陜西未來(lái)能源化工有限公司煤制油分公司氣化車(chē)間管理制度匯編編制審核（編制單位負(fù)責(zé)人。車(chē)間管理制度需要安全環(huán)?？?、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)人審核簽字）審批（公司分管領(lǐng)導(dǎo)）二一五年十二月目錄第一部分安全管理一、氣化車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制1二、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度31三、安全會(huì)議制度38四、安全舉報(bào)制度40五、安全生產(chǎn)承諾制度42六、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度45七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度50八、氣化車(chē)間、班組安全活動(dòng)管理規(guī)定53九、氣化車(chē)間安全檢查制度55十、氣化車(chē)間安全考核管理辦法60十一、氣化車(chē)間安全不放心人管理規(guī)定64十二、安全防火、防塵管理制度67十三、氣化車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案管理制度70十四、氣化車(chē)間事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度78十五、職業(yè)衛(wèi)生管理制度84十六、消防管理規(guī)定90十七、清潔文明管理制度99十八、防火、防爆、禁煙、禁火管理制度102十九、安全隱患排查管理辦法109第二部分設(shè)備管理一、機(jī)電管理考核辦法117第三部分生產(chǎn)管理一、氣化車(chē)間崗位責(zé)任制126二、氣化車(chē)間人員分工141三、管理技術(shù)人員A/B角管理制度143四、氣化車(chē)間2015年度績(jī)效考核辦法145五、氣化車(chē)間交接班、值班、跟班制度151氣化車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制一、制定本制度目的、范圍及依據(jù)1為全面貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)氣化車(chē)間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障車(chē)間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康有序發(fā)展，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合氣化車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。2依據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格貫穿落實(shí)分公司精神，結(jié)合氣化車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)分工以及各崗位的職責(zé)范圍，明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。3本制度適用于氣化車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各崗位員工開(kāi)展安全生產(chǎn)工作、履行崗位職責(zé)、確保車(chē)間安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位的基本準(zhǔn)則，也是事故責(zé)任追究的依據(jù)。氣化車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各崗位全體員工必須認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要管理責(zé)任，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人含技術(shù)負(fù)責(zé)人、工藝負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人協(xié)助車(chē)間主任做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。5各分管領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)崗位人員設(shè)置情況，制定所有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人職責(zé)明確，事事有人負(fù)責(zé)。6依據(jù)陜西未來(lái)能源化工有限公司煤制油分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、落實(shí)不到位的，或造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。二、氣化車(chē)間安全生產(chǎn)職責(zé)范圍1嚴(yán)格貫徹落實(shí)分公司安全指示指令和規(guī)章制度，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2車(chē)間應(yīng)保證正常安全生產(chǎn)。達(dá)到外供有效氣體成分達(dá)到有效指標(biāo)，生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、低耗運(yùn)行。3負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序及條款的運(yùn)行。4負(fù)責(zé)本車(chē)間規(guī)章制度的制訂、修訂及組織實(shí)施，并建立各崗位操作法及績(jī)效考核細(xì)則。5負(fù)責(zé)車(chē)間工藝及設(shè)備的全面管理工作，通過(guò)實(shí)施技改技措及開(kāi)展技能比武活動(dòng)，提高工作質(zhì)量，提高職工業(yè)務(wù)技能。6負(fù)責(zé)本車(chē)間分析使用易制毒化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、廢棄過(guò)程中的安全管理。7負(fù)責(zé)車(chē)間范圍內(nèi)的清潔文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理，消除跑、冒、滴、漏，并嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)。8協(xié)助主管部室編制本車(chē)間設(shè)備年度檢修計(jì)劃及設(shè)備改造、更新方案，并按計(jì)劃實(shí)施。9負(fù)責(zé)本車(chē)間技術(shù)檔案和臺(tái)帳的管理。三、氣化車(chē)間各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制車(chē)間主任（一）崗位職責(zé)1、車(chē)間主任是氣化車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)氣化車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行、安全生產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過(guò)程中的身體健康全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)安全操作規(guī)程。提高員工執(zhí)行力、服從力。3、負(fù)責(zé)組織氣化車(chē)間周工作計(jì)劃，月度、年度工作報(bào)告的編制。根據(jù)氣化車(chē)間各崗位工作職責(zé)，建立內(nèi)部績(jī)效考核管理辦法。負(fù)責(zé)氣化車(chē)間的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)的對(duì)外委托及執(zhí)行過(guò)程的管理。負(fù)責(zé)組織審查氣化車(chē)間的專(zhuān)利技術(shù)、工程設(shè)計(jì)等合作單位編制的技術(shù)方案。組織技術(shù)交流、技術(shù)路線(xiàn)的確定、市場(chǎng)考察、設(shè)備選型。負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合工程設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作及安全保密工作。4、組織編制車(chē)間的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，編制車(chē)間的資金需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和問(wèn)題的處理、中間驗(yàn)收及交貨驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工管理、單系統(tǒng)試車(chē)、系統(tǒng)調(diào)試及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)車(chē)間各裝置工程聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)及試生產(chǎn)。確保車(chē)間各項(xiàng)工作任務(wù)的安全管理目標(biāo)完成。5、主持召開(kāi)每周一次的安全生產(chǎn)辦公會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工及安全生產(chǎn)中的隱患問(wèn)題。定期組織安全檢查，排查安全隱患；保證安全隱患整改所需的資金、設(shè)備、材料等。對(duì)本單位無(wú)法解決的重大隱患，按隱患級(jí)別向公司有關(guān)部室報(bào)告。6、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間職工，新職工或轉(zhuǎn)崗職工的安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。7、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派車(chē)間安全員對(duì)施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)。8、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，堅(jiān)持“一工程一措施”原則。杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。9、制訂并落實(shí)本車(chē)間各項(xiàng)事故預(yù)防預(yù)案，按規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并組織職工進(jìn)行應(yīng)急演練。10、車(chē)間發(fā)生事故時(shí)，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向煤制油分公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。11、抓好雙基建設(shè)，組織開(kāi)展安全放心班組和安全之星活動(dòng)，不斷培養(yǎng)和提高職工自主保安能力。