XX公司能源審計(jì)報(bào)告工程咨詢有限公司2009年7月10日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)人（XX公司）簽發(fā)日期2009年7月報(bào)告摘要一、審計(jì)概述隨著世界和中國(guó)能源形勢(shì)持續(xù)緊張，節(jié)約能源變得尤為重要。中共十六屆五中全會(huì)和國(guó)務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)200521號(hào)）明確提出，“把節(jié)約能源作為一項(xiàng)基本國(guó)策，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)”，“十一五期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比十五期末降低20左右的目標(biāo)”。為此，XX市市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組于2008年3月11日印發(fā)了關(guān)于對(duì)“雙百”企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核的通知，該通知要求在重點(diǎn)耗能行業(yè)開(kāi)展節(jié)能行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理，促進(jìn)合理利用能源，提高能源利用效率，并明確要求重點(diǎn)耗能企業(yè)應(yīng)開(kāi)展能源審計(jì)工作。二、XX公司簡(jiǎn)介XX公司隸屬于河北XX實(shí)業(yè)集團(tuán)，位于我國(guó)晉冀魯豫四省交界的中心城市、河北省重要工業(yè)基地XX市，XX集團(tuán)現(xiàn)為中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)工商企業(yè)理事單位，河北省優(yōu)秀信用企業(yè)，河北省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)位居36位，XX市市五十強(qiáng)企業(yè)位居23位，XX市市二十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)，XX市市十強(qiáng)規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)。XX煤化工始建于2003年，占地20萬(wàn)平方米，共分兩期建成，一期工程于2003年12月31日建成，主要包括1焦?fàn)t、配煤系統(tǒng)、化產(chǎn)回收冷凝工段，民用煤氣外供及機(jī)關(guān)配套工程；二期工程于2004年初陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，主要包括1焦?fàn)t技改，2搗固焦?fàn)t建設(shè)，化產(chǎn)粗苯、硫銨回收工程，煤氣脫硫工程及煤氣發(fā)電合作項(xiàng)目。生產(chǎn)所采用的工藝設(shè)備在國(guó)內(nèi)焦化行業(yè)比較先進(jìn)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。1焦?fàn)t為T(mén)JL4350A型，高43米；2焦?fàn)t為JNDK4399D搗固焦?fàn)t。年產(chǎn)冶金焦60萬(wàn)噸，焦油26萬(wàn)噸，粗苯6600噸，硫銨7800噸，外供煤氣12億立方米。公司目前擁有員工500余名，總資產(chǎn)45億余元，2007年工業(yè)總產(chǎn)值57132萬(wàn)元，銷售產(chǎn)值59593萬(wàn)元，公司設(shè)有煉焦車間、化產(chǎn)車間、備煤車間、機(jī)修車間四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和三個(gè)生產(chǎn)輔助部門(mén)以及相關(guān)管理部門(mén)。公司組織機(jī)構(gòu)如圖所示。公司自投產(chǎn)以來(lái)，不斷借鑒先進(jìn)企業(yè)管理模式和管理方法，逐步建立和規(guī)范各項(xiàng)管理機(jī)制，不斷完善了企業(yè)管理制度，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)。在生產(chǎn)管理方面，始終以節(jié)能降耗為根本，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，堅(jiān)持用先進(jìn)的、符合國(guó)家政策要求的工藝設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造。為適應(yīng)節(jié)能和環(huán)保要求，對(duì)主要耗電設(shè)備安裝了變頻設(shè)施，對(duì)耗能較大的設(shè)備進(jìn)行了更換和淘汰。今年以來(lái)，公司又投資1300余萬(wàn)元對(duì)處理能力較小的污水處理工段實(shí)施改造工程；對(duì)爐頂除塵裝置進(jìn)行了工藝改進(jìn)?？傊?，通過(guò)技術(shù)更新、加強(qiáng)管理等手段公司取得了很好的成績(jī)，在產(chǎn)量和效益上創(chuàng)造出了較好水平。三、審計(jì)范圍本次能源審計(jì)的范圍為XX公司，包括配煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、機(jī)械維修車間共四部分。審計(jì)時(shí)間是2007年1月1日至2007年12月31日。本次能源審計(jì)的內(nèi)容包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實(shí)物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項(xiàng)目等。通過(guò)實(shí)施能源審計(jì)，幫助企業(yè)分析能源管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源管理中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)尋找節(jié)能潛力并提出節(jié)能改造項(xiàng)目建議。四、審計(jì)結(jié)論通過(guò)審計(jì)獲得，2007年XX煤化工綜合耗能為15307千克標(biāo)煤/噸焦，低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)焦炭綜合能耗限額限定值155千克標(biāo)煤/噸焦，焦化廠的能源利用率與國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)水平相當(dāng)。但是與國(guó)內(nèi)較先進(jìn)廠家和國(guó)際較先進(jìn)廠級(jí)的數(shù)據(jù)相比還是有一定的差距，可進(jìn)行節(jié)能改造的部分主要是對(duì)除塵車進(jìn)行倒煙除塵改造、對(duì)污水處理進(jìn)行改造。企業(yè)能源利用率為8976，企業(yè)能量利用率為886。企業(yè)能源消費(fèi)品種主要有各種煤、電力、焦?fàn)t煤氣。在2007年分別消耗了83200429噸，217847萬(wàn)KWH，19198萬(wàn)立方米。企業(yè)能源成本為584084522元，占企業(yè)總成本8189。企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01189TCE/萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想是較為先進(jìn)的，已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)ERP管理系統(tǒng)。但是企業(yè)的三級(jí)計(jì)量系統(tǒng)還不夠完善，完善的計(jì)量體系將會(huì)有利于企業(yè)尋找到耗能較高的工序或設(shè)備，有利于企業(yè)節(jié)能降耗工作。