畢業(yè)論文題目中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析英文題目MEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESHUMANRESOURCEMANAGEMENTDIFFICULTPOSITIONANDCOUNTERMEASURES摘要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化日益加快，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著更大的競爭壓力。中小企業(yè)要加快發(fā)展，就必須加強(qiáng)人力資源管理。目前中小企業(yè)人力資源管理在“人崗”匹配、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理等方面存在一些問題，中小企業(yè)唯有采取科學(xué)的人力資源管理對策才能使企業(yè)順利成長。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；人力資源管理；問題；對策IIABSTRACTMEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESISTHENATIONALECONOMYIMPORTANTCOMPONENT,ISTHESTRENGTHDRIVINGOURCOUNTRYECONOMICGROWTHIMPORTANCEBUTGLOBALIZATION,BEINTELLECTUALIZING,INFORMATIONIZEPEANUTSINBEINGACCELERATEDGRADUALLY,SURVIVALISCONFRONTEDWITHWITHDEVELOPINGBIGGERCOMPETITIONPRESSUREWITHWORLDECONOMYMEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESNEEDSTOACCELERATETHEDEVELOPMENT,MUSTREINFORCEHUMANRESOURCEMANAGEMENTRIGHTAWAY“THEPOSTATPRESENTMEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESHUMANRESOURCESISMANAGEDINPEOPLE“MATES,THATTRAININGDEVELOPS,THEACHIEVEMENTEFFECTCHECKS,INCENTIVEMECHANISM,SALARYPAYMENTMANAGETHEHUMANRESOURCEMANAGEMENTCOUNTERMEASUREABILITYWAITINGFORPROBLEM,THATMEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESONLYADOPTSTHESCIENCEHUMANRESOURCEMANAGEMENTCOUNTERMEASUREABILITYMAKESENTERPRISEGROWUPSMOOTHLY【KEYWORDS】MEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESHUMANRESOURCEMANAGEMENTPROBLEMCOUNTERMEASURE目錄1引言12人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位221市場環(huán)境的日益變化要求中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理222人力資源競爭力是中小企業(yè)的核心競爭力323中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略是成功實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的重要保障33目前中小企業(yè)人力資源管理存在的問題531職G1313分G7524G993G2052G1313G4560G14280“人崗”G993匹配G2432培訓(xùn)開發(fā)G993重G16282G4560G14280G8975力G993G17287G2433績效考核G993科學(xué)G5445G2721G2604G5049成長G253G23激勵(lì)機(jī)制G993G4448G2904G5445G2721G2604G5049G9520能發(fā)G6393G253G24薪酬G1571G1314G4560G14280競爭力G993G17287G263G25G2604G5049學(xué)G1076G5859識(shí)G8616G17751G5058G5445G2721企業(yè)經(jīng)G14841效益G263G26G13582G1059G1147生G1969G13870力的企業(yè)G7003化G274加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源管理的對策9G231加強(qiáng)職G1313分G7524，實(shí)G15904“人崗”匹配G28G232重G16282培訓(xùn)開發(fā)，G1582G2052人G4625G1866才G28G233加強(qiáng)績效考核，實(shí)G15904績效管理1G19G23G23G4448G2904激勵(lì)機(jī)制，發(fā)G6393G2604G5049G9520能1G19G23G24規(guī)G14551G5049資分配，G6564G20652薪酬G8712G519111G23G25G5326G16786學(xué)G1076G3423組G13467，G1038G2604G5049發(fā)展G6564G20652G14403G3921的G14270G11013G12366G1940011G23G26加強(qiáng)企業(yè)G7003化G5326G16786，G1038企業(yè)人力資源管理G6564G1391一G1022G14403G3921的環(huán)境12結(jié)束語14參考文獻(xiàn)15致謝1611引言我國的中小企業(yè)G14816G14481G11221G28世G13438G74232G19世G13438G2033，成G5430G11222G19世G13438G7423，G1866規(guī)G8181隨著G6925G19773開G6930的G8505G1252G17817G17