房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM深圳梧桐山風(fēng)景區(qū)園路改造工程方案房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM目錄第一章工程概況與說明1第二節(jié)工程概況與工程特點3第二章工程項目負責(zé)人及組織管理機構(gòu)8第三章施工方案及技術(shù)措施23第四章施工機械狀況及勞動力說明68第六章季節(jié)性施工措施72第七章安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工保證措施74第八章景觀保護與水土保持措施89第一章工程概況與說明第一節(jié)編制說明本工程是由風(fēng)景區(qū)管理處興建的園路改造工程，深圳市風(fēng)景區(qū)一號園路位于山西北麓，是現(xiàn)有的一條上山公路，道路起點心山管理站，終點為山頂管理站，道路全長6643KM，現(xiàn)狀道路起點高程為655M，終房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM點高程為63875M，路面平均寬度為4M，簡易瀝青路面，本工程系該路拓寬改造工程。我公司憑借多年的道路工程施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟實力和機械設(shè)備擁有量，憑借良好的信譽，無論從施工方案、人員設(shè)置、機械配備，或者材料供應(yīng)、服務(wù)等方面都會全力以赴爭取中標，如果中標，我們將會把此工程列為我公司的重點工程項目，以全公司為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓用戶滿意的精品。我公司在“深圳市山風(fēng)景區(qū)一號園路改造工程”施工中，將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，確保在90天內(nèi)完成工程的施工。使該工程質(zhì)量評定等級達到優(yōu)良標準，并爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程或更高質(zhì)量獎。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及地盤監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施、自然環(huán)境保護措施、控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時對各分部分項工程的工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM低成本等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。中標后在施工前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工。第二節(jié)編制依據(jù)1、深圳市梧桐山風(fēng)景管理處發(fā)出的深圳市風(fēng)景區(qū)一號園路（原改造工程招標書；2、工程有限公司分公司設(shè)計的深圳市山風(fēng)景區(qū)一號園路（改造工程一號道路、一號道路路燈電氣照明、一號道路改造工程土石方、拉線井、路燈基礎(chǔ)的工程施工圖；3、工程有限公司分公司設(shè)計部工程聯(lián)系單（設(shè)計變更通知單）；4、現(xiàn)場勘察情況；5、公路路線設(shè)計規(guī)范（JTJ02193）；6、公路工程技術(shù)規(guī)范（JTJ00197）；7、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、標準、規(guī)程，廣東省及深圳市有關(guān)規(guī)定；8、我公司在深圳地區(qū)多年的建筑施工經(jīng)驗等。第二節(jié)工程概況與工程特點深圳市山風(fēng)景區(qū)一號園路（原上山公路）改造工程位于山西北麓，是山現(xiàn)有的一條上山公路，道路起點心山管理站，終點為小山頂管理站，道路全長664308KM，路面平均寬度為4M，簡易瀝青路面，系該路拓房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM寬改造工程。本公司投標范圍該段道路路面樁號000000至樁號664308，全長664308KM范圍內(nèi)的道路工程、路燈照明工程、土石方工程及拉線井、路燈基礎(chǔ)工程。要求施工質(zhì)量等級達到設(shè)計及建設(shè)單位要求標準的等級。該工程項目的建設(shè)單位為深圳市山風(fēng)景區(qū)管理處，設(shè)計單位為工程有限公司深圳分公司設(shè)計。1、工程名稱深圳市山風(fēng)景區(qū)一號園路（原上山公路）改造工程；2、工程地點；3、工程規(guī)模總投資1000萬元；4、工程類型風(fēng)景區(qū)內(nèi)的園路改造；5、工程功能交通；6、施工進度計劃90天。設(shè)計圖中坐標為獨立坐標系統(tǒng)，高程為黃海高程系，現(xiàn)狀道路起點高程為655M，終點高程為63875M。一、道路該工程為四級山區(qū)公路，設(shè)計行車速度20KM/H，路面設(shè)計標準軸載BZZ100。道路線形由直線與圓曲線組成，不設(shè)超高平曲線最小半徑150M，本工程平面線形走向基本上與現(xiàn)狀公路一致。道路橫斷面紅線為7M，標準許橫斷面設(shè)計為05M路肩6M車行道房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM05M路肩；道路局部幅由現(xiàn)狀地形限制而稍有變化，路幅變化的漸變段為10M并應(yīng)予以圓順施工?？v斷面設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位意見，為了結(jié)合地形，減少填挖方，保護沿線環(huán)境，節(jié)省工程的投資，道路縱坡保持原狀道路縱坡不變，路面設(shè)計標高在原路面標高的基礎(chǔ)上提升4CM，本工程縱斷面設(shè)計為擬合道路縱坡。施工中超高加寬設(shè)計是按規(guī)范取超高橫坡度2，超高緩和段1015M。根據(jù)圖紙設(shè)計，局部急變，陡坡路段主路面寬度加寬至7M。（一）路面結(jié)構(gòu)設(shè)計A車行道中粒式瀝青混凝土（AC16）4CM；B6水泥穩(wěn)定石粉碴厚15CM；C路肩泥結(jié)碎石10CM；D現(xiàn)狀路面在其上面撒粘結(jié)油后加鋪4CM厚中粒式瀝青混凝土，并與新鋪路面順接。（二）路面材料1、瀝青采用AH70石油歷青，主要技術(shù)指示應(yīng)滿足AH70的相關(guān)規(guī)定；2、結(jié)油采用AH70石油瀝青，主要技術(shù)指標應(yīng)滿足AH70的相關(guān)規(guī)定；房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM3、瀝青混凝土中粒式瀝青混凝土，其車轍試驗（60、07MPA輪壓條件下）的動穩(wěn)定不應(yīng)低于600次/MN；其馬歇爾試驗技術(shù)革新指標（兩面各擊實75次）要求如下穩(wěn)定度大于50KN；流值為2045（1/100CM）；空隙率為36；瀝青飽和度為7085；瀝青混凝土宜摻入一定量的瀝青改性材料以改善其各種性能。