目錄一、施工方案和各項技術(shù)要求3A、工程概況3B施工準備工作計劃4C、施工方案、技術(shù)措施6D現(xiàn)場人員組織構(gòu)成12E、施工進度計劃17F現(xiàn)場安全文明施工方案18G主要機械設(shè)備材料表及進場計劃26主要材料計劃26H技術(shù)（質(zhì)量）及安全技術(shù)交底26I現(xiàn)場總包及現(xiàn)場其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)、配合方案，及管理措施、方法和必要的承諾29二、主要施工機械設(shè)備表36三、勞動力計劃36四、對成品保護和工程保修及售后服務(wù)39五、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施41一、施工方案和各項技術(shù)要求A、工程概況1工程名稱“沈陽三盛頤景園219項目6、9、10樓”室內(nèi)地熱工程2建設(shè)單位沈陽景盛萬利房地產(chǎn)有限公司3工程地點沈北新區(qū)蒲河大道55號4施工范圍低溫熱水地面輻射采暖安裝。5施工內(nèi)容分、集水器安裝、絕熱層、鋁箔紙、鋼絲網(wǎng)、地熱管路鋪設(shè)、地熱管路與分、集水器連接、室內(nèi)地熱系統(tǒng)的檢測試驗（包括水壓試驗、系統(tǒng)調(diào)試）。6施工準備工作計劃7建立地熱施工管理體系組織具有多年地熱施工經(jīng)驗的施工隊伍和人員，對施工質(zhì)量進一步把關(guān)嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準，向客戶遞交最好的工程。本項目地熱施工設(shè)項目經(jīng)理一名，負責工程的總進度及施工質(zhì)量管理；項目內(nèi)部管理、外部的協(xié)調(diào)與配合協(xié)作。項目經(jīng)理全面負責施工人員的安全教育及管理，并設(shè)現(xiàn)場管理人員一名，保證施工生產(chǎn)安全進行，嚴格執(zhí)行國家及省市的有關(guān)安全施工規(guī)定。結(jié)合公司的獎懲制度，杜絕施工中存在的不安全因素，做到防患于未然。B施工準備工作計劃A）施工前期準備（準備期計劃3個工作日）A施工組織設(shè)計的確認經(jīng)本工程建設(shè)方批準確認的施工組織設(shè)計、并已進行了相關(guān)技術(shù)交底、設(shè)計圖紙及其它技術(shù)文件齊全時，方可進場施工。B現(xiàn)場施工環(huán)境條件的準備施工現(xiàn)場具備二通一平一凈（通水、通電、混凝土墊層平整、現(xiàn)場清潔干凈）條件，施工材料、機具儲放場地和施工人員宿舍等臨時性設(shè)施能保證正常施工，并且盡量保證室內(nèi)施工環(huán)境溫度在5以上，施工現(xiàn)場配備好施工用水、電、材料儲放場所等臨時設(shè)施滿足施工需要。C施工質(zhì)量管理過程控制的前期準備地暖系統(tǒng)工程安裝施工管理工作始于地暖工程合同生效之時，至地暖系統(tǒng)工程安裝驗收合格時止；在整個工程施工過程中的每一個階段都設(shè)有嚴格的管理制度，例如貫穿地暖工程整個安裝施工過程中的工地跟蹤管理、安裝進度計劃管理、各種資源（人力、物力、財力）配備管理、施工質(zhì)量控制管理等，這些管理制度的實施可以確保交付業(yè)主理想的低溫熱水地板輻射采暖產(chǎn)品；因此我們在每一個具體工程項目開工前，依據(jù)不同工程項目的工程特點，先期制定出該工程項目的地暖系統(tǒng)工程安裝施工的具體管理制度和規(guī)范措施，確保工程施工過程中的每道工序都能符合工程質(zhì)量標準，并納入嚴格的工程管理全程監(jiān)控之中。D施工組織機構(gòu)的建立根據(jù)本工程項目的建設(shè)情況、施工進度計劃以及地暖系統(tǒng)工程施工技術(shù)規(guī)程等具體施工特點，項目部專門成立專項的地暖小組對本地暖工程實施工地跟蹤全過程監(jiān)控管理，由項目部對地暖小組監(jiān)控管理，建立“沈陽三盛頤景園219項目”室內(nèi)地熱專項地暖小組。