已閱讀5頁(yè),還剩70頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)高管類崗位3總經(jīng)理工作分析表3副總經(jīng)理工作分析表5財(cái)務(wù)總監(jiān)工作分析表7客服總監(jiān)工作分析表9行政總監(jiān)工作分析表11營(yíng)銷總監(jiān)工作分析表13生產(chǎn)總監(jiān)工作分析表15第二節(jié)人力資源類崗位17人力資源部經(jīng)理工作分析表17人事主管工作分析表19薪酬績(jī)效主管工作分析表21招聘培訓(xùn)主管工作分析表23人事專員工作分析表25第三節(jié)財(cái)會(huì)類崗位27財(cái)務(wù)經(jīng)理工作分析表27成本會(huì)計(jì)工作分析表29預(yù)算會(huì)計(jì)工作分析表31稅務(wù)會(huì)計(jì)工作分析33會(huì)計(jì)工作分析表35出納工作分析表37審計(jì)部經(jīng)理工作分析表39審計(jì)員工作分析表41第四節(jié)營(yíng)銷類崗位43營(yíng)銷經(jīng)理工作分析表43區(qū)域銷售經(jīng)理工作分析表45銷售員工作分析表47店長(zhǎng)工作分析表48店員工作分析50導(dǎo)購(gòu)員工作分析表51業(yè)務(wù)代表工作分析表52銷售內(nèi)勤工作分析表54銷售統(tǒng)計(jì)工作分析表56第五節(jié)其他類崗位58策劃經(jīng)理工作分析表58行政經(jīng)理工作分析表60倉(cāng)庫(kù)主管工作分析表62技工工作分析表63前臺(tái)工作分析表64保安主管工作分析表65采購(gòu)經(jīng)理工作分析表66采購(gòu)員工作分析表67品控部主管工作分析表68電工工作分析表69廚師工作分析表70司機(jī)工作分析表71倉(cāng)庫(kù)管理員工工作分析表72第四章工作分析表樣板第一節(jié)高管類崗位總經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字總經(jīng)理有無(wú)兼職我的上級(jí)崗位名字董事長(zhǎng)我的部門名字我的下級(jí)崗位生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān);行政總監(jiān)崗位任職資格要求年齡3550歲學(xué)歷企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少五年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況已婚知識(shí)要求熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;具備企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、生產(chǎn)及作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)能力要求有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;善于協(xié)調(diào)、溝通;親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。其它要求具備敏銳的商業(yè)觸覺(jué);為人干練、踏實(shí);責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。表二重要性工作內(nèi)容占用時(shí)間1負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施,(每年12月向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90以上)53負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理(培養(yǎng)中高層管理人員20名以上,其中總監(jiān)級(jí)別以上人才4名,核心人才保有率90以上)106負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度(建立八大組織系統(tǒng)流程、方案,并完成培訓(xùn),開(kāi)始實(shí)施,每年三月組織修訂、完善)157負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施(員工績(jī)效較上年同期提升5,整體員工流失率控制在12以內(nèi),每年三月結(jié)合外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)修訂企業(yè)薪酬獎(jiǎng)金方案)1010負(fù)責(zé)審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件(全年無(wú)簽訂損失性合同、協(xié)約)55負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作,聽(tīng)取匯報(bào)(每月組織一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,每周一次行政例會(huì),全年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率達(dá)90以上102負(fù)責(zé)主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議(董事會(huì)決議實(shí)施率100)304負(fù)責(zé)向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃(每年12月提交公司發(fā)展報(bào)告)59負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件(重大事件發(fā)生在一天之內(nèi)做出適當(dāng)響應(yīng),公司品牌市場(chǎng)美譽(yù)度在85分以上,客戶滿意度在85分以上)58負(fù)責(zé)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。(每月開(kāi)展各種類型的企業(yè)文化活動(dòng),員工滿意度得分在80分以上)5副總經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字副總經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字總經(jīng)辦我的下級(jí)崗位分管部門負(fù)責(zé)人崗位任職資格要求年齡3550歲學(xué)歷企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少4年以上同行業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況已婚知識(shí)要求熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;具備公司法、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力能力要求在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;善于協(xié)調(diào)、溝通;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。其它要求責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。表二重要性具體工作占用時(shí)間6協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;105負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化(每年12月完成內(nèi)部管理制度修改工作,保證按八大系統(tǒng)規(guī)范流程清晰化、標(biāo)準(zhǔn)化);102負(fù)責(zé)制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度(每年12月完成公司相關(guān)管理體系及管理制度的修訂工作);101負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施(各項(xiàng)規(guī)劃及計(jì)劃實(shí)施率達(dá)90以上)209負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)(企業(yè)品牌市場(chǎng)美譽(yù)度在85分以上,宣傳費(fèi)用比率控制在銷售費(fèi)用的3以內(nèi))53負(fù)責(zé)按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告(每年12月向總經(jīng)理提交報(bào)告);104負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作(每年培養(yǎng)15名以上中高層管理人員);157協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行(每周例行對(duì)各分管部門工作管理的監(jiān)督,并形成書(shū)面記錄上報(bào)總經(jīng)理);108協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;510完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)(及時(shí)完成,以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為準(zhǔn))。5財(cái)務(wù)總監(jiān)工作分析表表一從事崗位名字財(cái)務(wù)總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位任職資格要求年齡3550歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理及以上管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策婚姻狀況已婚知識(shí)要求具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,具備較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程,熟悉稅法法規(guī)、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算能力要求具備具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,其它要求工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度的建立(含完善)及執(zhí)行監(jiān)督(制度健全、有效;遵守審批流程;單價(jià)合規(guī);國(guó)家和集團(tuán)的相關(guān)法規(guī)和要求能得到貫徹)102負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行(流程規(guī)范,工作有序)103負(fù)責(zé)主持編制財(cái)務(wù)預(yù)、決算,并組織實(shí)施。