發(fā)電部指標(biāo)_第1頁
發(fā)電部指標(biāo)_第2頁
發(fā)電部指標(biāo)_第3頁
發(fā)電部指標(biāo)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

被考核人部門發(fā)電部崗位部長指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1發(fā)電量指標(biāo)20年發(fā)電量超過或低于計劃發(fā)電量的（）加或扣（）分2生產(chǎn)計劃完成率15生產(chǎn)計劃未完成（）扣（）分3耗水量指標(biāo)5耗水量低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4廠用電率5廠用電率低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分5預(yù)算控制水平10生產(chǎn)可控成本低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分6事故控制水平20發(fā)生人身死亡一人次扣（）分；發(fā)生重傷事故一人次扣（）分；發(fā)生重大設(shè)備事故一次扣（）分7設(shè)備等效可用率15設(shè)備等效可用水平高于或低于目標(biāo)（）加或扣（）分8強迫停運次數(shù)時數(shù)10強迫停運次數(shù)時數(shù)低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分考核人簽字年月日被考核人部門發(fā)電部崗位副部長（生產(chǎn)、技術(shù)）指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1發(fā)電量指標(biāo)25年發(fā)電量超過或低于計劃發(fā)電量的（）加或扣（）分2生產(chǎn)計劃完成率20生產(chǎn)計劃未完成（）扣（）分3耗水量指標(biāo)15耗水量低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4廠用電率15廠用電率低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分5技術(shù)改進水平25技改水平高于或低于目標(biāo)（）加或扣（）分考核人簽字年月日被考核人部門發(fā)電部崗位副部長（安全、人事）指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1事故控制水平25發(fā)生人身死亡一人次扣（）分；發(fā)生重傷事故一人次扣（）分；發(fā)生重大設(shè)備事故一次扣（）分2設(shè)備等效可用率25設(shè)備等效可用水平高于或低于目標(biāo)（）加或扣（）分3強迫停運次數(shù)時數(shù)15強迫停運次數(shù)時數(shù)低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4關(guān)鍵人員流失率15關(guān)鍵人員流失低于或高于目標(biāo)人數(shù)（）加或扣（）分5績效考核的有效性20員工對績效考核不滿意率低于或超過目標(biāo)（）加或扣（）分6消防工作的有效性發(fā)現(xiàn)一次消防隱患扣（）分考核人簽字年月日被考核人部門發(fā)電部崗位綜合管理專責(zé)序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1出勤統(tǒng)計的真實性與準(zhǔn)確率35出現(xiàn)一次低于目標(biāo)的誤差扣（）分2文書資料管理的規(guī)范性與及時性15出現(xiàn)一次低于目標(biāo)的誤差扣（）分3文字打印準(zhǔn)確率25準(zhǔn)確率低于目標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論