目錄第一部分員工手冊(cè)董事長(zhǎng)引言1公司簡(jiǎn)介篇2企業(yè)介紹企業(yè)文化入職指引篇2第一章入職程序2第二章職場(chǎng)紀(jì)律4第三章薪酬與福利7第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展12第五章績(jī)效管理13第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分15員工關(guān)系篇18第一章勞動(dòng)合同18第二章員工關(guān)系與溝通19第三章員工健康與安全20職務(wù)行為篇23職員職務(wù)行為準(zhǔn)則23第二部分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則30第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式30第三章公司部門(mén)構(gòu)架職責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)30第四章部門(mén)工作職責(zé)43第三部分公司工程流程第一章公司日常事務(wù)工作程序46第四部分公司規(guī)章制度第1章總則50第2章員工基本道德規(guī)范50第3章公司紀(jì)律53第4章考勤管理制度54第5章薪酬與福利制度55第6章考核規(guī)定55第7章公司檔案管理制度55第8章人事檔案管理制度60第9章保密制度61第10章獎(jiǎng)懲制度63第11章印章管理制度68第12章勞動(dòng)合同管理制度69第一部分員工手冊(cè)1董事長(zhǎng)引言董事長(zhǎng)引言歡迎您加盟山東懶蟲(chóng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首先預(yù)祝您踏上成功之路懶蟲(chóng)網(wǎng)絡(luò)必因?yàn)槟牡絹?lái)進(jìn)一步增添了生機(jī)與活力。我們雖然有過(guò)輝煌的昨天，可是我們又站在今天二次創(chuàng)業(yè)的起跑線上，我們相信通過(guò)各位同仁的共同努力、奮發(fā)圖強(qiáng)，必將創(chuàng)造明天的燦爛。每當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)，作為本企業(yè)的員工，您都有責(zé)任和義務(wù)去了解企業(yè)的一切，學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的規(guī)范、準(zhǔn)則，發(fā)揮企業(yè)的精神。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能整合個(gè)體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整體實(shí)力；才能創(chuàng)造企業(yè)文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我、創(chuàng)新自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，走向輝煌。這本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會(huì)禁錮我們的手腳，而將為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們是同事，明天我們是朋友，現(xiàn)在請(qǐng)讓我們緊緊握住雙手，共同播種明天的希望，站在這一歷史舞臺(tái)，振臂高呼，團(tuán)結(jié)就是力量。公司強(qiáng)在模式，贏在執(zhí)行，一直秉承做有故事的公司，做有品牌的公司，期待所有同仁和我一起創(chuàng)造優(yōu)異的成績(jī)。山東懶蟲(chóng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司李超群董事長(zhǎng)公司介紹篇一、企業(yè)介紹二、企業(yè)文化入職指引篇第一章入職程序1、報(bào)到11接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘焦拘姓块T(mén)報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與行政部門(mén)取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。12提供個(gè)人資料報(bào)到后，你需要向行政部門(mén)出示身份證，學(xué)歷證明畢業(yè)證書(shū)，學(xué)位證書(shū)等，免冠彩色近照1寸，2寸各4張，與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件，公司行政部門(mén)要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，在公司指定銀行開(kāi)立的個(gè)人存折帳號(hào)告知行政部門(mén)。13辦理入職手續(xù)1領(lǐng)取工作牌，辦公用品及其他相關(guān)資料；2與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。14你的人事檔案存放問(wèn)題，請(qǐng)與所在單位行政部門(mén)同事商洽確定。2試用21入職引導(dǎo)人公司試用期為三個(gè)月，試用期間，公司會(huì)為你指定入職引導(dǎo)人，幫助你接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括向你介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門(mén)職能，人員情況；講解你的本職工作內(nèi)容和要求。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位，設(shè)置電子郵箱，領(lǐng)用辦公用品，使用辦公設(shè)備等，你都可咨詢(xún)?nèi)肼氁龑?dǎo)人。22接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)行政部門(mén)會(huì)在試用期內(nèi)安排你參加新職員集中培訓(xùn)。23試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況，發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)你的試用。24試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達(dá)15個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)20個(gè)工作日，公司將終止對(duì)你的試用。3轉(zhuǎn)正31試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，行政部門(mén)同事會(huì)適時(shí)提醒你填寫(xiě)、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。32如果在試用期內(nèi)缺勤5個(gè)工作日含以上，你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。4特別提示當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)向所在單位行政部門(mén)申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益1姓名，身份證號(hào)碼；2家庭地址和電話號(hào)碼；3婚姻狀況及家庭成員狀況；4出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；5學(xué)歷教育；6公司內(nèi)的特殊親屬關(guān)系；7業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊親屬關(guān)系；8其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。5雷區(qū)公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證你所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第二章職場(chǎng)紀(jì)律1、工作規(guī)范11行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為；12工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛(ài)本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶(hù)的合作；13工作紀(jì)律按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退；服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；2考勤制度21公司實(shí)行單休制，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)五十小時(shí)的工時(shí)制度。22公司員工一律實(shí)行早晨上班簽到制。簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。如因故未能簽到，由所在部門(mén)出具未簽到情況說(shuō)明。具體請(qǐng)咨詢(xún)行政部。23請(qǐng)假程序和辦法員工請(qǐng)假，需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后提交行政人事部。如假期超過(guò)一天的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。假期結(jié)束后，員工應(yīng)到行政人事部銷(xiāo)假。休假種類(lèi)和假期待遇病事假員工因病請(qǐng)假，需出示區(qū)、市級(jí)醫(yī)院證明，一月五天以?xún)?nèi)，扣發(fā)假日工資的50，超過(guò)五日者，按病假時(shí)間，工資全額扣發(fā)。員工因事請(qǐng)假，必須先經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理。喪假在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女?