“三農(nóng)”政策,加大耕地保護力度,嚴格落實了農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策,有效保護了種糧農(nóng)戶的積極性。認真搞好綠色大蔥、優(yōu)質(zhì)小麥良種和優(yōu)質(zhì)小麥基地的產(chǎn)業(yè)化運作,千方百計增加群眾收入,進一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。加大對光明肉牛、崖南奶牛及康陳生豬等養(yǎng)殖龍頭扶持力度,依托小區(qū)優(yōu)勢帶動群眾散養(yǎng),有力推動了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。同時,圍繞提高群眾的生活健康水平,實施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立健全了村級巡邏隊和調(diào)委會組織,健全完善了矛盾糾紛排查制度,暢通了信訪通道,健全了矛盾糾紛排查調(diào)處,夯實了創(chuàng)建“平安”的根基。 5、黨 的建設(shè)得到加強。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,調(diào)整充實了黨建特派員隊伍,基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。深入學習貫徹“兩個條例”,嚴格實行領(lǐng)導干部工作分線責任制,規(guī)范了領(lǐng)導干部廉政從政行為,為各項工作的順利開展提供了堅定的組織保證。 總體看,上半年的工作開局好,起步好,“實績比預(yù)料的要好”,全鎮(zhèn)上下仍然是一個經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、干事創(chuàng)業(yè),“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面。這些成績的取得,既是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)干部群眾團結(jié)拼搏的結(jié)果。這些成績的取得也充分說明,我們的工 作思路是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的,我們的工作目標是順應(yīng)人民群眾意愿的,我們的工作舉措是切合宏觀調(diào)控形勢的,只要我們堅定信心,團結(jié)一致,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的跨越。 在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,也要清醒地看到,我們發(fā)展的“困難比預(yù)想的要大”,一是隨著國家宏觀調(diào)控力度的加大,資金、用地緊張的矛盾日益突出,部分工業(yè)原材料價格大幅上揚,在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。二是我們在發(fā)展過程中,也存在一些迫切需要解決的問題,一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理。經(jīng)濟總量小,缺乏大企業(yè)、大項目的支撐,發(fā)展后勁不足,導致稅源結(jié)構(gòu)不 合理,稅收增幅緩慢。二是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。目前,全鎮(zhèn)大交通建設(shè)還剛剛開始,大橋路建設(shè)、省道 244 線改造、繡寧路的重修都需要我們有大的投入,鎮(zhèn)中心小學的擴建也需要我們大的支出,城鎮(zhèn)功能還需進一步提升,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍比較落后,在一定程度上制約了經(jīng)濟社會的統(tǒng)籌發(fā)展。三是維護穩(wěn)定壓力增大。涉及征地補償、拆遷安置、高速路綠化的信訪還時有發(fā)生,安全穩(wěn)定、社會治安形勢不容樂觀,再加上一些歷史累積性矛盾又開始集中顯現(xiàn),都增加了維護穩(wěn)定工作的難度。四是職能轉(zhuǎn)變尚需深化。隨著行政許可法的逐步實施,一些政策需進一步調(diào)整,一些 審批事項還需進一步清理,干部隊伍素質(zhì)還需進一步提高,等等。我們要認清當前的形勢,認清自身的不足,把面臨的困難估計得更充分一些,把解決的措施準備得更周密一些,進一步鞏固已經(jīng)取得的成果,保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭。 綜合分析當前形勢,應(yīng)當說,今年是關(guān)鍵的一年、重要的一年,也是困難的一年。我們正處在一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期、一個繼往開來的重要階段,既面臨千載難逢的歷史機遇,也面臨前所未有的困難和壓力。