12、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1在組織生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致事故或造成不良后果的；2未及時(shí)組織進(jìn)行事故隱患排查或?qū)ε挪槌龅氖鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理的；3不能按時(shí)組織召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查布置安全生產(chǎn)工作或未及時(shí)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，按要求組織職工進(jìn)行反事故演習(xí)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)造成安全工作不落實(shí)或職工安全意識(shí)淡薄的。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1在生產(chǎn)過(guò)程中未遵守“一工程一措施”要求，沒(méi)有按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定組織生產(chǎn)、檢修且造成事故的；2在車(chē)間發(fā)生安全事故時(shí)，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守的；3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的；4決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失的；5在事故調(diào)查處理中，授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的；6外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并批準(zhǔn)，擅離職守造成管理空崗影響工作的；7發(fā)現(xiàn)或得知生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫度、壓力違反工藝指標(biāo)，有害氣體超出國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但未及時(shí)采取相關(guān)措施引發(fā)事故的；8其他由公司按有關(guān)規(guī)定追究的責(zé)任。車(chē)間副主任（一）崗位職責(zé)1、車(chē)間副主任協(xié)助車(chē)間主任工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各類(lèi)安全規(guī)章制度以及上級(jí)安全指示指令。2、協(xié)助車(chē)間主任做好本車(chē)間安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康管理工作；對(duì)本車(chē)間分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)做好本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康工作。3、按要求參加集團(tuán)公司指定的培訓(xùn)部門(mén)或上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)組織的安全培訓(xùn)及輪訓(xùn)，并取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)，持證上崗。4、協(xié)助車(chē)間主任定期組織安全檢查，排查安全隱患；保證安全隱患整改所需的資金、設(shè)備、材料等。對(duì)本單位無(wú)法解決的重大隱患，按隱患級(jí)別向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本單位員工，新員工或轉(zhuǎn)崗員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，三個(gè)月內(nèi)由師傅帶領(lǐng)下才能進(jìn)入易燃、易爆、易中毒崗位。6、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派車(chē)間安全員對(duì)施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)。7、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，堅(jiān)持“一工程一措施”原則。杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。8、專(zhuān)人負(fù)責(zé)界區(qū)內(nèi)的安全、消防、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保完好。9、制訂并落實(shí)本單位各項(xiàng)事故預(yù)防預(yù)案，按規(guī)定經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并定期組織員工演練。本單位發(fā)生事故，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。10、協(xié)助車(chē)間主任抓好“雙基”建設(shè)，組織開(kāi)展安全放心班組和安全之星活動(dòng)，不斷培養(yǎng)和提高員工自主保安能力。11、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。12、做好本單位員工的日常安全培訓(xùn)和本單位安全費(fèi)用落實(shí)工作。13、負(fù)責(zé)制定本單位各崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防及職業(yè)安全衛(wèi)生健康等責(zé)任制和安全操作規(guī)程。14、外出期間明確專(zhuān)人代行職權(quán)。15、如違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將按照法律法規(guī)要求進(jìn)行責(zé)任追究；違反上級(jí)公司和本公司安全管理制度的，將按照上級(jí)制度要求進(jìn)行責(zé)任追究。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1在組織生產(chǎn)的過(guò)程中因技術(shù)原因違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的；2在編制的車(chē)間有關(guān)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的；3不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或?qū)に嚳刂萍夹g(shù)指導(dǎo)不力，現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)，不能發(fā)現(xiàn)存在的隱患的。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1未及時(shí)組織進(jìn)行車(chē)間事故隱患排查，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大或造成事故的；2對(duì)排查出的事故隱患未制定有效的治理措施或?qū)ε挪槌龅碾y以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的；3決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；4在事故調(diào)查處理中，授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的；5發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)條件不符合安全標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的；6其他由公司按有關(guān)規(guī)定追究的責(zé)任。工藝副主任（一）崗位職責(zé)1、對(duì)車(chē)間工藝安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織工藝生產(chǎn)，當(dāng)出現(xiàn)工藝事故時(shí)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)事故分析會(huì)并落實(shí)整改措施、接受事故教訓(xùn)。2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)分公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定和有關(guān)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)列入工作日程，做到“三同時(shí)”。3、對(duì)所分管員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，對(duì)新工人或車(chē)間引進(jìn)臨時(shí)用工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、組織工藝技術(shù)人員制定本車(chē)間的安全操作規(guī)程，并保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行和實(shí)施。5、充分發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展安全大檢查，積極消除不安全因素，防止事故的發(fā)生。6、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。7、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備，特別是安全設(shè)施、防火設(shè)施的管理，使之處于良好的狀態(tài)。8、經(jīng)常深入各崗位，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)組織交流推廣。9、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持安全員的工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，搞好安全生產(chǎn)工作。10、嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)用品配備數(shù)量，加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，并教育職工妥善保管、合理使用。11、對(duì)車(chē)間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告，并負(fù)責(zé)查明原因，采取措施，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。（二）崗位追究1、有下列行為之一應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的；2未及時(shí)組織進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的重大事故隱患排查或?qū)ε挪槌龅闹卮笫鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理的；3未認(rèn)真組織落實(shí)車(chē)間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的；4沒(méi)有組織好接班前班后會(huì)，造成生產(chǎn)情況交接不清影響安全生產(chǎn)的；5分管范圍內(nèi)的工藝生產(chǎn)情況、防護(hù)措施、節(jié)能環(huán)保等達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的；6未及時(shí)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，或未按要求組織好班組安全教育。