(按集團(tuán)要求進(jìn)度完成)54負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析及財(cái)務(wù)分析(按預(yù)算要求執(zhí)行,對(duì)超預(yù)算運(yùn)行部分及時(shí)預(yù)警并控制)55負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析和財(cái)務(wù)分析(按會(huì)議要求組織運(yùn)營(yíng)專題分析,內(nèi)容完整,指標(biāo)計(jì)算準(zhǔn)確,問(wèn)題剖析準(zhǔn)確、深刻、真實(shí),分析中有合理建議或改進(jìn)方案;有財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析)106負(fù)責(zé)稅收政策執(zhí)行及策劃(遵守稅法要求;報(bào)稅無(wú)拖延,有合理的、符合稅務(wù)規(guī)定的做賬方法,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn))57負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)策劃(每年有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)運(yùn)行分析報(bào)告;無(wú)漏賠,拒賠業(yè)務(wù)發(fā)生)58負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)計(jì)各項(xiàng)核算業(yè)務(wù)(數(shù)據(jù)及科目準(zhǔn)確,報(bào)表遞送按要求時(shí)間)109負(fù)責(zé)審核各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)(24小時(shí)內(nèi)完成)1010負(fù)責(zé)審核、簽批上級(jí)報(bào)送的何種申請(qǐng)、報(bào)告,請(qǐng)示等文件(24小時(shí)內(nèi)完成)1011負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的正確性(無(wú)錯(cuò)誤)512負(fù)責(zé)加強(qiáng)資金管理,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,搞好資金綜合平衡(月報(bào)及時(shí)處理不良資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)象)513負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款預(yù)警(每月報(bào)送應(yīng)收、應(yīng)付賬齡分析,每15天進(jìn)行一次危險(xiǎn)賬款預(yù)警分析)214負(fù)責(zé)其他上司交付的臨時(shí)工作8客服總監(jiān)工作分析表表一從事崗位名字客服總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字客服中心下級(jí)的崗位客戶服務(wù)部經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理崗位任職資格要求年齡3045歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理類、客戶管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上客戶管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)整個(gè)客戶管理信息系統(tǒng)的實(shí)施、推進(jìn)工作知識(shí)要求具備全面的客戶管理知識(shí)、物流知識(shí)、計(jì)算機(jī)信息管理知識(shí),熟悉公關(guān)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域能力要求具備良好的商業(yè)談判能力,溝通協(xié)調(diào)能力,計(jì)算機(jī)操作熟練其它要求工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)表二重要性具體工作占用時(shí)間5全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心日常工作管理,負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等量化指標(biāo),為企業(yè)營(yíng)運(yùn)服務(wù)的決策提供重要的信息支持;(每年12月底完成服務(wù)中心各量化指標(biāo)的完善與修訂,并提交每月各組塊工作考核情況)106負(fù)責(zé)服務(wù)管理體系及部門各組塊服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工作規(guī)范的建立與完善,并對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行(建立客服流程體系,每年12月底完成對(duì)服務(wù)管理體系的建立與完善);102負(fù)責(zé)組織下屬部門對(duì)公司客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;(客戶滿意度達(dá)到85分以上)307負(fù)責(zé)組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管管理和數(shù)據(jù)分析對(duì)比工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)決策;(每年12月25日前提交銷售統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)賬,100無(wú)差錯(cuò))58負(fù)責(zé)公司代理產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整;(及時(shí)調(diào)整率、準(zhǔn)確率達(dá)100)54負(fù)責(zé)組織跟蹤客戶投訴的處理工作;(客戶投訴在一個(gè)工作日內(nèi)做出反饋,投訴處理率達(dá)100,處理滿意率達(dá)90);103負(fù)責(zé)主持對(duì)客戶滿意率的調(diào)查、回訪工作;(每三個(gè)月進(jìn)行一次客戶回訪調(diào)查工作)51負(fù)責(zé)組織客戶應(yīng)收賬款的對(duì)賬及回收工作;(每月一次組織工作對(duì)賬,對(duì)賬率達(dá)100,保證客戶回款率達(dá)80)510負(fù)責(zé)下屬人員的遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整;(每月至少10次進(jìn)行下屬人員的溝通管理指導(dǎo)工作,并對(duì)優(yōu)秀員工的遴選與評(píng)價(jià)調(diào)整及時(shí)率達(dá)100)59負(fù)責(zé)下屬人員的工作監(jiān)督與考核,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的提報(bào);511負(fù)責(zé)部門與部門之間的橫向溝通工作及協(xié)調(diào);(每周至少兩次主動(dòng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),并對(duì)橫向部門所提出的協(xié)調(diào)事項(xiàng)處理及時(shí)率、完成率達(dá)100)512完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。(及時(shí)完成,以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為準(zhǔn))5行政總監(jiān)工作分析表表一從事崗位名字行政總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字行政中心下級(jí)的崗位行政經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理崗位任職資格要求年齡3045歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、其中3年以上HRD工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信能力要求具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮能力,計(jì)算機(jī)操作熟練,較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力其它具備全面的行政管理、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、法律知識(shí),對(duì)現(xiàn)代人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累表二重要性具體工作占用時(shí)間1全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略(每年12月底制定下一年度人事、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,年度實(shí)施率達(dá)90以上);202負(fù)責(zé)建立并完善人事行政管理體系,研究、設(shè)計(jì)人事行政管理模式(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人事行政管理制度;(完成人力資源六大體系建設(shè),并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),每年三月對(duì)此六大系統(tǒng)進(jìn)行修訂、完善);303負(fù)責(zé)向公司高層決策者提供有關(guān)人事行政戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;(每月25號(hào)以書(shū)面形式向高層提交相關(guān)戰(zhàn)略、組織建設(shè)建議報(bào)告);107負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化(每月組織不同形式的企業(yè)文化傳播活動(dòng),員工滿意度達(dá)80分以上);106負(fù)責(zé)組織制定公司人事行政發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施(根據(jù)年度計(jì)劃,每月25號(hào)前制定下月規(guī)劃,實(shí)施率達(dá)90以上);105負(fù)責(zé)為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)(核心人員流失率控制在10以內(nèi));54負(fù)責(zé)及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題;(重大事件在一天內(nèi)及時(shí)做出響應(yīng));108完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。(及時(shí)完成,以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為準(zhǔn));5營(yíng)銷總監(jiān)工作分析表表一從事崗位名字營(yíng)銷總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字營(yíng)銷中心下級(jí)的崗位大客戶部經(jīng)理,華北區(qū)經(jīng)理,華南區(qū)經(jīng)理崗位任職資格要求年齡2845歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷類、企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上銷售管路崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻的認(rèn)知,熟悉本企業(yè)產(chǎn)品及行業(yè)業(yè)務(wù)流程能力要求具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力;優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力較強(qiáng)的觀察和應(yīng)變能力其它要求正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)接受公司分配給銷售中心的銷售目標(biāo)、賬款目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)對(duì)銷售中心內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分、客戶分配和應(yīng)收賬款分配,完成對(duì)各項(xiàng)銷售指標(biāo)的管理。