907G6205大，G6980量G5625G2107G6868G2331，中小企業(yè)G5062經(jīng)成G1038推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)G2656G12050G1262發(fā)展G2462G7512G5326G2656G16868G12050G1262的重要力量，但是G1866發(fā)展G2376G7509G993G12295G4462，G10317G2047是在企業(yè)規(guī)G8181G6205大G1055G19481，人力資源管理方面存在G1017重的G13582G19531G5062成G1038制G13434企業(yè)發(fā)展的障G11873，G2494有G13485G1116人力資源管理更G3822的重G16282G2656G6218G6357，G1593全績效考G16792制G5242，G4448G2904G3822重激勵(lì)機(jī)制，制G4462科學(xué)的培訓(xùn)G16757劃，G14841G17908G14403G3921的企業(yè)G8687G3272，才能實(shí)G10628企業(yè)人力資G7424的G993G7041G3698G1552，G1186G13792使中小企業(yè)實(shí)G10628G2499G6357G13505發(fā)展。22人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位人力資源管理是G6363組G13467有效利G11004G1866G6329有的人力方面的資源G13792G17839G15904的G11468關(guān)G8975動(dòng)。這些G8975動(dòng)主要包括制G4462企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略G2656人力資源G16757劃，并在G1866G6363G4560下，G17839G15904G11468關(guān)的人G2604安排、績效G16792G4462、G2604G5049激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)G2462規(guī)G4462薪酬等G11468關(guān)內(nèi)容。人力資源管理是在2G19世G13438中期有企業(yè)中的人事管理演變G13792來，經(jīng)過半G1022G3822世G13438的向前發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)中的功能逐漸G6564G2331，尤G1866是對中小企業(yè)的發(fā)展越來越重要。G13792中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有舉G17287輕重的地G1313。G2052目前G1038止我國G5049商注冊登記的中小企業(yè)G5062有1G19G19G19G3822萬家，占全國注冊登記企業(yè)總G6980的G28G28。中小企業(yè)在全國G5049業(yè)總G1147G1552G2656貢獻(xiàn)利稅中分G2047占G25G19G2656G23G19左右,流通領(lǐng)域占全國零售網(wǎng)點(diǎn)的G28G19以上,G6564G1391了大G13434G26G24的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)G1262。然G13792長期以來，中小企業(yè)G11013G1122管理人才G13582G1059，管理方法落后G2656管理機(jī)制G993夠G4448G2904，G4560G14280G11468當(dāng)一部分企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的生G1147經(jīng)G14841管理G8181式上，對市場的適應(yīng)性G1017重G993G17287，盲目生G1147，G2604G5049G7003化素質(zhì)也普遍G17751G1314，技術(shù)人才G2656管理人才G1017重匱G1059，因此許G3822中小企業(yè)G2494能G1186事勞動(dòng)密集G3423的G11468關(guān)G1147業(yè)，G13792生G1147的G1147品競爭力非常G5058。據(jù)統(tǒng)G16757,全國大G3423企業(yè)每百名職G5049中G6329有的大專以上學(xué)歷的人G2604G10381G19G23G25人,中小企業(yè)僅2G28G25人G2494G11468當(dāng)G1122大G3423企業(yè)G5191均G8712G5191的2G27。在中小企業(yè)的發(fā)展中人力資源管理起了至關(guān)重要的作G11004。21市場環(huán)境的日益變化要求中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理G11013G1122中國加入、國G19481巨頭的G17839駐中國G15904動(dòng)、各種新興商業(yè)G5430態(tài)的涌G10628、商業(yè)企業(yè)的重組、電子商務(wù)G2656網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的G2052來,國內(nèi)的中小企業(yè)迎來了一次前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這新一輪的企業(yè)競爭中，中小企業(yè)G2494有G1186人力資源的競爭力著手，企業(yè)才能獲G5483G14270G17535的G10317G14406G1260G2195與發(fā)展。在新的國G19481經(jīng)濟(jì)G5430G2195下，中國的中小企業(yè)G993G2499G18003G1825地G15999推向全球的經(jīng)濟(jì)G7562G7512中，在G11840、G17731G1226的更新與G6564G2331中，商品、資G7424G2656技術(shù)G11468對G17751G1038容G7143與全球G6521G17724，G5811有在人力資源的G6564G2331上，企業(yè)G19668要一G4462的時(shí)G19400G2447G12227G13059，G13792這G1022過G12255中的每一G8505G18129G993能G11477略，也就是G16840中小企業(yè)一G8505一G8505G5502G5219漸G17839的G17839G15904人力資源方面的G6925G19773，才能激G9884的商業(yè)競爭中G6329有一G5121G1055地。