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1未按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析或分析不認(rèn)真，導(dǎo)致接連發(fā)生同類(lèi)事故的；2決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；3管理不嚴(yán)、對(duì)工藝運(yùn)行人員或檢查提出的設(shè)備、檢修、施工缺陷沒(méi)有及時(shí)制定防范措施或整改出現(xiàn)事故；4在事故調(diào)查處理中，或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的；5發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫度、壓力違反工藝指標(biāo)，有害氣體超出國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或不符合安全要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施引發(fā)事故的。設(shè)備副主任（一）崗位職責(zé)1、設(shè)備副主任負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備安全管理工作，并定期車(chē)間主任報(bào)告工作。及時(shí)地反映設(shè)備狀況及檢修工作情況，保證有關(guān)政令暢通。2、設(shè)備副主任人應(yīng)對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量、安全等工作以及物料消耗、備件材料、修舊利廢及技術(shù)革新項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全責(zé)。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，努力做好工程技術(shù)人員和檢修、施工人員的思想工作。4、負(fù)責(zé)組織編報(bào)氣化車(chē)間年、季、月以及各分段時(shí)間的檢修、施工計(jì)劃，周密合理地組織，安排各方面設(shè)備的大、中、小修和項(xiàng)目工程施工工作。5、負(fù)責(zé)組織編報(bào)和審查氣化車(chē)間年度系統(tǒng)停車(chē)大修、項(xiàng)目施工、以及原材物料、備品、備件計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種有計(jì)劃的檢修、施工和臨時(shí)搶修、施工工作，在檢修中要確保安全，確保質(zhì)量和確保進(jìn)度。7、定期組織檢查車(chē)間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工機(jī)具的完好和維護(hù)情況，對(duì)存在的缺陷及時(shí)安排檢修或搶修，確保安全運(yùn)行。8、合理安排、積極實(shí)施年度革新計(jì)劃，努力改善職工的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度。9、積極采用推廣新技術(shù)，不斷革新檢修工具和檢修工藝，做到設(shè)備檢修科學(xué)化、文明化、規(guī)范化。10、定期檢查和監(jiān)督車(chē)間固定資產(chǎn)的使用情況，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的更新報(bào)廢工作。11、負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。12、負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)事故調(diào)查、分析工作。13、負(fù)責(zé)組織檢修、施工記錄、資料和圖紙的匯集、整理和存檔工作。14、負(fù)責(zé)組織班組各項(xiàng)規(guī)章制度，工時(shí)定額等方面的編制工作。15、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)班組人員考勤批報(bào)工作。16、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)班組人員的調(diào)配工作。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的；2未及時(shí)組織進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的重大事故隱患排查或?qū)ε挪槌龅闹卮笫鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理的；3未認(rèn)真組織落實(shí)本車(chē)間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的；4檢修質(zhì)量、安全設(shè)施、防護(hù)措施等達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的；5未及時(shí)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，或未按要求組織好班組安全教育，或?qū)Ρ拒?chē)間的設(shè)備沒(méi)有按時(shí)維檢修的。2、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1未按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析或分析不認(rèn)真，導(dǎo)致接連發(fā)生同類(lèi)事故的；2決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；3管理不嚴(yán)，對(duì)工藝運(yùn)行人員或檢查提出的設(shè)備、檢修、施工缺陷沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行整改出現(xiàn)事故或造成隱患的；4在事故調(diào)查處理中，或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的；5發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫度、壓力違反工藝指標(biāo)，有害氣體超出國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或不符合安全要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施引發(fā)事故的。安全技術(shù)員（一）崗位職責(zé)1、車(chē)間安全員協(xié)助車(chē)間主任搞好車(chē)間的安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行分公司的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各類(lèi)安全規(guī)章制度以及上級(jí)安全指示指令。2、協(xié)助車(chē)間主任做好本車(chē)間安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康；對(duì)本車(chē)間分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)做好本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康工作。3、按要求參加集團(tuán)公司指定的培訓(xùn)部門(mén)或上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)組織的安全培訓(xùn)及輪訓(xùn)，并取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)，持證上崗。4、參加安全檢查，排查安全隱患。5、負(fù)責(zé)本單位員工，新員工或轉(zhuǎn)崗員工的二級(jí)安全培訓(xùn)工作并督促班組抓好新來(lái)員工的三級(jí)安全教育。建立安全教育臺(tái)帳，并填寫(xiě)安全作業(yè)證。6、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派安全員對(duì)施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)。7、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，堅(jiān)持“一工程一措施”原則。杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督界區(qū)內(nèi)的安全、消防、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保完好。9、監(jiān)督本單位各項(xiàng)事故預(yù)防預(yù)案。本單位發(fā)生事故，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。10、必須每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理。安全檢查、隱患整改要有記錄。11、負(fù)責(zé)本單位受限空間作業(yè)和動(dòng)土、動(dòng)火、高處作業(yè)等安全作業(yè)證的審批手續(xù)，落實(shí)安全措施。12、參加車(chē)間的安全辦公會(huì)議。13、做好本單位員工的日常安全培訓(xùn)和本單位安全費(fèi)用落實(shí)工作。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位各崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防及職業(yè)安全衛(wèi)生健康等責(zé)任制和安全操作規(guī)程的實(shí)施。15、如違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將按照法律法規(guī)要求進(jìn)行責(zé)任追究；違反上級(jí)公司和分公司安全管理制度的，將按照上級(jí)制度要求進(jìn)行責(zé)任追究。