已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電大客戶關(guān)系管理期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)考試試題及參考答案一、填空題1、CRM產(chǎn)生和發(fā)展的推動(dòng)與促進(jìn)因素管理理念的更新和企業(yè)管理模式的變革、需求的拉動(dòng)、技術(shù)的推動(dòng)。2、新商務(wù)模式管理機(jī)制的變革集中地體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售實(shí)現(xiàn)、客戶服務(wù)和決策分析等于客戶關(guān)系有關(guān)的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。3、在CRM的應(yīng)用系統(tǒng)中,解決方案主要集中在以下方面業(yè)務(wù)操作管理、客戶合作管理、數(shù)據(jù)分析管理。4、CRM的功能部門(mén)級(jí)CRM的功能、協(xié)同級(jí)CRM的功能、企業(yè)級(jí)CRM的功能。5、CRM支持功能包括客戶定制、客戶使用情況跟蹤、信息檢查和協(xié)議服務(wù)。6、協(xié)同級(jí)CRM主要解決企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中遇到的一下問(wèn)題信息的及時(shí)傳遞、銷售渠道的優(yōu)化。7、基本的CRM的功能系列由銷售、電話銷售、銷售自動(dòng)化、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和支持銷售等部分組成。8、客戶細(xì)分按客戶與企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行分類消費(fèi)客戶、中間客戶、公利客戶、內(nèi)部客戶。9、客戶細(xì)分根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分VIP客戶、主要客戶、普通客戶和小客戶。10、客戶關(guān)系的生命周期分為客戶關(guān)系建立期、客戶管理加強(qiáng)期、客戶關(guān)系維持期和客戶關(guān)系恢復(fù)期。11、客戶忠誠(chéng)的類型壟斷忠誠(chéng)、親緣忠誠(chéng)、惰性忠誠(chéng)、潛在忠誠(chéng)、方便忠誠(chéng)、價(jià)格忠誠(chéng)、激勵(lì)忠誠(chéng)、超級(jí)忠誠(chéng)。12、實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)銷售的步驟廣泛搜集有價(jià)值的客戶信息、建立營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、信息入庫(kù)和針對(duì)性營(yíng)銷。13、關(guān)系營(yíng)銷本質(zhì)特征可以概括為雙向溝通、合作、雙贏、親密和控制。14、企業(yè)自身從關(guān)系營(yíng)銷中得到的利益,可以結(jié)合客戶盈利能力、客戶保留成本、客戶流失成本等指標(biāo)來(lái)衡量。15、呼叫中心按呼叫類型劃分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出型呼叫中心。16、呼叫中心將會(huì)大大地提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要反映在以下方面成本競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力、速度競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。17、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)具有面向主題、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的特點(diǎn)。18、一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基本體系結(jié)構(gòu)中應(yīng)有數(shù)據(jù)源、監(jiān)視器、繼承器、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、客戶應(yīng)用這幾個(gè)基本部分組成。19、企業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程主要由銷售、營(yíng)銷和客戶服務(wù)三部分組成。20、銷售管理包括線索管理、商機(jī)管理、合同管理、收款管理。21、銷售合同的協(xié)議內(nèi)同包括購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品條款、收款條款、服務(wù)條款、違約條款。二、名詞解釋1、客戶關(guān)系管理被描述為利用現(xiàn)代技術(shù)手段,使客戶、競(jìng)爭(zhēng)、品牌等要素協(xié)調(diào)運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的自動(dòng)化管理系統(tǒng),其目標(biāo)定位在提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,建立長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系。