(公司任務(wù)下達(dá)三天內(nèi)召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議,十天內(nèi)上報(bào)各區(qū)域具體分配目標(biāo)并每月監(jiān)督考核年度銷售目標(biāo)、應(yīng)收賬款目標(biāo)完成率在90以上,費(fèi)用預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi))202負(fù)責(zé)銷售中心市場(chǎng)策略的制定并督導(dǎo)執(zhí)行。(每月25號(hào)前匯總各區(qū)域市場(chǎng)策略,實(shí)施率達(dá)到90以上)103負(fù)責(zé)銷售中心各項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃及銷售激勵(lì)的制定。(每月25日齊納制定下月各項(xiàng)下月工作進(jìn)度計(jì)劃)54負(fù)責(zé)銷售中心各項(xiàng)工作流程的制定及日常工作的管理,及協(xié)理對(duì)日常管理工作的配合。(制定完善全套業(yè)務(wù)流程,并完成對(duì)銷售中心所有員工的培訓(xùn)工作)55負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部經(jīng)理與重點(diǎn)客戶的商務(wù)談判,以建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系,(客戶流失率控制在10以內(nèi),新客戶開(kāi)發(fā)量占總客戶數(shù)量10以上)106負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部經(jīng)理對(duì)客戶資信工作的認(rèn)證,并對(duì)貨款的安全回收負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(應(yīng)收賬款回收率在80以上,應(yīng)收賬款占銷售收入不超過(guò)10)57負(fù)責(zé)定期走訪公司內(nèi)重點(diǎn)客戶,以確保各分區(qū)對(duì)客戶提供最佳服務(wù)。(每月客戶拜訪次數(shù)不少于10家,客戶滿意度達(dá)到85分以上)108負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、銷售通路、促銷手段等信息,調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)本部市場(chǎng)狀況,并隨時(shí)與總經(jīng)理進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對(duì)措施。(周報(bào)信息反饋、月度報(bào)告每月10日前提交并分析制定本區(qū)策略)109負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行考核、管理、培訓(xùn)、(本月直接對(duì)人員培訓(xùn)課時(shí)數(shù)不低于10小時(shí),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員考核)510負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào),做好產(chǎn)品與生產(chǎn),研發(fā)的配合工作。511負(fù)責(zé)公司給銷售中心所配備的物資的管理工作(物資完整率達(dá)到95以上)512負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外交流,參加行業(yè)內(nèi)會(huì)議513完成公司交辦銷售中心的其它事項(xiàng)。5生產(chǎn)總監(jiān)工作分析表表一從事崗位名字生產(chǎn)總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)中心中心下級(jí)的崗位各車間主任崗位任職資格要求年齡2840歲性別男性學(xué)歷本科以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求五年以上生產(chǎn)部經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上本行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉原材料的供應(yīng)渠道;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,有一定的財(cái)務(wù)與法律知識(shí);能力要求優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃于執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力其它要求能承受較大工作壓力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神表二重要性工作內(nèi)容占用時(shí)間1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(每年12月20日前提前交下一年度生產(chǎn)計(jì)劃,交總經(jīng)理審批通過(guò))52負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃(生產(chǎn)目標(biāo)完成率達(dá)到90以上)53負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)54負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))55負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行(制定完善生產(chǎn)管理流程、質(zhì)量管理體系,并完成對(duì)相關(guān)部門人員的培訓(xùn))106負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題(質(zhì)量合格率為98以上)207負(fù)責(zé)組織辛新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣(每年引進(jìn)工藝、技術(shù)三項(xiàng)以上,勞動(dòng)生產(chǎn)率提升以上)108負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等(勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備出產(chǎn)率、成本費(fèi)用比等控制在公司要求范圍內(nèi))209負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)(設(shè)備完整率達(dá)95以上,全年無(wú)重大安全事故發(fā)生)510負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)(信息及時(shí)反饋率100)1011負(fù)責(zé)按工作程序做好與技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系5第二節(jié)人力資源類崗位人力資源部經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字人力資源部經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字行政總監(jiān)我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位招聘培訓(xùn)專員、薪酬績(jī)效專員崗位任職資格要求年齡3045歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),其中3年有HRM工作經(jīng)驗(yàn),同行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)能力要求溝通表達(dá)能力強(qiáng)、具識(shí)人能力、培養(yǎng)人才能力、評(píng)價(jià)能力、規(guī)劃能力其它要求原則性強(qiáng),具有相當(dāng)親和力和戰(zhàn)略眼光表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)每年2月制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,上報(bào)公司決策52每年3月修改完善公司人力資源管理制度,上報(bào)公司決策層通過(guò)后,并組織培訓(xùn),督導(dǎo)各部門、人員實(shí)施53負(fù)責(zé)修訂公司人力招聘和儲(chǔ)備管理體系建立并實(shí)施(開(kāi)拓多種招聘渠道,沒(méi)個(gè)崗位儲(chǔ)備人才數(shù)量至少達(dá)到5人,保證崗位空缺時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月)254負(fù)責(zé)組織實(shí)施人員培訓(xùn)管理(制定培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn),保證達(dá)到每崗位需培訓(xùn)小時(shí)數(shù),員工培訓(xùn)滿意度80分)205負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理(按照企業(yè)績(jī)效管理制度實(shí)施績(jī)效考核,完善,更新企業(yè)KPI指標(biāo)庫(kù),保證績(jī)效考核結(jié)果大體公平)256負(fù)責(zé)完善優(yōu)化薪酬管理并實(shí)施(對(duì)薪酬外部數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)內(nèi)部崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,每年7月更新一次;機(jī)遇外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性每年8月向董事會(huì)提交內(nèi)部薪酬評(píng)估報(bào)告及改進(jìn)意見(jiàn),通過(guò)后組織實(shí)施)57負(fù)責(zé)內(nèi)部員工滿意度調(diào)查(員工滿意度得分70分)58負(fù)責(zé)員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃擬訂和完善(制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃通道,指導(dǎo)員工制定個(gè)人生涯規(guī)劃,并為其提供重要輔導(dǎo))59負(fù)責(zé)員工合理化建議監(jiān)督實(shí)施(對(duì)員工建議及時(shí)反饋,合理化建議上交公司決策層)5人事主管工作分析表表一從事崗位名字人事主管有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字人力資源部經(jīng)理我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位人事專員崗位任職資格要求年齡2735歲學(xué)歷大專以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)能力要求具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、良好的溝通能力其它要求工作客觀嚴(yán)靜,原則性清晰,具親和力表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)人事相關(guān)管理制度的擬訂及對(duì)已實(shí)施的人事管理制度進(jìn)行完善。