1/4集團(tuán)廠務(wù)公開先進(jìn)單位申報(bào)材料河南金鉛集團(tuán)是目前全國最大的電解鉛生產(chǎn)企業(yè)、最大的白銀生產(chǎn)廠家和最大的礦燈生產(chǎn)基地，也是河南省54家重點(diǎn)企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)之一。長期以來，公司積極貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，不斷強(qiáng)化民主管理，堅(jiān)持職工版權(quán)所有代表大會制度，實(shí)行廠務(wù)公開，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的主人翁作用。公司于1999年6月建立了以黨委書記為組長，副書記、黨委成員為副組長，下屬各公司、生產(chǎn)廠支部書記為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，又設(shè)立了生產(chǎn)廠、工段、班組三級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和廠務(wù)公開專欄，進(jìn)一步使廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化，連續(xù)幾年被評為濟(jì)源市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。我公司的主要做法是一、推行廠務(wù)公開的具體內(nèi)容廠務(wù)公開是否落到實(shí)處，直接影響企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。我公司緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，把改革和發(fā)展中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)等，凡是涉及職工切身利益的問題，企業(yè)黨風(fēng)廉正建設(shè)的問題，實(shí)事求是、真實(shí)具體地直接面對廣大職工，讓職工做明白人。根據(jù)公司實(shí)際，廠務(wù)公開2/4的內(nèi)容主要分為三個(gè)方面共15項(xiàng)第一，關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展方面。包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；企業(yè)技改投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案和購銷比價(jià)方案；企業(yè)改革改制、資產(chǎn)重組方案和貸款擔(dān)保方案；經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和規(guī)章制度等。第二，關(guān)于職工切身利益方面。具體有職工工資、獎(jiǎng)金分配方案；專業(yè)技術(shù)職稱評聘和評比評先方案；職工家屬樓分配方案及分配結(jié)果；醫(yī)療費(fèi)使用辦法及結(jié)果；職工養(yǎng)老金以及其他社會保障基金繳納情況；集體合同簽訂及解除勞動合同情況等。第三，關(guān)于企業(yè)黨風(fēng)廉正建設(shè)方面。包括企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等重大開支情況；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工資、獎(jiǎng)金分配情況；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)住房、用車、通訊工具的使用情況；民主評議；領(lǐng)導(dǎo)干部、競聘選聘中層干部及管理人員情況；企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部的任期和離任審計(jì)情況等。廠務(wù)公開的內(nèi)容真實(shí)性強(qiáng)，使職工對企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動看的清、摸的著，消除了疑慮，化解了矛盾，密切了干群關(guān)系，杜絕了不正之風(fēng)，規(guī)范了企業(yè)行為，同時(shí)提高了企業(yè)的管理效率。二、推行廠務(wù)公開的具體方式我公司的廠務(wù)公開嚴(yán)格按照職工代表大會條例和有關(guān)規(guī)定要求，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈3/4活多樣，因勢制宜。具體有一是職代會，這是廠務(wù)公開的最基本形式。公司每年兩次職工代表大會，將公開的內(nèi)容向大會報(bào)告，提交大會審議通過；同時(shí)落實(shí)提案處理結(jié)果，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人直接和職工代表見面，當(dāng)面接受代表質(zhì)詢，當(dāng)面解決。文章超市二是廠務(wù)公開欄。公司在廠區(qū)設(shè)立廠務(wù)公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都要在公開欄內(nèi)公布，讓職工及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，較好的調(diào)動了職工參政議政的積極性。三是召開各種專門會議。象召開黨政工聯(lián)席會、民主議事會、廠情發(fā)布會、職工代表質(zhì)詢會等，都是廠務(wù)公開很好的輔助形式，通過組織召開不同層次、不同規(guī)模、不同方式的專門會議，使職工對公司重大的技改項(xiàng)目、基本建設(shè)方案等及時(shí)了解，及時(shí)提出建議和想法。四是通過廣播、報(bào)紙公開。公司每月兩期的豫光報(bào)、一天三次播音的“豫光之聲”廣播站，凡涉及公司重大生產(chǎn)經(jīng)營活動，都反復(fù)向職工播放。職工也可以通過報(bào)紙和廣播反饋?zhàn)约旱囊庖姟⒁?、感想和建議，職工的積極主動參與，形成了良好的互動效應(yīng)，推進(jìn)了公司的健康發(fā)展。其他，還有設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱、做職工問卷調(diào)查等方式，總之是想方設(shè)法的收集職工的建議和意見，進(jìn)行認(rèn)4/4真研究和分析，并對有條件解決的問題要采取積極措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，取得職工的理解、諒解和支持。版權(quán)所有三、做好廠務(wù)公開的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)做好廠務(wù)公開工作，首先要正確處理廠務(wù)公開與生產(chǎn)經(jīng)營者的關(guān)系。在重大決策過程中，自覺維護(hù)法律賦予企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)力，做到不干涉企業(yè)經(jīng)營者依法行使職權(quán)，做到參與不干預(yù)，支持不越位，凡是企業(yè)經(jīng)營者決斷的事，堅(jiān)決支持，并教育職工全力支持。其次，做好廠務(wù)公開，還要處理好廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系。廠務(wù)公開要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，起到幫助、促進(jìn)作用。第三，廠務(wù)公開還要處理好企業(yè)黨政工團(tuán)各方面的關(guān)系，以及和工會自身的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開時(shí)，要注意各方面的關(guān)系，爭取各方面的密切配合，黨政工團(tuán)齊抓共管、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持，使企業(yè)在良性經(jīng)營的軌道上，闊步前行，謀求更大、更強(qiáng)的發(fā)展。以上是該公