2、客戶所有本著共同的決策目標(biāo)參與制定并共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人和團(tuán)體,包括使用者、影響者、決策者、批準(zhǔn)者、購(gòu)買(mǎi)者和把關(guān)者。4、客戶生命周期是指客戶關(guān)系水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡,它直觀地揭示了客戶關(guān)系發(fā)展從一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)運(yùn)動(dòng)的階段性特征。5、客戶終身價(jià)值是指企業(yè)在某客戶保持客戶關(guān)系過(guò)程中從該客戶處所獲得的全部利潤(rùn)現(xiàn)值。6、客戶忠誠(chéng)是指客戶對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的心理偏愛(ài)并進(jìn)行持續(xù)性的購(gòu)買(mǎi)行為,它是客戶滿意效果的直接體現(xiàn)。8、關(guān)系營(yíng)銷是把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾良好的關(guān)系。9、呼叫中心是圍繞客戶采用計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)建立起來(lái)的客戶關(guān)懷中心,對(duì)外提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、傳真、視頻、因特網(wǎng)、移動(dòng)等多種接入手段,對(duì)內(nèi)通過(guò)計(jì)算機(jī)和電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和各部門(mén)的資源。10、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一個(gè)用以更好地支持企業(yè)或者組織決策分析處理的、面向主題的、集成的、不可更新的、隨時(shí)間不斷變化的數(shù)據(jù)集合。11、數(shù)據(jù)挖掘從大量的數(shù)據(jù)中,抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)則的過(guò)程。12、ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述CRM理論的形成與發(fā)展(5分)20世紀(jì)60年代到80年代產(chǎn)生客戶接觸管理20世紀(jì)90年代初期產(chǎn)生客戶服務(wù)理論20世紀(jì)90年代末期產(chǎn)生客戶關(guān)系管理理論20世紀(jì)90年代末期至今產(chǎn)生客戶聯(lián)盟理論目前客戶關(guān)系型組織理論2、實(shí)施客戶關(guān)系管理為企業(yè)帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)(6分)(1)全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(2)提升客戶關(guān)系管理水平客戶研究與客戶挖掘、客戶響應(yīng)與交易記錄、客戶追蹤與客戶評(píng)價(jià)(3)重塑企業(yè)營(yíng)銷功能(4)提升銷售業(yè)績(jī)(5)降低成本,提高效率管理的加強(qiáng)和成本的降低、整體效率的提高和成本的降低(6)利用整合信息提供卓越服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度3、CRM作為企業(yè)重要的IT系統(tǒng),也需要與企業(yè)的其他IT系統(tǒng)緊密集成,這種集成從高到低主要表現(xiàn)為哪些層次(3分)(1)集成各種信息資源;(2)利用企業(yè)原有的信息系統(tǒng);(3)支持其他IT系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。4、為了便于了解CRM的全貌,可以從哪些角度對(duì)CRM進(jìn)行分類(12分)(1)按目標(biāo)客戶分類以全球企業(yè)或者大型企業(yè)為目標(biāo)客戶的企業(yè)級(jí)CRM;以200人以上、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為目標(biāo)客戶的中端CRM;以200人以下企業(yè)為目標(biāo)客戶的中小企業(yè)CRM。(2)按應(yīng)用集成度分類CRM專項(xiàng)應(yīng)用、CRM整合應(yīng)用、CRM企業(yè)集成應(yīng)用(3)按系統(tǒng)功能分類操作型CRM、合作型CRM、分析型CRM。5、分析客戶流失的原因(6分)(1)質(zhì)量不穩(wěn)定;(2)缺乏創(chuàng)新;(3)服務(wù)意識(shí)淡?。唬?)員工跳槽帶走客戶;(5)客戶遭遇新的誘惑;(6)短期行為作梗。