E施工材料、工程機具和勞動力需用量的計劃應(yīng)根據(jù)施工方案提前準備。根據(jù)工程合同、工程需求材料預(yù)算、施工工序、施工技術(shù)措施、施工工期要求和工程進度計劃，作好工程材料的前期采購準備，按進度提出使用數(shù)量、品種等，以便于采購部門能及時進行加工和訂購，保證工程得以順利進行，工程機具準備和各種勞動力資源的前期合理配備及培訓工作，并且保障材料進場及時、合格勞動力資源儲備到位等，確保開工后的工程施工進度和質(zhì)量。F施工前的技術(shù)交底和施工人員的崗位培訓上海世方建筑工程有限公司技術(shù)人員和施工管理人員在開工前需認真熟悉設(shè)計施工圖紙和具體施工現(xiàn)場，向施工班組進行相關(guān)技術(shù)文件、施工規(guī)范和施工注意事項的技術(shù)交底和安全責任培訓教育；地暖工程施工工藝的制定和實施是地暖系統(tǒng)產(chǎn)品應(yīng)用質(zhì)量的保證，源自于本公司編制的地暖系統(tǒng)工程安裝施工工藝，在為確保施工工藝的正確實施的同時，所有的地暖系統(tǒng)工程安裝施工人員在上崗前都必須經(jīng)過地暖系統(tǒng)工程安裝和驗收規(guī)范的統(tǒng)一培訓。G施工前地面基層需做的準備工作1希望土建施工單位能與我方更好的配合，提高施工效率，爭取提前竣工。2室內(nèi)初裝修完畢，窗戶安裝完畢，所有室內(nèi)地面層的孔洞開鑿完畢，避免任何地暖系統(tǒng)施工完畢后的地面鉆孔操作。3為保證地熱施工的質(zhì)量，需對安裝地熱部分的地面仔細處理，特別對地面不平，邊角處理上有水泥殘渣、裸露的鋼筋頭、木頭、石頭等現(xiàn)象時，必須將該地面清理到原基層，還應(yīng)嚴格按照建筑施工與驗收規(guī)范進行地面施工驗收。H清理現(xiàn)場，保證地面平整，均由土建單位負責進行。1）地暖系統(tǒng)施工前，必須具備圖紙和其它的技術(shù)文件。采暖主干、立管已安裝完成，各分戶分支管線已安裝完成。2）檢查地面基層處理情況，在保溫板鋪設(shè)前應(yīng)清除樓地面上的垃圾、浮灰附著物，特別是油漆、涂料、油污等有機物必須清除干凈。3）地熱施工前相關(guān)的采暖供回水、生活上下水、衛(wèi)生間防水、電氣布線等應(yīng)提前施工完畢，如有特殊原因，我方與各施工單位積極配合，確定合理的交叉施工方案，以確保施工進度及質(zhì)量。I按施工程序科學地編排用工計劃、材料計劃、設(shè)備需用量計劃、流水作業(yè)計劃并按計劃提前組織進場。F檢查施工所需材料和設(shè)備，確保施工連續(xù)性，按計劃落實施工人員、材料、工具設(shè)備，必要時按施工進度要求隨時調(diào)整和增加人員數(shù)量。C、施工方案、技術(shù)措施施工順序據(jù)甲方及現(xiàn)場實際情況，本工程施工先從頂層開始，逐漸向下配合土建隊伍流水施工，為保證地熱施工質(zhì)量，地熱施工時現(xiàn)場必須實施全封閉，其它工種及閑雜人員均不得入內(nèi)以免破壞地熱管路。管材、管件的驗收及材料、機具進場APERT管材和管件應(yīng)具有質(zhì)量檢驗部門的質(zhì)量合格證，并應(yīng)有明顯的標志標明生產(chǎn)廠家和規(guī)格。包裝上應(yīng)標有批號、生產(chǎn)日期和檢驗代碼。管材和管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定（1）管材的顏色應(yīng)一致，無色澤不均勻及分解變色線。（2）管材與管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整、無氣泡、脫皮等嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷。（3）管材軸向不得有異同向彎曲，直線偏差度應(yīng)小于1，管材端口必須平整并垂直與管軸線。（4）管件應(yīng)完整，無缺陷、無開裂。（6）管材在同一截面內(nèi)的壁厚偏差不得超過14，管件的壁厚不得小于相應(yīng)的管材壁厚。