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司安全規(guī)定；2未及時(shí)組織進(jìn)行重大事故隱患排查或?qū)ε挪槌龅闹卮笫鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理的；3未組織制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的；4未及時(shí)組織車(chē)間職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，或未按要求組織好班組安全教育的；5不能按時(shí)對(duì)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)持證上崗的；6車(chē)間內(nèi)安全設(shè)施、防護(hù)措施等達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1本車(chē)間發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，車(chē)間安全負(fù)責(zé)人不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的；2對(duì)本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故或?qū)ε挪槌龅碾y以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的；3決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重?fù)p失的；4未按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析，導(dǎo)致接連發(fā)生同類(lèi)事故的；5在事故調(diào)查處理中，或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的；6發(fā)現(xiàn)或得知生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫度、壓力違反工藝指標(biāo)，有害氣體超出國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或不符合安全要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施引發(fā)事故的。（六）工藝技術(shù)員（一）崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行分公司的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各類(lèi)安全規(guī)章制度以及上級(jí)安全指示指令。2、做好本車(chē)間安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康；對(duì)本車(chē)間分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)做好本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康工作。3、按要求參加集團(tuán)公司、分公司指定的培訓(xùn)部門(mén)或上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)組織的安全培訓(xùn)及輪訓(xùn)，并取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)，持證上崗。4、參加車(chē)間組織的安全檢查，排查安全隱患；保證安全隱患整改所需的資金、設(shè)備、材料等。對(duì)本單位無(wú)法解決的重大隱患，按隱患級(jí)別向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告。5、全面負(fù)責(zé)本單位員工，新員工或轉(zhuǎn)崗員工的業(yè)務(wù)、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，三個(gè)月內(nèi)由師傅帶領(lǐng)下才能進(jìn)入易燃、易爆、易中毒崗位。6、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派車(chē)間安全員對(duì)施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)。7、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全操作規(guī)程及管理制度。在編制開(kāi)停工、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況檢查監(jiān)督。8、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，堅(jiān)持“一工程一措施”原則。杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。9、制訂并落實(shí)本單位各項(xiàng)事故預(yù)防預(yù)案，按規(guī)定經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并定期組織員工演練。本單位發(fā)生事故，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。10、抓好“雙基”建設(shè)，組織開(kāi)展安全放心班組和安全之星活動(dòng)，不斷培養(yǎng)和提高員工自主保安能力。11、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。12、參加車(chē)間的安全辦公會(huì)議。13、做好本單位員工的日常安全培訓(xùn)。14、負(fù)責(zé)制定本單位各崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防及職業(yè)安全衛(wèi)生健康等責(zé)任制和安全操作規(guī)程。15、如違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將按照法律法規(guī)要求進(jìn)行責(zé)任追究；違反上級(jí)公司和本公司安全管理制度的，將按照上級(jí)制度要求進(jìn)行責(zé)任追究。16、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任1未按規(guī)定要求深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題及隱患未督促整改，并未按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)與考核出現(xiàn)事故或引發(fā)不良后果的；2對(duì)所分管范圍內(nèi)的設(shè)備完好情況及安全可靠性存有嚴(yán)重缺陷的；3在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象未及時(shí)制止導(dǎo)致事故的；4發(fā)現(xiàn)車(chē)間制定、執(zhí)行的與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)規(guī)定與國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒(méi)有及時(shí)整改或提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以糾正引發(fā)事故的。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1在履行職責(zé)過(guò)程中違反相關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)程等導(dǎo)致事故的；2決策失誤或安全措施不完善導(dǎo)致他人受傷或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；3發(fā)現(xiàn)工藝流程存在重大問(wèn)題或隱患，未及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又沒(méi)有采取措施進(jìn)行消除導(dǎo)致事故的。設(shè)備技術(shù)員（一）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和推行。嚴(yán)格遵守各類(lèi)安全規(guī)章制度，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。2、在車(chē)間主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)分管設(shè)備、及壓力管道、特種設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物等安全狀況負(fù)有全面責(zé)任，必須保證使其處于良好狀態(tài)。3、設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)房、起重機(jī)械、壓力容器、高壓管件、安全裝置、熱力管道、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)工作負(fù)有管理責(zé)任。4、負(fù)責(zé)參加制訂、修改車(chē)間設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程、設(shè)備大修安全措施的編制和實(shí)施、設(shè)備管理制度、設(shè)備年、季、月及大修計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃、動(dòng)力運(yùn)行方案的編制和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程的編制等。5、組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的技改技措項(xiàng)目，參與新建、擴(kuò)建、改建、技措、安措等工程項(xiàng)目方案校核及竣工交接驗(yàn)收工作。6、參與對(duì)本專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查、分析和處理，做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作。7、參加車(chē)間組織的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改。8、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）崗位追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任1未按規(guī)定要求深入各崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題及隱患未督促整改，并未按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)與考核出現(xiàn)事故或引發(fā)不良后果的；2對(duì)所分管范圍內(nèi)的設(shè)備完好情況及安全可靠性存有嚴(yán)重缺陷的；3在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象未及時(shí)制止導(dǎo)致事故的；4發(fā)現(xiàn)車(chē)間制定規(guī)范的與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒(méi)有及時(shí)整改或提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以糾正引發(fā)事故的。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1在履行職責(zé)過(guò)程中違反相關(guān)設(shè)備管理制度和設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程導(dǎo)致事故的；2決策失誤導(dǎo)致他人受傷或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；3發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備存在重大問(wèn)題或隱患，未及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又沒(méi)有采取措施進(jìn)行消除導(dǎo)致事故的。