6、要控制企業(yè)客戶流失,可采取哪些對(duì)策(5分)(1)進(jìn)行全面質(zhì)量管理;(2)區(qū)分導(dǎo)致客戶流失的原因,并找出那些可以改進(jìn)的地方;(3)關(guān)注不同群體的客戶流失率,形成不同客戶群體的流失率分布圖;(4)計(jì)算降低流失率所需要的費(fèi)用;(5)增進(jìn)與客戶的溝通。7、影響客戶滿意度的主要因素有哪些(6分)(1)核心產(chǎn)品和服務(wù);(2)服務(wù)和系統(tǒng)支持;(3)技術(shù)表現(xiàn);(4)客戶互動(dòng)的要素;(5)情感因素;(6)環(huán)境因素。8、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的戰(zhàn)略意義(6分)(1)幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群;(2)幫助企業(yè)降低營(yíng)銷成本,提高營(yíng)銷效率;(3)通過(guò)個(gè)性化的客戶交流,維系客戶忠誠(chéng);(4)為營(yíng)銷、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供信息;(5)選擇合適的營(yíng)銷媒體;(6)與消費(fèi)者建立精密關(guān)系,防止客戶轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者。9、產(chǎn)生客戶忠誠(chéng)的主要因素有哪些(8分)1產(chǎn)品和服務(wù)的特性價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、符合客戶個(gè)性化需求;2避免購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)客戶會(huì)選擇自己熟悉的產(chǎn)品和服務(wù);3降低客戶的相關(guān)購(gòu)買(mǎi)成本對(duì)客戶而言,重新選擇也會(huì)增加成本;4符合客戶的心理因素該產(chǎn)品和服務(wù)能夠體現(xiàn)其自身的價(jià)值。10、簡(jiǎn)述關(guān)系營(yíng)銷與傳統(tǒng)的交易營(yíng)銷在對(duì)待客戶上的不同之處主要有哪些(10分)(1)交易營(yíng)銷關(guān)注的是一次性交易,關(guān)系營(yíng)銷關(guān)注的是如何保持客戶;(2)交易營(yíng)銷較少?gòu)?qiáng)調(diào)客戶服務(wù),而關(guān)系營(yíng)銷則高度重視客戶服務(wù),并借客戶服務(wù)提高客戶滿意度,培育客戶忠誠(chéng);(3)交易營(yíng)銷往往只有少量的承諾,關(guān)系營(yíng)銷則有充分的客戶承諾;(4)交易營(yíng)銷認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量影視生產(chǎn)部門(mén)多關(guān)心的,關(guān)系營(yíng)銷則認(rèn)為所有部門(mén)都應(yīng)關(guān)心質(zhì)量問(wèn)題;(5)交易營(yíng)銷不注重與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,關(guān)系營(yíng)銷的核心就在于發(fā)展與客戶的長(zhǎng)期、穩(wěn)定關(guān)系。11、簡(jiǎn)述一對(duì)一營(yíng)銷的價(jià)值(6分)(1)交叉銷售的大大增加(2)降低客戶游離程度,增加客戶忠誠(chéng)度(3)交易成本降低,服務(wù)周期縮短(4)客戶滿意度提高,建立品牌效應(yīng)12、簡(jiǎn)述CRM系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)(4分)(1)提高銷售額;(2)增加利潤(rùn)率;(3)提高客戶滿意度;(4)降低市場(chǎng)銷售成本13、CRM實(shí)施成功的關(guān)鍵因素有哪些(7分)(1)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持;(2)要專注于流程;(3)技術(shù)的靈活運(yùn)用;(4)組織良好的團(tuán)隊(duì);(5)極大重視人的因素;(6)分步實(shí)施;(7)系統(tǒng)整合。14、簡(jiǎn)述CRM中數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)的基本步驟。(1)確定范圍了解方向性分析處理需求,確定信息需求,確定數(shù)據(jù)覆蓋范圍。(2)環(huán)境評(píng)估對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境進(jìn)行選型和準(zhǔn)備。(3)分析深入了解數(shù)據(jù)源和分析數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)所包含的主題域相互之間的關(guān)系。(4)設(shè)計(jì)與操作性系統(tǒng)接口的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)本身的設(shè)計(jì)兩部分內(nèi)容。