322人力資源競爭力是中小企業(yè)的核心競爭力隨著我國G6984G1319經(jīng)濟(jì)的G993G7041向前發(fā)展，中小企業(yè)也在G6984G1319經(jīng)濟(jì)的G5114動(dòng)下快G17907向前發(fā)展，G1866中大量的G12050G1262人才開G3999向有G9520力的中小企業(yè)涌動(dòng)，中小企業(yè)的人力資源競爭力G5483G2052G993G7041G6564G2331，G1038中小企業(yè)核心競爭力的G5430成G3892G4462了G3534G11796。G13792人力資源的核心競爭力主要G15932G10628在以下G1972G1022方面G20330G1820，強(qiáng)大的人力資G7424G1866G1194G1856G2508G5468G19602G8181G1235，并G1000人力資G7424G2499以G1038企業(yè)G5114來G2499G16278的G1227G1552G3698G1552，也G2499以G4570G1866G1260G2195G6205展G2052G1856G2508G1866G1194領(lǐng)域。G1866次，人力資G7424是企業(yè)的G7380大資G7424，企業(yè)G6329有了G1260G12180的人才，企業(yè)的生G1147、技術(shù)、G19156售、G2031新、G17142務(wù)、信息等各G1022領(lǐng)域G4570G1262獲G5483G8616G17751G1260G2195。G2499G16277，中小企業(yè)通過人力資源管理的G9157入G6378G9520，G4448全G2499以G7512G5326起人力資G7424方面的核心競爭力。G13792所G16871核心能力也就是G16840企業(yè)G10432G1867的長期并G5430成G1122企業(yè)內(nèi)質(zhì)的推動(dòng)企業(yè)G2499G6357G13505發(fā)展的核心能力。G4439G1867有G19602G8181G1235性、G19602G7379代性、G5058G5334性、G1260越性。隨著中國加入世G17164，中小企業(yè)面臨更G3822的機(jī)遇G2656挑戰(zhàn)。中小企業(yè)能G2554在這G7691一G1022日G17247激G9884的競爭中生存G2656發(fā)展，G1866關(guān)G19202在G1122能G2554G6496G6581核心的競爭力，G13792核心競爭力來G14270G1122企業(yè)G1259G3822資源中的人力資源。人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的心G14051，G1231G1321企業(yè)的發(fā)展G18129G19668要G1260G12180的人力資源G2656有效地人力資源管理，中小企業(yè)更是G3926此。G6319G13868人才、培G1871人才、留G1315人才，G1038企業(yè)的發(fā)展G6564G1391G6357G13505動(dòng)力G2656競爭力，實(shí)G10628企業(yè)的目G7643規(guī)劃是中小企業(yè)人力資源管理的重要目G7643G2656G10628實(shí)要求。23中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略是成功實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的重要保障人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略G1186企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)G19481G1998發(fā)，G19036對在目前在市場環(huán)境的G5445G2721下所G1998G10628的人力資源管理方面的問題G6564G1998與G1055G11468對應(yīng)的G16311G1927方G7708，人力資源規(guī)劃實(shí)G10628了企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)G14841戰(zhàn)略的有效G13479G2524。人力資源管理的G12544一G8505就是以企業(yè)經(jīng)G14841戰(zhàn)略G1038G1998發(fā)點(diǎn)，制G4462一G6984G3883的人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略G16757劃，G4439的著G11536點(diǎn)是企業(yè)未來的一G8585時(shí)G19400所G19668要的人事方面的G16757劃，G20056G8991企業(yè)未來一G8585時(shí)G19400人力資源G19668求，并制G4462一G3883G2524理的人力資源G1391求G16757劃。在企業(yè)人力資源管理的各G20045職能中，人力資源規(guī)劃G7380G1867有前G11663性G2656全G4628性，G4439G1313G1122人力資源管理的G2033G3999時(shí)期，是人力資源管理的G3364G7643。企業(yè)通過實(shí)施有效的人力資源規(guī)劃，G2499以G17810G2052G3822G1022G20056期目G7643G12544一，企業(yè)G2499以順利等G2052G5831要的技能人4才，并G1817分利G11004G10628有的人力資源；G12544G1120，能夠?qū)ζ髽I(yè)G10628有的人力資源G1582G1998G20056G8991，G16311G1927企業(yè)未來一G8585時(shí)G19400人G2604過G2109G6122人力G993G17287的問題；G12544G989，G2499以成功G5326G12447一G6915適應(yīng)能力強(qiáng)目G7643G7138G11842的G3254G19443；G12544G3247，G2499以G1955G4581企業(yè)對G3818部G6319G13868的G1393G17194。