經(jīng)濟(jì)分析核算技術(shù)員（一）崗位職責(zé)1、協(xié)助車(chē)間主任搞好本車(chē)間安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作。2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司及分公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。積極參加每周的安全活動(dòng)日，并認(rèn)真做好記錄。3、積極參加群眾性安全大檢查，積極消除不安全因素，防止事故的發(fā)生。積極參加安全競(jìng)賽等安全活動(dòng)，參與總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司、工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策，積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、記錄工作。5、組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。6、配合車(chē)間安全員做好勞動(dòng)保護(hù)工作，督促、參與健康查體和勞動(dòng)保險(xiǎn)的落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)本車(chē)間的產(chǎn)量、消耗、成本和各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任1綜合管理員在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、標(biāo)準(zhǔn)，使職工利益受到損失的；2在生產(chǎn)、檢修過(guò)程中，單位的備品備件沒(méi)有及時(shí)提報(bào)影響安全生產(chǎn)或安全檢修的；3未及時(shí)對(duì)本單位違章違紀(jì)人員按規(guī)定進(jìn)行考核或本單位的考勤弄虛作假的。2、有下列情形之一的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1責(zé)任范圍內(nèi)的工作沒(méi)有按時(shí)完成的；2在事故調(diào)查處理中，授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的。工藝班長(zhǎng)（一）崗位職責(zé)1、班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康第一責(zé)任人；對(duì)本車(chē)間分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)做好本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)安全健康工作。2、熟練掌握本系統(tǒng)各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟練地掌握各崗位的各種防護(hù)器材和消防器材的使用，對(duì)出現(xiàn)的事故要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。3、做好班組的精細(xì)量化考核，組織班組學(xué)習(xí)貫徹公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示和任務(wù)，嚴(yán)格檢查和督促班組內(nèi)各崗位做好安全、生產(chǎn)、巡檢、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔文明等工作，負(fù)責(zé)崗位人員的調(diào)配工作。4、全面負(fù)責(zé)本班組員工，新員工或轉(zhuǎn)崗員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，三個(gè)月內(nèi)由師傅帶領(lǐng)下才能進(jìn)入易燃、易爆、易中毒崗位。5、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派車(chē)間安全員對(duì)檢修全過(guò)程監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)本班在緊急事故狀態(tài)下的事故處理指揮協(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)新工人、實(shí)習(xí)人員崗前培訓(xùn)及三級(jí)安全教育。7、做好崗位設(shè)備安全裝置、消防及防護(hù)器材等安全設(shè)施的保養(yǎng)及使用工作。8、負(fù)責(zé)本班系統(tǒng)優(yōu)化、提高產(chǎn)量、節(jié)能降耗工作。9、專(zhuān)人負(fù)責(zé)界區(qū)內(nèi)的安全、消防、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保完好。10、本單位發(fā)生事故，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的，給予班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果、構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任1違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；2對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；3對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；4拒不執(zhí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)工作安排或安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的；5不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向車(chē)間報(bào)告事故的；偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；6阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。2、值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)過(guò)程中有下列行為之一的，負(fù)直接責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。1未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；2未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度或?qū)ιa(chǎn)操作的安全檢查不認(rèn)真；3未組織好班組的正常生產(chǎn)工作，不能夠保證有關(guān)工藝安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行正常安全生產(chǎn)的；4不能夠督促工人按章操作、遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，不及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；5本班作業(yè)人員不持證上崗的；6不認(rèn)真進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督安全制度的落實(shí)的；7未對(duì)本班組崗位人員或新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員進(jìn)行組織崗位班組三級(jí)安全教育的；8未認(rèn)真監(jiān)督班組人員的現(xiàn)場(chǎng)巡檢、操作的；9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適和進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)，班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的；10本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、安全措施等，班組長(zhǎng)仍安排工人操作的；11本班組的機(jī)電設(shè)備、安全裝置、工藝指標(biāo)、防護(hù)措施等達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的；12未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患的；13未按規(guī)定組織好班前、班中、班后會(huì)及各項(xiàng)安全活動(dòng)的；14決策或操作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的；15在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查監(jiān)察中，班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的?？刂剖也僮鞴ぃㄒ唬徫宦氊?zé)1、本崗位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)工作。2、熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程及本人從事的相關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程，熟練掌握本崗位的各種防護(hù)器材和消防器材的使用，對(duì)出現(xiàn)的事故要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查和監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況；對(duì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行判斷處理；負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)工藝指標(biāo)的優(yōu)化工作。4、負(fù)責(zé)配合班組的生產(chǎn)和各項(xiàng)成本的核算和調(diào)優(yōu)工作，對(duì)系統(tǒng)中各類(lèi)指標(biāo)消耗的監(jiān)督、核算和調(diào)整工作。5、服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)的工作安排，負(fù)責(zé)配合系統(tǒng)事故狀態(tài)處理工作。6、負(fù)責(zé)與調(diào)度室和相關(guān)崗位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的開(kāi)、停、倒、并工作。7、負(fù)責(zé)本崗位工藝流程溫度、壓力的控制，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。8、班前提前到達(dá)崗位進(jìn)行班前預(yù)檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，聽(tīng)取上班人員匯報(bào)生產(chǎn)情況和查閱報(bào)表。