(5)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)建模、數(shù)據(jù)抽取和加載模塊、數(shù)據(jù)訪問(wèn)模塊以及實(shí)際應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。15、簡(jiǎn)述CRM環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程面對(duì)的挑戰(zhàn)(1)交易效率極大提高。(2)要以滿足客戶的個(gè)性化需求為核心業(yè)務(wù)。(3)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的綜合適應(yīng)能力要求提高。(4)業(yè)務(wù)流程有無(wú)限擴(kuò)大的趨勢(shì)。(5)知識(shí)管理要融入業(yè)務(wù)流程再造才能實(shí)現(xiàn)。四、分析題如圖所示試分析客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系1212345顧客滿意程度顧客忠誠(chéng)的可能性高高低(1)低度競(jìng)爭(zhēng)區(qū)壟斷或缺少替代品、強(qiáng)大的品牌影響力、高昂的改購(gòu)代價(jià)、有效的??酮?jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、專有技術(shù);(2)高度競(jìng)爭(zhēng)區(qū)相似性強(qiáng),差別小、消費(fèi)者改變購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)小、替代品多、改購(gòu)代價(jià)低。五、論述1、客戶關(guān)系管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道思想和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,其核心理念主要體現(xiàn)在哪幾方面(10分)(1)客戶價(jià)值的理念客戶關(guān)系管理是選擇和管理客戶的經(jīng)營(yíng)思想和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,目的是實(shí)現(xiàn)客戶長(zhǎng)期價(jià)值的最大化。(2)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念客戶關(guān)系管理要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以客戶為中心,在市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分和價(jià)值實(shí)現(xiàn)中必須堅(jiān)持貫徹這一理念。(3)業(yè)務(wù)運(yùn)作的理念客戶關(guān)系管理要求企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的業(yè)務(wù)模式向以客戶為中心的模式轉(zhuǎn)變。(4)技術(shù)應(yīng)用的理念客戶關(guān)系管理要求以客戶為中心的商業(yè)運(yùn)作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化及通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)來(lái)支持、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。2、從方法論角度來(lái)看客戶關(guān)系管理的解決方案,對(duì)于大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)而言,在以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程分析思路中主要包含內(nèi)容具有哪些共性(15分)(1)客戶概況分析包括客戶的層次、風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)好、習(xí)慣等;(2)客戶忠誠(chéng)度分析指客戶對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實(shí)程度、持久性、變動(dòng)情況。(3)客戶利潤(rùn)分析指不同客戶所消費(fèi)產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等;(4)客戶性能分析指不同的客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品按種類、渠道、銷售地點(diǎn)等指標(biāo)劃分的銷售額;(5)客戶預(yù)測(cè)分析包括客戶數(shù)量、類別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及爭(zhēng)取客戶的手段等;(6)客戶產(chǎn)品分析包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等。(7)客戶促銷分析包括廣告、宣傳等促銷活動(dòng)的管理。