B根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱澢鍐?，在施工前將各種材料及機具組織運輸至現(xiàn)場。施工機具進場參數(shù)工具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量技術(shù)性能備注氣壓泵2PH臺3011MPA壓力表Y100016MPA個100壓力顯示專用剪刀50把15裁管用壁紙刀大號把15裁保溫板沖擊鉆16VB臺5安裝分水器350W熱熔機2032臺3連接主管線扳手10寸/14寸/套套6連接管鉗350把6連接電線盤31550套5接電源螺絲刀把6安裝分水器錘子把6安裝分水器鋼絲剪刀把6安裝分水器鉗子把6安裝分水器C施工步驟，地面清理完畢后，施工人員開始進行施工，方法如下安裝分水器鋪設(shè)苯板鋪設(shè)鋁箔鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)用扎帶固定熱管環(huán)路安裝彎管卡管與分水器連接打壓試驗自檢并報驗專檢簽署隱蔽記錄填充層澆筑混凝土系統(tǒng)調(diào)試、檢驗驗收交工，撤離現(xiàn)場。地暖系統(tǒng)施工技術(shù)措施A、地暖系統(tǒng)分/集水器的安裝分（集）水器應(yīng)固定于墻壁或?qū)Ｓ孟潴w內(nèi)。當水平安裝時，一般宜將分水器安裝在上，集水器安裝在下，集水器中心距地面應(yīng)不小于300MM，地暖系統(tǒng)加熱管與分（集）水器牢固連接后，及時對施工現(xiàn)場清理，待檢驗。A選擇與管材規(guī)格相對應(yīng)的連接件及工具。B用管剪截取管材，并保持切口平直、整齊。C供回水管與分集水器連接處加設(shè)塑料彎管卡。B、地暖系統(tǒng)絕熱層的鋪設(shè)A絕熱層應(yīng)鋪設(shè)在經(jīng)過仔細清理的基層上。B保溫板應(yīng)清潔無破損，鋪設(shè)要平整，切割整齊，相互連接縫要緊密。間隙不得大于5MM，保溫板應(yīng)錯縫鋪設(shè)。C鋪設(shè)防潮層或鋁箔紙。D鋼絲網(wǎng)排列要整齊，連接處要用扎帶綁扎。C、地暖PERT直埋管道系統(tǒng)的配管和敷設(shè)A按低溫熱水輻射采暖系統(tǒng)設(shè)計圖紙的要求進行敷設(shè)，同一環(huán)路的加熱管應(yīng)保持水平，確保管頂平整度為5MM。呈回字型鋪設(shè)于擠塑板、鋁箔之上，其間距均勻，明顯的偏差不大于3CM，盤管彎曲處弧度不小于8倍管徑，弧度基本一致，以防加熱管材彎折變形,加強地熱管道的保護，不得將地熱管道折彎、折斷、打扁、或出現(xiàn)死折等現(xiàn)象。B斷管時應(yīng)采用專用工具，斷口面應(yīng)平整、并垂直于管軸線。C禁止加熱盤管端頭套絲；禁止管材與利刃、尖銳金屬物接觸。D填充層內(nèi)的加熱管若有必要增設(shè)接頭時，PERT管材必須為同質(zhì)材料的熱熔管件連接，PERT管材必須采用專用的銅質(zhì)接頭進行連接。E地暖系統(tǒng)的加熱管應(yīng)加以固定用尼龍扎帶將加熱管綁扎在鋪設(shè)于絕熱層表面的鋼絲網(wǎng)上。F地暖系統(tǒng)加熱盤管固定點的間距，直管段不應(yīng)大于500700MM，彎曲管段宜為200MM300MM。D、地暖系統(tǒng)壓力試驗管道安裝完畢后,應(yīng)進行水壓試驗,試驗壓力為設(shè)計壓力的15倍，且不應(yīng)小于06MPA，穩(wěn)壓1H,壓力下降不大于005MPA視為合格。按圖紙設(shè)計最小試驗壓力低區(qū)不得低于06MPA，高區(qū)不得小于08MPA。回填混凝土前進行水壓試驗并帶壓回填混凝土。此過程由地熱施工人員進行工藝指導及配合,帶壓填充混凝土，混凝土上強度后方可泄壓。E、細石混凝土地面施工（土建施工）A彈線，量測出地面面層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的樓道、樓梯平臺、踏步的標高相呼應(yīng)，貫通一致B采用手推車方式土建施工人員必須在手推車通道的管道中間架設(shè)墊層，上部鋪設(shè)干凈無鐵釘?shù)哪景?