（三）路基施工及檢驗標準1、路基密實度應(yīng)符合設(shè)計要求。2、路槽底面土基設(shè)計回彈量值不小于20MPA。3、水泥穩(wěn)定石粉渣施工應(yīng)嚴格執(zhí)行深圳市基建辦1987年7月頒發(fā)的深圳地區(qū)水泥穩(wěn)定石粉渣道路基層施工暫行技術(shù)規(guī)定。4、水泥穩(wěn)定石粉渣達到強度后，應(yīng)對其表面進行回彈模量的測定，其中6水泥穩(wěn)定石粉渣E600MPA，壓實度95。（四）道路路面面層施工檢驗標準施工應(yīng)符合現(xiàn)行公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ03294）。二、道路照明房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM1、路燈電源一號路路燈電源由設(shè)于樁號K298184處的箱變提供，兩側(cè)路燈分接P1和P2回路，箱變10KV電源取自小山現(xiàn)有的10KV線路，P1、P2供電半徑約3KM，采用5根25MM2單芯電纜供電，線路壓降約10，遠期將考慮有條件時在山下（一號路起點）和山上（一號路終點）各引一路380V低電壓電源作路燈電源，則整段路路燈供電半徑縮短為1500米左右，線路壓降約為45。2、路燈選型及布置路燈單排布置在一號路外側(cè)，路燈選用150W單頭路燈，桿高5M，光源為高壓鈉燈泡，一般位于路肩外025M處，局部位于路肩內(nèi)側(cè)距道路紅線025M處或在排水溝外側(cè)，相對路中線間距25米，照明干線彩用YJV1KV，5X25MM2電纜穿70SBB玻璃管敷設(shè)，埋深06M，路燈編號中的U、V、W照明電源的L1、L2、L3三相，路燈基礎(chǔ)施工時，遇特殊情況，可按設(shè)計要求進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。3、線路布置沿一號路敷設(shè)四根管道，一根150和一根70玻璃鋼管，前者為梧桐山規(guī)劃用電的10KV電纜通道，后者用于一號路路燈照明線路保護，一根100和一根50熱鍍鋅鋼，前者作為梧桐山規(guī)劃的電信電纜和緊急電話電纜通道，后者用于道路沿線保安監(jiān)控設(shè)備的線路房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM保護，沿線每隔50米左右設(shè)拉線井一座，以便電纜敷設(shè)。燈桿保護接地采用接專用接地線YJV1KV，5（1X25MM2）上一根電纜。箱式變電站接地電阻要求不大于4歐。三、其它附屬工程本工程包括A石方改造工程；B5001000100磚砌拉線井，拉線井除圖紙標注說明的拉線井外，沿路線每隔50米左右設(shè)拉線井一座，以便電纜敷設(shè)。C500500900路燈基礎(chǔ)，路燈基礎(chǔ)制安時，必須按照圖紙尺寸嚴格進行預(yù)埋鐵件、螺栓、燈桿法蘭座。遇特殊情況時，可按設(shè)計要求進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第二章工程項目負責(zé)人及組織管理機構(gòu)第一節(jié)項目管理模式一、質(zhì)量、安全管理模式根據(jù)公司的管理規(guī)定，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，和工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組成立質(zhì)量預(yù)控QC小組。制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程質(zhì)量進行三檢制、三級安全教育。對常出現(xiàn)通病的部位制訂預(yù)防措施，并進行深入透徹的技術(shù)交底，把事前控制放在第一位。實施完畢后檢查實施效果，對發(fā)生的質(zhì)量問題進行分析原因，提出糾正方法，制訂預(yù)防措施，并不斷房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM加以改進，防止以后繼續(xù)發(fā)生類似問題。二、施工進度管理模式本工程實行開工前有總進度計劃，每個月有分進度計劃，每周有詳細的小工作計劃。對施工總進度進行動態(tài)管理，每周、每月檢查計劃完成的情況，找出提前或滯后的真正原因，并及時進行相應(yīng)的調(diào)整，確保工期按時完成。三、奮斗目標從工程施工準備到竣工交付使用的全過程，通過科學(xué)的管理和全體員工的共同努力，實現(xiàn)如下目標工期保證在90天內(nèi)竣工；質(zhì)量力爭達到“優(yōu)良”工程；安全杜絕重大事故，一般事故頻率控制在2以內(nèi)；文明達到深圳市“文明工地”標準；成本完成公司規(guī)定的各項經(jīng)濟指標；過程控制嚴格按ISO90012000質(zhì)量體系要求，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行施工組織管理和工程質(zhì)量、進度的控制。第二節(jié)施工管理機構(gòu)一、施工管理體制根據(jù)本工程的特點，從項目管理成員、施工機械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都必須做到充分保證。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM1、執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制、項目成本核算制的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)量安全、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責(zé)。2、施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。二、施工任務(wù)及分工根據(jù)該工程項目施工特點，本公司將選調(diào)具有豐富的深圳市政工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍（均具有相應(yīng)的施工資質(zhì)）參與施工，并作如下施工任務(wù)分工道路工程處路基、路面工程、穿線井溝砌筑等。照明工程處施工照明、路燈基礎(chǔ)工程。土石方工程處施工土石方工程。三、項目組織機構(gòu)示意圖項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人道路工程處土石方工程處路燈照明工程處工程技術(shù)組質(zhì)量安全組經(jīng)營計劃組物資設(shè)備組辦公室房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM四、項目管理班子職責(zé)分工（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。2、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目部制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、負責(zé)組織各種資源，完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。