越是宏觀形勢嚴峻,越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多,越是要保持清醒頭腦,越是要保持全鎮(zhèn)上下特別是領(lǐng)導干部思想的高度 統(tǒng)一,步調(diào)的高度一致。 (一 )越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多,越要堅定發(fā)展的信心和決心。近年來,我鎮(zhèn)綜合實力和競爭力持續(xù)增強,經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域的一些困難和問題能夠得到較好解決,歸根到底就在于我們始終堅持了發(fā)展是硬道理。當前,從我們上半年的各項稅收、地方財政收入增副看,是近幾年來增幅最快的,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來比,我們處在22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后 6 8 位,這是與市委、市政府的要求不相稱的,與大鎮(zhèn)的地位更是不相稱的。造成這些問題的根本原因,歸根到底還是發(fā)展不夠。沒有一個持續(xù)健康較快的發(fā)展速度,各方面的矛盾和問題就會越積 越多,解決起來就會更加困難。因此,無論從哪個角度講,必須加快發(fā)展,只有發(fā)展才有出路,只有發(fā)展才能不斷提高區(qū)域競爭力,只有發(fā)展才能解決前進中的各種困難和問題。我們領(lǐng)導干部,要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感,堅定加快發(fā)展的信心和決心,始終如一地做到視發(fā)展為生命,視大局為眼睛,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,不管遇到什么情況、什么困難,超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的思想不能動搖。 (二 )越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多,越要增強機遇意識。當前,我們在宏觀形勢和自身發(fā)展過程中遇到了一些困難和問題,對這些困難 和問題,只要能夠客觀對待,正確把握,妥善處理,對于我們同樣是一種新的發(fā)展機遇。特別是隨著繡江路的拓寬、省道 242 線的改造、高速路口環(huán)島綠地建設(shè),將給帶來一次大的發(fā)展機遇。我們領(lǐng)導干部就要善于在逆境中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇、用好機遇。從近年全市的發(fā)展來看,差距往往在搶抓機遇中縮小,又往往在喪失機遇中拉大,特別是越在困難的情況下,越能拉開發(fā)展差距。因此,在外部環(huán)境寬松、發(fā)展順利的時候,我們要搶抓機遇,加快發(fā)展 ;在外部環(huán)境趨緊、遇到困難和問題時,更要及時地認識和把握機遇,創(chuàng)造條件,負重奮進,加快發(fā)展。 (三 )越是 發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多,越要全鎮(zhèn)上下顧全大局,維護團結(jié)。顧全大局、維護團結(jié)是黨對領(lǐng)導干部的基本要求,是每個領(lǐng)導干部必須具備的政治品格,也是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。特別是當前宏觀形勢嚴峻、發(fā)展遇到困難的時候,全鎮(zhèn)上下更要保持思想的高度統(tǒng)一,始終做到心往一處想,勁往一處使,萬眾一心,眾志成城,一個聲音喊到底,一股干勁干到底,始終如一地堅持在不斷解放思想中統(tǒng)一思想,在轉(zhuǎn)變觀念中更新觀念。要倍加珍視來之不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面,全力維護大局、支持大局、發(fā)展大局,做到不利大局的話不說,不利大局的事不做 ,自覺與各種影響和擾亂大局的言行作斗爭,努力形成博大、包容、開明、進取的良好發(fā)展氛圍,以高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),共同把全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)推向前進。 (四 )越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多,越要求真務(wù)實,做到想干、會干、干好、干出成效。實踐證明,舒舒服服成就不了大事業(yè),按部就班實現(xiàn)不了新跨越。