，以避免損傷地熱管路。C采用罐裝混凝土車時土建施工人員必須在輸送混凝土出口處墊設(shè)大塊厚木板，以便降低混凝土對管材的沖擊，輸送（或人工打混凝土）混凝土時均應(yīng)采用由里向外的施工順序。D抹灰餅根據(jù)已彈出的面層水平標高線，橫豎拉線，用與豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距15M，灰餅上標高就是面層標高。E抹標筋面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標筋（或叫沖筋），以做好的灰餅為標準抹條形標筋，用刮尺刮平，作為澆筑細石混凝土面層厚度的標準。F細石混凝土鋪設(shè)將細石混凝土鋪抹到地面上，緊接著用2M長刮杠順著標筋刮平，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥砂（11水泥砂）拌合料，要撒勻（砂要過3MM篩），再用2M長刮杠刮平（操作時均要從房間內(nèi)往外退著走）。G抹面層、壓光當面層灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂漿拌合料與細石混凝土混合，使面層達到結(jié)合緊密。1第一遍抹壓用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止。2第二遍抹壓當面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。3第三遍抹壓當面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，可用鐵抹子進行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光，達到面層表面密實。4但第三遍抹壓完后，用掃把沿一個方向進行掃毛。H在施工過程中，地暖施工人員配合土建施工人員，要經(jīng)常檢查壓力表，如發(fā)現(xiàn)壓力下降，必須停止混凝土施工，查找漏點，做好修補后再進行施工。面層抹壓完24H后進行澆水養(yǎng)護，每天不少于2次，養(yǎng)護時間一般至少不少于7D（養(yǎng)護期間房間封閉禁止進入）組長技術(shù)負責人副組長現(xiàn)場安全員現(xiàn)場質(zhì)檢員F、加強成品保護A地熱盤管施工完畢后，嚴禁踩踏、重壓。B細石混凝土填充后，不得在其上部切割其他材料、敲打混凝土表面，不允許成活地面上釘釘，以免破壞混凝土的外表層；不準在成活的地面上進行高溫作業(yè)或明火烘烤。D現(xiàn)場人員組織構(gòu)成1施工組織機構(gòu)的建立根據(jù)本工程項目的建設(shè)情況、施工進度計劃以及地暖系統(tǒng)工程施工技術(shù)規(guī)程等具體施工特點，項目部專門成立專項的地暖小組對本地暖工程實施工地跟蹤全過程監(jiān)控管理，由項目部對地暖小組監(jiān)控管理，建立“沈陽三盛頤景園219項目”室內(nèi)地熱專項地暖小組，其組織管理構(gòu)架圖如下組織機構(gòu)主要人員配置表序號人員姓名性別管理職務(wù)1吳盡男組長2杜海男技術(shù)負責人3劉偉男副組長4脫晶女現(xiàn)場安全員5張楊男現(xiàn)場質(zhì)檢員A、項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對項目部的施工質(zhì)量負全責，明確內(nèi)部的職能和分工，保持質(zhì)量管理體系運行的有效性。具體負責A負責項目部的全面管理工作；B負責貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并組織宣傳、分解落實；C負責項目部的組織機構(gòu)設(shè)置、職責分配、資源配置等；D任命并授權(quán)各崗位職能人員；E參與施工過程的策劃及管理評審；B、施工管理部A對項目部的施工過程負主要組織、管理責任；B負責項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理，參與交、竣工驗收組織工作；C批準項目部施工管理計劃；D參與工程產(chǎn)品施工過程的策劃，負責組織施工準備工作；E負責材料的配置計劃安排；F分管各區(qū)施工班組。