4、負責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，對公司總經(jīng)理負責(zé)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM7、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)。（二）項目副經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負責(zé)。2、負責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。3、分管本項目物資管理和工程分包工作，負責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。4、負責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。（三）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1、負責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。2、負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。4、定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。5、負責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM6、負責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施。7、負責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。8、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。9、領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。（四）工程技術(shù)組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。2、負責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作。3、參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上。4、負責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底。5、負責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。6、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。7、負責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。8、負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。（五）質(zhì)量安全組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。2、負責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報工程部。3、負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM4、負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。5、參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評審，并負責(zé)上報有關(guān)材料。（六）物資設(shè)備組職責(zé)1、編制物資采購申請計劃。2、負責(zé)項目分管物資的采購工作。3、負責(zé)進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。4、負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。5、負責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。6、搞好部門間協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作。7、及時準確地向有關(guān)部門提報物資報表。（七）經(jīng)營計劃組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。2、配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。3、負責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進行評價，并從合格工程分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分承包方。4、按時完成工程預(yù)、決算工作。（八）項目辦公室職責(zé)1、執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。2、負責(zé)上報項目培訓(xùn)計劃，根據(jù)人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)。3、主要負責(zé)培訓(xùn)程序和過程控制程序中人員持證上崗的管理工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM（九）項目試驗室職責(zé)（暨項目試驗員質(zhì)量職責(zé)）1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。2、負責(zé)檢驗和試驗產(chǎn)品的取樣、養(yǎng)護、送檢工作。3、負責(zé)產(chǎn)品的試驗狀態(tài)標識工作。4、負責(zé)現(xiàn)場計量工作，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。（十）項目材料員職責(zé)1、負責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。2、對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。3、做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識。4、負責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。5、負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。（十一）項目質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。2、負責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責(zé)定期上報質(zhì)量報表。