嚴(yán)格按照“十交”“五不交”的內(nèi)容進(jìn)行交班。9、嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律，不得擅自脫崗，堅(jiān)守崗位，不串崗、不睡崗、不看書(shū)、不看報(bào)、不干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情，有事必須請(qǐng)假。10、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要及時(shí)、如實(shí)地向車(chē)間、調(diào)度室匯報(bào)，并要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。11、加強(qiáng)巡回檢查，設(shè)備巡視要到位，發(fā)現(xiàn)缺陷按規(guī)定及時(shí)登記上報(bào)，自己不能處理的應(yīng)立即向班長(zhǎng)反映處理。12、積極參加各種安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，搞好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好清潔文明生產(chǎn)。13、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，工作中要做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害，自覺(jué)學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級(jí)規(guī)定和安全操作規(guī)程。14、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急應(yīng)變能力。（二）責(zé)任追究1、有下列行為之一的主操應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1在工作中沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；2違章指揮副操或者強(qiáng)令副操違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；3對(duì)副操屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；4對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；5拒不執(zhí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)工作安排，造成生產(chǎn)損失的6偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向車(chē)間報(bào)告事故的；7阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的；未嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度或?qū)ιa(chǎn)操作的安全檢查不認(rèn)真的；9未組織好本崗位各項(xiàng)工作，不能夠保證按照有關(guān)工藝安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行正常安全生產(chǎn)的；10不能夠督促副操按章操作、遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題的；11未按要求參加班組安全教育和安全活動(dòng)，安全意識(shí)淡薄的；12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，接到撤離指令或停止作業(yè)未執(zhí)行的；13操作失誤、違反操作規(guī)程導(dǎo)致他人受傷害或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。巡檢操作工（一）崗位職責(zé)1、配合主操工作，負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)工作。2、熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程及本人從事的相關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程，熟練掌握本崗位的各種防護(hù)器材和消防器材的使用，對(duì)出現(xiàn)的事故要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。3、認(rèn)真檢查監(jiān)控各項(xiàng)工藝指標(biāo)的運(yùn)行情況，并對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行判斷處理。4、控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化運(yùn)行。5、做好各項(xiàng)記錄和機(jī)電化儀、交接班本的填寫(xiě)工作。6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)事故狀態(tài)下處理工作。7、班前提前到達(dá)崗位進(jìn)行班前預(yù)檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，聽(tīng)取上班人員匯報(bào)生產(chǎn)情況和查閱報(bào)表。交班前認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)記錄，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交班。8、嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律，不得擅自脫崗，堅(jiān)守崗位，不串崗、不睡崗、不看書(shū)、不看報(bào)、不干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情，有事必須請(qǐng)假。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，勸阻制止他人違章作業(yè)。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（一）責(zé)任追究1、有下列行為之一的副操應(yīng)負(fù)直接責(zé)任1在工作中沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；2對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；3拒不執(zhí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)、當(dāng)班主操工作安排的4偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向車(chē)間報(bào)告事故的；在事故調(diào)查處理中，故意弄虛作假、隱瞞真相的5阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的；6未嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度或?qū)ιa(chǎn)操作的安全檢查不認(rèn)真的；7未組織好本崗位的各項(xiàng)工作，不能夠保證按照有關(guān)工藝安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行正常安全生產(chǎn)的；8未按要求參加班組安全教育和安全活動(dòng)，安全意識(shí)淡薄的；9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，接到撤離指令或停止作業(yè)未執(zhí)行的；10操作失誤、違反操作規(guī)程導(dǎo)致他人受傷害或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度為全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平，推動(dòng)車(chē)間安全發(fā)展，保證氣化裝置長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)分公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理實(shí)施細(xì)則要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，特制定本制度。一、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系及職責(zé)分工（一）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是車(chē)間在組織生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)各流程可能存在和產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行主動(dòng)超前辨識(shí)、分析、評(píng)估的活動(dòng)，是制定防范措施的主要依據(jù)，是超前控制、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的有效手段。（二）構(gòu)建全員參與分級(jí)管理的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任體系，車(chē)間負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，班組負(fù)責(zé)實(shí)施整個(gè)工序安全評(píng)估，崗位人員負(fù)責(zé)實(shí)施本崗的位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。具體分工如下1安全技術(shù)員負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的日常監(jiān)督和考核，負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、消防和斷路作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。2設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和設(shè)備檢修作業(yè)、臨時(shí)用電、吊裝作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。3工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)裝置和新材料、新工藝、新技術(shù)及受限空間作業(yè)、盲板抽堵、動(dòng)土作業(yè)、作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。4車(chē)間對(duì)評(píng)估出的較高風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取相關(guān)防范措施，并按程序上報(bào)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室。5班組及個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度、規(guī)程措施，組織好班組重點(diǎn)工序排查和崗位安全確認(rèn)，以交接班程序?yàn)樽ナ?