；榧僭诠救温殱M(mǎn)一年的員工，可以享受五天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請(qǐng)。員工病傷假、事假、喪假、婚假的薪金計(jì)算方式詳見(jiàn)薪酬與福利。24工傷及工傷醫(yī)療期職員因工負(fù)傷，患職業(yè)病，因工殘廢，因工死亡等主工傷的認(rèn)定須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù)，工傷所需工傷醫(yī)療期也由職員工作所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)書(shū)面確認(rèn)。工傷醫(yī)療期間職員待遇詳見(jiàn)薪酬與福利。25因公參加社會(huì)活動(dòng)，赴外地出差，依所在單位相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)行政部門(mén)備案，視為正常出勤。3雷區(qū)31代他人簽到，每次扣除雙方薪金各50元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。32遲到或早退5分鐘以上，15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元。33以下情況，一律視為曠工1無(wú)故缺勤兩小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；2請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)；3以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為05個(gè)工作日，不足05個(gè)工作日以05個(gè)工作日計(jì)。34對(duì)曠工的處理1曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，包括崗位薪金及其他福利待遇；2每曠工05個(gè)工作日，自當(dāng)月起薪金降05級(jí)，取消當(dāng)季季度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)視情節(jié)輕重予以部分或全部扣減；3連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4特別提示你需要經(jīng)常留意告示板和內(nèi)部網(wǎng)上的信息，以及時(shí)獲知必要信息，但切勿擅自張貼或更改。第三章薪酬與福利一薪酬1薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。11市場(chǎng)化在本地區(qū)和行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。12因崗而異薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任，影響范圍，資格要求等方面的特性。13成果分享公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。14均衡內(nèi)外部報(bào)酬關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感，成就感，責(zé)任感，個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。15為卓越加薪薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短，學(xué)歷高低沒(méi)有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)，能力密切相關(guān)。16薪酬保密薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開(kāi)或私下詢(xún)問(wèn)，議論其他職員的薪酬。2薪酬構(gòu)成21職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動(dòng)收入兩部分。1固定收入崗位薪金雙薪過(guò)節(jié)費(fèi)。A、崗位薪金公司實(shí)行月薪制，崗位薪金是固定收入的主要組成。B、雙薪上一年度所在單位經(jīng)營(yíng)正常的情況下，每年的1月份發(fā)放上一年度的雙薪，基數(shù)為當(dāng)月的崗位薪金。C、過(guò)節(jié)費(fèi)主要節(jié)氣發(fā)放春節(jié)（含在年終獎(jiǎng)內(nèi)）、三八婦女節(jié)、中秋節(jié)。2浮動(dòng)收入以績(jī)效、獎(jiǎng)金體現(xiàn)，包括年終獎(jiǎng)等。22按政府規(guī)定，公司為職員購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。23個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。3發(fā)薪日期和支付方式公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月20日，支付上月1日至當(dāng)月30日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開(kāi)立的存折帳戶(hù)內(nèi)。4薪金調(diào)整機(jī)制41年度調(diào)薪1公司每年上半年根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時(shí)間，操作辦法按行政部通知執(zhí)行。2每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)整，主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績(jī)考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)別職員，作為對(duì)上半年調(diào)薪的補(bǔ)充。42即時(shí)調(diào)薪1因轉(zhuǎn)正，職位變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)級(jí)別調(diào)整，違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見(jiàn)執(zhí)行。43職員薪金由行政部統(tǒng)一管理。5特殊期間的薪金給付51工傷醫(yī)療期內(nèi)工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為受傷前三個(gè)月個(gè)人平均工資。工傷醫(yī)療期滿(mǎn)停發(fā)工傷津貼。52病傷假內(nèi)1病傷假期間扣除福利補(bǔ)貼，具體依所在單位相關(guān)規(guī)定辦理。2職員患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有324個(gè)月的醫(yī)療期。3連續(xù)病傷假或一年內(nèi)累計(jì)病傷假不超過(guò)6個(gè)月的，按以下標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期薪金A、司齡不滿(mǎn)5年者，為本人崗位薪金的60；B、司齡滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年者，為本人崗位薪金70；C、司齡滿(mǎn)10年及10年以上者，為本人崗位薪金80。4連續(xù)病傷假或一年內(nèi)累計(jì)病傷假在6個(gè)月以上的，停發(fā)病傷假期薪金，按下列標(biāo)準(zhǔn)給付救濟(jì)費(fèi)A、司齡不滿(mǎn)5年者，為本人崗位薪金50；B、司齡滿(mǎn)5年及5年以上者，為本人崗位薪金60；5連續(xù)病傷假6個(gè)月及以上者，每第7個(gè)月起酌情下調(diào)薪金級(jí)別一次，每次下調(diào)幅度不超過(guò)5級(jí)，救濟(jì)費(fèi)隨之調(diào)整，救濟(jì)費(fèi)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的120，低于此限不予降薪；6醫(yī)療期內(nèi)，救濟(jì)費(fèi)不得低于所在單位平均薪金崗位薪金的40。53事假事假期間扣除崗位薪金和住房補(bǔ)貼，福利補(bǔ)貼的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6特別提示職員若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況，其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。二福利1休假11國(guó)家法定節(jié)假日期間員工放假，包括元旦3天，春節(jié)7天，清明3天，“五一”勞動(dòng)節(jié)3天，端午節(jié)3天，中秋1天，“十一”國(guó)慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。12職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括婚假，喪假，生育假。1婚假對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假7天，如符合男25周歲，女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加3天假期。但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假。3喪假直系親屬指配偶，子女，父母或配偶之父母去世，可取假5天。4生育假A、女職員產(chǎn)假產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)90非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注男26周歲，女24周歲及以上初育為晚育；產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。B、男職員護(hù)理假10天限在女方產(chǎn)假期間。C、哺乳假小孩一周歲以?xún)?nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)不含午餐時(shí)間。D、計(jì)劃生育假職員必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定，計(jì)劃生育假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。