3、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。4、負責(zé)質(zhì)量記錄的編寫、收集整理和歸檔。五、實施目標1、質(zhì)量目標分項工程合格率100，分項工程優(yōu)良率90，確保該房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM工程項目質(zhì)量達到業(yè)主要求的等級標準，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、工期目標在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，通過優(yōu)化施工組織方案，強化施工管理，合理安排，確保工程90天完成，比業(yè)主要求的工期提前3天。3、安全目標通過全面安全教育，加強安全管理，杜絕重傷、工亡事故。輕傷千人負傷率控制在千分之三范圍內(nèi)。第三節(jié)項目管理班子配備劃分及人員簡歷1、項目管理班子配備情況根據(jù)組織管理及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量的要求，配置如下有豐富管理經(jīng)驗及較高技術(shù)水平的人員組成項目管理班子，并按下頁表“項目管理班子配備情況表”所示進行職責(zé)劃分房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM項目管理班子配備情況表投標工程名稱深圳市山風(fēng)景區(qū)一號園路（原上山公路）改造工程房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM二、項目經(jīng)理簡歷上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理班子，上述所報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項目管理班子機構(gòu)處置、職責(zé)分工情況另附資料說明。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM（一）項目經(jīng)理職責(zé)（1）全面組織部署施工任務(wù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度。（2）統(tǒng)一技術(shù)管理，決策重大技術(shù)方案。（3）聯(lián)絡(luò)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。（4）詳見下頁表項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理簡歷表房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量（二）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)。（1）部署施工任務(wù)，全面協(xié)助項目經(jīng)理搞好技術(shù)方案，決策重房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM大技術(shù)措施。（2）全面管理項目部、施工隊及各班組調(diào)配等內(nèi)業(yè)資料，對工程的質(zhì)量、進度、安全負有主要責(zé)任。（3）直接指揮工程技術(shù)人員、預(yù)算及各施工班組成員，對于現(xiàn)場中出現(xiàn)的重大事情應(yīng)保持冷靜、沉著并擁有良好的判斷力。（4）詳見下頁表項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM參加工作時間從事技術(shù)負責(zé)人年限在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第三章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)道路工程施工程序場地清理軟基處理路基土方挖填路槽整修水泥石粉渣穩(wěn)定層瀝青面層1、換填法施工根據(jù)現(xiàn)場踏探，部份道路沿線土層下人工填土層需進行翻填壓實處理。用作填方的土應(yīng)先取樣試驗確定其性質(zhì)，測定不同土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量，用于控制回填土的壓實度。開挖深度為1M，放坡105。開挖分段距離為20M。到達換填深度后邊回填邊碾壓。填土采用水平分層填筑法分段施工，填料每層鋪滿路幅全寬，并且形成23的橫坡以利排水。每層填料攤鋪的松鋪厚度不得大于30厘米，也不得小于10厘米?；靥顣r每30CM分層碾壓。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分別分層填筑，不得將土混雜亂填，以免形成坡面。每層填筑的土料壓實后都應(yīng)測定其干密度。在壓實度和壓實范圍符合設(shè)計要求、做好壓實度檢驗記錄、并經(jīng)監(jiān)理工程師核查后方可進行下一層的攤鋪和碾壓。土方開挖及回填過程中，在水量大處挖一積水坑，用兩臺潛水泵及時將雨水及現(xiàn)場施工積水抽排引接至已施工好的市政的排水設(shè)施內(nèi)管道內(nèi)。2、路基土方施工根據(jù)要求，部分道路沿原狀土全部挖除，以機械施工為主，如遇地下管線分布較復(fù)雜處必須采用人工開挖。主要施工機械設(shè)備選用反鏟挖土機、房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM裝載機、自卸汽車、推土機、壓路機、平地機等。路堤填土采用水平分層填筑法分段施工，填料每層鋪滿路幅全寬，并且形成23的橫坡以利排水。每層填料攤鋪的松鋪厚度不得大于30厘米，也不得小于10厘米。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分別分層填筑，不得將土混雜亂填，以免形成坡面。每層填筑的土料壓實后都應(yīng)測定其干密度。在壓實度和壓實范圍符合設(shè)計要求、做好壓實度檢驗記錄、并經(jīng)監(jiān)理工程師核查后方可進行下一層的攤鋪和碾壓。開挖路基土方宜從上到下分層依次進行，隨時做成一定的坡勢以利泄水。路槽應(yīng)預(yù)留厚度10厘米以上的土方，由人工清理到設(shè)計標高，避免超挖。挖方邊坡坡度為110，填方邊坡坡度為115。挖、填路基土方過程中若遇有軟基時，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，并按照其書面指令采取措施進行處理。土方壓實是路基施工的關(guān)鍵。為保證壓實質(zhì)量，必須嚴格控制壓實土的含水量在最佳含水量2范圍內(nèi)。若含水量偏高，應(yīng)翻松涼曬；若含水量偏低，則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤。根據(jù)機械的性能，采用下列壓實程序用推土機推開初平，中型壓路機作穩(wěn)定碾壓，平地機進一步精平，再用振動壓路機加強碾壓至全層密實，最后用壓路機無振封面碾壓，使其表面達到密實。排水管道井位周圈等壓路機碾壓不到之處，采用手扶式振動器碾壓。