，從“人員、工具、環(huán)境、對(duì)象、票證”五個(gè)方面積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。（三）車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)其他直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（四）為強(qiáng)化對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間成立由車(chē)間主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，技術(shù)員、班長(zhǎng)為成員的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目、內(nèi)容及流程（一）安全管理制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1評(píng)估周期半年2評(píng)估項(xiàng)目車(chē)間正在使用的安全管理規(guī)章制度。3評(píng)估程序（1）每年6月份，由車(chē)間主要負(fù)責(zé)人牽頭編制評(píng)估表，確認(rèn)具體評(píng)估時(shí)間和地點(diǎn)，組織評(píng)估。（2）按照評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)評(píng)估，得出評(píng)估結(jié)論。（3）制度可行，繼續(xù)沿用；制度不可行，責(zé)任人重新修訂，走車(chē)間審批程序。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件評(píng)估流程1評(píng)估周期每月2評(píng)估內(nèi)容（1）生產(chǎn)系統(tǒng)及裝備主要運(yùn)行參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)；裝備是否帶病或超負(fù)荷運(yùn)行，保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、可靠；安全設(shè)施是否齊全完好。（2）作業(yè)環(huán)境安全通道是否暢通，物料擺放是否存在傾倒危險(xiǎn)，光線(xiàn)是否充足，職業(yè)危害因素是否超標(biāo)。3評(píng)估流程（1）車(chē)間負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件評(píng)估表，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科審批。（2）車(chē)間主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)人員，每月在指定地點(diǎn)集合組織評(píng)估。（3）按照現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件評(píng)估表中的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)，得出評(píng)估結(jié)論。（4）800分及以上，正常生產(chǎn)，C級(jí)隱患車(chē)間組織治理，B級(jí)隱患由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織治理，治理前制定落實(shí)安全監(jiān)控措施；800分以下，立即停產(chǎn)，按隱患等級(jí)落實(shí)治理。（三）特殊作業(yè)，關(guān)鍵操作評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容（1）特殊作業(yè)、生產(chǎn)系統(tǒng)啟停和?；沸盾?chē)等。2評(píng)估程序（1）作業(yè)前，車(chē)間分管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、崗位作業(yè)人員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。（2）按照分公司檢維修（含電氣儀表）、動(dòng)火、登高、受限空間、吊裝、盲板抽堵、動(dòng)土、斷路、電氣操作、開(kāi)停車(chē)和危化品卸車(chē)等特殊作業(yè)和關(guān)鍵操作“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)表的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)，得出評(píng)估結(jié)論。（3）800分及以上，可以作業(yè)，并對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)安全保障措施；800分以下，制定措施進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格方可開(kāi)工。（四）班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容（1）上一班次遺留問(wèn)題、當(dāng)班員工上崗條件、當(dāng)班工作任務(wù)、人員組織等。2評(píng)估程序（1）接班前，班組長(zhǎng)按照分公司規(guī)定的確認(rèn)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)，得出評(píng)估結(jié)論。（2）具備作業(yè)條件的，接班生產(chǎn)，并對(duì)存在問(wèn)題組織整改或匯報(bào)車(chē)間整改；不具備作業(yè)條件的，不能接班，并匯報(bào)車(chē)間。（五）班中評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行工況、點(diǎn)工序、業(yè)行為、作任務(wù)推進(jìn)、其他班組配合作業(yè)和發(fā)事件等。2評(píng)估程序（1）班組長(zhǎng)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照分公司規(guī)定的確認(rèn)內(nèi)容逐項(xiàng)辨識(shí)、評(píng)估。（2）存在級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，立即停止作業(yè)，并對(duì)存在問(wèn)題上報(bào)車(chē)間治理。存在、風(fēng)險(xiǎn)，正常作業(yè)，根據(jù)問(wèn)題整改難易程度，自行整改或上報(bào)車(chē)間整改。（六）班后評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容本班次遺留問(wèn)題。2評(píng)估程序（1）交班前，班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行評(píng)估。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)論，如實(shí)向下一班次交接遺留問(wèn)題或匯報(bào)車(chē)間。（七）崗前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容上班次運(yùn)行工況、個(gè)體防護(hù)用品、工器具、作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施等。2評(píng)估程序（1）接班前，崗位人員按照分公司規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)，得出評(píng)估結(jié)論。（2）具備崗位安全條件，接班作業(yè)，并對(duì)存在問(wèn)題自行整改或匯報(bào)班組。不具備崗位安全條件，不能接班，并匯報(bào)班組。（八）崗中評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行工況、設(shè)備啟停切換、多人聯(lián)合作業(yè)等。2評(píng)估程序（1）根據(jù)崗位現(xiàn)場(chǎng)，崗位人員按照預(yù)先制定好的評(píng)估表逐項(xiàng)辨識(shí)、評(píng)估。（2）存在級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，立即停止作業(yè)，并對(duì)存在問(wèn)題上報(bào)班組治理。存在、III、風(fēng)險(xiǎn)，正常作業(yè)，根據(jù)問(wèn)題整改難易程度，自行整改或上報(bào)班組整改。（九）崗后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1評(píng)估內(nèi)容本崗位遺留問(wèn)題。2評(píng)估程序（1）交班前，對(duì)本崗位當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行評(píng)估。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)論，如實(shí)向下一班次交接遺留問(wèn)題或匯報(bào)班組。（十）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)要求1對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)遵循消除、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示、個(gè)體防護(hù)的先后順序原則，優(yōu)先考慮和采取可靠的控制措施。2評(píng)估得出的結(jié)論及存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素能現(xiàn)場(chǎng)公示的應(yīng)在明顯位置予以公示，不能公示的應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員。3各類(lèi)評(píng)估報(bào)告、評(píng)估表、檢查記錄等資料的內(nèi)容，必須符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)規(guī)定制度要求。4車(chē)間每年組織一次對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措施的實(shí)際運(yùn)行效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并根據(jù)上級(jí)新要求和實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和修訂。5建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)檔案，各類(lèi)評(píng)估報(bào)告、安全評(píng)估表以及檢查記錄等文字資料，應(yīng)做到誰(shuí)評(píng)估、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，保存期限為一年，存檔備查。6車(chē)間每半年最少一次組織對(duì)全員進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)措施。（十五）本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。安全會(huì)議制度一、目的為認(rèn)真貫徹公司、分公司各級(jí)安全法規(guī)、制度及相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，保障職工在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定本制度。