所以，人力資源規(guī)劃的G2499G19764性G11464G6521關(guān)G13007著人力資源管理G5049作G6984G1319的成G17145，也是企業(yè)人力資源管理部G19388對企業(yè)發(fā)展G6564G1391的戰(zhàn)略性G6915G6357的主要G1319G10628。對G1122一G1022企業(yè)尤G1866是中小企業(yè)G13792G16340，人力資源規(guī)劃必須以企業(yè)的經(jīng)G14841方G19036G1038G6363G4560，以此來G11842G4462企業(yè)人力資源規(guī)劃所要G17810G2052的企業(yè)目G7643。在中小企業(yè)的發(fā)展過G12255中，人力資源管理方面的問題是制G13434G1866發(fā)展的主要G2419因，G3926G7536G5585G16282了人力資源管理方面的問題，企業(yè)的發(fā)展也G4570G7092G1186G16860起。所以必須G1582G3921企業(yè)人力資源管理方面的G5049作，才能真正G5859義上G16311G1927企業(yè)的發(fā)展問題。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)G2052人力資源在中小企業(yè)中的重要性后，我們就要主動(dòng)G2447了G16311我國中小企業(yè)人力資源管理的G10628狀G2656問題，以便G1582G1998更G3921的對策。53目前中小企業(yè)人力資源管理存在的問題31職位分析不到位導(dǎo)致“人崗”不匹配職G1313分G7524是企業(yè)人力資源管理的G3534G11796，是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的G3534石。但是我國G5468G3822中小企業(yè)目前還未G5326G12447科學(xué)的職G1313分G7524G13007統(tǒng)，各職能部G19388G5049作內(nèi)容重疊G1017重，執(zhí)G15904G19602G5242大，G5468G3822G1867G1319措施G5468G19602落實(shí)。此G3818，中小企業(yè)在人G2604的選G11004上也G13582G1059科學(xué)的操作G1319G13007，G13792主要采取領(lǐng)G4560一人G1927G7041的方式，G14280使企業(yè)中“G1231人唯親”的G10628象十分G1017重，遠(yuǎn)離企業(yè)核心的G1260G12180G2604G5049G19602以發(fā)G6393G1866G14270G17535才能，大量的G7092能G1055輩占據(jù)重要職G1313，G1260G12180G2604G5049的晉G2331G2499能性G8616G17751小，對G1260G12180的G2604G5049G993夠愛惜G2656重G16282，G17908成大量的G1260G12180G2604G5049流失。與此同時(shí)，企業(yè)G5468大G12255G5242上是因職G16786人，G13582G1059科學(xué)的職G1313分G7524，G11464G6521G4560G14280“人崗”G993匹配，G1186G13792G5445G2721企業(yè)人力資源管理政策的實(shí)施，G1866中包括晉G2331制G5242、績效G16792G1227與G5049資福利制G5242等32培訓(xùn)開發(fā)不重視導(dǎo)致活力不足G12544一，中小企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的G16786G16757G2656規(guī)劃G18129G993夠科學(xué)。培訓(xùn)的目G7643、內(nèi)容、方法G18129G993夠G7138G11842；培訓(xùn)方面的各G20045投入G18129G8616G17751G4581，許G3822重要的培訓(xùn)內(nèi)容G13792往往在培訓(xùn)過G12255中G2494成G1038一種G5430式，培訓(xùn)G5468G19602G17810G2052G6363G4462的目G7643G2656G20056期的效G7536。并G1000中小企業(yè)在制G4462市場戰(zhàn)略、G1147品戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略時(shí)，未能制G4462G11468應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略與G1055G11468組G2524。G12544G1120，中小企業(yè)在對G3818G6319納人才方面處G1122G11468對弱G2195。G11013G1122中小企業(yè)受資源的限制，G5468G19602在市場上吸引G17287夠G3822的G1260G12180人才，同時(shí)G1998G1122信G1231G5242的考慮，企業(yè)更G1262G1038關(guān)G13007G17751近的內(nèi)部G2604G5049G6564G1391晉G2331培訓(xùn)的機(jī)G1262，G13792G993G1262考慮G3818部的G1260G12180人才。G12544G989，中小企業(yè)對內(nèi)部培訓(xùn)方面也G5468G993重G16282，培訓(xùn)方式單一，主要以講G16840的G8181式運(yùn)作，G13582G4581必要的實(shí)踐操作內(nèi)容，G13792使培訓(xùn)G2494停留在理論上G993G1867有實(shí)G19481G5859義。在培訓(xùn)的過G12255中，G5585G16282G2604G5049的實(shí)踐能力，G2604G5049的入職培訓(xùn)與日后的實(shí)G19481G5049作G1017重脫節(jié)，G2604G5049的實(shí)踐能力并沒有G5483G2052G7424質(zhì)的G6564G2331，這也G1038企業(yè)未來留G1315人才埋下了G1017重的隱患。G11013G1122中國的中小企業(yè)受傳統(tǒng)人事管理方式G5445G2721G1998G10628了了許G3822問題，G3926重G16282人才的利G11004，輕G16282人才的培訓(xùn)，重臨時(shí)性培訓(xùn)，G5585G16282戰(zhàn)略性開發(fā)，投入G7138顯G993G17287，培訓(xùn)的專業(yè)人G2604匱G1059，培訓(xùn)理念也十分落后等問題。