E，如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。13本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。2社會(huì)保險(xiǎn)21公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除。基本社會(huì)保險(xiǎn)具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，基本醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)等項(xiàng)目。具體險(xiǎn)種，繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同，可向行政部門(mén)咨詢(xún)。22購(gòu)買(mǎi)基本醫(yī)療保險(xiǎn)后，具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù)，請(qǐng)向行政部門(mén)咨詢(xún)。23工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國(guó)家政策，由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及公司為員工購(gòu)買(mǎi)的團(tuán)體意外險(xiǎn)承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿(mǎn)后有能力繼續(xù)在原單位工作的，所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國(guó)家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。3職員活動(dòng)31公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。32職員均有機(jī)會(huì)參與集團(tuán)內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展1、在職培訓(xùn)為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分。公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。內(nèi)部競(jìng)聘晉升機(jī)會(huì)公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。第五章績(jī)效管理1績(jī)效管理的原則11個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。12績(jī)效管理也是對(duì)過(guò)程的管理公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理幫助你改善個(gè)人績(jī)效。13績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績(jī)效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績(jī)效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個(gè)人績(jī)效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。14績(jī)效與回報(bào)有關(guān)個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，在加薪，獎(jiǎng)金，晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取消本年度加薪，晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職，降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。15績(jī)效需要不斷的改善你需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。2績(jī)效考核21考核周期按月度或季度進(jìn)行考核，幾次考核作為年終評(píng)定的依據(jù)。22面談制度你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫(xiě)考核評(píng)議書(shū)，對(duì)你的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，行為表現(xiàn)，工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。23績(jī)效考核結(jié)果由行政部門(mén)統(tǒng)一存檔備查。24具體考核辦法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分1獎(jiǎng)勵(lì)11如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)1為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；2獲得社會(huì)，政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；3對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；4個(gè)人業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者；5超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；6遺留問(wèn)題解決有重大突破者；7有重大發(fā)明，革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；8為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；9對(duì)突發(fā)事件，事故妥善處理者；妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者；10向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；11一貫忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；12顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；13培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；14在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者；15滿(mǎn)足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。12公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括1公司金獎(jiǎng)由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng)，授予優(yōu)異職員；2年度專(zhuān)業(yè)成就獎(jiǎng)以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選；3長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)對(duì)在公司服務(wù)10年含以上職員的獎(jiǎng)勵(lì)；4優(yōu)秀職員獎(jiǎng)；5即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。13公司為職員提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式1通報(bào)表?yè)P(yáng)2即時(shí)獎(jiǎng)金；3獎(jiǎng)勵(lì)性假期除職員手冊(cè)中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；4獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；5參加外部培訓(xùn)；6出國(guó)考察。2處分21對(duì)于下列行為，公司將視情節(jié)輕重，后果大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn)行處分1違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從合理的工作分配；2損壞公物，影響公司正常秩序；3工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司；4玩忽職守，造成事故或損失；5虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；6擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)，報(bào)表，人事資料；7其他違反本職員手冊(cè)和公司規(guī)章制度的行為；8違反社會(huì)治安管理法規(guī)，條例的行為。22處分的類(lèi)型包括1警告口頭或書(shū)面；2通報(bào)批評(píng)；3經(jīng)濟(jì)處罰；4即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。23如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。員工關(guān)系篇第一章勞動(dòng)合同1勞動(dòng)合同制管理11公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。你的所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同或由上級(jí)單位負(fù)責(zé)與你簽訂勞動(dòng)合同。