對(duì)于XX煤化工有如下節(jié)能降耗建議序號(hào)工序節(jié)能辦法1淘汰落后設(shè)備、電機(jī)加變頻裝置2煉焦淘汰、技改、操作3化產(chǎn)技改、操作6全廠余熱回收目錄第一章能源審計(jì)任務(wù)說(shuō)明111企業(yè)能源審計(jì)概述112能源審計(jì)任務(wù)3第二章企業(yè)基本情況521企業(yè)概況522主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及用能情況8第三章企業(yè)能源管理體系1231企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1232企業(yè)能源管理制度建設(shè)1433企業(yè)能源計(jì)量管理1434企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理2435能源消耗定額管理2436企業(yè)節(jié)能技改管理2537企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作26第四章企業(yè)能源利用系統(tǒng)3241企業(yè)能源利用系統(tǒng)概況3242企業(yè)能源利用狀況分析3743主要工序及設(shè)備能耗分析43442007年企業(yè)能耗水平4645企業(yè)節(jié)能潛力分析與建議47第五章能源利用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析4951企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)4952產(chǎn)品能耗指標(biāo)51萬(wàn)元產(chǎn)值能耗5153能源費(fèi)用占總成本比重52第六章能源審計(jì)結(jié)論與建議5361能源審計(jì)結(jié)論5362建議53附表主要耗能設(shè)備清單第一章能源審計(jì)任務(wù)說(shuō)明11企業(yè)能源審計(jì)概述隨著世界和中國(guó)能源形勢(shì)持續(xù)緊張，節(jié)約能源變得尤為重要。中共十六屆五中全會(huì)和國(guó)務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)200521號(hào)）明確提出，“把節(jié)約能源作為一項(xiàng)基本國(guó)策，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)”，“十一五期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比十五期末降低20左右的目標(biāo)”。為此，XX市市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組于2008年3月11日印發(fā)了關(guān)于對(duì)“雙百”企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核的通知，該通知要求在重點(diǎn)耗能行業(yè)開(kāi)展節(jié)能行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理，促進(jìn)合理利用能源，提高能源利用效率，并明確要求重點(diǎn)耗能企業(yè)應(yīng)開(kāi)展能源審計(jì)工作。111能源審計(jì)及其作用能源審計(jì)是審計(jì)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)和其他用能單位能源利用的物理過(guò)程和財(cái)務(wù)過(guò)程所進(jìn)行的檢驗(yàn)、檢查和分析評(píng)價(jià)。企業(yè)能源審計(jì)是一種加強(qiáng)企業(yè)能源科學(xué)管理和節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強(qiáng)的監(jiān)督與管理作用。政府通過(guò)能源審計(jì)，可以準(zhǔn)確合理地分析評(píng)價(jià)本地區(qū)和企業(yè)的能源利用狀況和水平，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)能源消耗情況的監(jiān)督管理，保證國(guó)家能源的合理配置使用，提高能源利用效率，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。企業(yè)通過(guò)能源審計(jì)可以使企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時(shí)分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。112能源審計(jì)的依據(jù)（1）中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法；（2）重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法；（3）千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案；（4）企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則（GB/T171661997）；（5）設(shè)備熱效率計(jì)算通則（GB/T25882000）；（6）綜合能耗計(jì)算通則（GB/T258990）；（7）企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則（GB/T642286）；（8）企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法（GB/T1323491）；（9）節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則（GB/T15316）（10）工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則（GB/T155871995）；（11）企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法（GB/T166141996）；（12）企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T166151996）；（13）企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法（GB/T166161996）；（14）用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB171672006）；（15）評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（GB/T348598）；（16）評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則（GB/T348693）；（17）評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則（GB/T711993）。（18）河北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定（19）XX市市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對(duì)“雙百”企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核的通知113企業(yè)能源審計(jì)方法審計(jì)的主要方法是調(diào)查研究和分析比較，主要運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)審核、案例調(diào)查、盤(pán)存查帳以及必要的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等手段。12能源審計(jì)任務(wù)121審計(jì)期本次對(duì)河北XX集團(tuán)焦化廠能源審計(jì)工作的審計(jì)期間為2007年1月1日2007年12月31日，以全年數(shù)據(jù)開(kāi)展企業(yè)能源審計(jì)工作。122審計(jì)范圍和內(nèi)容本次能源審計(jì)的范圍包括焦化廠焦化車間、化產(chǎn)車間、機(jī)械維修車間。本次能源審計(jì)的內(nèi)容包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實(shí)物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項(xiàng)目等。通過(guò)實(shí)施能源審計(jì)，幫助企業(yè)分析能源管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源管理中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)尋找節(jié)能潛力并提出節(jié)能改造項(xiàng)目建議。