同時(shí)中小企業(yè)6G13582G1059科學(xué)的培訓(xùn)制G5242，對G1122G2604G5049職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)能力G6564G2331沒有G7138G11842的規(guī)劃，這G1262使G2604G5049感覺G2052在該企業(yè)G7092法G6564G20652G14270G17535能力。33績效考核不科學(xué)影響員工成長績效考核是企業(yè)人力資源管理中一G20045十分重要的內(nèi)容，績效考核的效率G11464G6521關(guān)G13007G2052企業(yè)未來領(lǐng)G4560的選拔G17839G13792G5445G2721企業(yè)的未來發(fā)展。G13792在我們的中小企業(yè)中許G3822部G19388管理者對績效考核并G993重G16282，未能制G4462G1998一G20045科學(xué)G2499G19764的績效考核G1319G13007，考核的各G20045G6363G7643也十分G8181糊、G7643準(zhǔn)G7509G993規(guī)G14551。在人G2604考G16792的實(shí)施過G12255中，并沒有G4570G3822種方法G13479G2524起來綜G2524地加以運(yùn)G11004，G13792是簡單地采取單一的考G16792方法，G13792這種方法往往又是G11013領(lǐng)G4560考G16792G1038主G13582G4581集G1319的參與，G5585G16282G5191時(shí)G2604G5049G5049作當(dāng)中的績效考核，G1866G13479G7536往往G13582G4581客G16278性G2656G1856正性。企業(yè)也G5468G19602真正G5859義上通過績效考核來G4448成組G13467的既G4462目G7643G2656幫助G2604G5049成長。在中小G3423企業(yè)人G2604考核的過G12255中，企業(yè)考G16792人G2604往往G2494注重G4462性考核，G5585G16282G4462量考核。G1867G1319G15932G10628G1038考核者沒有G1186G1856G2508各崗G1313、各部G19388的實(shí)G19481G5049作情況G1998發(fā)，以至G1122許G3822G2604G5049G17908成一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)干G3921干壞一G1022G7691，未能G1817分調(diào)動(dòng)G2604G5049的G5049作G12227G7509性?？糋16792G13479G7536與使G11004脫節(jié)。G10628在許G3822中小企業(yè)在對企業(yè)G1260G12180等次與G2524格等次在獎(jiǎng)金、晉G2331方面沒有拉開檔次，未能G1817分發(fā)G6393績效考核的激勵(lì)作G11004。同時(shí)，企業(yè)G13582G1059科學(xué)G2524理的淘汰機(jī)制，G4560G14280G2604G5049的G5049作G12227G7509性G993G20652，G13582G1059競爭G5859識(shí)，G2604G5049的素質(zhì)G19602以G6564G20652，G993利G1122企業(yè)G1227G1552G16278的G5430成。34激勵(lì)機(jī)制不完善影響員工潛能發(fā)揮G1866一，中小企業(yè)普遍G13582G1059長期有效的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)G2494有當(dāng)遇G2052問題時(shí)才G1262臨時(shí)制G4462一些激勵(lì)政策，等問題G16311G1927以后又回G2052G2419來的G7691子，G13582G1059G6357G13505激勵(lì)的動(dòng)力。G2604G5049的G5049作G12227G7509性又隨著政策的G13479束也回G2052G2419點(diǎn)。G1866G1120，中小企業(yè)的激勵(lì)政策也G13582G4581G19036對性，未能真正G1582G2052G1186G7424G1856G2508的實(shí)G19481G1998發(fā)，往往G5585G16282G2604G5049一些G14270G17535的G10317點(diǎn)，G3926心理承受能力、年齡、性G2047、專業(yè)、籍貫等G11468關(guān)因素，G1186G13792制G4462G1998來的措施G17810G993G2052G20056期的效G7536。G1866G989，中小企業(yè)激勵(lì)方式G8616G17751單一，經(jīng)常采取一些簡單的物質(zhì)激勵(lì)方式，G13792這些物質(zhì)激勵(lì)措施有經(jīng)常與企業(yè)的發(fā)展G11468背離，G993G1867有G2499G6357G13505性。同時(shí)G2604G5049在精神激勵(lì)方面G1017重G13582G1059，沒有G9157刻認(rèn)識(shí)G2052G1866重要性，一G1022G2604G5049G20330G1820是一G1022人G13792G1000是7G12050G1262人，然后才是企業(yè)的G2604G5049，G13792中小企業(yè)G2376往往G5585略這一點(diǎn)，并沒有考慮G2052G2604G5049的一些實(shí)G19481G5049作情況，G3926G2604G5049參加G5049作，并沒有G13485G1116與G5049作環(huán)境G11468適應(yīng)的職G5049保險(xiǎn)G2656生G8975保障，是G2604G5049在G5049作的時(shí)候G13582G1059G17287夠的安全感，并對G14270己的未來發(fā)展前景G8616G17751憂慮，G19602以肯G4462G14270己在G1856G2508的G1227G1552。