3、水泥穩(wěn)定石粉碴基層施工施工順序房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM測量放樣運送、攤鋪石粉渣灑水悶料整平、輕壓擺放、攤鋪水泥機械拌和混合料灑水濕拌整型碾壓養(yǎng)生檢測施工準備工作在穩(wěn)定層施工前，先測量放線，定出標高及邊界線，檢查所有管道是否預(yù)埋完，在下承層的平整度、坡度和壓實度達到規(guī)定要求后，方可施工穩(wěn)定層。同時，更換原有不符合要求的井蓋，各種檢查井按設(shè)計標高予以調(diào)整。施工前，首先對水泥、石屑進行檢驗，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師批準方可使用。水泥應(yīng)選用終凝時間較長且標號較低的水泥，石屑要求堅硬、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，具有適當(dāng)?shù)募壟?，粉料不超過。施工前，由試驗室進行混合料的配合比設(shè)計。穩(wěn)定層施工采用路拌法施工。水泥采用400（或用終凝時間較長，標號較低的水泥），水泥穩(wěn)定石粉碴施工時，采用分段流水作業(yè)法，使各工序緊密銜接，從加水拌和到碾壓成型的時間應(yīng)控制在34小時之內(nèi)，最長時間不超過水泥的終凝時間。車道上基層分兩層鋪筑，上、下層的壓實厚度均為20厘米，上層拌和時略破壞下層的表面1厘米，以利于上下層粘結(jié)；人行道基層15厘米厚，一次鋪筑完。與構(gòu)筑物連接的地方，如地下管線的地面井周等，往往不能充分的壓實，必要時采用打夯機進行補夯。備料、攤鋪石粉碴運至路槽，經(jīng)平地機和人工配合均勻攤鋪和平整后，提前一天用灑水車灑水濕潤悶料，次日按預(yù)先計算好的水泥用量在石粉碴層面上將水泥用刮板均勻地攤開。水泥攤鋪后，認真檢查表面有無空白位置或過分集中的地方，并及時予以平衡處理。拌和用拌和機沿道路縱方向往返進行拌和，拌和深度應(yīng)達到穩(wěn)定層底，并房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM設(shè)專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度并配合拌和機操作人員調(diào)整拌和深度，嚴禁層底部留有“素土”夾層。如果混合料的含水量不足，應(yīng)用噴管式灑水車補充灑水，灑水后，再次進行拌和，使水分在混合料中分布均勻。混合料拌和均勻后應(yīng)色澤一致，沒有灰條、灰團和花面。整型混合料拌和均勻后，立即用平地機初步整平和整型，并用輪胎壓路機在初平的路段快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。對于局部低洼處，用齒耙將其表面5厘米以上的料耙松，并用新拌的混合料找補整平，然后再用平地機整型一次。碾壓當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用12噸以上的壓路機在路基全寬內(nèi)進行碾壓。直線段由兩側(cè)路緣向路中心碾壓，平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓，碾壓時重疊1/2輪寬。壓路機的碾壓速度頭兩遍1517KM/H，以后用2025KM/H。碾壓遍數(shù)可掌握在68遍，以外觀沒有明顯輪跡并無浮料、脫皮、松散和軟彈現(xiàn)象為止。在碾壓結(jié)束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順延，路拱和超高符合設(shè)計要求。分段碾壓時，兩作業(yè)段的銜接處應(yīng)搭接拌和，第一段拌和后留58米不進行碾壓，第二段施工時，前段留下未壓部分要再加適量水泥重新拌和，并與第二段一起碾壓。6水泥穩(wěn)定石粉碴基層的施工縫應(yīng)與砼路面板的施工縫一致。養(yǎng)生每一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢查合格后應(yīng)立即灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于七天。養(yǎng)生期間要封閉交通，每天灑水的次數(shù)應(yīng)視氣候而定，以保持穩(wěn)定層表面濕潤為宜。石粉碴穩(wěn)定層經(jīng)檢驗達到指標要求后才能進入下工序施工。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM4、路面施工瀝青路面工程施工程序配合比試拌施工放樣基層攤鋪、輾壓面層攤鋪、輾壓面層養(yǎng)護。為了使路面平整度更好，在瀝青砼上面層施工時，在攤鋪機上兩邊安裝雙縱向跨越式自動找平基準梁，控制攤鋪厚度和高度。為了校核基準梁所控制的厚度和高度的準確性，在攤鋪機起步50M，采用在鋪筑面兩邊懸掛基準線，兩臺攤鋪機相接處擺放滑桿，控制攤鋪厚度，攤鋪厚度校正準確后，不再懸掛基準線，直接用自動找平基準備梁控制攤鋪厚度。在攤鋪前，應(yīng)檢查攤鋪機慰平板的平整度，及路面的坡向，確保攤鋪平整、坡向符合要求。瀝青攪拌和運輸本工程瀝青砼擬購買商品砼，由專業(yè)生產(chǎn)廠家進行攪拌和運輸。在進行商品瀝青砼委托時，需把所要求的品種、規(guī)格書面通知瀝青砼公司。澆灌前廠家必須提供相應(yīng)的配合比報告。瀝青砼的攤鋪采用兩臺攤鋪機進行梯隊作業(yè)，全半幅攤鋪，兩臺攤鋪機前后相距510MM，縱向接縫50MM，如上所述，在攤鋪機起步前50M，采用基準線控制攤鋪，調(diào)整好鋪筑厚度和橫向坡度，并對自動找平梁進行校正。50M后，采用找平梁控制臺攤鋪。攤鋪前，對慰平板進行兩次預(yù)熱。攤鋪時，合格的動料車至少六輛在攤鋪機前按順序排好，列隊等候，然后裝料車倒向攤鋪機進行攤鋪，運料車在攤鋪機前200300MM處停住空襠，由攤鋪機接住，扒向前進，運輸車向攤鋪卸料，在攤鋪過程中，邊攤鋪邊卸料，卸完料后，運輸車即離去，另一輛運輸車接著向攤鋪車倒料，鋪設(shè)續(xù)續(xù)進行。攤鋪機起步后，立即檢測所鋪路面高程、橫坡和厚度，及時對平整度房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM主橫坡進行調(diào)整和校正。攤鋪機的行駛速度控制在152M/MIN，使之與拌和站的拌和能力相匹配，攤鋪機行走時需保持勻速前進，中途不變速，同時控制拌合料的攤鋪溫度在150160度，并不超過165度。為了保證輾壓趕上，溫度滿足要求，盡可能縮短輾壓時間，因此，施工中攤鋪機慰平板必須采用強夯，以盡可能減少碾壓次數(shù)。根據(jù)以往的經(jīng)驗，攤鋪系數(shù)暫取115，修正系數(shù)經(jīng)過實際測量再進行調(diào)整。碾壓瀝青砼混合料的碾壓，按照緊跟、慢壓、高頻、低幅的原則進行，壓路機緊跟在攤鋪機后面碾壓，在終壓溫度前消除全部輪跡，達到要求的壓實度后立即停止壓路機作業(yè)，以防過振。具體要求如下初壓采用輕型鋼輪壓路機沿路縱方向靜壓一遍，再從路斷面低的一側(cè)向同的一側(cè)碾壓，每次碾壓時重疊輪寬500MM，壓路機時速時速控制在152KM/H，瀝青砼溫度控制在150度160度。復(fù)壓初壓完畢后立即用振動壓路機進行復(fù)壓，碾壓時次序同初壓一樣，但每次輪壓重疊寬度不能超過20CM，先沿縱向碾壓，后沿橫向碾壓，再沿縱向碾壓，每向重復(fù)四次，壓路機速度控制在45KM/H，瀝青砼溫度控制在130度150度間，注意不能低于130度。終壓當(dāng)路面用振動壓路機復(fù)壓完畢后，改用輕型鋼輪壓路機靜壓，直到消除輪跡為止，壓路機時速控制在23KM/H，并在瀝青砼120度以前完成。