(根據(jù)要求及時(shí)完成制度的制訂;要求每年2月底前完成制度的完善)52負(fù)責(zé)重新完成各部門定崗核編。(每年一月底前完成)53負(fù)責(zé)薪資核算及發(fā)放。(次月6日,最遲不得超過(guò)10日,要求薪資核算準(zhǔn)確無(wú)誤,薪資核算的保險(xiǎn)與實(shí)際繳納保險(xiǎn)賬務(wù)相符)54負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃,組織招聘并予以錄用。(根據(jù)定崗核編及人員需求制定招聘計(jì)劃,開(kāi)拓多種招聘渠道按人員增補(bǔ)申請(qǐng)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行人員招聘)155負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效管理。(按照公司績(jī)效管理制度實(shí)施績(jī)效考核,對(duì)部門績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行月度審核、匯總及反饋,要求次月10日前完成對(duì)員工績(jī)效考核,按時(shí)督促部門完成并進(jìn)行匯總、評(píng)估,任務(wù)績(jī)效要求每季度次月下旬完成,關(guān)系績(jī)效要求次年1月15日前完成。)106負(fù)責(zé)擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及評(píng)估。(每年一月底前完成培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃組織實(shí)施,每次培訓(xùn)要求員工滿意度80)107負(fù)責(zé)新員工入司管理。(對(duì)新入員工進(jìn)行三級(jí)教育并建立三級(jí)教育卡片,制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤培訓(xùn)效果)58負(fù)責(zé)人事管理工作。(新入司員工勞動(dòng)合同的簽訂(要求一個(gè)月內(nèi)完成);跟蹤試用期員工工作情況,完成試用期員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理;與離司人員面談并完成離司人員的相關(guān)手續(xù)辦理;派遣勞務(wù)人員的管理及時(shí)與派遣公司核對(duì)員工保險(xiǎn),使保險(xiǎn)賬務(wù)相符;及時(shí)完成新入司員工的勞動(dòng)合同簽訂及到期員工的勞動(dòng)合同的簽訂。)159負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)的管理及核算繳納。(根據(jù)各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納政策擬定繳納調(diào)整預(yù)算并報(bào)上級(jí)審批,各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納要求每月5日前完成)510負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律,員工行為規(guī)范化管理,嚴(yán)格考勤制度。(定期檢查)511負(fù)責(zé)內(nèi)部員工滿意度管理。(每年發(fā)放一次員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷,負(fù)責(zé)制定員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容,并匯總分?jǐn)?shù)進(jìn)5行分析,提交上級(jí))12負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理。(將員工個(gè)人檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理并歸入檔案中)513負(fù)責(zé)公司印章的管理。(按公司印章管理制度嚴(yán)格實(shí)施)10薪酬績(jī)效主管工作分析表表一從事崗位名字薪酬績(jī)效主管有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字人力資源經(jīng)理我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位人事專員崗位任職資格要求年齡2735歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,人力資源類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上薪酬績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉薪酬、績(jī)效模塊的流程、理論知識(shí);熟悉國(guó)家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)及政策。能力要求熟練使用OFFICE辦公軟件;有較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力和統(tǒng)計(jì)能力;公文寫作能力強(qiáng);有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。其它要求責(zé)任心強(qiáng)、有耐心,保密性強(qiáng)、原則性強(qiáng)表二重要性具體工作(含量化指標(biāo))占用時(shí)間1負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效體系建立、完善的起草工作(含薪酬績(jī)效相關(guān)制度的起草)。薪酬每三年檢討一次,績(jī)效每一年檢討一次。102負(fù)責(zé)建立、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)(每年檢討更新一次)103負(fù)責(zé)編制、修訂公司(含事業(yè)部及集團(tuán)職能部門)組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)(每年12月份提交修訂報(bào)告和架構(gòu)圖草圖)54負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各部門定編工作,初步審核其合理性。(每年12月份完成)55負(fù)責(zé)預(yù)算各事業(yè)部、集團(tuán)職能部門當(dāng)年工資總額,并報(bào)人資部經(jīng)理審核,報(bào)集團(tuán)公司會(huì)審。(每年1月份完成審批)56負(fù)責(zé)制訂個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人薪酬方案,并報(bào)人資部經(jīng)理審核,報(bào)集團(tuán)公司會(huì)審。(每年1月完成審批)57負(fù)責(zé)編制事業(yè)部和集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人下年度權(quán)限,并報(bào)人資部經(jīng)理和集團(tuán)副總裁審核,報(bào)集團(tuán)總裁審批。(每年12月份完成)58負(fù)責(zé)初步審核集團(tuán)人員當(dāng)年工資方案,報(bào)人資部經(jīng)理審核,報(bào)集團(tuán)公司會(huì)審。(每年第一季度完成)89負(fù)責(zé)組織部署各部門檢討屬下職能制度(第一季度完成)510負(fù)責(zé)每年檢討福利制度及每項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn),并編制清單報(bào)人資部經(jīng)理和副總裁審核,報(bào)集團(tuán)總裁審批。(每年9月完成)311負(fù)責(zé)組織各部門崗位說(shuō)明書(shū)的建立和修訂(每年檢討一次)312負(fù)責(zé)每月對(duì)工資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并且事前反映及提出處理方案513負(fù)責(zé)組織每年度評(píng)優(yōu)工作(每年春節(jié)前完成)514負(fù)責(zé)檢查工資方案、福利制度、權(quán)限執(zhí)行情況,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改(每季度到各廠區(qū)檢查一次)315負(fù)責(zé)按制度每年組織各部門進(jìn)行年度述職報(bào)告或組織內(nèi)部專業(yè)職務(wù)評(píng)定工作。(每年1月份完成)316負(fù)責(zé)商業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)化和合同簽訂(每年5月初)317負(fù)責(zé)初步審核入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,并報(bào)人資部經(jīng)理審核。(收到資料后兩天內(nèi)反饋)518負(fù)責(zé)草擬人資部相關(guān)通知(人事任免、節(jié)假日安排、相關(guān)薪酬福利制度、員工意見(jiàn)回復(fù)等),報(bào)人資部經(jīng)理審核,報(bào)終審人審批3招聘培訓(xùn)主管工作分析表表一從事崗位名字招聘培訓(xùn)主管有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字人力資源經(jīng)理我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位人事專員崗位任職資格要求年齡2535歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,人力資源類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上招聘培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),有自主授課工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)國(guó)家政策,熟悉招聘、測(cè)評(píng)原理,熟悉培訓(xùn)各種工具方法能力要求溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熟悉人力資源六大模塊,擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)工作、熟練使用OFFICE辦公軟件、善于解決問(wèn)題其它要求有親和力、責(zé)任心強(qiáng)、重團(tuán)隊(duì)合作后發(fā)布。19負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)功能完善320負(fù)責(zé)每月收集集團(tuán)公司只能部門考核情況并上報(bào)到計(jì)薪部門。