第二章企業(yè)基本情況21企業(yè)概況XX公司隸屬于河北XX實(shí)業(yè)集團(tuán)，位于我國(guó)晉冀魯豫四省交界的中心城市、河北省重要工業(yè)基地XX市，XX集團(tuán)現(xiàn)為中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)工商企業(yè)理事單位，河北省優(yōu)秀信用企業(yè)，河北省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)位居36位，XX市市五十強(qiáng)企業(yè)位居23位，XX市市二十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)，XX市市十強(qiáng)規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)。XX煤化工始建于2003年，占地20萬(wàn)平方米，共分兩期建成，一期工程于2003年12月31日建成，主要包括1焦?fàn)t、配煤系統(tǒng)、化產(chǎn)回收冷凝工段，民用煤氣外供及機(jī)關(guān)配套工程；二期工程于2004年初陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，主要包括1焦?fàn)t技改，2搗固焦?fàn)t建設(shè)，化產(chǎn)粗苯、硫銨回收工程，煤氣脫硫工程及煤氣發(fā)電合作項(xiàng)目。生產(chǎn)所采用的工藝設(shè)備在國(guó)內(nèi)焦化行業(yè)比較先進(jìn)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。1焦?fàn)t為T(mén)JL4350A型，高43米；2焦?fàn)t為JNDK4399D搗固焦?fàn)t。年產(chǎn)冶金焦60萬(wàn)噸，焦油26萬(wàn)噸，粗苯6600噸，硫銨7800噸，外供煤氣12億立方米。公司目前擁有員工500余名，總資產(chǎn)45億余元，2007年工業(yè)總產(chǎn)值72011萬(wàn)元，銷售產(chǎn)值65895萬(wàn)元,公司設(shè)有煉焦車間、化產(chǎn)車間、備煤車間、機(jī)修車間四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和三個(gè)生產(chǎn)輔助部門(mén)以及相關(guān)管理部門(mén)。公司組織機(jī)構(gòu)如圖21所示。公司自投產(chǎn)以來(lái)，不斷借鑒先進(jìn)企業(yè)管理模式和管理方法，逐步建立和規(guī)范各項(xiàng)管理機(jī)制，不斷完善了企業(yè)管理制度，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)。在生產(chǎn)管理方面，始終以節(jié)能降耗為根本，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，堅(jiān)持用先進(jìn)的、符合國(guó)家政策要求的工藝設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造。為適應(yīng)節(jié)能和環(huán)保要求，對(duì)主要耗電設(shè)備安裝了變頻設(shè)施，對(duì)耗能較大的設(shè)備進(jìn)行了更換和淘汰。今年以來(lái)，公司又投資1300余萬(wàn)元對(duì)處理能力較小的污水處理工段實(shí)施改造工程；對(duì)爐頂除塵裝置進(jìn)行了工藝改進(jìn)。總之，通過(guò)技術(shù)更新、加強(qiáng)管理等手段公司取得了很好的成績(jī)，在產(chǎn)量和效益上創(chuàng)造出了較好水平。圖21XX煤化工有限公司組織機(jī)構(gòu)圖公司經(jīng)理行政經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理辦公室銷售部供應(yīng)部企管部財(cái)務(wù)部調(diào)度室機(jī)修車間化驗(yàn)室質(zhì)檢部煉焦車間化產(chǎn)車間備煤車間生產(chǎn)副經(jīng)理XX煤化工有限公司在2007年通過(guò)技術(shù)更新、加強(qiáng)管理等手段取得了很好的成績(jī)。2007年產(chǎn)焦炭6093095噸、粗苯420476噸、硫銨447151噸、焦油152012噸、外送煤氣54432791M322主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及用能情況221生產(chǎn)工藝流程焦化生產(chǎn)工藝流程見(jiàn)圖22圖22焦化生產(chǎn)工藝流程圖圖23煤氣回收利用系統(tǒng)圖222焦化廠生產(chǎn)工藝流程主要設(shè)備有TJL4350型焦?fàn)t一座，TNDK4399D型焦?fàn)t一座，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸焦炭；兩座煤氣凈化系統(tǒng)（一、二回收），年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力焦油15268噸、粗苯4550噸、硫銨4518噸、外送煤氣54432791M3主要產(chǎn)品焦炭、粗苯外銷，產(chǎn)品質(zhì)量為國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；硫銨達(dá)國(guó)家合格品標(biāo)準(zhǔn)，焦油全部外銷；焦?fàn)t煤氣，部分為焦?fàn)t自用及公司內(nèi)部使用，大部分洗滌凈化后供應(yīng)城市民用。焦化工藝主要是將進(jìn)廠精煤經(jīng)過(guò)焦?fàn)t、涼焦、篩焦等幾道工序生產(chǎn)出焦炭，同時(shí)通過(guò)電捕焦油器、脫硫塔、飽和塔、洗苯塔等生產(chǎn)出附加產(chǎn)品焦油、粗苯、硫銨和焦?fàn)t煤氣等。輸入的主要能源有精煤、電、煤氣、水和氣（蒸汽）。焦化廠生產(chǎn)工藝流程圖如圖23所示。自動(dòng)配煤粉碎機(jī)氣液分離器橫管冷卻器洗苯塔終冷塔飽和塔脫硫塔電捕焦油器1爐2爐圖23焦化廠生產(chǎn)工藝流程煤場(chǎng)進(jìn)廠煤涼焦臺(tái)篩焦系統(tǒng)焦炭粗苯硫銨焦?fàn)t煤氣第三章企業(yè)能源管理體系31企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)311企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)XX煤化工的能源管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，實(shí)行三級(jí)管理。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各耗能主要車間負(fù)責(zé)人為組員，調(diào)度室為兼職職能部門(mén)，負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)，各車間能源管理小組由車間主任任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，各班組應(yīng)配備一名能源管理員。企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)如圖31所示。原料部供應(yīng)部銷售部財(cái)務(wù)部環(huán)保科調(diào)度室圖31企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)圖能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)修車間化產(chǎn)車間煉焦車間備煤車間312企業(yè)能源管理各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)能源管理小組及兼職管理機(jī)構(gòu)（調(diào)度室）的管理職責(zé)1）能源管理小組及調(diào)度室是公司節(jié)能降耗歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家能源方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織制定、完善本公司能源管理制度和制度的落實(shí)。2）組織編制公司中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能工作計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)措施以及攻關(guān)、科研計(jì)劃，并組織制定年度各工序能源消耗指標(biāo)。3）負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)分析、指標(biāo)體系的管理和能源平衡的編制。負(fù)責(zé)組織健全能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和臺(tái)帳，做好公司月份和年度能源消耗平衡及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，并及時(shí)上報(bào)和交流。