二、會(huì)議內(nèi)容1會(huì)議時(shí)間每周一下午14點(diǎn)2參加人員車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間管理人員、班組長(zhǎng)及臨時(shí)通知須參加的人員。3會(huì)議程序（1）車(chē)間管理人員和各班組匯報(bào)上次安全辦公會(huì)議決議貫徹情況，并匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況及系統(tǒng)中存在的問(wèn)題。（2）車(chē)間安全員對(duì)上周全車(chē)間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下周的安全工作進(jìn)行布置。（3）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)上周安全生產(chǎn)情況，并對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行布置安排。（4）車(chē)間主任講話(huà)。4會(huì)議要求（1）與會(huì)人員要按時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退，不準(zhǔn)無(wú)故缺席；主要人員因故不能到場(chǎng)，應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意后，另派其他人員參加。對(duì)無(wú)故缺席人員嚴(yán)肅考核。（2）與會(huì)人員要全面掌握本班組、本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)工作要簡(jiǎn)明扼要，安排工作要明確具體。（3）凡會(huì)下可以解決的問(wèn)題，不要提到會(huì)上來(lái)；凡小會(huì)可協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，不要到大會(huì)上解決。（4）為保證會(huì)議短而精，要求發(fā)言的人員會(huì)前作好準(zhǔn)備，最好準(zhǔn)備書(shū)面材料。（5）與會(huì)人員采用安全辦公會(huì)議記錄本做記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神。（6）本次安全會(huì)議提出的安全隱患要有跟蹤，有反饋，有落實(shí)，安全員負(fù)責(zé)跟蹤、督促檢查。安全舉報(bào)制度一、目的為強(qiáng)化氣化車(chē)間安全生產(chǎn)的員工監(jiān)督，鼓勵(lì)員工舉報(bào)重大安全隱患和違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲處違規(guī)行為，依據(jù)新中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律、規(guī)法及分公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1任何班組和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)舉報(bào)人）有要對(duì)其發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向車(chē)間舉報(bào)。2車(chē)間安全管理人員必須按照“舉報(bào)內(nèi)容”的內(nèi)容要求進(jìn)行記錄。在2H內(nèi)將收集到的有關(guān)舉報(bào)材料報(bào)車(chē)間主任，并由車(chē)間主任責(zé)成安全員核查、督辦、確認(rèn)舉報(bào)事項(xiàng)，確保每一項(xiàng)舉報(bào)均能在3日內(nèi)辦結(jié)，以鼓勵(lì)全員參與，促進(jìn)車(chē)間安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。二、舉報(bào)內(nèi)容1在生產(chǎn)、生活中存在嚴(yán)重危及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，可能引發(fā)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全隱患。2安全生產(chǎn)中的各類(lèi)違法行為。3生產(chǎn)區(qū)域重大安全隱患。4現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。5員工個(gè)人違章作業(yè)，人為制造事故隱患的。6現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重“三違“不及時(shí)制止或糾正的。7舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀(guān)真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。三、獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員1舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由車(chē)間依據(jù)舉報(bào)的重大安全隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予100200元的獎(jiǎng)勵(lì)。2多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3多人聯(lián)名舉同一事項(xiàng)的，獎(jiǎng)勵(lì)可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書(shū)面委托的其他署名人領(lǐng)取。4為了便于查證，鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，車(chē)間應(yīng)當(dāng)對(duì)舉報(bào)人的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，在舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)批的過(guò)程中，必須隱去舉報(bào)人的一切信息。實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，嚴(yán)歷查處泄露舉報(bào)人信息和打擊舉報(bào)人的行為，切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。5受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由車(chē)間按照相關(guān)規(guī)定處理責(zé)任班組和責(zé)任人。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋，并依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益不受侵害。6安全舉報(bào)制度在交接班室等人員較為聚集場(chǎng)所張貼公布，使所有員工熟悉熟知安全舉報(bào)內(nèi)容和舉報(bào)途徑。安全生產(chǎn)承諾制度一、總則1為提高車(chē)間全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。2安全承諾是指員工向車(chē)間保證完全履行自己的安全職責(zé)，并進(jìn)行書(shū)面承諾。3安全承諾書(shū)是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書(shū)面文件。4本規(guī)定適用于適用氣化車(chē)間。二、安全承諾內(nèi)容1承諾人的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，即本崗位的“一崗一責(zé)制”。2認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車(chē)輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。3自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。4忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。5不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺(jué)抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。6按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。三、安全承諾要求及承諾程序1所有參與簽訂勞動(dòng)合同的人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。2車(chē)間正職是實(shí)施本單位安全承諾書(shū)簽字的總負(fù)責(zé)人。3安全承諾書(shū)有效期限為一年，每年元月份簽訂，簽字后生效。4車(chē)間車(chē)間行政副職要向行政正職承諾。班組長(zhǎng)要向車(chē)間行政正職承諾。員工要向本班組長(zhǎng)承諾。5安全承諾書(shū)必須由承諾人本人親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交車(chē)間存檔。6安全承諾誓詞如下我已經(jīng)接受過(guò)本崗位安全教育，并熟知安全承諾書(shū)的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、違反承諾的責(zé)任1安全承諾的履行情況，要納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行考核。2承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、附則1本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。2本制度由氣化車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、目的為提高車(chē)間員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和分公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的自覺(jué)性，保障員工的健康安全，避免事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)陜西未來(lái)能源化工有限公司煤制油分公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定員工培訓(xùn)管理規(guī)定特制定本制度。二、新入車(chē)間員工教育（一）新入氣化車(chē)間員工，（包括車(chē)間引進(jìn)臨時(shí)用工）均須經(jīng)過(guò)車(chē)間級(jí)、班組級(jí)二級(jí)安全教育，二級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。1氣化車(chē)間教育（第二級(jí)），由氣化車(chē)間安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，由專(zhuān)職安全員具體負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，教