35薪酬偏低導(dǎo)致競爭力不足G20330G1820，薪酬管理沒有與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)G13007起來。G5468G3822中小企業(yè)沒有G1186G1856G2508的G6984G1319發(fā)展戰(zhàn)略G1998發(fā)，G13792是單單G2494考慮薪酬管理G13007統(tǒng)的G5326G12447，簡單地把控制G5049資成G7424作G1038節(jié)G13434企業(yè)成G7424的一G20045重要內(nèi)容，G13792G13479G7536G2376是恰恰G11468反，企業(yè)在薪酬花費(fèi)大量的人力G2656G17142力，但對G1856G2508經(jīng)G14841目G7643的實(shí)G10628沒有什么作G11004。G1866次，G1856G2508的薪酬規(guī)G4462G5468G993科學(xué)。在薪酬的制G4462方面存在十分G1017重的“人治“G10628象，G1972乎是G11013G1856G2508領(lǐng)G4560隨G5859G1927G4462。G2604G5049G5049資核算G13582G4581科學(xué)的方法G2656透G7138G5242。薪酬的G5430式G8616G17751單一主要就是G3534G7424G5049資加上獎(jiǎng)金G6122G6564成，G13792G1000G3534G7424G5049資甚至G1314G1122所在城市的G7380G1314G5049資G7643準(zhǔn)，G13792一般崗G1313人才的薪酬G8712G5191G2376在G20652G1313運(yùn)G15904。同薪酬分配的G1393據(jù)大G3822根據(jù)職G1313、資歷，G13582G1059知識(shí)能力的G7643準(zhǔn)G1319G10628。薪酬的彈性G5468G5058，G3534G7424上是呈G10628一條G5191滑的曲線，分配上的這種G5191均主義在一G4462G12255G5242上抑制了G2604G5049的G5049作G12227G7509性G2656G2031新能力。再次，G5585G16282非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。G11468當(dāng)一部分中小企業(yè)G4570經(jīng)濟(jì)性薪酬當(dāng)作是對G2604G5049G17839G15904激勵(lì)的唯一手G8585G6122者G7380重要的手G8585，G13792G18039些受G6957G13958G8712G5191G17751G20652的人才G20330G1820G11487重的是G1022人發(fā)展機(jī)G1262、成就感等非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，G1866次才是G20652G5049資等經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。36員工學(xué)習(xí)意識(shí)比較差影響企業(yè)經(jīng)營效益在中小企業(yè)G18336，主要G18129是一種G13449向G2331G17813G8181式，這G7691就G4560G14280G2604G5049G3822是專一性人才，G3809G2524G3423人才十分G11713G13582，G11013G1122這種G2419因，G4560G14280中小企業(yè)十分G13582G1059G2031新能力，G1122是G2494能G8181G1235一些大企業(yè)G1582一些技術(shù)G2559量G1314的G1147品，在市場上G1017重G13582G4581競爭力，G11013G1122中小企業(yè)的G2604G5049大部分G7003化G8712G5191G1571G1314，G13582G4581主動(dòng)的學(xué)G1076G5859識(shí)，對所生G1147G2656G19156售的G1147品G993能夠G1817分認(rèn)識(shí)G1866G10317G14406，對G1122市場上的競爭G1147品也G13582G1059G17287夠的認(rèn)識(shí)，以至G1122在生G1147G2656G19156售G1147品的過G12255中G18129G19602以發(fā)G6393G1866G10432G10317性。中小企業(yè)的領(lǐng)G4560G14270G17535知識(shí)G8712G5191G993是G5468G20652，G2494注重企業(yè)利G9082G13792G5585G16282人才的培G1871，沒有把企業(yè)G2604G5049的學(xué)G1076再G9157G17908G6930在一G4462G20652G5242，G11468反覺G5483這是G3698加企業(yè)的G7092G110048成G7424，在對G2604G5049的管理過G12255中也G8616G17751G4497G7506，企業(yè)也沒有G9157刻認(rèn)識(shí)G2052G2604G5049能力對企業(yè)發(fā)展的重要性，G993能正G11842處理G20050客G2656G2604G5049與企業(yè)的關(guān)G13007，這G4570G5445G2721企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。37G13582G1059G1147G10995G1969G13870力的企業(yè)文化企業(yè)G7003化是企業(yè)G6357G13505發(fā)展的動(dòng)力G2656源G8861所在，企業(yè)G7003化的作G11004在G1122能夠G5430成G1431G17839企業(yè)成長G2656G2604G5049所認(rèn)同的G1227G1552G16278。G13792我國的中小企業(yè)在制G4462企業(yè)G7003化方面G13582G1059科學(xué)的認(rèn)識(shí)以至G1122G1998G10628許G3822問題。