12合同的簽訂，變更，解除等依國(guó)家，各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2完備調(diào)離手續(xù)21與公司解除/終止勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括1交還所有公司資料，文件，辦公用品及其它公物；2向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；3報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；4租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)；5戶(hù)口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶(hù)口，檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；6職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；7如與公司簽訂有其它合同如培訓(xùn)協(xié)議，保密協(xié)議，按其約定辦理；8完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。22待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。23未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開(kāi)工作崗位，公司將按曠工處理。24重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。3離職面談離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排行政部門(mén)同事或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。4糾紛處理合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。第二章員工關(guān)系與溝通1九條溝通渠道11上級(jí)經(jīng)理門(mén)戶(hù)開(kāi)放公司倡議所有經(jīng)理人員“門(mén)戶(hù)開(kāi)放”，歡迎職員直接提出想法和疑問(wèn)，同時(shí)也要求經(jīng)理人員主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。12吹風(fēng)會(huì)高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓職員及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場(chǎng)解答職員關(guān)心的問(wèn)題。13員工關(guān)系專(zhuān)員公司設(shè)員工關(guān)系專(zhuān)員崗，接受和處理職員表達(dá)的想法，意見(jiàn)和建議，保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并為職員的身份保密。14我與總經(jīng)理有個(gè)約會(huì)如職員需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過(guò)員工關(guān)系專(zhuān)員提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專(zhuān)員保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。15工作面談新職員轉(zhuǎn)正，職員調(diào)薪或崗位變動(dòng)，進(jìn)行工作評(píng)估，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職員提出辭職等情形下，職員上司都將與職員進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。16工作討論和會(huì)議公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。公司的績(jī)效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過(guò)工作討論和會(huì)議傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，共同分享愿景。17EMAIL給任何人當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，職員可以給任何人發(fā)送郵件，以迅速反映問(wèn)題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。18職員申訴通道當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他職員違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的行為，可以通過(guò)申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)參閱2申訴程序。19員工滿(mǎn)意度調(diào)查公司通過(guò)定期的不記名意見(jiàn)調(diào)查向職員征詢(xún)對(duì)公司業(yè)務(wù)，管理等方面的意見(jiàn)，了解職員對(duì)工作環(huán)境的整體滿(mǎn)意程度，職員可按照自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。2申訴程序21原則上，職員的各層管理人員直至集團(tuán)行政部，甚至集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。22當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴1公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況，或者直接向部門(mén)負(fù)責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴；2當(dāng)職員認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠道1申訴時(shí)，也可通過(guò)其它途徑申訴；3從解決問(wèn)題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。23申訴方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)必須具名，否則不予受理。24各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者，如果對(duì)處理決定不滿(mǎn)意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門(mén)申訴，直到董事長(zhǎng)。第三章員工健康與安全1員工健康與安全11公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工作環(huán)境。12工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。13你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。14你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。15如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。16公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。2災(zāi)害天氣安全措施21公司將采取以下安全措施在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的職員，在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。保管公司財(cái)產(chǎn)的的員工，接到預(yù)警信號(hào)時(shí)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全；但在當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全。職務(wù)行為篇職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1總則11本準(zhǔn)則體現(xiàn)了價(jià)值觀的基本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。散發(fā)人性道德光輝沉淀管理智慧12公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利益，避免二者發(fā)生沖突。13職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。2職務(wù)權(quán)責(zé)21經(jīng)營(yíng)活動(dòng)211職員應(yīng)守法，誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。212維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事，參與，支持，縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。213在未經(jīng)授權(quán)的情況下，職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。214除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，職員不得從事下列活動(dòng)1以公司名義進(jìn)行考察，談判，簽約，招投標(biāo)，競(jìng)拍等；2以公司名義提供擔(dān)保，證明；3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)，消息；4代表公司出席公眾活動(dòng)。215職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。職員認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門(mén)反映。公司鼓勵(lì)職員就工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。216遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是職員的職責(zé)。職員應(yīng)服從上司的指示。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。217遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，職員不得以分工不明為由推諉。218嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，職員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。219職員有貪污，受賄或作假欺騙公司的行為，無(wú)論給公司造成損失與否，公司均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同。22資源使用221職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與，轉(zhuǎn)讓?zhuān)鲎?，出借，抵押給其它單位或者個(gè)人。222職員對(duì)公司的辦公設(shè)備，交通工具，通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?23公司的一切書(shū)面和電子教材，培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。224職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息，發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。225職員對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌，保險(xiǎn)柜，櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。23保密義務(wù)231公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息，財(cái)務(wù)資料，人事信息，招投標(biāo)資料，合同文件，客戶(hù)資料，調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息，技術(shù)文件含設(shè)計(jì)方案等，企劃營(yíng)銷(xiāo)方案，管理文件，會(huì)議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，職員有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。232職員薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開(kāi)或私下詢(xún)問(wèn)，議論掌握此信息的職員，不得以任何方式泄露。233職員接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講，交流或授課，應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見(jiàn)234職員應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不對(duì)外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。3內(nèi)外交往31職員須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括1施工單位，材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；2設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；3涉及違法及不良行為的活動(dòng)。32公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。職員在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素1是否屬于工作需要；2費(fèi)用，頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；3消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。33公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金，回扣，酬金，或提供招待，饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則1不違反相關(guān)法律法規(guī)；2符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。34職員不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。職員于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣，傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較小按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。35尊重客戶(hù)，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。職員不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。4個(gè)人與公司利益的沖突41兼職411職員未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。412在任何情況下，禁止下列情形的兼職包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位，客戶(hù)或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；4因兼職影響本職工作或有損公司形象；5經(jīng)理級(jí)及以上職員兼職。413公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作，職員應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。42個(gè)人投資421職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)1參與經(jīng)營(yíng)管理的；2對(duì)公司的客戶(hù)，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的；3借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；4假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。422職員不得利用內(nèi)幕消息獲取投資回報(bào)。43特殊關(guān)系的回避431公司堅(jiān)持舉賢避親的人事原則。職員不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。向集團(tuán)內(nèi)任何單位推薦自己親屬或好友的，應(yīng)向行政部門(mén)提前申明。432已經(jīng)存在親屬關(guān)系的職員，不得在同一地區(qū)城市或部門(mén)工作，并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個(gè)月內(nèi)，須向行政部門(mén)書(shū)面聲明。433公司不提倡職員與自己的親屬，好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當(dāng)理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，要主動(dòng)向上司書(shū)面申報(bào)自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。434職員應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬，接受勞務(wù)，技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。如確實(shí)無(wú)法避免，應(yīng)事先向公司申報(bào)。5投訴和舉報(bào)51公司內(nèi)部的投訴和舉報(bào)，可以向行政部，以及主管該事項(xiàng)的高層經(jīng)理人員提出。受理部門(mén)和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。6行為的判斷及督導(dǎo)61職員判斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摗?2職員有責(zé)任就難于作自我判斷的行為或情形向上司或行政部咨詢(xún)。接受咨詢(xún)的部門(mén)和人員應(yīng)給予及時(shí)，明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。63上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。如上司未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時(shí)受到處分。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括1默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為；2未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn)；3未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞；4未能?chē)?yán)格遵守公司的政策進(jìn)行管理。7其他71本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸公司行政部。公司員工執(zhí)行員工手冊(cè)的同時(shí)，相并執(zhí)行工作程序、辦公管理規(guī)定、財(cái)務(wù)規(guī)定。附則1權(quán)利保障11職員享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。12對(duì)于明顯違反本手冊(cè)相關(guān)條款規(guī)定的指令，職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的權(quán)力和責(zé)任。2批準(zhǔn)，修改，解釋及其它21本手冊(cè)經(jīng)經(jīng)公司辦公會(huì)議討論并批準(zhǔn)實(shí)施。