4）負(fù)責(zé)組織節(jié)能周的宣傳活動(dòng)。組織能源管理培訓(xùn)，以及節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，推動(dòng)公司節(jié)能工作的開(kāi)展。負(fù)責(zé)公司能源對(duì)口上級(jí)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、聯(lián)系，以及文件和資料的保密和保存。5）負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)能源情況的監(jiān)督檢查及考核，并將考核意見(jiàn)報(bào)企管部。6）負(fù)責(zé)將能源年度指標(biāo)計(jì)劃、節(jié)能改造項(xiàng)目計(jì)劃納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算。7）負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收工作，將重大節(jié)能降耗項(xiàng)目納入公司固定資產(chǎn)管理范疇。8）負(fù)責(zé)公司能源方面的對(duì)外聯(lián)系。負(fù)責(zé)收集整理國(guó)內(nèi)先進(jìn)焦化廠的節(jié)能交換資料和節(jié)能信息反饋工作。職能部室的管理職責(zé)1）原料部負(fù)責(zé)公司原煤一次能源的采購(gòu)供應(yīng)；供應(yīng)處對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程建立責(zé)任制，明確各有關(guān)環(huán)節(jié)和個(gè)人的責(zé)任，制定考核辦法；5）銷售處負(fù)責(zé)焦油、焦粉、焦煤以及焦化產(chǎn)品的外銷；6）財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)能源費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；9）各車間負(fù)責(zé)制定本車間節(jié)能降耗措施和分解落實(shí)各種能耗定額，監(jiān)督檢查能源使用情況并定期進(jìn)行分析，按月上報(bào)各類報(bào)表和消耗完成情況分析。班組的管理職責(zé)將節(jié)能計(jì)劃和措施落實(shí)到班組，對(duì)本班組節(jié)能工作負(fù)責(zé)，接受本車間節(jié)能管理員的領(lǐng)導(dǎo)。每日上報(bào)本車間當(dāng)日能耗指標(biāo)完成情況，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)能源報(bào)表。32企業(yè)能源管理制度建設(shè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)，XX煤化工公司目前已制定了相應(yīng)的能源管理制度，計(jì)量管理辦法、能源監(jiān)督檢查考核辦法、節(jié)約用水、蒸汽檢查考核辦法、節(jié)能降耗項(xiàng)目管理辦法、等。同時(shí)建立了一套能源管理工作系統(tǒng)，使近幾年的能源管理工作卓有成效，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。在此基礎(chǔ)上頒布的能源管理程序文件，進(jìn)一步完善了能源管理制度。33企業(yè)能源計(jì)量管理331企業(yè)能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)公司能源計(jì)量管理工作的職能機(jī)構(gòu)是公司調(diào)度室，負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備、維護(hù)、檢修和管理；負(fù)責(zé)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資計(jì)量；負(fù)責(zé)核算和能源計(jì)量方面的管理；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、軟件及廠內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)的管理；負(fù)責(zé)自動(dòng)化部原料歸口費(fèi)用管理。企業(yè)能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)如圖32所示。主任副主任辦公室生產(chǎn)科計(jì)量管理科企管部機(jī)修車間配煤車間焦化車間化產(chǎn)車間圖32企業(yè)能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)圖332企業(yè)能源計(jì)量管理制度為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝，XX公司特制定了能源管理計(jì)量規(guī)定。計(jì)量設(shè)備的確認(rèn)和使用，物資計(jì)量，計(jì)量數(shù)據(jù)與計(jì)量憑證。一、原料煤計(jì)量管理制度1、原料煤采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃采購(gòu),由調(diào)度室于每月25日前向供應(yīng)部提出計(jì)劃，供應(yīng)部結(jié)合合理庫(kù)存進(jìn)行采購(gòu)。2、供應(yīng)部按照物采購(gòu)計(jì)劃的要求，根據(jù)市場(chǎng)，選擇供應(yīng)商洽談，進(jìn)行比價(jià)分析。3、供應(yīng)部要對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程建立責(zé)任制，明確各有關(guān)環(huán)節(jié)和個(gè)人的責(zé)任，制定考核辦法。4、采購(gòu)的原料煤由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的不合理或不需用的原料煤承擔(dān)責(zé)任。5、調(diào)度室要合理配煤精打細(xì)算，減少浪費(fèi)，每月將耗煤數(shù)量及庫(kù)存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。備煤車間對(duì)原料煤儲(chǔ)備要妥善保管，防止二次揚(yáng)塵造成污染和浪費(fèi)。避免雨水造成原料流失。二、用電計(jì)量管理制度1、機(jī)修車間要確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。2、調(diào)度室應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。3、為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用大功率白幟燈，要逐步改用高效節(jié)能燈具，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。4、嚴(yán)格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。生產(chǎn)崗位禁止使用電加熱器。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度室審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。5、各用電單位要不斷提出節(jié)電新建議，并積極配合機(jī)修車間搞好節(jié)電工作。三、用油管理制度1、嚴(yán)格控制成品油使用，加強(qiáng)管理，企管部要認(rèn)真考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰。2、供應(yīng)處應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格審核編制供油計(jì)劃，及時(shí)合理購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。3、成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保管。4、油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要設(shè)臺(tái)賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知供應(yīng)處及時(shí)處理。5、各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，油庫(kù)管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量、嚴(yán)格計(jì)量。