3、客戶服務(wù)與支持部門(mén)對(duì)CRM的要求是什么(8分)(1)提供準(zhǔn)確的客戶信息要提高客戶服務(wù)質(zhì)量就需要準(zhǔn)確的客戶信息;(2)提供一致的服務(wù)企業(yè)的服務(wù)中心以整體形象對(duì)待客戶,使客戶感覺(jué)是同一個(gè)人在為他服務(wù);(3)可以支持遠(yuǎn)程服務(wù)可在遠(yuǎn)程通過(guò)INTERNET、語(yǔ)音支持等技術(shù)手段為用戶提供服務(wù);(4)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題跟蹤。4、協(xié)同級(jí)CRM的功能有哪些(8分)首先,現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展,特別是INTERNET的出現(xiàn),給企業(yè)和客戶的交流帶來(lái)了許多新的選擇,這些選擇為降低營(yíng)銷、銷售和服務(wù)的成本帶來(lái)了新的機(jī)遇。第二,協(xié)同級(jí)CRM還采用合理的信息基礎(chǔ)構(gòu)架,消除了各類信息之間的屏障、建立起統(tǒng)一的CRM信息資源庫(kù)。第三,協(xié)同級(jí)CRM還應(yīng)具有強(qiáng)大的工作流引擎,從而確??绮块T(mén)的工作能夠自動(dòng)、動(dòng)態(tài)、無(wú)縫地鏈接。第四,面對(duì)浩如煙海的客戶及企業(yè)營(yíng)銷、銷售和服務(wù)信息,如果沒(méi)有一個(gè)具有高度商業(yè)智能的數(shù)據(jù)分析和處理系統(tǒng)是很難想象的。5、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的主要特征有哪些(10分)(1)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷師信息的有效應(yīng)用;(2)成本最小化,效果最大化;(3)顧客終身價(jià)值的持續(xù)性提高;(4)“消費(fèi)者群”觀念,即一個(gè)特定的消費(fèi)者對(duì)同一品牌或同一公司產(chǎn)品具有相同興趣;(5)雙向個(gè)性化交流,買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現(xiàn)各自利益,任何顧客的投訴或滿意都可以通過(guò)這種雙向信息交流進(jìn)入公司顧客數(shù)據(jù)庫(kù);公司根據(jù)信息反饋改進(jìn)產(chǎn)品或機(jī)械發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的最優(yōu)化。14、試述呼叫中心的發(fā)展歷程。第一代呼叫中心人工熱線電話系統(tǒng)、例如114查號(hào)特點(diǎn)硬件設(shè)備為普通電話機(jī)或交換機(jī),一般僅用于處理用戶投訴、咨詢;適用于小企業(yè)或業(yè)務(wù)量小、用戶要求較低的企業(yè)。第二代呼叫中心交互式自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)特點(diǎn)廣泛采用了計(jì)算機(jī)技術(shù),利用局域網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)共享;利用IVR降低了強(qiáng)度和出錯(cuò)率;利用ACD均衡了話務(wù)量,降低了呼叫損耗,提高了客戶滿意度。同時(shí),它必須使用專有硬件平臺(tái)和應(yīng)用軟件,具有后期投入大,靈活性差,升級(jí)不便,造價(jià)高,風(fēng)險(xiǎn)大等缺點(diǎn)。第三代呼叫中心兼有自動(dòng)語(yǔ)音和人工服務(wù)的客戶系統(tǒng)特點(diǎn)采用通用的標(biāo)準(zhǔn)硬件平臺(tái),造價(jià)較低,系統(tǒng)升級(jí)靈活,可擴(kuò)展性強(qiáng),同時(shí)可利用遠(yuǎn)程代理技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬呼叫中心的功能。第四代呼叫中心客戶互動(dòng)中心特點(diǎn)(1)接入和呼出方式多樣化;(2)多種溝通方式格式之間的互換;(3)語(yǔ)音自動(dòng)識(shí)別技術(shù);(4)基于WEB的呼叫中心。15、試述ASP有哪些優(yōu)缺點(diǎn)。(1)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益(2)對(duì)用戶來(lái)說(shuō),可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用、節(jié)約費(fèi)用,可以做到花小錢(qián)辦大事。(3)方便于客戶應(yīng)用軟件的升級(jí)。(4)減少客戶內(nèi)IT專業(yè)人才缺乏帶來(lái)的影響。(5)幫助用戶快速實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用服務(wù),ASP商有整合各方面資源的能力,可在短期內(nèi)為用戶提供所需的解決方案。(6)專業(yè)性的服務(wù)。(7)強(qiáng)大的擴(kuò)展性。(8)ASP最大的缺點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。(9)由于ASP提供的是一對(duì)多的服務(wù),所以用戶的一些特殊需求很難得到滿足。