碾壓完畢后用應(yīng)用核子密實儀進行現(xiàn)場測試壓實度，并填寫相應(yīng)檢驗表格。碾壓時注意，為了使壓路機不粘輪，利用壓路機灑水裝置向輾壓輪灑水，在路面的碾壓過程中嚴禁過壓。壓路機在輾壓過程式中嚴禁過壓，禁止各種車輛在新鋪的混合料上進行轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動位置或突然剎車。振動壓路機操作時注意，開機前不得先振動后起步，停機前不得先停機后停振。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM瀝青砼路面養(yǎng)護由于瀝青砼的特殊性，在施工結(jié)束后立即進行施工縫切割，所有橫縫采用垂直的平接縫，施工完畢后，垂直切除端部厚度不足部分，一般情況不，切除長度不小于2M。待攤鋪路面完全自然冷卻，混合料表面溫度小于50度以后主可進行施工。為保證路面清潔而不受污染，施工區(qū)域必須封閉交通，禁止與施工無關(guān)的車輛和行人通行。正式施工前先攤鋪400800M2的試驗路段，此項試驗應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行，試驗路段如經(jīng)檢驗合格可作為永久工程的一部分。第三節(jié)路燈照明工程一、路燈基礎(chǔ)及拉線井的施工順序測量放線開挖溝槽、井坑驗槽、地基處理（砼基礎(chǔ)）敷設(shè)管道、填充砂土或砼包封留拉線鋼絲、堵頭井基礎(chǔ)砌人井孔、砂井，裝支架等井內(nèi)抹灰安裝井蓋隱蔽驗收回填夯實交驗1、開挖溝槽，處理地基，找準標高。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM2、對于填砂包封的排管，鋪一層砂夯實，安裝一層排管，再鋪一層砂，依次安裝上面幾層排管；對于砼包封的排管，鋪一層C20砼，搗實，安裝一層排管，再鋪一層C20砼，依次安裝上面幾層排管；對于鋼筋砼包封的排管，在最上一層安裝鋼筋網(wǎng)，澆注砼C20，厚110毫米。3、排管安裝完畢驗收合格，回填細土，分層夯實，密實度95以上。4、現(xiàn)況管線加固開挖溝槽，清除排管表面砂土，處理地基，澆注C20砼并搗實，在最上一層鋪鋼筋網(wǎng)。當(dāng)砼的強度達到70時，回填細土，分層夯實，密實度95以上。二、道路照明工程1、道路照明工程主要施工項目為電氣暗配管，路燈基礎(chǔ)制安，電纜鋪設(shè)，燈具安裝和路燈桿組立等。施工前應(yīng)做好測量放線和定位工作，測量結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求。2、路燈桿組立是本工程的關(guān)健工序，路燈桿吊裝前應(yīng)根據(jù)燈桿的高度、重量，合理選擇吊裝設(shè)備。10M燈桿采用8T汽車吊安裝，燈桿吊裝時，應(yīng)由專業(yè)起重工操作吊裝，當(dāng)路燈桿落位時，在相互垂直的兩個方向配備經(jīng)緯儀進行檢測、校正。沿線路方向位移偏差控制在20MM以內(nèi)，垂直線方向位移偏差控制在10MM以內(nèi)，桿梢主向位移不大于桿直徑的1/5。第三節(jié)道路防護工程施工一、漿砌片石骨架護坡、擋土墻施工A所用材質(zhì)、砂漿標號均應(yīng)符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求。B按區(qū)段由下往上組織施工。C施工順序邊坡整修測量放線骨架、坡腳及邊溝基槽開挖驗槽、夯實處理房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM漿砌片石邊溝、坡腳、骨架、鑲邊及踏步，預(yù)埋泄水塑料管勾縫、頂面抹砂漿伸縮縫處理隱蔽回填疏通排水系統(tǒng)清理交驗D草皮、樹種植，必須滿足設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求。第四節(jié)路緣石施工若業(yè)主無要求，路緣石均在現(xiàn)場預(yù)制。安裝砌筑時，路緣石排列應(yīng)整齊、穩(wěn)固，直線段順直，曲線段無折角，頂面平整無錯牙，灌縫飽滿，勾縫整齊。第五章施工質(zhì)量管理體系第一節(jié)施工測量與監(jiān)測一、施工測量的要求、施工測量必須符合施工圖紙及工程測量規(guī)范的有關(guān)要求。、對建設(shè)單位提供的控制點，在復(fù)核無誤、精度符合要求后方可引用。、場區(qū)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線精度設(shè)置平面控制網(wǎng)。、場區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準點，測量精度按不低與二等水準測量精度進行測量。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM二、主要測量儀器設(shè)備為工程測量精度，我們將結(jié)合本本工程的特點應(yīng)用一些先進、精密的測量儀器。見下表序號主要儀器名稱及型號精度數(shù)量測角精度測距精度1全站儀（索佳SET2110）2”（22PPMD）MM12激光經(jīng)緯儀（蘇光、J2JDA）2”23光學(xué)經(jīng)緯儀（蘇光、J2）2”14水準儀（蘇光、DSZ2（32）S22三、施工測量的組織組建以2名測量工程師和4名測量工組成的測量小組，對整個工程進行全過程的跟蹤測量?？刂泣c的復(fù)核和控制網(wǎng)的建立階段3人，其中儀器操作1人，投點1人，現(xiàn)場記錄、內(nèi)業(yè)整理1人，平面軸線定位、放線階段3人。由于本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期很緊，考慮到分段施工的總體部署，當(dāng)施工繁忙時，可再將人員一分為二，四人為一組進行工作。四、施工測量1、平面控制測量根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場的基準控制點，用全站儀在場區(qū)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線精度要求進行兩測回的測角、測距，聯(lián)測的數(shù)據(jù)精度滿房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM足測量規(guī)范的要求后，即將其作為本工程布設(shè)平面控制網(wǎng)的基準點和起算數(shù)據(jù)。2、工程定位放線根據(jù)設(shè)計圖紙，計算待測點坐標，應(yīng)用索佳SET2110全站儀的坐標放樣模式進行放樣，放樣點必須進行復(fù)核。圖621全站儀坐標放樣示意圖3、高程控制測量根據(jù)對施工現(xiàn)場內(nèi)的甲方提供的標高基準點與城市水準點按國家二等水準測量規(guī)范要求進行聯(lián)測，所測數(shù)據(jù)滿足測量規(guī)范的要求后，再在基坑四周按二等水準測量精度要求測設(shè)數(shù)個水準基點與已知標高基準點構(gòu)成閉合水準路線，形成高程控制網(wǎng)，作為高程控制及變形沉降觀測用。其實測過程按四等水準觀測來進行。水準基點的埋設(shè)要求牢固可靠，具體位置根據(jù)實際情況確定。五、施工測量的措施、施工放測前5天，將測量方案設(shè)計意見報告監(jiān)理審批。