(每月3號(hào)前)321完成上級(jí)交代臨時(shí)性任務(wù)(按時(shí)按要求完成)3表二重要性具體工作(含量化指標(biāo))占用時(shí)間1負(fù)責(zé)實(shí)施公司人力招聘和儲(chǔ)備管理。(開(kāi)拓多種招聘渠道,每個(gè)關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才數(shù)量至少達(dá)到2人,保證崗位空缺時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月;招聘到位率95或以上)202負(fù)責(zé)審核、督導(dǎo)人事事物工作(入職手續(xù)、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同手續(xù)、晉升/晉級(jí)手續(xù)、調(diào)薪手續(xù)、調(diào)配手續(xù)、離職手續(xù)、福利手續(xù)、社保手續(xù)、人事證明手續(xù)、人事報(bào)表審核等。出錯(cuò)率為0)203負(fù)責(zé)制定、完善招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、人事檔案管理制度、流程、表格等起草工作(每年檢討一次)44負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理(第一時(shí)間解決,并且把糾紛風(fēng)險(xiǎn)化為最低;無(wú)重大員工糾紛)55負(fù)責(zé)建立、完善入職培訓(xùn)教材,監(jiān)督入職培訓(xùn)的實(shí)施,組織集團(tuán)層面的專項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)實(shí)施率100)56負(fù)責(zé)每年12月前制定招聘與培訓(xùn)年度規(guī)劃。47負(fù)責(zé)制作本月動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)(每月9號(hào)前完成)68負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、調(diào)整招聘渠道和人才測(cè)評(píng)工具(每年檢討一次)29負(fù)責(zé)屬下員工的工作指導(dǎo)、績(jī)效考核、考勤管理、激勵(lì)工作(員工考核達(dá)標(biāo)90)410負(fù)責(zé)收集、審核各廠區(qū)人事報(bào)表及月度總結(jié)(每月7號(hào)前完成)811負(fù)責(zé)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞務(wù)派遣管理工作512負(fù)責(zé)政府人事管理部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校等單位的對(duì)外協(xié)調(diào)213負(fù)責(zé)員工意見(jiàn)收集(每周匯總員工意見(jiàn),跟蹤責(zé)任部門于一周內(nèi)回復(fù))514負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查(每年一次)415負(fù)責(zé)組織員工生活委員會(huì)(每季度一次)216配合ISO體系年度審核工作217上級(jí)交辦的臨時(shí)工作(按時(shí)完成)2人事專員工作分析表表一從事崗位名字人事專員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字人事主管我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡2330歲學(xué)歷大專以上學(xué)歷,人力資源管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求1年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉勞動(dòng)法能力要求熟練使用辦公軟件;具有人際溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)精神其它要求客觀、嚴(yán)謹(jǐn);責(zé)任心強(qiáng)表二重要性具體工作占用時(shí)間2負(fù)責(zé)HR軟件中人事管理模塊的維護(hù)與管理。(新入司員工的個(gè)人相關(guān)信息在1天內(nèi)內(nèi)錄完畢。離司人員的信息要在辦理離司手續(xù)后立即進(jìn)行處理)203負(fù)責(zé)派遣勞務(wù)人員的管理。包括勞務(wù)人員入司后勞動(dòng)合同的簽訂及員工溝通繳納保險(xiǎn)種類事宜。(勞動(dòng)合同簽訂要在20天內(nèi)完成。繳納保險(xiǎn)的情況要在1個(gè)月內(nèi)通知到員工本人并進(jìn)行溝通,提交繳納保險(xiǎn)的險(xiǎn)種)204負(fù)責(zé)建立新入司員工的三級(jí)教育卡片。(督促新入司員工的用人部門在5天內(nèi)完成部門及班組教育。7天之內(nèi)建立三級(jí)教育卡片)101負(fù)責(zé)建立人員增補(bǔ)單及出入相補(bǔ)招聘勞務(wù)人員。(按增補(bǔ)需求日期及時(shí)完成增補(bǔ))56負(fù)責(zé)按時(shí)完成勞動(dòng)合同的續(xù)訂。(根據(jù)勞動(dòng)合同到期期限的1個(gè)月內(nèi)完成勞動(dòng)合同的續(xù)簽)59負(fù)責(zé)特殊工種資格證的驗(yàn)證工作。(對(duì)特殊工種進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)證)205負(fù)責(zé)根據(jù)人員變化情況及時(shí)調(diào)整各部門崗位定編情況表。(及時(shí)調(diào)整,并要求每月最末一天提交定編情況表)57負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)后的培訓(xùn)師及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)估。(設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估表,并在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)發(fā)放)58負(fù)責(zé)每月度各類報(bào)表及保險(xiǎn)的及時(shí)申報(bào)。公司內(nèi)月度人事報(bào)表、個(gè)性化指報(bào)表填報(bào)及外部計(jì)劃生育報(bào)表的填報(bào)。(報(bào)表要求每月的4日前報(bào)送,保險(xiǎn)需要每月5日前報(bào)關(guān))510其它臨時(shí)任務(wù)5第三節(jié)財(cái)會(huì)類崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理有無(wú)兼職我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)總監(jiān)我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位會(huì)計(jì)、出納崗位任職資格要求年齡2840歲學(xué)歷本科以上財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)婚姻狀況已婚經(jīng)驗(yàn)要求5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。能力要求具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力,及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力。其它要求誠(chéng)實(shí)守信;保密意識(shí)強(qiáng)。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的擬訂(11月底提前交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批)22負(fù)責(zé)每月的財(cái)務(wù)分析,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析(每月5號(hào)前提交財(cái)務(wù)總監(jiān))53負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度編制修訂完善(每年審核一次財(cái)務(wù)制度,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂補(bǔ)充)510負(fù)責(zé)監(jiān)督督促貨款回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)處置(按照客戶授信時(shí)間及額度收款,應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天)1018負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常內(nèi)部事務(wù)管理及內(nèi)外部單位協(xié)調(diào)工作317負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行(每月3號(hào)進(jìn)行月底考評(píng),每周進(jìn)行考評(píng)一次)312參與重大銷售合同、采購(gòu)合同審定(價(jià)格合理,合同內(nèi)容合法)314負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn))進(jìn)行核實(shí)(保障帳實(shí)相符100)25負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)。(每月至少一次)513負(fù)責(zé)對(duì)各公司進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(每月5號(hào)完成并提交)1015監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納管理工作(工作差錯(cuò)率0,工作計(jì)劃完成率100)516負(fù)責(zé)日常費(fèi)用支出及貨款支付得審批管理(費(fèi)用支出按照制度合理支出,金額準(zhǔn)確率100)211負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算及控制執(zhí)行、考核(預(yù)算準(zhǔn)確率95)104協(xié)助關(guān)聯(lián)資產(chǎn)與投融資升值策劃與實(shí)施(每月3號(hào)前向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交策劃方案及上月的方案實(shí)施總結(jié)報(bào)告)108負(fù)責(zé)財(cái)、稅、風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)(每月培訓(xùn)一次,與每月5號(hào)前并提交本次的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告及上次的培訓(xùn)效果總結(jié)報(bào)告)56負(fù)責(zé)投資管理與項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析(每周書(shū)面報(bào)告投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析報(bào)告及投資進(jìn)展情況)57負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)融資的規(guī)劃與落實(shí)(每年的11月5號(hào)前向董事會(huì)提供下年的融資計(jì)劃方案并負(fù)責(zé)資金到位)5成本會(huì)計(jì)工作分析表表一從事崗位名字成本會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡23歲30歲學(xué)歷大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求1年以上同行業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉工業(yè)企業(yè)操作流程,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī),熟悉企業(yè)成本管理辦法及資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法。