四、用水管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。2、全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。3、機(jī)修車間對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車間進(jìn)行維修。五、能源計(jì)量檢測(cè)的管理1、公司原料煤由調(diào)度負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)盤(pán)存，供應(yīng)部負(fù)責(zé)成品油計(jì)量統(tǒng)計(jì)盤(pán)存。2、公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由機(jī)修車間負(fù)責(zé)抄表、匯總。XX煤化工有限公司制定了相應(yīng)的企業(yè)能源計(jì)量管理規(guī)定，管理內(nèi)容和方法主要包括計(jì)量設(shè)備的策劃和購(gòu)置，計(jì)量設(shè)備的確認(rèn)和使用，物資計(jì)量，計(jì)量數(shù)據(jù)與計(jì)量憑證，企業(yè)全面執(zhí)行國(guó)家法定的計(jì)量單位，所有相關(guān)業(yè)務(wù)都應(yīng)使用法定計(jì)量單位，計(jì)量舉報(bào)，檢查和考核。333企業(yè)能源計(jì)量器具配置公司實(shí)行三級(jí)計(jì)量，一級(jí)計(jì)量為進(jìn)廠計(jì)量，有各類衡器，電能表等，分別在進(jìn)廠和入口處對(duì)原煤，柴油，汽油，水，電等進(jìn)行計(jì)量，準(zhǔn)確率較高，并且定期校驗(yàn)。二級(jí)計(jì)量在廠到車間界區(qū)。三級(jí)計(jì)量在分廠車間，工段，班組和機(jī)臺(tái)。全廠的計(jì)量裝置配置情況詳見(jiàn)表31。表31計(jì)量裝置配置情況一覽表一級(jí)計(jì)量裝置一級(jí)計(jì)量（貿(mào)易結(jié)算進(jìn)出廠）計(jì)量配備情況能源種類應(yīng)當(dāng)配備已經(jīng)配備配備率焦?fàn)t煤氣11100蒸汽11100壓縮空氣11100深井水200電能22100點(diǎn)數(shù)合計(jì)75二級(jí)計(jì)量二級(jí)計(jì)量（廠際核算）計(jì)量配置比情況能源種類應(yīng)當(dāng)配備已經(jīng)配備配備率蒸汽300壓縮空氣200深井水100電能8484100煉焦電計(jì)量1919100備煤電計(jì)量55100化產(chǎn)4747100計(jì)檢44100生活區(qū)44100煤氣發(fā)電44100裕通11100三級(jí)計(jì)量（電能計(jì)量）班組崗位應(yīng)當(dāng)配備已經(jīng)配備配備率煉焦焦?fàn)t區(qū)441000備煤重點(diǎn)設(shè)備2210000化產(chǎn)重點(diǎn)設(shè)備161610000合計(jì)222210000334企業(yè)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖企業(yè)的能源計(jì)量系統(tǒng)根據(jù)能源的物質(zhì)形態(tài)不同分為煤、油、水、蒸汽、煤氣等物料與電力兩部分計(jì)量流程。企業(yè)的計(jì)量系統(tǒng)以及企業(yè)物資量整體流轉(zhuǎn)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)圖所示。從圖表可以看出XX煤化工公司在電的一，二級(jí)能源計(jì)量是非常細(xì)致的，所有的計(jì)量工作，例如讀表，整理和維護(hù)等，都由企業(yè)專門(mén)的職能部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。但在水、煤氣、蒸汽的計(jì)量上明顯不夠重視。圖32是企業(yè)的物資流向示意圖。原煤煤塔電子稱焦炭倉(cāng)電子汽車衡2臺(tái)焦?fàn)t煤氣硫胺、粗苯城市煤氣公司圖32企業(yè)物資量流轉(zhuǎn)示意圖供應(yīng)商煉焦車間銷售部門(mén)采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)化產(chǎn)車間AH66272PT柜AH86241破碎機(jī)450KWAH10626201變電所變壓器1600KVAAH12628電容柜YAH14630202變電所變壓器1250KVAAH11627202變電所變壓器1250KVAAH7623201變電所變壓器1600KVAAH56171PT柜AH96252破碎機(jī)450KWAH3621主進(jìn)線AH13629化產(chǎn)循環(huán)水泵P04220KWAH16632化產(chǎn)循環(huán)水泵P05220KWAH16632化產(chǎn)循環(huán)水泵P05220KWAH17AH186016011母母聯(lián)聯(lián)柜柜MMYMMMYMY主變壓器3150KWA圖33裕泰煤化有限公司6KV高壓配電系統(tǒng)圖宿裕05710KV進(jìn)線10KV母線主變壓器AH25AH23021011圖34裕泰煤化有限公司10KV高壓配電圖1焦?fàn)t2焦?fàn)t回收焦?fàn)t煤氣食堂蒸汽鍋爐煤氣發(fā)電化產(chǎn)煉焦水制冷蒸汽深井水軟水站無(wú)計(jì)量正常圖35焦化廠計(jì)量網(wǎng)絡(luò)示意圖外送煤氣335企業(yè)計(jì)量體系與企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及分析XX采用較先進(jìn)的分析儀器對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速分析檢驗(yàn)和數(shù)據(jù)傳輸，提高了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力。現(xiàn)階段XX主要的計(jì)量問(wèn)題如下1、基礎(chǔ)自動(dòng)化集成度較低，與信息化總體方案的要求有差距。2、計(jì)量檢測(cè)體系不盡完善，特別是對(duì)水、蒸汽、煤氣回收利用沒(méi)有計(jì)量。34企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理XX的能源統(tǒng)計(jì)管理由調(diào)度室歸口負(fù)責(zé)，定期對(duì)各分廠（車間）能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行采錄，健全能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和臺(tái)帳，做出公司每月份能源消耗平衡及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并編寫(xiě)公司每月能源分析，及時(shí)上報(bào)和交流。各分廠每月定時(shí)將本廠的能源消耗月報(bào)，生產(chǎn)月報(bào)，月消耗分析報(bào)能源科，同時(shí)各分廠（車間）每天都要形成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)情況與產(chǎn)量實(shí)時(shí)記錄。各單位基本建立健全了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。35能源消耗定額管理企業(yè)的主要耗能工序都建立了能耗定額考核辦法，用于指導(dǎo)生產(chǎn)和效益考核，以達(dá)到控制能源消耗量的目的。年度目標(biāo)成本考核指標(biāo)以公司文件的形式發(fā)到公司各管理部門(mén)和所有承包單位。所有指標(biāo)逐月進(jìn)行考核。指標(biāo)的完成情況直接與全體職工的效益工資掛鉤。XX能源定額管理采用對(duì)計(jì)劃成本和目標(biāo)成本兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法。2007年具體的定額指標(biāo)如下表36企業(yè)生產(chǎn)能耗定額指標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)焦化廠工序能耗154千克標(biāo)煤/噸焦炭153千克標(biāo)煤/噸焦炭36企業(yè)節(jié)能技改管理XX目的節(jié)能技改管理的歸口部門(mén)是技術(shù)科，技術(shù)科負(fù)責(zé)組織專家對(duì)公司申報(bào)的節(jié)能降耗項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證并協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目的實(shí)施，公司十分注重通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造來(lái)達(dá)到節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。