上半年,經(jīng)濟發(fā)展的勢頭比較好,關(guān)鍵在于我們有一支肯吃苦、能干事、干成事的干部隊伍,這是今后實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的優(yōu)勢和根本保證。面對當前發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,領(lǐng)導干部必須一如既往地發(fā)揚干大事 、成大業(yè)的氣魄,腳踏實地,鋪下身子,大干苦干實干,干出水平,干出成效。要大興求真務(wù)實之風,用心用腦,做到想干、會干、干好。要把積極進取的精神與實事求是的態(tài)度結(jié)合起來,因時因地制宜 . 村黨支部書記民主生活會發(fā)言材料 根據(jù)黨委珉主生活會的具體要求,現(xiàn)將上半年以來全鄉(xiāng)工作推進情況、班子的整體情況、個人工作情況及存在的問題匯報如下: 一、工作的推進情況 圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù),鄉(xiāng)黨委、政府一班人堅持黨的領(lǐng)導,結(jié)合山區(qū)、庫區(qū)特點,認真謀劃、理清思路、突出立足,發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,以做大做強茶桑經(jīng)濟,提高農(nóng)民收入 為征重點,以招商引資、增添財政收入為后勁,以推進全鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展為著力點,不怕困難,凝心聚力,認真實施,強力推進,各項工作取得了明顯成效。 (一 )堅持黨的領(lǐng)導,加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。 1、我們始終堅持黨的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是村級區(qū)域規(guī)模調(diào)整后,各村黨支部依照黨章的規(guī)定,建立選舉了各黨支部和黨小組,洽河村還將 21 個村民小組撤并為 8 個村民小組,共青團、婦聯(lián)、民兵、計生等配套組織得到了充實和調(diào)整,為各項工作的開展提供了堅 強的組織保證。二是不斷吸收黨的新鮮血液,我們把培養(yǎng)經(jīng)濟能人和農(nóng)村中的先進青年、婦女作為黨組織的骨干力量培養(yǎng),上半年共發(fā)展黨員 7 名,表彰先進黨支部 3 個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 52 名。三是建立和完善了各項考核機制,與村級簽訂了目標管理責任狀,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,切實提高工作效率。鄉(xiāng)機關(guān)完善了“機關(guān)干部責任制”,進一步明確了職責,規(guī)范了辦事程序,嚴肅了紀律,促進了機關(guān)工作作風的根本好轉(zhuǎn)。 (二 )突出經(jīng)濟建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。 我們堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,切實抓好農(nóng)村各項工作,一是茶桑是我鄉(xiāng)農(nóng)民的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民收入的主要來源。做大做強茶桑經(jīng)濟,增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,是我們努力增加農(nóng)民收入的工作重點。今年茶葉生產(chǎn)盡管受到氣候影響,但由于市場激活,農(nóng)民取得了減產(chǎn)增收的效果。蠶桑生產(chǎn)因受市場影響,農(nóng)民養(yǎng)蠶的積極性不高,春蠶比去年少飼養(yǎng) 500 余張。特別是我鄉(xiāng)新陽絲廠因資金、體制原因停產(chǎn)整改,我們積極協(xié)助抓好企業(yè)改制,確保了該企業(yè) 5 月份啟動投產(chǎn),也帶動了蠶桑業(yè)的發(fā)展,達到了繭農(nóng)滿意,財政增收的效果。二是強力招商引資,努力尋求新的經(jīng)濟增長點。 3 月 21 日,我們通過安徽省通正拍賣公司使因金融危機停廠的新陽絲廠以 260 萬元拍賣浙江客商葉永紅,并組建了“歙縣蓓蓓繭絲綢有限公司”,于 5 月份試產(chǎn), 6 月份四組自動繅全面生產(chǎn),使原新陽絲廠 110 余名職工返廠就業(yè),完成上半年招商引資序時進度,并積極多方尋求商機,力爭引入客商入駐開發(fā)區(qū),確保財政收入穩(wěn)步提高。三是財政收入積極想方設(shè)法,克服因金融危機給本地企業(yè)帶來的不利因素,做到應(yīng)收盡收,截止 6 月底已完成財政收入 118 萬元。 (三 )發(fā)展社會事業(yè),加強精神文明建設(shè)。 我們重視加強計劃生育、綜治、安全生產(chǎn)等工作的領(lǐng)導,始 終堅持主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,部門干部合力抓,切實采取有效的措施狠抓工作落實。 計劃生育“村為主”工作機制力度加大。今年 1份各項指標為出生率 13%,政策符合率 長效節(jié)育措施落實率 100%,孕環(huán)檢合格率 92%,流動人口發(fā)證 2462 人,社會撫養(yǎng)費征收依法有序,全鄉(xiāng)上下齊抓共管,合力攻堅的良好氛圍逐步形成。 防汛抗旱、森林防火措施有力。我們重視對該項工作宣傳,鄉(xiāng)與村、村與組、組與戶層層簽訂責任狀,責任到人,特別是森林防火、巡山、值班、巡邏等各項措施狠抓落實,并嚴格林政管理,目前無森林火災(zāi)及 亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生。 維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)高度重視。我們重視加強鄉(xiāng)村組三級調(diào)解,綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),配備專職綜治專干,認真處理信訪案件,目前已化解矛盾糾紛 15 起,處理信訪案件 6 起,民生熱線 3 起,及時化解矛盾糾紛,維護了社會穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)工作中,鄉(xiāng)村干部職責明確,狠抓安全管理,及時消除安全隱患,確保群眾的生命財產(chǎn)安全。 教育、科技、文化、衛(wèi)生等工作扎實推進。武陽中心學校圍繞教育狠抓管理,重視教學質(zhì)量上的提高和各項活動的開展,今年中考,取得了較好的成績。鄉(xiāng)政務(wù)中心多次開展農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)機、農(nóng)民工就業(yè)等培訓,不斷提高農(nóng) 民的生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì) ;新型農(nóng)村參保人數(shù)連續(xù)五年 90%以上 ;3 個村委會辦起了農(nóng)家書屋 ;四個村辦起了“留守兒童之家” ;各項活動正常開展,豐富了群眾的文化生活。 4、重視民生工程,推進新農(nóng)村建設(shè)。 我們重視加強對民生工程的領(lǐng)導,加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,有力地推進了新農(nóng)村建設(shè),一是投入近 60 余萬元的武陽河壩及護岸。二是投入 36 萬元的武陽自來水已完工。三是投入 100 余萬元:虎壩、成富“村村通”硬化工程已在興建。四是投入達 40 余萬元的綜合文化站即將建成。五是武陽村、方村、正口村的辦公樓已建成使用。六是鄉(xiāng)政府綜合樓 已完工。通過項目的實施,扎實推進了新農(nóng)村建設(shè)。 二、班子的整體情況 鄉(xiāng)黨委、政府、人大班子領(lǐng)導干部共 8 人,大專以上學歷的 2 人,中專以上學歷的 3 人。都是在農(nóng)村工作有能力、有經(jīng)驗的同志,其中30 歲左右的占 50%,能夠大膽工作,富有事業(yè)心,各項工作取得一定的成效,綜合素質(zhì)較好。 中國 資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心的文秘 - 政治。班子成員始終圍繞武陽鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局,自覺維護黨委的決議,團結(jié)統(tǒng)一,富有核心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、講團結(jié)。班子成員之間,分管領(lǐng) 導與一般干部之間注重溝通交流,同事相處和諧團結(jié),具有良好的工作氛圍和環(huán)境。 3、講苦干。分管領(lǐng)導能夠根據(jù)自己的分工要求,充分發(fā)揮職能部門的積極性和能動性,不怕吃苦,敢抓敢管,主動協(xié)調(diào)好村組、部下之間關(guān)系,齊心協(xié)力,合力攻堅,狠抓工作落實,推進各項工作全面開展。 4、講表率。我們完善了機關(guān)干部崗位責任制,堅持從主要領(lǐng)導做起,注意履行職責,認真執(zhí)行黨委會議研究通過各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題,自查自糾做表率。在實踐中堅持廉潔從政,不斷加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。 5、講創(chuàng)新。圍繞各項工作的開展,能夠結(jié)合自身的特點,在自身的崗位上下狠心,強力度。