(10)在實(shí)現(xiàn)ERP等高端ASP應(yīng)用時(shí),用戶需要提供核心的經(jīng)營(yíng)資料,需要ASP商有很高的信用度。(11)缺乏可以共同遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),ASP還處在發(fā)展初期,大家對(duì)它的理解不同,如產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容,O_O謝謝2015年中央電大期末復(fù)習(xí)考試小抄大全,電大期末考試必備小抄,電大考試必過(guò)小抄SHANGHAISSUZHOUCREEKHASWITNESSEDMUCHOFTHECITYSHISTORYZHOUWENTINGTRAVELSTHISSTORIEDBODYOFWATERANDFINDSITSMOSTFASCINATINGSPOTSSOMELUCKYCITIESCANBOASTAGREATBODYOFWATER,LIKELONDONWITHTHERIVERTHAMESANDPARISWITHTHERIVERSEINESHANGHAIISPRIVILEGEDENOUGHTOHAVETWOGREATBODIESOFWATERHUANGPURIVERANDSUZHOUCREEKHUANGPURIVERBECAMEFAMOUSWHENCOLONISTSESTABLISHEDCLUSTERSOFGRANDBUILDINGSONITSBANKSONWHATBECAMEKNOWNASTHEBUNDTODAY,THEBUNDOVERLOOKSTHEBREATHTAKINGSKYLINEOFLUJIAZUIFINANCIALDISTRICTSHANGHAISOTHERBODYOFWATER,HOWEVER,SUZHOUCREEK,HASBEENSOMEWHATOVERSHADOWEDSUZHOUCREEKLINKSTHEINLANDCITIESOFJIANGSUPROVINCEWITHSHANGHAIWHENTHEBRITISHCOLONISTS,WHOARRIVEDINTHECITYAFTERITWASOPENEDASACOMMERCIALPORTIN1843FOUNDTHEYCOULDREACHSUZHOU,JIANGSUPROVINCE,VIATHECREEK,THEYNAMEDITSUZHOUCREEKTHANKSTOITSLOCATION,ALARGEAMOUNTOFCARGOANDTRAVELERSWERETRANSPORTEDVIATHECREEKBEFORERAILLINKSWEREESTABLISHEDBUTAFTERACENTURYOFBEINGUTILIZEDASAWATERWAYTOTRANSPORTGOODSANDLABOR,THECREEKGREWDARKANDSMELLYINDUSTRIALFACTORIESWEREESTABLISHEDALONGTHEBANKSINTHE1990SITBECAMEAKEYTASKOFTHECITYGOVERNMENTTOCLEANTHECREEKSUZHOUCREEK,WHICHSNAKES17KMFROMTHEICONICWAIBAIDUBRIDGEDOWNTOWNTOTHEOUTERRINGROADINWESTSHANGHAI,MAPSTHECHANGINGPERIODSOFTHECITYSHISTORY,INCLUDINGTHEIMPRINTSOFTHECONCESSIONS,THEBEGINNINGOFINDUSTRIALIZATIONANDTHEIMPROVEMENTINPEOPLESLIVINGCONDITIONSWHERETHEBUNDBEGANINBETWEENTHESHOPPINGSTREETOFEASTNANJINGROADANDTHEBUND,AREACLUSTEROFSTREETSTHATGIVEMETHEILLUSIONTHATIAMNOLONGERINMODERNSHANGHAITHESTREETSARENARROWANDOLDANDCRISSCROSSEACHOTHERANYOLDRESIDENTIALHOUSEMAYTURNOUTTOBEAFORMEROFFICEOFTHEBRITISH,CONSTRUCTEDINTHE1880SPAWNSHOPSANDHARDWARESTORESTHATAREHARDTOFINDELSEWHERE,AREPLENTIFULHERETHISAREA,ATTHECONFLUENCEOFHUANGPURIVERANDSUZHOUCREEK,ISCALLEDTHEBUNDORIGINCOUNTLESSTOURBUSESSTOPATTHESITEEVERYDAYANDVISITORSFROMAROUNDTHEWORLDGETOFFTOSEETHISPLACE,THESTARTINGPOINTOFTHECONCESSIONSINTHECITYITALLSTARTEDIN1872,WHENTHEFORMERBRITISHCONSULATEGENERALWASCONSTRUCTEDANDTHEBUNDBEGANITSTRANSFORMATIONINTOANTHEFINANCIALSTREETOFTHEEASTNOWTHESITEOFTHEFORMERCONSULATEISCALLED“NO1WAITANYUAN”,WHICHTRANSLATESTO“THEBUNDORIGIN”,TOHONORITSBEGINNINGSTHEENTIRECOMPLEXOFTHISHISTORICALSITECOMPRISESOFFIVEBUILDINGS,THEFORMERBRITISHCONSULATEGENERAL,THEOFFICIALRESIDENCEOFTHECONSUL,THEFORMERUNIONCHURCH,THECHURCHAPARTMENTSANDTHEFORMERSHANGHAIROWINGCLUBTHESIZEOFTHECOURTYARDISEQUIVALENTTOTHATOFFOURSTANDARDSOCCERFIELDSTHEBUILDINGOFTHEFORMERCONSULATEISATWOSTOREYMASONRYBUILDINGONANHSHAPEDPLANINTYPICALENGLISHRENAISSANCESTYLETHEBUILDINGISDESIGNEDWITHAFIVEARCHVERANDAHONTHEGROUNDFLOORWITHARAISEDTERRACEFACINGTHEGARDEN,WHILETHEFACADEFEATURESANENTRYPORTICOBENEATHACOLONNADEDLOGGIAITHASBEENTURNEDINTOACAFWHEREDINNERANDAFTERNOONTEAAREAVAILABLEVISITORSCANCHOOSETOSITINDOORSOROUTDOORSTOENJOYTHEMAGNIFICENTGARDENSWITHNEARLY30ANCIENTTREESYUANMINGYUANROADBEHINDTHECOMPLEXISALSOAHISTORICALSITETHEROADHASBEENREVAMPEDASAPEDESTRIANSHOPPINGSTREETANDHIGHENDBRANDSHAVESEIZEDTHEBESTSPOTSALTOGETHER,14OLDBUILDINGS,INCLUDINGTHOSEUSEDFOROFFICESANDRESIDENCESCONSTRUCTEDDURING1920SAND1930S,REMAINTODAY,ITISAPOPULARLOCATIONFORCOMMERCIALFASHIONPHOTOSHOOTSNEWTIANANCHURCH,ORUNIONCHURCH,STANDSATTHEINTERSECTIONOFYUANMINGYUANROADANDSUZHOUCREEKTHECHURCH,DESIGNEDINTHESTYLEOFTHEENGLISHCOUNTRYSIDE,HASACAPACITYOF500PEOPLEITWASVERYPOPULARDURINGTHECONCESSIONPERIODBUTWASCONVERTEDINTOFACTORYOFFICESAFTER1949THECHURCHWESEETODAYISAREPLICA,THEORIGINALBURNEDDOWNIN2007THEREUSEDTOBEANOUTDOORSWIMMINGPOOL,THEFIRSTOFITSKINDINSHANGHAI,BESIDETHECHURCHBUTHASBEENFILLEDINANDISNOWASMALLGARDENBRIDGEOFROMANCETHEREISPERHAPSNOOTHERPLACETHATSMOREREPRESENTATIVEOFSHANGHAITHANTHISBRIDGE,WHICHAPPEARSINQUITEALOTOFMOVIESABOUTTHECITYDOZENSOFCOUPLESVISITEVERYDAYTOPOSEFORTHEIRPREWEDDINGPHOTOSONTHEBRIDGEWHERESUZHOUCREEKBEGINSANDINTERCONNECTSWITHHUANGPURIVERTHISISWAIBAIDUBRIDGE,ORTHEGARDENBRIDGETHESOONTOBEWEDCOUPLESPOSEINSPLENDIDATTIREONTHEBRIDGE,LEANINGAGAINSTTHERAILINGORSITTINGONTHEWOODENFLOORSOMEEVENRISKWALKINGINTOTHEMIDDLEOFTHEROADTOGETTHEPERFECTSHOTCOLORFULLIGHTSILLUMINATETHEBRIDGETHROUGHOUTTHENIGHT,MAKINGITAPICTURESQUEPLACEFORPREWEDDINGPORTRAITSANDLOVERSTOMEETCONSTRUCTEDIN1873ANDDESIGNEDBYABRITISHCOMPANY,THE106METERLONGBRIDGEWASTHEFIRSTEVERMAJORBRIDGEINSHANGHAIIN1856,THEFIRSTLARGEWOODENBRIDGE,WELLSBRIDGE,WASBUILTOVERSUZHOUCREEKBUTTHEBRIDGETOLLLEDTOCOMPLAINTSFROMCITIZENSSO17YEARSLATER,ANOTHERWOODENBRIDGE,WHICHDIDNOTREQUIRETOLLS,WASBUILTPEOPLECALLEDITWAIBAIDU,WHICHMEANS“GOINGACROSSFORFREE”THEBRIDGEWASRENOVATEDASASTEELTRUSSSTRUCTUREIN1907BECAUSENEARLY40BRIDGESHAVENOWBEENBUILTOVERSUZHOUCREEK,THEBRIDGEISNOLONGERATRAFFICARTERYBUTISMOREOFANOBSERVATIONDECKFORTOURISTSITISATRADITIONINSHANGHAIFORAGRANDMOTHERTOWALKACROSSABRIDGEWITHTHEIRGRANDCHILDWHENHEORSHEREACHESONEMONTHTHISREPRESENTSTHATTHENEWBORNHASOVERCOMEALLTHETWISTSANDTURNSANDITSJOURNEYWILLBESAFEANDSMOOTHTHROUGHOUTHISORHERLIFE“WAIBAIDUBRIDGEISALWAYSTHEBESTOPTIONBECAUSEITSTHEICONOFSHANGHAITHEPICTUREOFMYDAUGHTERWHENSHEWASABABYHELDBYHERGRANDMOTHERWASALSOTAKENHEREITSLIKEAFAMILYTRADITION,“SAYSWANGXUEFEN,ASHANGHAINATIVEWHOHASANEWBORNGRANDSONCHANGNINGRIVERSIDETHEREISA5KMSTRETCHOFWATERFRONTBYSUZHOUCREEKINCHANGNINGDISTRICTONCHANGNINGROADFROMTHEINTERSECTIONOFHAMIROADTOJIANGSUROADITHASBECOMEAPOPULARPLACETOTAKEAWALKANDSUNBATHEONTHELAWNTHEREISANOVERPASSATTHEINTERSECTIONOFCHANGNINGROADANDGUBEIROADFORPEOPLETOENJOYTHEVIEWOFTHECREEKANDA3KMPLASTICRUNWAYONBOTHSIDESOFCHANGNINGROAD,WHICHATTRACTSPEOPLEOFALLAGES,CHINESEANDEXPAT“JOGGINGONTHETWOSIDESGIVESADIFFERENTFEELINGBECAUSETHENORTHSIDEISNEXTTOTHECREEK,ANDTHESOUTHSIDEISADJACENTTOTHERESIDENTIALHIGHRISES,WHICHISLIKEJOGGINGINTHEJUNGLE,“SAYSXIAOXU,A27YEAROLDWOMANWHOLIVESNEARBYTHERIVERSIDEUSEDTOBECOMPLETELYDIFFERENTDOZENSOFTEXTILEMILLS,CHEMICALPLANTSANDMACHINEMANUFACTURINGFACTORIESWERESETUPALONGTHECREEKINTHE1920STHEYBROUGHTINDUSTRIALIZATIONBUTALSOPOLLUTIONFROMTHE1930STHECREEKCOULDNOLONGERBEUSEDASASOURCEFORTAPWATER,ANDNOLIVINGFISHORSHRIMPCOULDBEFOUND“SUZHOUCREEKINMYMEMORYISDARKANDSMELLYIUSEDTOGOTOTHERIVERBANKTOWATCHTHESEWAGEDISPOSALRUNNINGOUTFROMTHECHEMICALPLANTSWHENIWASALITTLEGIRLWEDIDNTKNOWITWASPOLLUTIONWETHOUGHTITWASAREDWATERFALL,“SAYSHUANGQI,A57YEAROLDSHANGHAIRESIDENT“SOTHERESIDENTIALHOUSESALONGTHECREEKWEREUNPOPULAR,ANDONLYMIGRANTSWITHL
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年教育心理學(xué)原理教育理論與教育方法題庫(kù)
- 江蘇省名校2026屆高一下生物期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2026年計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)考核題
- 2026年文化常識(shí)與語(yǔ)言應(yīng)用能力測(cè)試題
- 2026年法律顧問(wèn)結(jié)構(gòu)化面試要點(diǎn)與法律知識(shí)考察
- 2026年公共設(shè)施安全使用指南試題集
- 2026年電子競(jìng)技及游戲行業(yè)相關(guān)知識(shí)題集
- 2026年外貿(mào)單證實(shí)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)速覽題型多樣化題目
- 2026年文化傳承社會(huì)習(xí)俗發(fā)展變遷民族知識(shí)題
- 2026年企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織行為組織能力測(cè)試題
- 衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025英大證券考試題目及答案
- 食材配送的增值服務(wù)
- 鐵路大票管理辦法
- 風(fēng)信子教學(xué)課件
- 口腔門(mén)診急救管理制度
- 二級(jí)造價(jià)師《計(jì)量與計(jì)價(jià)》(公路交通)題庫(kù)(483題)
- 撤銷限高和失信申請(qǐng)書(shū)
- DB32∕T 1286-2008 褐飛虱生物型鑒定操作規(guī)程 苗鑒法
- 2025年羽毛球館場(chǎng)地租賃
- 人孔手孔標(biāo)準(zhǔn)JB577-1979-常壓人孔
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論