公司在2007年節(jié)能技改方面有較大的舉措和資金投入，進(jìn)行的節(jié)能技改項(xiàng)目主要有以下內(nèi)容1）循環(huán)水系統(tǒng)改造。2）倒煙除塵系統(tǒng)改造。37企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作2007年之前，XX市市節(jié)約能源監(jiān)察中心對(duì)公司內(nèi)一些大型主要耗能設(shè)備抽樣進(jìn)行了效率監(jiān)測(cè)，其結(jié)果如下表37主要耗能設(shè)備抽樣監(jiān)測(cè)結(jié)果設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)功率因數(shù)COS監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)載系數(shù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)理論或設(shè)計(jì)值（）測(cè)試效率（）評(píng)價(jià)結(jié)論測(cè)試日期201所1變壓器S11111600/6合格指標(biāo)09010合格指標(biāo)0111029合格電力變壓器20061127201所2變壓器S11111600/6合格指標(biāo)0900971合格指標(biāo)0111050合格電力變壓器20061127202所1變壓器S11111250/6合格指標(biāo)0900880合格指標(biāo)0111024功率因數(shù)不合格為不合格電力變壓器20061127循環(huán)氨水泵電機(jī)Y315L490549304合格三相異步電動(dòng)機(jī)20061123循環(huán)水泵電機(jī)Y3553489269123合格三相異步電動(dòng)機(jī)20061123破碎機(jī)電機(jī)YKK500889078956合格三相異步電動(dòng)機(jī)20061123以上數(shù)據(jù)表明，202變電所1變壓器功率因數(shù)不合格，應(yīng)當(dāng)著手進(jìn)行節(jié)能技改、調(diào)整補(bǔ)償容量，提高設(shè)備的功率因數(shù)，使功率因數(shù)達(dá)到09以上。表38淘汰設(shè)備一覽表序號(hào)安裝位置設(shè)備名稱目前型號(hào)在用臺(tái)數(shù)備注1空壓機(jī)房排污泵2PN22污水站排污泵1PN33備煤車間排污泵1PN24備煤車間渣漿泵1PN15備煤車間通風(fēng)機(jī)472126C1表392007年節(jié)能降耗項(xiàng)目表編號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目投資（萬(wàn)元）實(shí)施后效果1對(duì)污水處理進(jìn)行改造新建污水處理系統(tǒng)1300滿足生產(chǎn)水量要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少部分水耗。水循環(huán)使用可以達(dá)到零排放2除塵車進(jìn)行倒煙除塵改造原理是通過(guò)燃燒經(jīng)水過(guò)濾蒸發(fā)至大氣中，改成“V”型管倒煙除塵50使煤氣能進(jìn)一步回收，可回收煤氣達(dá)331煤氣凈化加壓機(jī)電機(jī)YB355S26160KW加裝變頻器節(jié)電742煤氣凈化加壓機(jī)電機(jī)YB355S26160KW加裝變頻器節(jié)電85粗苯1富油泵電機(jī)YB2280S275KW加裝變頻器節(jié)電762富油泵電機(jī)YB2280S275KW加裝變頻器71貧油泵電機(jī)加裝變頻器82貧油泵電機(jī)加裝變頻器9落后淘汰電機(jī)1蘿次風(fēng)機(jī)Y160M411KW2蘿次鼓風(fēng)機(jī)Y160M411KW1污泥泵Y100L243KW2污泥泵Y100L243KW3污泥泵Y100L243KW1回流泵Y132S275KW2回流泵Y132S275KW冷卻風(fēng)扇已經(jīng)拆除。YLC1128Y22KW清水泵YB132S255KW氣浮刮板A07124037KW刮板行走Y100L23KW加藥槽YVL7114A037KW10煉焦地下室泥漿泵原YB2100L243KW2臺(tái)改為YB2132S2275KW（2臺(tái)）11煤通廊排水泵Y90L222KW3臺(tái)第四章企業(yè)能源利用系統(tǒng)41企業(yè)能源利用系統(tǒng)概況411企業(yè)能源種類XX市XX煤化工有限公司的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中有洗精煤、柴油、汽油、電力、焦?fàn)t煤氣、蒸汽、壓縮空氣、水等七種能源種類。焦化工序的能源種類如表41所示。表41企業(yè)各工序能源種類主要耗能工序所耗能源焦化精洗煤、電、水和焦?fàn)t煤氣412企業(yè)能源流向企業(yè)洗精煤消耗流向XX市XX煤化工有限公司焦化用精洗煤全部外購(gòu)。2007年，XX市XX煤化工有限公司總共消耗精洗煤832005噸。煤炭消耗平衡表見(jiàn)表42。表422007年精洗煤消耗平衡表單位噸初存收入支出末存8459外購(gòu)874504焦化83200550958收入合計(jì)874504支出合計(jì)832005企業(yè)焦炭生產(chǎn)與消耗流向XX市XX煤化工有限公司設(shè)有焦化廠，煉焦所需的煤炭全部依靠外購(gòu)，主要是通過(guò)鐵路汽運(yùn)購(gòu)入企業(yè)，然后從料場(chǎng)直接運(yùn)輸?shù)浇範(fàn)t煉焦。2007年，公司消耗精洗煤832005噸，折標(biāo)煤為748805噸，產(chǎn)焦6093095噸。企業(yè)電能消耗流向電力是企業(yè)各個(gè)部門(mén)都要使用的能源，電力的網(wǎng)絡(luò)圖可以參見(jiàn)圖41。由于企業(yè)建有煤氣發(fā)電站，企業(yè)有一部分電力供給是自發(fā)電的形式來(lái)提供的。電力的能量平衡圖見(jiàn)表43。表432007年電能消耗平衡表單位KWH初存收入支出末存外購(gòu)13538678煉焦車間2480555煤氣發(fā)電8246040配煤車間1351218化產(chǎn)車間17717915機(jī)修車間50865計(jì)檢部29764生活區(qū)138496食堂15905收入合計(jì)21784718支出合計(jì)21784718蒸汽利用系統(tǒng)企業(yè)的蒸汽供應(yīng)部門(mén)為鍋爐房，主要的生產(chǎn)設(shè)備是三臺(tái)10T/H蒸汽鍋爐，蒸汽消耗的主要用戶是煉焦、化產(chǎn)。蒸汽的能源平衡表參看表44。表442007年蒸汽消耗平衡表單位噸初存收入支出末存自產(chǎn)11619焦化11494其他125收入合計(jì)11619支出合計(jì)11619煤氣能源利用系統(tǒng)企業(yè)所產(chǎn)焦?fàn)t煤氣除自身生產(chǎn)需要外，部分焦?fàn)t煤氣還外供XX市市燃?xì)夤镜取Ｄ芰科胶獗砜幢?5。表452007年焦?fàn)t煤氣消耗平衡表單位萬(wàn)立方米初存收入支出末存自產(chǎn)19198焦化13206發(fā)電549外銷5443收入合計(jì)19198支出合計(jì)19198其他氣體利用系統(tǒng)企業(yè)還消耗載能工質(zhì)壓縮空氣等等。它們?cè)谏a(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域被利用了。分配使用平衡表見(jiàn)表46。表46主要載能工質(zhì)氣體生產(chǎn)表產(chǎn)品名稱單位單位數(shù)量壓力空氣（千立方米）空壓站27496柴油、汽油能源利用系統(tǒng)企業(yè)的柴油與汽油，主要被運(yùn)輸部門(mén)耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工序之間、工序與成品庫(kù)之間半成品與成品的轉(zhuǎn)運(yùn)。413企業(yè)能源流向圖外銷外銷外銷圖42企業(yè)能源流向圖各種洗精煤電力配煤焦化荒煤氣化產(chǎn)水焦?fàn)t煤氣焦炭副產(chǎn)品蒸汽鍋爐蒸汽42企業(yè)能源利用狀況分析421輸入、轉(zhuǎn)換、分配傳輸、使用管理企業(yè)能源利用過(guò)程可分為購(gòu)入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)階段。購(gòu)入貯存洗精煤的購(gòu)入存儲(chǔ)階段指洗精煤從外購(gòu)入經(jīng)過(guò)汽車衡稱重進(jìn)入原料場(chǎng)。