抓工作,促成效,不斷創(chuàng)新工作方式,加大工作推進力度,帶領(lǐng)廣大鄉(xiāng)村干部群眾為武陽鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻自己的一切力量。 6、講不足。在分工分管的具體工作中,也存在著許多問題,一是投入學習的精力不多,對更新觀念,解放思想認識不夠。二是有的理論聯(lián)系實際不夠,抓工作不能靈活把握,工作效率不高。三是有的主動性不強,工作節(jié)奏不快,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣。四是副職之間交流不多,互相溝通不夠,今后要背后少議論,不應(yīng)有不和諧的音符,影響工作的合力。五是有做“老好人”現(xiàn)象,特別是在有關(guān)重大問題上,有的把關(guān)不 嚴,要吸取教訓,引以為戒。 三、本人的工作情況 今年以來,根據(jù)縣委、縣政府工作目標要求,我作為武陽鄉(xiāng)黨委、政府的班長,深感肩負的責任重大,圍繞武陽的經(jīng)濟社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),重點從以下幾個方面來推進。 1、抓發(fā)展、促增收。我們始終咬住經(jīng)濟發(fā)展不放松,堅持立足本地資源優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟的理念,堅持盤活企業(yè)存量,確保農(nóng)民取得增收的政強力招商引資做大做強“繭絲綢”產(chǎn)業(yè)和茶葉龍頭企業(yè),確保農(nóng)民取得增收的效果。同時積極對外聯(lián)系招商,力爭有項目入駐開發(fā)區(qū),努力增添財政后勁。 2、抓項目,嚴要求。我們始終抓項目建設(shè)納入重 要的議事日程,堅持集體研究,分工負責。項目造價通過有資質(zhì)的人員核定和市場情況確定。分管領(lǐng)導嚴管質(zhì)量,及時處理建設(shè)中有關(guān)問題,確保項目順利推進。 3、抓工作,講效果。對抓中心工作或是其他工作,強調(diào)領(lǐng)導的責任意識,注意工作環(huán)節(jié)和事物的處理決策,力爭達到事半功倍的效果。對新任領(lǐng)導注重對工作上的支持和指導。對各自分管工作注意其工作進展與效果 ;對一般干部和村級主要領(lǐng)導,注重個性的掌握,充分調(diào)動其工作積極性和主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,確保全鄉(xiāng)各項工作扎實有效。 4、抓紀律,促風氣。本人堅持以身作則,按制度辦事。在考 核中,從不計較個人得失,有時放棄休假日,有時深入村組抓工作,有時支持各部門抓落實。與領(lǐng)導干部之間能相互溝通,相互促進的抓好工作 ;與一般干部之間鼓勵支持,增強其抓好工作的信心,著力培養(yǎng)年輕干部,同時不斷增進同事之間的團結(jié)友誼。在珉主集中制方面,堅決維護黨委決定的各項決議和具體工作,主動征求分管領(lǐng)導或部門領(lǐng)導的意見,緊緊圍繞工作任務(wù)的完成,牢牢把握主動權(quán),對敏感問題能堅持原則,廉潔從政,不搞個人特權(quán),切實抓好方方面面的工作。 5、抓管理,強隊伍。我們歷來重視對鄉(xiāng)村干部管理工作,主要采?。阂皇菑娀瘜W習培訓,提高鄉(xiāng) 村干部素質(zhì)。通過鄉(xiāng)村干部會議、鄉(xiāng)干會、部門會議等采取“以會代訓”的形式提高干部素質(zhì)。二是通過考核機制,確保黨委、政府各項工作任務(wù)的落實。三是嚴格制度管理,對村級干部制定了村級干部管理考核辦法,獎懲分明。四是會議批評與個別談話相結(jié)合,對機關(guān)干部中發(fā)現(xiàn)不良的苗頭,敢抓敢管,不怕得罪人。 四、工作不足 在農(nóng)村的實際工作中,本人力求克服缺點,加以整改,但仍存在許多不足。一是對學習不夠認真,不夠深入,把新理論及精神與實際工作相結(jié)合不夠,工作節(jié)奏不快。二是布置工作后,督辦、查辦的工作落實不夠,工作效率不高。三是下基 層少,幫助指導村級和調(diào)研工作不夠。四是對干部關(guān)心不夠,批評同志不注意場合及個性。五是調(diào)查研究不夠,有時工作作風武斷。 我作為班長非常感謝各位領(lǐng)導和鄉(xiāng)村干部的全力支持,使本人在具體工作中充滿信心,勇于開拓,敢抓敢管,求真務(wù)實,保持“為官一任,造福一方”的理念,以扎扎實實為人民干事業(yè)的精神對待所有工作,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以實際行動帶領(lǐng)廣大干部群眾為武陽鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)貢獻自己的一切力量。 村黨支部書記民主生活會

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