內(nèi)容包括施測的方法和計算方法，操作規(guī)程、觀測儀器設(shè)備和測量專業(yè)人員的配備等。Z圖YX測站點儀器高目標高目標點房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM、建立測量組，專人觀測和成果整理。、儀器和工具按照規(guī)定的日期、方法及專門檢測單位進行標定。、加強對測量用所有控制點的保護，防止移動和破壞；一旦發(fā)生移動和破壞，立即報告監(jiān)理，并協(xié)商補救措施。、所有測量成果及時提出成果報告提供給監(jiān)理檢測審批。六、施工監(jiān)測1、監(jiān)控量測目的與意義本監(jiān)測方案擬測定施工期間監(jiān)測附近地面、建筑物的沉降。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)單位提出，使施工單位能及時采取措施確?；娱_挖和地下結(jié)構(gòu)施工的安全，做到信息化施工。2、監(jiān)控量測的施工組織組長由項目經(jīng)理兼任，總工程師任副組長，成立現(xiàn)場監(jiān)控量測管理小組。下設(shè)觀測、數(shù)據(jù)處理、信息反饋三個專業(yè)組。專業(yè)組長為監(jiān)控測量工程師。每個專業(yè)組設(shè)組員兩名。3、監(jiān)控量測的基本要求、監(jiān)測組織要有嚴密的責(zé)任制度和程序，分工明確、責(zé)任到人。、通過對前一施工段的量測數(shù)據(jù)分析，能夠預(yù)報下一施工段的變形、受力及地表沉降等，并對施工組織提出相應(yīng)的建議。、所有測點均應(yīng)反映施工過程中該測點受力和變形等的變化，從施工開始到施工完成后的一段時間內(nèi)不斷的進行量測。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM、對測點必須有可靠的保護措施，避免施工中遭到破壞或因埋設(shè)不當(dāng)而失效，保證電測測點的“成活率”在90以上。、熟練掌握各種監(jiān)測儀器、儀表規(guī)格性能及操作方法，對儀表進行嚴格的檢驗、試驗，并進行標定、率定，使用后注意檢查保養(yǎng)、妥善保管。、數(shù)據(jù)處理，回歸分析均應(yīng)計算機化，處理要準確、反饋要及時，信息傳遞均要文字化、格式化，并注意存底。、重要施工參數(shù)、施工方法的改變都要以監(jiān)測結(jié)果為依據(jù)，以監(jiān)測信息指導(dǎo)施工。并報請監(jiān)理批準，方能實施。、對監(jiān)測資料注意積累，及時整理，作好簽認，以便完整繪入竣工文件。第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量措施1、貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證標準，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)確定的質(zhì)量目標，我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、安質(zhì)、物質(zhì)、預(yù)算、試驗方面的人員。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。2、現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、物資房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM設(shè)備組、試驗室等部門負責(zé)人及技術(shù)、管理人員及分包單位負責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、認真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。確定防水工程、裝飾細部為施工的重點,我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認真研究工程特點和設(shè)計要求，制定專項技術(shù)措施，并負責(zé)具體落實。單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進行交底。4、加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對關(guān)鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。5、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。6、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。7、實行樣板標準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。8、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的采購程序、進貨檢驗和試驗程序及不合格品的控制程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM驗，合格后方可使用。9、路基土方施工前必須清除表層草皮、樹根、雜物；對不良地基應(yīng)制訂切實可行的處理措施。所有地基驗槽、隱蔽工程必須有相應(yīng)記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)量站等有關(guān)人員查驗簽證后方可進入下道工序施工。10、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗報告，水泥、鋼筋等重要材料必須按有關(guān)標準規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。11、認真做好各項技術(shù)質(zhì)量指標的檢測工作?；靥钔磷罴押俊⒙坊访娴拿軐嵍?、回彈模量、抗壓強度、瀝青砼壓實度、機動車道表層設(shè)計彎沉值、接地電阻測試、試通電等施工技術(shù)質(zhì)量指標必須符合設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。拌和砂漿及石粉渣時應(yīng)嚴格按配合比計量下料，并按規(guī)定做試塊。各種試件應(yīng)按期送檢。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗報告，鋼筋、水泥等重要材料必須按有關(guān)標準規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。12、測量控制1）工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復(fù)核工作；嚴格按測量方案測設(shè)現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進行定位放線，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下同相鄰合同標段的定位放線閉合、接順。2）施工測量控制樁點采用300毫米300毫米700毫米（H）現(xiàn)澆砼標樁，樁頂埋設(shè)100毫米100毫米5毫米鋼標板（上刻“十”字標記，并涂紅漆標識），其旁邊埋設(shè)15鋼筋頭作為施工水準點。