被考核人部門(mén)發(fā)電部崗位部長(zhǎng)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1發(fā)電量指標(biāo)20年發(fā)電量超過(guò)或低于計(jì)劃發(fā)電量的（）加或扣（）分2生產(chǎn)計(jì)劃完成率15生產(chǎn)計(jì)劃未完成（）扣（）分3耗水量指標(biāo)5耗水量低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4廠用電率5廠用電率低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分5預(yù)算控制水平10生產(chǎn)可控成本低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分6事故控制水平20發(fā)生人身死亡一人次扣（）分；發(fā)生重傷事故一人次扣（）分；發(fā)生重大設(shè)備事故一次扣（）分7設(shè)備等效可用率15設(shè)備等效可用水平高于或低于目標(biāo)（）加或扣（）分8強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)時(shí)數(shù)10強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)時(shí)數(shù)低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分考核人簽字年月日被考核人部門(mén)發(fā)電部崗位副部長(zhǎng)（生產(chǎn)、技術(shù)）指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1發(fā)電量指標(biāo)25年發(fā)電量超過(guò)或低于計(jì)劃發(fā)電量的（）加或扣（）分2生產(chǎn)計(jì)劃完成率20生產(chǎn)計(jì)劃未完成（）扣（）分3耗水量指標(biāo)15耗水量低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4廠用電率15廠用電率低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分5技術(shù)改進(jìn)水平25技改水平高于或低于目標(biāo)（）加或扣（）分考核人簽字年月日被考核人部門(mén)發(fā)電部崗位副部長(zhǎng)（安全、人事）指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1事故控制水平25發(fā)生人身死亡一人次扣（）分；發(fā)生重傷事故一人次扣（）分；發(fā)生重大設(shè)備事故一次扣（）分2設(shè)備等效可用率25設(shè)備等效可用水平高于或低于目標(biāo)（）加或扣（）分3強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)時(shí)數(shù)15強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)時(shí)數(shù)低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4關(guān)鍵人員流失率15關(guān)鍵人員流失低于或高于目標(biāo)人數(shù)（）加或扣（）分5績(jī)效考核的有效性20員工對(duì)績(jī)效考核不滿意率低于或超過(guò)目標(biāo)（）加或扣（）分6消防工作的有效性發(fā)現(xiàn)一次消防隱患扣（）分考核人簽字年月日被考核人部門(mén)發(fā)電部崗位綜合管理專(zhuān)責(zé)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1出勤統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性與準(zhǔn)確率35出現(xiàn)一次低于目標(biāo)的誤差扣（）分2文書(shū)資料管理的規(guī)范性與及時(shí)性15出現(xiàn)一次低于目標(biāo)的誤差扣（）分3文字打印準(zhǔn)確率25準(zhǔn)確率低于目標(biāo)