22本手冊(cè)經(jīng)集公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)后可以修改。23本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司行政部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向所在單位行政部門(mén)。24本手冊(cè)有文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式，兩者具有同等效力。職員可通過(guò)個(gè)人專(zhuān)用或公司公用電腦查閱公司網(wǎng)頁(yè)上的相關(guān)內(nèi)容。25如職員發(fā)現(xiàn)本手冊(cè)中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請(qǐng)即時(shí)通知行政部。第二部分公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)第一章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則建立公司最先制定的就是公司的組織機(jī)構(gòu)，公司的組織機(jī)構(gòu)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的所有制形式有很大的關(guān)系。（最適當(dāng)?shù)墓芾砜缇嘣O(shè)計(jì)一般為315人。第二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式董事長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理中心行政部財(cái)務(wù)部運(yùn)營(yíng)中心市場(chǎng)部新媒體研發(fā)中心第三章公司部門(mén)構(gòu)架職責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)董事長(zhǎng)職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容1根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。2主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；4審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；5審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；6召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；7主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；8向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；9處理公司重大突發(fā)事件；10推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。任職資格教育背景企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；良好的中英文寫(xiě)作、口語(yǔ)、閱讀能力；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練使用辦公軟件。態(tài)度具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適，無(wú)明顯的節(jié)假日。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)副總經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容1協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；3制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；4組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；5開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；6按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；7指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；8協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；9協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；10完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。任職資格教育背景企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶(hù)資源和社會(huì)資源；良好的中英文寫(xiě)作、口語(yǔ)、閱讀能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)董事長(zhǎng)助理職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)辦公室主任職位代碼所屬部門(mén)行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要協(xié)助董事長(zhǎng)制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。工作內(nèi)容1協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；2起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；3協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；4配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；5跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；6在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向董事長(zhǎng)提供相關(guān)解決方案；7撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；8協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；9完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。任職資格教育背景公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧知識(shí)面寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)；具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；良好的語(yǔ)言表達(dá)、閱讀和寫(xiě)作能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力；良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。工作內(nèi)容1組織制定辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；2組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；3協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間工作，使各部門(mén)之間合作良好、運(yùn)轉(zhuǎn)通暢；4負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議、周工作碰頭會(huì)、月度工作會(huì)議和年度總結(jié)等各種會(huì)議，并做好會(huì)議服務(wù)和會(huì)議紀(jì)要；5根據(jù)總經(jīng)理的安排，起草并修訂各項(xiàng)管理制度；起草及歸檔公司相關(guān)文件；6協(xié)助總經(jīng)理隨時(shí)監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，向總經(jīng)理提出建議性意見(jiàn)；7負(fù)責(zé)企業(yè)的整體宣傳策劃，并具體落實(shí)實(shí)施，宣傳效果要定期進(jìn)行追蹤調(diào)查評(píng)估，負(fù)責(zé)組織出版寄發(fā)企業(yè)內(nèi)部通訊及其他書(shū)籍，建設(shè)并弘揚(yáng)企業(yè)精神及企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；8組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；9搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；10管理公司重要資質(zhì)證件；11組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；12主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)；13負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政等工作；14負(fù)責(zé)企業(yè)衛(wèi)生、綠化、安全保衛(wèi)工作的安排，監(jiān)督檢查，保證舒適安全的工作環(huán)境。任職資格教育背景中文、公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧知識(shí)面寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)；具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；良好的語(yǔ)言表達(dá)、閱讀和寫(xiě)作能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)和組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任感強(qiáng)；工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)人事經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)辦公室主任薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要協(xié)助辦公室主任完成規(guī)劃、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，完成相關(guān)本職工作。