能力要求溝通能力、綜合分析能力強(qiáng)。其它要求有一定的敏銳感,細(xì)心謹(jǐn)慎,誠(chéng)實(shí)守信。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)簡(jiǎn)化成本核算工作量(設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法和單據(jù)傳遞流程)55負(fù)責(zé)匯總材料的領(lǐng)用會(huì)計(jì)憑證,正確劃分各部門費(fèi)用、成本以及往來(lái)單位款項(xiàng)(準(zhǔn)確率達(dá)100)154負(fù)責(zé)審核各車間、倉(cāng)庫(kù)報(bào)送資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控(準(zhǔn)確率達(dá)100)156負(fù)責(zé)成本費(fèi)用相關(guān)科目憑證編制、記賬和查詢工作(當(dāng)月憑證在25號(hào)前完成,并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供個(gè)項(xiàng)成本分析資料)153負(fù)責(zé)建立實(shí)物負(fù)責(zé)制,督促實(shí)物歸口管理部門(倉(cāng)庫(kù)、車間)定期盤點(diǎn),做到,賬賬相符,帳實(shí)相符,履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及帳實(shí)相符率100)102配合分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分子公司倉(cāng)庫(kù)管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月30號(hào)盤點(diǎn),2號(hào)提交報(bào)表)107負(fù)責(zé)月末對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行抽查,負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查A類產(chǎn)品,25號(hào)完成成本核算工作)108負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對(duì)成本變動(dòng)情況對(duì)照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報(bào)告)159負(fù)責(zé)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤提各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用(準(zhǔn)確率100)5預(yù)算會(huì)計(jì)工作分析表表一從事崗位名字預(yù)算會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡25歲32歲學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求2年以上預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn),其中一年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉管理知識(shí)及具有會(huì)計(jì)實(shí)物操作經(jīng)驗(yàn),熟悉全面預(yù)算及成本控制知識(shí)能力要求溝通能力強(qiáng),具備一定分析能力其它要求敏銳性、謹(jǐn)慎性強(qiáng)表二重要性具體工作占用時(shí)間4負(fù)責(zé)進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)(年度預(yù)測(cè)在12月5號(hào)向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交預(yù)測(cè)數(shù)據(jù))155參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)(在做決策前的2個(gè)星期移交數(shù)據(jù)分析)103負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制企業(yè)的全面預(yù)算(確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn))302負(fù)責(zé)提出增收支的措施,保證成本目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益(每季度總結(jié)一次報(bào)告措施方法及具體目標(biāo)及完成時(shí)間)101負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對(duì)成本和資金進(jìn)行控制(提交成本控制體系報(bào)告)156負(fù)責(zé)建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心,編制責(zé)任預(yù)算(提交責(zé)任預(yù)算的報(bào)表及執(zhí)行措施)107負(fù)責(zé)考核評(píng)鑒各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果(每月5號(hào)完成考核)10稅務(wù)會(huì)計(jì)工作分析表一從事崗位名字稅務(wù)會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡25歲40歲性別女士?jī)?yōu)先學(xué)歷大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),需具備一年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)籍貫本地戶口優(yōu)先知識(shí)要求熟悉國(guó)家及地方稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等相關(guān)法律、稅法全面知識(shí),對(duì)會(huì)計(jì)操作流程熟悉能力要求具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力其它要求具有良好的商業(yè)保密性表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、保管,按規(guī)定及時(shí)登記發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿(每月10號(hào)前購(gòu)買回發(fā)票并保證發(fā)票的保管完整率100)102負(fù)責(zé)正確及時(shí)開(kāi)具發(fā)票(開(kāi)具發(fā)票的資料齊全,準(zhǔn)確率100,辦理好他人發(fā)票領(lǐng)取的簽字手續(xù))153負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)各種發(fā)票,特別是是增值稅專用發(fā)票進(jìn)行審核,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票認(rèn)領(lǐng)(每月底網(wǎng)上認(rèn)定完所有進(jìn)賬發(fā)票)54負(fù)責(zé)編制國(guó)稅、地稅需要的各種報(bào)表,每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),用好稅收政策,規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),依法納稅;負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報(bào)。(每月10號(hào)進(jìn)行納稅申報(bào))205負(fù)責(zé)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)、所得稅科目憑證填制及明細(xì)賬登記、核對(duì)(登記準(zhǔn)確率100)156負(fù)責(zé)稅務(wù)相關(guān)資料的裝訂存檔(每月資料裝訂成冊(cè),交由檔案管理部保管)157每月負(fù)責(zé)對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析,提出合理化建議(每月10號(hào)前提交分析報(bào)告)108負(fù)責(zé)合法避稅知識(shí)的培訓(xùn)(每月培訓(xùn)一次并提交培訓(xùn)資料存檔及培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告)30會(huì)計(jì)工作分析表表一從事崗位名字會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字會(huì)計(jì)主管我的部門名字財(cái)務(wù)管理部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡25歲35歲學(xué)歷會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),其中1年以上行業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求助理會(huì)計(jì)職稱以上,熟悉國(guó)家的會(huì)計(jì)法規(guī),了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策能力要求熟練掌握財(cái)務(wù)軟件和會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)用其它要求工作責(zé)任心強(qiáng),具有良好的商業(yè)保密意識(shí)。表二重要性具體工作占用時(shí)間7負(fù)責(zé)憑證制作錄入。(昨日憑證在16點(diǎn)錢錄入完畢)258負(fù)責(zé)憑證裝訂保管。上月憑證于每月10前裝訂完畢、整齊、無(wú)短號(hào)56負(fù)責(zé)上月末核對(duì)會(huì)計(jì)科目,做到帳實(shí)相符,不能缺失單據(jù)。102負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證(在每月28號(hào)前認(rèn)證完畢)31負(fù)責(zé)報(bào)稅,平衡稅負(fù);每月10號(hào)前出報(bào)表,報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,15日前報(bào)稅完畢,稅負(fù)比例控制在03204負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)票、開(kāi)發(fā)票,確保發(fā)票不出現(xiàn)短缺,嚴(yán)格保管發(fā)票,開(kāi)發(fā)票準(zhǔn)確無(wú)誤13負(fù)責(zé)每月25號(hào)前應(yīng)收賬款對(duì)賬完畢,出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。