G20330G1820，許G3822中小企業(yè)的領(lǐng)G4560者認(rèn)G1038G7424企業(yè)沒什么企業(yè)G7003化也G2499以G10043G7691G17198G19077，企業(yè)G10628在處G1122G2033G3999G19466G8585規(guī)G8181G8616G17751小，沒有必要G20652G16860什么企業(yè)G7003化，等有了一G4462規(guī)G8181再G6642G7003化也G993G17843，G1866次，什么“企業(yè)G7003化”G2494是一種G5430式對G1856G2508的發(fā)展沒有什么實(shí)G19481G5859義等等G701這G4570G11464G6521G5445G2721G2604G5049對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)G2499，許G3822G2604G5049G1262認(rèn)G1038G7424企業(yè)的前景并G993G1060G16278，G14270G17535發(fā)展G12366G19400有限，G2375使目前在G1038G1856G2508效力，但是處G1122長遠(yuǎn)考慮，G1194們也G1262離開，人才流失在所G19602G1825，G1186一G4462的G16294G5242G13792G16340，這些中小企業(yè)G2494是人才G17347過的中G17728G12461，許G3822中小企業(yè)經(jīng)常G1523G11004一些G14891名的大企業(yè)的G1227G1552理念作G1038G7424企業(yè)的企業(yè)G7003化，G13792并沒有G1186G7424企業(yè)的實(shí)G19481G1998發(fā)制G4462一些G12538G2524G14270G17535的G1227G1552G7003化G1319G13007，以至G1122G5468G3822理念G2494是停留在G5430式上G13792并沒有G4570G1866落實(shí)G2052實(shí)處，許G3822G2604G5049在對G1856G2508的G7003化認(rèn)識(shí)G5468G17867糊，覺G5483這些G18129是G5430式?jīng)]有G1231G1321實(shí)G19481G5859義。94加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源管理的對策41加強(qiáng)職位分析G712實(shí)G15904“人崗”匹配G20330G1820，要對G1856G2508各部G19388G17839G15904調(diào)G7609，G17839G15904G11468關(guān)的職業(yè)分G7524。G11842G4462G1856G2508各部G19388所G19668人G2604的G6980量、G12879G2047、G1231職條G1226、G5049作條G1226G2656G5049作規(guī)G14551等。G4462期對G1856G2508G2604G5049的G5049作業(yè)績G5049作態(tài)G5242職務(wù)能力等G17839G15904全方面的綜G2524G8991G16792，以此來G6496G6581G2604G5049對G10628在所在崗G1313的適應(yīng)情況，同時(shí)G7828G20576企業(yè)在崗G1313G16786G13634G2656人G2604配G13634方面的有效性。G1866次，根據(jù)職G1313的G1867G1319情況選G6333G11468匹配的G2604G5049。G1038了能夠?qū)岹10628企業(yè)人力資源的G1260化配G13634，中小企業(yè)必須要G3374G6357“G1856G5191、G1856正”的G2419G2029G13868G11004人才，使企業(yè)能夠真正實(shí)G10628G1231人唯G17144，G5203納G17144G14403，有G19036對性地選G6333適G2524G7424G1856G2508崗G1313發(fā)展G19668要的G1260G12180人才。再次,加強(qiáng)職G1313考核G2656G11429G11575是“人崗”匹配的保G16789。中小企業(yè)還要加強(qiáng)對G2604G5049崗G1313適應(yīng)性的考核G2462G11429G11575，G11842保把G2524適的人G6930G2052G2524適的崗G1313上，G1582G2052“人G4625G1866才”。42重視培訓(xùn)開發(fā)G712G1582到人G4625其G6177培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)人力資源G5049作的重點(diǎn)內(nèi)容，培訓(xùn)開發(fā)G4570G11464G6521G5445G2721G2052人力資源在企業(yè)中的地G1313。因此企業(yè)必須G5326G12447G11468應(yīng)的科學(xué)的培訓(xùn)開發(fā)G1319G13007。G20330G1820，要G1186G1856G2508的實(shí)G19481情況G1998發(fā)，根據(jù)G1856G2508的實(shí)G19481G19668要制G4462一G1022G2011實(shí)G2499G15904的中長期人力資源規(guī)劃。把企業(yè)的戰(zhàn)略目G7643與G2604G5049的G19668求有效地G13479G2524起來，并G4570G1866作G1038培訓(xùn)開發(fā)的G1998發(fā)點(diǎn)，培訓(xùn)的內(nèi)容更要G12538G2524G1856G2508的實(shí)G19481要求G2656G2604G5049的實(shí)G19481情況，分G19466G8585分G8505G20600G17839G15904，使G5483G2604G5049能夠G6496G6581一些實(shí)實(shí)在在的G15904G1055有效的G5049作方法，G7509G20652G2604G5049的G5049作業(yè)績，G17839G13792G1431G17839企業(yè)的向前發(fā)展。G1866次，要加強(qiáng)引G17839G3818部的G1260G12180人才。中小企業(yè)G11013G1122G14270G17535的條G1226有限，內(nèi)部G6564G2331的G12366G19400有限，G2499以通過人才市場G6319G13868G2656G20652G7669G6122科G11752部G19388展開G2524作來G5369G15929G14270G17535的G993G17287。