工作內(nèi)容1協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作；2協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；3各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行；4參與公司績(jī)效管理、考勤等工作；5獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行；6協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；7會(huì)務(wù)安排做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作；8負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞；9參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理；10負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作；11做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；12對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢(xún)及傳遞信息工作；13協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)等；14協(xié)助辦公室主任做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。任職資格教育背景行政、工商管理或相關(guān)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)檔案管理、行政管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧熟悉公司文檔管理；良好的語(yǔ)言表達(dá)、閱讀和寫(xiě)作能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度良好的溝通協(xié)調(diào)能力；工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作；具有開(kāi)拓精神和團(tuán)隊(duì)精神。工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。負(fù)責(zé)配合主管領(lǐng)導(dǎo)合理籌資，調(diào)度資金，降低資金成本；負(fù)責(zé)公司貨幣資金及應(yīng)收票據(jù)的日常管理；負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)、財(cái)稅局、財(cái)政局、擔(dān)保公司、工商局和各中介單位的聯(lián)系，保證融資渠道暢通；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)金流量日?qǐng)?bào)表的審核；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收票據(jù)的簽收、保管和發(fā)放；負(fù)責(zé)編制、審核公司對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作；2負(fù)責(zé)配合主管領(lǐng)導(dǎo)合理籌資，調(diào)度資金，降低籌資成本，合理調(diào)度資金、加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行；3負(fù)責(zé)公司貨幣資金及應(yīng)收票據(jù)的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司支付的資金進(jìn)行審核，保證公司資金安全；4積極與金融機(jī)構(gòu)、財(cái)稅局、財(cái)政局、擔(dān)保公司、工商局和各中介單位的聯(lián)系，保證融資渠道暢通；5負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)金流量日?qǐng)?bào)表的審核；6負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收票據(jù)的簽收、保管和發(fā)放；7負(fù)責(zé)編制、審核公司對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；8負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的管理，組織公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；9負(fù)責(zé)部門(mén)的安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)等；10對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。任職資格教育背景會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)管理崗位任職三年以上，會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)以上。技能技巧具有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)；良好的語(yǔ)言表達(dá)、書(shū)面表達(dá)能力，較強(qiáng)的管理能力。態(tài)度為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真；有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)出納員職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要做好貨幣資金、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。工作內(nèi)容1負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；2嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；3及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；4及時(shí)與銀行定期對(duì)賬；5根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表；6配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；7管理銀行賬戶(hù)、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；8完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作。任職資格教育背景會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)經(jīng)濟(jì)法基本知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)2年以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策；熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程；良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力；熟練使用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。態(tài)度工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則；具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位代碼所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要工作內(nèi)容123456789任職資格教育背景培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)技能技巧態(tài)度工作條件工作場(chǎng)所辦公室、車(chē)間。環(huán)境狀況基本舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要工作內(nèi)容123456789任職資格教育背景培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)技能技巧態(tài)度工作條件工作場(chǎng)所辦公室環(huán)境狀況比較舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)市場(chǎng)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要工作內(nèi)容123456789任職資格教育背景培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)技能技巧態(tài)度工作條件工作場(chǎng)所辦公室。環(huán)境狀況基本舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位職位名稱(chēng)研發(fā)工程師職位代碼所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要工作內(nèi)容123456789任職資格教育背景培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)技能技巧態(tài)度工作條件工作場(chǎng)所辦公室環(huán)