255負(fù)責(zé)每月1日催收上月員工考勤表,6日前核算工資完畢,10確保數(shù)據(jù)收集完整,計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤、報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。9負(fù)責(zé)企業(yè)每年執(zhí)照年檢,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),順利完成。1出納工作分析表表一從事崗位名字出納有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)主管我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡22歲35歲學(xué)歷財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)1年以出納工作知識(shí)要求了解國(guó)家的會(huì)計(jì)法規(guī),了解稅務(wù)法規(guī)和有關(guān)稅收政策能力要求熟練掌握財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件的運(yùn)用其它要求工作責(zé)任心強(qiáng),具有良好的商業(yè)保密意識(shí)。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)現(xiàn)金紫樸的收入保管、簽發(fā)支付工作;(及時(shí)無(wú)差錯(cuò))102負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證;(無(wú)差錯(cuò),每月28日前上交完整憑證)103負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì),定期上繳各種完整的原始憑證(無(wú)差錯(cuò),每月28日前完成對(duì)賬)154負(fù)責(zé)及時(shí)與銀行定期對(duì)賬(無(wú)差錯(cuò),每月28號(hào)前完成)105負(fù)責(zé)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表(每月27日前上交)156負(fù)責(zé)配合會(huì)計(jì)人員做好每月報(bào)稅和工資發(fā)放工資(無(wú)差錯(cuò))207負(fù)責(zé)管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票(無(wú)丟失、無(wú)差錯(cuò))158完成其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派及自行發(fā)展的工作5審計(jì)部經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字審計(jì)部經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字董事長(zhǎng)我的部門名字審計(jì)部下級(jí)的崗位審計(jì)員崗位任職資格要求年齡35歲45歲學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷,金融或財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上財(cái)務(wù)及審計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先知識(shí)要求具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn),諳熟國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策,具注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱能力要求具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行了強(qiáng),溝通能力、分析能力及組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)其它要求為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神,忠誠(chéng)度高。表二重要性具體工作占用時(shí)間2負(fù)責(zé)投資前項(xiàng)目回報(bào)與價(jià)值評(píng)估(提交詳細(xì)的價(jià)值評(píng)估報(bào)告)1011負(fù)責(zé)同行資訊分析(每季度提交一次行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的資訊分析報(bào)告)157負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定期檢查與價(jià)值評(píng)估(每周檢查一次項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并每月3號(hào)提交項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估報(bào)告)103負(fù)責(zé)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控(每月審計(jì)投資資金使用合理性及運(yùn)營(yíng)流程管理的合理性,財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn))1010負(fù)責(zé)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)定期審計(jì)(每月定期盤點(diǎn)資產(chǎn)的安全性以及對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估)54負(fù)責(zé)已投資項(xiàng)目回報(bào)情況分析與監(jiān)督(每月提交分析報(bào)告及數(shù)據(jù)報(bào)表)1013負(fù)責(zé)股權(quán)買賣的股價(jià)合理性審計(jì)(根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格以及企業(yè)市盈率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行股權(quán)股價(jià)評(píng)估)515負(fù)責(zé)預(yù)算制定與實(shí)行情況審計(jì)(向董事會(huì)提交預(yù)算機(jī)制及流程,每年12月初提交下年度的預(yù)算情況并監(jiān)控執(zhí)行,每月分析預(yù)算執(zhí)行情況并分析考核)108負(fù)責(zé)總部各部門收費(fèi)合理性審計(jì)(審計(jì)完成2天內(nèi)提交審計(jì)報(bào)告)59負(fù)責(zé)對(duì)在任高管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的定期盡職審計(jì)(提交評(píng)審報(bào)告)56負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職前審計(jì)評(píng)價(jià)(書(shū)面的考核及面試的考核,以及考核依據(jù),提交考核報(bào)告)512負(fù)責(zé)高管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離任審計(jì)(離任的工作交接明細(xì)及離任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告)51負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目簽約前的財(cái)務(wù)審計(jì)與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(簽約前的半個(gè)月提交審計(jì)的內(nèi)容明細(xì)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告)15審計(jì)員工作分析表表一從事崗位名字審計(jì)員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字審計(jì)部經(jīng)理我的部門名字審計(jì)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡25歲45歲學(xué)歷本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上財(cái)務(wù)及審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),其中一年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉國(guó)家及地方稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等相關(guān)法律能力要求具有良好的邏輯分析能力,數(shù)據(jù)敏感性強(qiáng)其它要求執(zhí)行力強(qiáng),忠誠(chéng)度高。表二重要性具體工作占用時(shí)間1協(xié)助上級(jí)對(duì)投資前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)(出具審計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告)105負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)定期審計(jì)(每月定期盤點(diǎn)資產(chǎn)的安全性以及對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估)104負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目回報(bào)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析(提交數(shù)據(jù)分析報(bào)表)10第四節(jié)營(yíng)銷類崗位營(yíng)銷經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字營(yíng)銷經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字營(yíng)銷總監(jiān)我的部門名字銷售部下級(jí)的崗位銷售員13負(fù)責(zé)同行資訊資料的搜集整理(提交整理好的同行資訊)56協(xié)助上級(jí)完成預(yù)算制訂及執(zhí)行的監(jiān)督(移交預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)明細(xì)及數(shù)據(jù)分析報(bào)表)57負(fù)責(zé)總部各部門收費(fèi)數(shù)據(jù)的整理及分析(提交數(shù)據(jù)明細(xì)及數(shù)據(jù)分析報(bào)告)102負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目簽約前的財(cái)務(wù)審計(jì)明細(xì)及資料的整理(提交審計(jì)明細(xì)及財(cái)務(wù)資料的整理提供)58負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