1/5年度醫(yī)院工作會議全程主持詞各位領導、同志們?yōu)檎J真貫徹落實中央、省、市各級衛(wèi)生工作會議精神，總結20XX年，部署20XX年的工作目標任務，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程第一項，宣讀20XX年度各級表彰決定；第二項，舉行頒獎儀式；第三項，各科室遞交責任書；第四項，作20XX年醫(yī)院工作報告。現(xiàn)在，會議進行第一項議程請副院長、黨委副書記同志宣讀20XX年度受表彰名單。大家歡迎現(xiàn)在，會議進行第二項議程舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上臺領獎請以下人員按順序上臺領獎。版權所有頒獎儀式完畢?，F(xiàn)在，會議進行第三項議程請各科室主任向同志遞交20XX年目標責任書?，F(xiàn)在，會議進行第四項議程請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結回顧了醫(yī)院20XX年工作，對取得的成績不夸大2/5其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎上，客觀實際、實事求是的總結存在問題。許院長的報告，部署了20XX年的目標任務，并從六個方面簡述了保證完成各項目標任務的對策措施，許院長的報告目標明確、層次清楚、說理充分、重點突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。會后，各科室、要進一步認真學習領會許院長的講話精神，并以此為指導、為動力，團結全體干部職工，堅決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見1、堅定信心，統(tǒng)一全員意志面對繁重的任務和嚴峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術和設備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學會贊美，推崇團隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團結一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠屬于我們。3/52、科學管理，提升品牌形象醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機制的紛爭，由外轉內(nèi)，確立一個以不變應萬變的宗旨，就是強化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。20XX年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗教訓，以科學管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領導干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責任制，從嚴管理，一級抓一級，層層抓落實。細節(jié)決定成敗，目標成就事業(yè)，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領別人，用堅持去贏得別人。一點一滴抓落實，一事一處見成效。二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學化、標準化”管理。三是扎扎實實抓質量。強化全員質量管理意識，完善醫(yī)療標準管理體系，扎實打造重點?？?，盡力升華科研教學，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。4/5四是真心實意抓服務。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務理念。深刻認識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽度，以病人為中心，落實人性化服務，把關注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去，升華優(yōu)質服務。做到“三貼近”一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個“精”字，以精益求精的作風完成每一項工作；三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴謹務實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。3、開拓市場，擴大城鄉(xiāng)份額醫(yī)院要提高兩個效益，關鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔更多的責任，發(fā)展部要加強組織、指導與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農(nóng)村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴大空間，建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強感情和技術滲透，提高信任度，擴大影響力。同志們5/5過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號，新的一年