采取更加G9801G8975的方式G3926薪資、福利、職G1313、G13941G7447等吸引G1260G12180人才，并要G10317G2047注重與人才G1055G19400的G11464G6521G8819通，使企業(yè)與人才在G11468G1126了G16311的G3534G11796上G1147生G11468G1126吸引力。再次，要對內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，重G16282G2604G5049的職業(yè)生涯規(guī)劃。中小企業(yè)每年G18129要根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃對G993同G5049作崗G1313的新G13781G2604G5049G17839G15904培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要G2524理安排、G5502G5219漸G17839、重點(diǎn)G12373G1998。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)G19481情況，G1186G6925變G2604G5049的G16278念入手，G6564G20652G1194們G14270主學(xué)G1076的G5859識(shí)與動(dòng)力。G1038G2604G5049G6564G1391一G4462的發(fā)展G5191G2500G2656G16277G1076機(jī)G1262，G16765G2604G5049主動(dòng)的參與G2052企10業(yè)的管理G8975動(dòng)中，認(rèn)G2499G2604G5049是企業(yè)的未來的發(fā)展動(dòng)力G2656主人G13717地G1313。在G2604G5049的G3534G11796技能培訓(xùn)的G3534G11796上更要加強(qiáng)企業(yè)理念的培訓(xùn)，G1186G13792使G2604G5049能夠更G9157刻的理G16311企業(yè)的發(fā)展目G7643G2656規(guī)G12468制G5242，并G1038企業(yè)的發(fā)展G1582G1998G14270己的一G1233貢獻(xiàn)。43加強(qiáng)績效考核G712實(shí)G15904績效管理G20330G1820，要G5326G12447科學(xué)的績效考核G1319G13007。一是G11842G4462考核G4630次，G3926G989G13435考核制上G4630考核中G4630、中G4630考核G3534G4630、G3534G4630考核G2604G5049，G4630G4630考核，人人G15999考核；G1120是G1028G4512考核內(nèi)容。G4625G2499能地把“G5515、能、G2232、績、G5277”G1128G1022方面G6557入考核G7643準(zhǔn)中，年G5242考核G2656G5191時(shí)考核G11468G13479G2524，G12117止在考核中排資論輩的G10628象G1998G10628，G13792是G11004效率G2656事實(shí)來G16840G16817，科學(xué)量化考核G6363G7643；G989是G7138G11842考核G7643準(zhǔn)。考核應(yīng)G5326G12447在客G16278事實(shí)的G3534G11796上，G4625量G18003G1825G6542入主G16278性G2656感情G14406G5437；G3247是選G4462科學(xué)考核方法。中小企業(yè)常G11004的績效G16792G1284方法有G29生G1147記G5417法,G16792分G15932法、目G7643管理法、強(qiáng)制分G5079法、G16792G16833法等。有效G16792G1284G1319G13007的G11842G12447,一方面能G1817分調(diào)動(dòng)G2604G5049G12227G7509性G2656G2031G17908性,在企業(yè)中G5430成一種G1856G5191競爭的機(jī)制G8687G3272,激勵(lì)G2604G5049G3871發(fā)G3282強(qiáng)G30G2490一方面能使G1260G12180人才脫G20074G13792G1998G13792G993至G1122流G1998企業(yè)。把企業(yè)人G2604素質(zhì)、G7246能G2656G5049作實(shí)績等方面G13479G2524起來G17839G15904綜G2524考核，并G4570G1866作G1038考核的主要G6363G7643來執(zhí)G15904。G1866次，要認(rèn)真對G5465績效考核G13479G7536，中小企業(yè)各G13435領(lǐng)G4560人G2604要G2011實(shí)重G16282績效考核G13479G7536的反G20316G2656使G11004，G993僅要與G15999考核人G12227G7509G8819通，反G20316考核G13479G7536，還要G4570考G16792G13479G7536與使G11004G6358G19069，對G15999考G16792人G2604實(shí)施獎(jiǎng)G5821、培訓(xùn)、G17778G17876以G2462調(diào)G6984職務(wù)、G13435G2047G2656G5049資等，G2494有這G7691，才能使G5203大企業(yè)人G2604重G16282考G16792，真正發(fā)G6393考G16792應(yīng)有的作G11004。44完善激勵(lì)機(jī)制G712發(fā)揮員工潛能G20330G1820，中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)G10043G20050G1022性化的G19668求。要考慮G2052企業(yè)的G10317點(diǎn)，根據(jù)G993同的崗G1313、G993同的G2604G5049G13688G1319采取G993同的激勵(lì)措施。要在G4448G2904物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)重G16282非物質(zhì)激勵(lì)的作G11004。G1866次，要根據(jù)G2604G5049G19668求G5326G12447G3822G1815化的激勵(lì)機(jī)制，根