定期檢查(提交檢查的數(shù)據(jù)明細(xì)及分析報(bào)告)59負(fù)責(zé)審查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性,流程合法性(賬目真實(shí),流程合理)103監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)政策執(zhí)行狀況(月底提交檢查報(bào)告)510負(fù)責(zé)審查資金使用情況(提交資金使用的明細(xì)及審核其合理性)1011負(fù)責(zé)審查費(fèi)用使用情況,是否存在費(fèi)用超標(biāo)、資金調(diào)撥違規(guī)行為等(提交審查明細(xì)及書(shū)面的報(bào)告)512負(fù)責(zé)每月完成各單位的審計(jì)報(bào)告(3號(hào)前提交10崗位任職資格要求年齡2840歲性別男性優(yōu)先考慮學(xué)歷市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè),大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求5年以上銷售經(jīng)驗(yàn),其中3年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn),兩年以上本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)要求懂一定的法律知識(shí),尤其是合同法,商業(yè)法能力要求語(yǔ)言表達(dá)能力好,熟悉電腦基本操作,溝通能力強(qiáng),有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力,有極強(qiáng)的組織管理能力。其它要求具有一定的渠道資源和客戶資源。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)制定公司全年銷售計(jì)劃,同時(shí)按照銷售計(jì)劃制定相應(yīng)的銷售策略,將任務(wù)分解到每季、每月。(每年12月20日前完成制定下年計(jì)劃,每月25號(hào)前制定下月計(jì)劃)52負(fù)責(zé)接收并組織分配、落實(shí)、完成當(dāng)月銷售任務(wù)。(每月新增客戶5家以上,完成銷售額100萬(wàn))254負(fù)責(zé)搜集潛在客戶信息,整客戶資料。(每月搜集潛在客戶信息50家,6號(hào)前提交)105負(fù)責(zé)了解區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及詳細(xì)情況,并對(duì)下月銷售進(jìn)行預(yù)測(cè),形成市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告。(按要求格式制作,每月十號(hào)前上交)53負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)(每月實(shí)現(xiàn)銷售毛利潤(rùn)50萬(wàn)元)256負(fù)責(zé)本部門銷售費(fèi)用預(yù)算、審批及使用(銷售費(fèi)用不超過(guò)銷售收入的10,且控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi))59負(fù)責(zé)定期提交周期銷售報(bào)表(每周五下午五點(diǎn)前提交本周銷售報(bào)表)57負(fù)責(zé)招聘新銷售人員,對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)、培訓(xùn)(新員工存活率在90以上)108負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員,幫助其提升銷售技巧(每月培訓(xùn)4場(chǎng),每場(chǎng)不低于4個(gè)課時(shí))10區(qū)域銷售經(jīng)理工作分析表表一從事崗位名字區(qū)域銷售經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字營(yíng)銷總監(jiān)我的部門名字銷售部下級(jí)的崗位銷售員、銷售助理崗位任職資格要求年齡2345歲性別男性學(xué)歷大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)知識(shí)要求具有市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)能力要求獨(dú)立規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)的能力及豐富的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)并落實(shí)、考核、督導(dǎo)團(tuán)的團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)表二重要性具體工作占用時(shí)間銷售員工作分析表1負(fù)責(zé)銷區(qū)整體市場(chǎng)規(guī)劃、具體運(yùn)作策略的制定并落實(shí)、跟蹤、定期督導(dǎo)執(zhí)行。(每年年度銷售會(huì)后半月內(nèi)提交本區(qū)整體市場(chǎng)規(guī)劃)202負(fù)責(zé)接受并領(lǐng)導(dǎo)組織分配、落實(shí)、完成區(qū)域的各項(xiàng)銷售任務(wù)。(公司任務(wù)一下達(dá)十天內(nèi)上報(bào)子區(qū)域具體分配目標(biāo)并每月監(jiān)督考核)153負(fù)責(zé)制定區(qū)域銷售人員績(jī)效考核方案、獎(jiǎng)罰措施及銷售分配制度并組織實(shí)施。(隨時(shí)檢查督導(dǎo)、每月考核評(píng)價(jià))154負(fù)責(zé)區(qū)域所有行銷經(jīng)理重點(diǎn)客戶的拜訪、客情維護(hù)并建立穩(wěn)定的合作關(guān)系及大型直供客戶的開(kāi)發(fā)、洽談、拓展。(每月客戶拜訪次數(shù)不少于10家)205負(fù)責(zé)了解區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和相鄰區(qū)域我司產(chǎn)品的銷售情況,對(duì)區(qū)域銷售的產(chǎn)品售價(jià)有市場(chǎng)導(dǎo)向規(guī)劃、建議權(quán)。(周報(bào)信息反饋、月度報(bào)告每月10號(hào)前提交并分析制定本區(qū)域策略)56負(fù)責(zé)每月按規(guī)定日期向業(yè)務(wù)中心提報(bào)、審核區(qū)域旬滾動(dòng)計(jì)劃。(每月24日審核提報(bào))27負(fù)責(zé)搜集區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、銷售通路、促銷手段等信息,調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)本銷區(qū)市場(chǎng)狀況,并隨時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對(duì)措施。(周報(bào)、月度管理報(bào)告的信息反饋及時(shí)性、真實(shí)性審核提報(bào)、建議調(diào)整)88負(fù)責(zé)指導(dǎo)所轄行銷經(jīng)理對(duì)客戶資信工作的認(rèn)證,并對(duì)貨款的安全回收負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月督促對(duì)賬工作的按期展開(kāi)。(每月20日前本期上月對(duì)賬單原件回司檢核)59負(fù)責(zé)公司相關(guān)規(guī)定會(huì)簽區(qū)域內(nèi)相關(guān)報(bào)賬憑單。110負(fù)責(zé)創(chuàng)建和諧大區(qū),建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)培訓(xùn)下屬、建立人才梯隊(duì)。對(duì)本區(qū)行銷經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行提職、加薪、調(diào)整、解聘的建議權(quán)。(季度考評(píng)半年調(diào)整建議提報(bào))511協(xié)助完成集團(tuán)、公司交辦的其他事物。4表一從事崗位名字銷售員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字銷售經(jīng)理我的部門名字銷售部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求年齡22歲35歲性別男性優(yōu)先工作經(jīng)驗(yàn)1年以上銷售經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求具有一定的法律知識(shí)能力要求語(yǔ)言表達(dá)能力好;溝通能力強(qiáng);較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力其它要求能承受較大的工作壓力;有地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售關(guān)系表二重要性具體工作占用時(shí)間2負(fù)責(zé)在本轄區(qū)內(nèi)擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率(每月1日出具到上月止本轄區(qū)的公司產(chǎn)品占有率報(bào)告)201負(fù)責(zé)每天收取客戶信息不少于5條,并填寫每日行程(每天17點(diǎn)前提交報(bào)表)303負(fù)責(zé)對(duì)所轄的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品宣傳等工作(及時(shí)寫出工作日?qǐng)?bào)告)204負(fù)責(zé)建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陶瓷生產(chǎn)全流程解析
- 《GBT 7066-2015 紡織品 色牢度試驗(yàn) 耐沸煮色牢度》專題研究報(bào)告
- 《GB-T 15418-2009檔案分類標(biāo)引規(guī)則》專題研究報(bào)告
- 《GBT 31727-2015 透明薄膜磨花程度試驗(yàn)方法》專題研究報(bào)告
- 《幼兒文學(xué)》課件-4.2幼兒童話特點(diǎn)
- 商鋪?zhàn)赓U合同租金支付擔(dān)保合同
- 主播行業(yè)才藝主播崗位招聘考試試卷及答案
- 2025二級(jí)建造師《法規(guī)》沖刺押題答案
- 2025年計(jì)算機(jī)維修合作協(xié)議書(shū)
- 2025年環(huán)保特種電線電纜合作協(xié)議書(shū)
- 2025年看守所民警述職報(bào)告
- 景區(qū)接待員工培訓(xùn)課件
- 客源國(guó)概況日本
- 學(xué)位授予點(diǎn)評(píng)估匯報(bào)
- 《Stata數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析教程》
- 2024-2025學(xué)年廣州市越秀區(qū)八年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試卷(含答案)
- 寵物診療治療試卷2025真題
- 媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析-洞察及研究
- 口腔科口腔潰瘍患者漱口液選擇建議
- 精神科抑郁癥心理干預(yù)培訓(xùn)方案
- 2025年學(xué)法普法考試答案(全套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論