電力的購(gòu)入存儲(chǔ)階段指從電網(wǎng)輸入至變電所進(jìn)行變壓分配。加工轉(zhuǎn)換能源加工轉(zhuǎn)換主要是指焦化廠煉焦、鍋爐產(chǎn)生蒸汽、電力經(jīng)過(guò)泵站、空壓站轉(zhuǎn)變?yōu)檩d能工質(zhì)（生產(chǎn)用水、壓縮空氣），泵站和空壓站耗能比例較低。輸送分配洗精煤的輸送分配階段指煤從配煤車間運(yùn)送至焦化車間；而電力的輸送分配階段指從各變電所至各生產(chǎn)線。最終使用包括煉焦、化產(chǎn)、機(jī)修、輔助生產(chǎn)、生活以及其它等五個(gè)部分。電力的最終使用包含了各工序及辦公生活部門(mén)的最終消耗利用。柴油的最終使用階段指工序運(yùn)輸?shù)淖罱K消耗利用。此外還有焦?fàn)t煤氣也分別用到鍋爐、焦化、發(fā)電等。最終用能基本單位焦化、化產(chǎn)，此外還包括輔助生產(chǎn)和其它用能終端。各生產(chǎn)車間用能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為計(jì)算后的工序能耗；輔助生產(chǎn)用能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括空壓站、機(jī)修、等工序，其它用能終端則包括公司生產(chǎn)用能、生活用能。根據(jù)焦炭生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，生產(chǎn)能源損失主要為熱耗損失、電耗損失。熱耗損失所發(fā)生的環(huán)節(jié)包括煙氣帶走熱、冷卻水帶走熱、爐體散熱、化學(xué)不完全燃燒、機(jī)械不完全燃燒等。電耗損失則主要由風(fēng)機(jī)或水泵效率決定。風(fēng)機(jī)的鼓風(fēng)效率在3080之間，即電動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的機(jī)械能只有3080能變成風(fēng)能。此外風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)不但由電能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生熱能，通過(guò)風(fēng)機(jī)的機(jī)殼散失到大氣中，水泵也是如此。422能源利用狀況分析通過(guò)對(duì)企業(yè)用能管理和能源平衡情況的分析，焦化有效能利用率為886，能源利用系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)是副產(chǎn)品的回收利用環(huán)節(jié)，提高副產(chǎn)品的回收利用率，合理利用工序的余熱是企業(yè)技術(shù)節(jié)能的主要方向。通過(guò)分析企業(yè)能源平衡可以得出以下結(jié)論1企業(yè)的能源系統(tǒng)中副產(chǎn)品的輸送分配環(huán)節(jié)還有待加強(qiáng)，輸送分配有效率低，副產(chǎn)品的平衡工作是能量有效回收利用重要環(huán)節(jié)。2蒸汽系統(tǒng)缺乏有效的計(jì)量手段，而且利用率較低，配置并完善最終用戶的計(jì)量器具是目前的首要任務(wù)。注1各階段能源損失率各階段損失能源/企業(yè)總耗能（當(dāng)量值）2企業(yè)能量利用率總有效能/企業(yè)總耗能（當(dāng)量值）3企業(yè)能源利用率總有效能/企業(yè)總耗能（等價(jià)值）企業(yè)的各種能源利用與平衡情況見(jiàn)下表。表47企業(yè)能量利用平衡表單位TCE購(gòu)入貯存加工轉(zhuǎn)換輸送分配最終使用1項(xiàng)目實(shí)物量等價(jià)值TCE當(dāng)量值TCE給水壓縮空氣蒸氣鍋爐其他焦化輔助生產(chǎn)合計(jì)能源名稱1234567891011焦?fàn)t煤氣54433107931079139095610564264113206洗精煤874504787053787053832005798724798724電1353867854696316639267734264846991464333汽油6595649564956495649564柴油14420982098209820982098蒸汽116191092161162110378水184442715807158077429962989072996供入能量小計(jì)回收利用損失能量合計(jì)能量利用率企業(yè)能量利用率886企業(yè)能源利用率89761各工序的有效能計(jì)算由于沒(méi)有實(shí)際的測(cè)量數(shù)據(jù)這里只能夠按照國(guó)內(nèi)一般的設(shè)備效率水平來(lái)估算。表48各能源與載能工質(zhì)折算標(biāo)煤系數(shù)表焦炭焦?fàn)t煤氣洗精煤電汽油柴油蒸汽水壓縮空氣09714噸標(biāo)煤/噸冶金焦571噸標(biāo)煤/萬(wàn)立方米0900噸標(biāo)煤/噸1229噸標(biāo)煤/萬(wàn)度1471噸標(biāo)煤/噸14571噸標(biāo)煤/噸01286噸標(biāo)煤/噸0857噸標(biāo)煤/萬(wàn)噸04噸標(biāo)煤/萬(wàn)立方米企業(yè)能量網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)物量購(gòu)入儲(chǔ)存加工轉(zhuǎn)換輸送最終使用精煤荒煤氣煤氣圖43企業(yè)能量網(wǎng)絡(luò)圖洗精煤配煤煉焦化產(chǎn)輔助電力發(fā)電購(gòu)入874504噸購(gòu)入874504噸期末50958噸788724TCE當(dāng)量值787053等價(jià)值787053外購(gòu)13538678HWH8246040KWH3048TCE16606TCE21775TCE991TCE549萬(wàn)M3104881TCE有效輸出損失損失損失321TCE65TCE2121TCE43主要工序及設(shè)備能耗分析XX市XX煤化工有限公司用能單位包括煉焦、化產(chǎn)，輔助生產(chǎn)車間主要有機(jī)修車間，此外，企業(yè)還要向XX市煤氣公司等單位進(jìn)行能源外供。431煉焦、化產(chǎn)工序能耗分析因?yàn)闊捊够a(chǎn)工序聯(lián)系密切，在做工序能耗分析時(shí)看作一個(gè)焦化工序分析，焦化是將原煤轉(zhuǎn)化為焦炭的工序，因此焦化廠是能量轉(zhuǎn)化部門(mén)。在這里煤炭不僅提供必須的能源，同時(shí)也是本工藝的原材料，生產(chǎn)出的是焦炭、粗苯和焦?fàn)t煤氣等。焦化廠的主要耗能設(shè)備有粉碎機(jī)、焦?fàn)t、篩焦系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)等等。耗費(fèi)大量的焦?fàn)t煤氣，電和蒸汽等能源。1焦化廠能源消耗量統(tǒng)計(jì)分析表表49焦化廠能源轉(zhuǎn)換統(tǒng)計(jì)分析能源轉(zhuǎn)換回收能源2007年裝煤量冶金焦焦粉焦?fàn)t煤氣焦油粗苯噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸1月實(shí)物量6874650180291076524991185583593噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸2月實(shí)物量6341846141292376353168960436726噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸3月實(shí)物量68564495612932645560112221224536噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸4月實(shí)物量6745248857272658413061206821752噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸5月實(shí)物量71937533982791884244810728835116噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸6月實(shí)物量67858508393237484011396243021噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸7月實(shí)物量697215048630383292571142743396噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸8月實(shí)物量67920497512978163902513434640818噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸9月實(shí)物量70891535432455423908713645436348噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸10月實(shí)物量72900532193997164656714154642222噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸11月實(shí)物量700365089228786652930137028359噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸12月實(shí)物量725625244131929270191140506384噸噸噸萬(wàn)立方米噸噸實(shí)物量83200560930953606372544328150212421426噸標(biāo)煤748804559188324350323031081131716773602049折標(biāo)系數(shù)09噸標(biāo)煤/噸09714噸標(biāo)煤/噸09714噸標(biāo)煤/噸571噸標(biāo)煤/萬(wàn)立方米11429噸標(biāo)煤/噸14286噸標(biāo)煤/噸合計(jì)小計(jì)7488045681184892焦化廠能源消耗指標(biāo)分析表410焦化廠能源動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)分析第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)萬(wàn)立方米330133233300338213206噸標(biāo)煤1884818974188431874075406焦?fàn)t煤氣折標(biāo)系數(shù)571571571571571萬(wàn)度54565493540554307217847噸標(biāo)煤6705675096642766743267734電折標(biāo)系數(shù)12291229122912291229噸29047529047529047529047511619噸標(biāo)煤373637363736373614942蒸汽折標(biāo)系數(shù)0128601286012860128601286萬(wàn)噸46145544984786184441噸標(biāo)煤403439813935418715807水折標(biāo)系數(shù)087508750875087508572007年焦化廠能源指標(biāo)分析表4112007年焦化工序能耗計(jì)算品種單位折算系數(shù)總耗單耗千克標(biāo)煤/噸焦炭精洗煤噸098320051365噸/噸焦炭122894焦?fàn)t煤氣萬(wàn)米357113206022167立方米/噸焦炭12375蒸氣噸0128611619000191噸/噸焦炭2452電萬(wàn)KWH1229217847183575KWH/噸焦炭439水萬(wàn)噸0857190590931噸/噸焦炭0268回收總量噸標(biāo)煤168118489（外供量）66808（自用煤氣）1013（自發(fā)電）1243噸標(biāo)煤/噸焦炭12293產(chǎn)量6093095噸工序能耗152572007年焦化總工序能耗為15257千克標(biāo)煤/噸焦炭。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB213422008，當(dāng)電力折標(biāo)煤系數(shù)從等價(jià)值0404KGCE/KWH改為當(dāng)量值01229KGCE/KWH時(shí)，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗限額限定值、限額準(zhǔn)入值和限額先進(jìn)值得參考表如下單位產(chǎn)品綜合能耗限額限定值KGCE/T單位產(chǎn)品綜合能耗限額準(zhǔn)入值KGCE/T單位產(chǎn)品綜合能耗限額先進(jìn)值KGCE/T155125（若使用搗固焦，為130）115可見(jiàn)焦化廠的能源利用率相對(duì)國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)水平還有差距。可進(jìn)行節(jié)能改造的部分主要是回收焦炭的顯熱。焦化廠的有效能利用率為886。442007年企業(yè)能耗水平企業(yè)綜合能耗為（總能耗為焦化工序能耗加能源損失、管理、運(yùn)輸耗能）單位焦炭綜合能耗企業(yè)總能耗/年焦炭產(chǎn)609309515307千克標(biāo)煤/噸焦炭（當(dāng)量值）通過(guò)審計(jì)獲得，2007年XX公司噸焦炭綜合耗能為15307千克標(biāo)煤/T（搗固焦），高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限額準(zhǔn)入值130KGCE/T（搗固焦），低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)能耗限額限定值155KGCE/T，可見(jiàn)仍有一定的節(jié)能潛力。45企業(yè)節(jié)能潛力分析與建議對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能潛力不單只是從某一方面、或是環(huán)節(jié)來(lái)體現(xiàn)，它應(yīng)該從企業(yè)的整體角度出發(fā)，立足于當(dāng)前狀況用全面、系統(tǒng)、發(fā)展的觀點(diǎn)進(jìn)行節(jié)能潛力分析。因此，企業(yè)的節(jié)能降耗工作需要進(jìn)行綜合考慮。企業(yè)消耗的各種能源（精煤、電力、蒸汽、水等），在從生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品一直到最終產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要經(jīng)歷購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)化、輸送分配、最終利用等四個(gè)環(huán)節(jié)。節(jié)能的目的就是最大限度地提高能源在這些環(huán)節(jié)的利用水平，下面分別從管理與技術(shù)兩個(gè)角度來(lái)分析企業(yè)的節(jié)能空間。管理節(jié)能就是建立和完善企業(yè)的能源控制和管理機(jī)構(gòu)，充分利用先進(jìn)的以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信為基礎(chǔ)的能源管理信息系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)企業(yè)能源的物理與財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視，包括能源采購(gòu)、能源輸送分配、能耗計(jì)量、能耗分析診斷、能源平衡預(yù)測(cè)、工序生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)優(yōu)化等等,實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的能源流動(dòng)利用狀況進(jìn)行分析和控制。據(jù)有關(guān)實(shí)踐表明，比較完善的能源管理系統(tǒng)可為企業(yè)節(jié)約總能耗的5左右，具有相當(dāng)驚人的經(jīng)濟(jì)效益，但整個(gè)系統(tǒng)需要投入大量的財(cái)力、物力、人力，以及制度、管理、人員素質(zhì)等多方面的工作配套完善，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。據(jù)了解，從07年開(kāi)始XX的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS）與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)，隨著整個(gè)系統(tǒng)的日益完善，管理節(jié)能的作用可以逐步發(fā)揮出來(lái)。另外，計(jì)量器具的配備在三級(jí)層面上仍然沒(méi)有面面俱到，還存在一些漏洞，不利于更加細(xì)致全面的考核和制定能耗定額，今后應(yīng)在這方面加強(qiáng)投入，細(xì)化管理。技術(shù)節(jié)能就是指在企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)大和對(duì)原有的裝備和工藝進(jìn)行改造時(shí)，結(jié)合自身情況長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃積極采用當(dāng)前國(guó)內(nèi)或國(guó)際較為先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。企業(yè)的能耗水平是全國(guó)的平均水平，綜合能耗與先進(jìn)水平存在一定的差距，究其原因一是由于公司是一家成立于2003年的民營(yíng)企