標樁周圍埋設(shè)木樁（4根，H1米）圍欄并掛標識牌加以保護，在施工過程中，嚴禁破壞測量控制標樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM3）在施工階段，項目部技術(shù)負責(zé)人或工程技術(shù)組組長應(yīng)組織測量人員每月對施工測量控制樁點進行一次復(fù)核；督促測量人員嚴格按作業(yè)要求對道路、地下管線等工程的中心、標高進行跟蹤控制、復(fù)核，分階段與相鄰合同標段施工單位的測量人員碰頭，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。4）本工程施工均必須按規(guī)定使用經(jīng)授權(quán)的計量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數(shù)據(jù)真實、準確，使用過程中發(fā)生異常情況時必須重新校驗。13、嚴格執(zhí)行工序交接管理制和成品保護制度。下道工序有責(zé)任保護上道工序的成果。二、質(zhì)量安全保證組織1、本工程施工中，我公司將實行“一級質(zhì)保、兩級質(zhì)檢”的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量保證組織機構(gòu)見附表1房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM附表1質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖專職質(zhì)檢員質(zhì)量安全部經(jīng)理總經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理道路質(zhì)檢測員照明施工質(zhì)檢員基礎(chǔ)、拉線井職質(zhì)檢員房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM公司質(zhì)量安全部負責(zé)對項目施工實施質(zhì)量控制，包括執(zhí)行項目質(zhì)保監(jiān)查和驗證，并委派專職質(zhì)檢員進入現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查和控制。同時，在項目部內(nèi)部設(shè)置兼職質(zhì)檢員，負責(zé)對工程施工質(zhì)量進行自檢，并形成必要的質(zhì)量檢查記錄和施工記錄。在安全管理上，質(zhì)量安全部負責(zé)該項目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊安全主任資格）進入現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查。2、人員配備和培訓(xùn)項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃，提前制定人員需用計劃。凡要進入深圳市梧桐山風(fēng)景區(qū)一號園路（原上山公路）改造工程工程現(xiàn)場的施工人員，必須先接受合同中規(guī)定的以及其它必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由公司人事部培訓(xùn)中心負責(zé)，培訓(xùn)工作的實施在“人員培訓(xùn)、資格評定和取證程序”中作出了描述。對于從事特殊工種操作人員（如電工、爆破作業(yè)工、機械操作工等），應(yīng)按國家或政府部門的要求進行培訓(xùn)，并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機構(gòu)進行考試合格，取得有效證件后方可上崗。對從事關(guān)鍵崗位的工作人員（如質(zhì)保和質(zhì)控人員、專職安全人員等），房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM必須經(jīng)過授權(quán)單位或組織進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得有效證件后上崗。公司人事部保存有關(guān)的培訓(xùn)記錄。人員的配備和施工人員的素質(zhì)按業(yè)主的要求執(zhí)行，并滿足下列條件身體健康狀況和職業(yè)道德。工程師的教育和經(jīng)驗。項目經(jīng)理的資格。特殊工種人員的資格的要求。人員的資質(zhì)證書的提交。三、內(nèi)外部接口（一）項目部與公司的接口關(guān)系施工管理施工管理主要由項目部負責(zé),公司工程管理部負責(zé)施工進度的總體控制。技術(shù)管理技術(shù)管理主要由項目部負責(zé)，公司工程管理部提供必要的支持。來自業(yè)主的文件由工程管理部資料中心接受，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后分發(fā)到項目部。質(zhì)量安全管理公司質(zhì)量安全部負責(zé)項目施工中質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，項目部負責(zé)按公司質(zhì)量安全方面的文件規(guī)定實施，保證項目施工的質(zhì)量，確保安全施工。物項供應(yīng)管理項目部編制需求計劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購計劃并實施采購，并根據(jù)批準的領(lǐng)料單發(fā)放。合同管理項目的合同管理由公司經(jīng)營開發(fā)部負責(zé)，項目部應(yīng)加強與經(jīng)營開發(fā)部的協(xié)調(diào)和配合，提供必要的基礎(chǔ)資料。人力資源管理項目部需要的人力資源，由公司人事部負責(zé)根據(jù)項目部房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM的要求挑選、培訓(xùn)和配備。后勤保障公司綜合隊負責(zé)項目施工生產(chǎn)性后勤的保障工作，包括機械設(shè)備的提供和維修，水電供應(yīng)等。記錄管理項目施工所需的永久性記錄由項目部編制、匯總和整理，并移交業(yè)主，公司各部門和人員形成的或持有的與本項目有關(guān)的永久性記錄，應(yīng)及時移交項目部。（二）與分包商的接口關(guān)系負責(zé)水下施工和爆破作業(yè)的分包商,其與我公司和項目部的接口關(guān)系主要在有關(guān)分包合同中給予規(guī)定。分包商在商務(wù)上與經(jīng)營開發(fā)部接口，在質(zhì)量和安全上與公司質(zhì)量安全部接口，在技術(shù)和進度控制上與工程管理部和項目部接口。（三）接口方式項目部與公司各有關(guān)部門之間的接口可采取定期會議方式，主要有工程施工協(xié)調(diào)周會和各種專題會議，會議應(yīng)形成記錄并分發(fā)相關(guān)單位。非常規(guī)信息交流通過內(nèi)部備忘錄進行。項目部內(nèi)部可通過每天下午收工前碰頭會的方式相互溝通。與分包商和業(yè)主的外部協(xié)調(diào)采用信函、傳真、協(xié)調(diào)會或合同規(guī)定的方式進行，視具體情況而定。四、文件控制（一）總則為控制與質(zhì)量