G負責施工過程控制及安全生產(chǎn)和文明施工管理；H負責項目部的月、旬生產(chǎn)計劃的編制，提出材料需用計劃，參與評審合格勞務(wù)分供方。I負責項目部安全技術(shù)施工的實施及安全教育，監(jiān)督檢查安全工作的施工環(huán)境；J負責施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理；K參與入場培訓；L參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。C、工程技術(shù)部A負責項目部內(nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動的組織與溝通、協(xié)調(diào)；B對項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理負主要管理責任；C參與圖紙會審和技術(shù)交底的組織工作。并負責設(shè)計變更的復核確認；D參與組織施工組織設(shè)計、施工方案的編制，負責解決施工的技術(shù)問題；E負責工程項目施工過程檢驗和試驗管理工作；F參與不合格品的評審、處置及糾正和預(yù)防措施實施、驗證的組織工作；G負責工程項目竣工技術(shù)資料編制的組織工作；H參與材料配置、勞務(wù)與供方合同評審；I負責質(zhì)量管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理；J參與技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題；K負責材料配置及施工過程的檢驗、試驗和管理，對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查工作；L負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理及現(xiàn)場材料的檢驗和試驗工作；M負責管線的測量定位放線工作；N負責不合格品評審、處置及糾正和預(yù)防措施的實施、驗證；O監(jiān)督本項目部各職能組有效地實施本公司的質(zhì)量管理體系文件；P負責工程項目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作；Q參與入場培訓；R參與圖紙會審及施工組織設(shè)計編制，技術(shù)交底；S指導施工班組嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。D、工程材料部負責編制材料配置計劃及材料調(diào)配；A負責對進場材料的驗收工作；B負責施工現(xiàn)場和材料倉庫的材料管理工作；C負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備的日常管理和檢修/維護保養(yǎng)管理工作；D負責材料配置的質(zhì)量驗證工作；E負責對施工工程質(zhì)量檢驗、驗證和跟蹤檢查；F負責分部分項質(zhì)量等級資料的整理工作。G負責項目部施工資金、材料配置計劃、組織、安排工作；H負責項目部施工合同、勞務(wù)合同執(zhí)行的有關(guān)事宜。E、施工工長A地暖系統(tǒng)工程的具體施工過程實施及控制；B地暖系統(tǒng)工程的生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量的控制；C與項目部下屬的其它部門的接口和協(xié)調(diào)工作。2）施工材料、工程機具和勞動力需用量的計劃準備根據(jù)工程合同、工程需求材料預(yù)算、施工工序、施工技術(shù)措施、施工工期要求和工程進度計劃，作好工程材料的前期采購準備，工程機具準備和各種勞動力資源的前期合理配備及培訓工作，并且保障材料進場及時、合格勞動力資源儲備到位等，確保開工后的工程施工進度和質(zhì)量。3）施工前的技術(shù)交底和施工人員的崗位培訓開工前需認真熟悉設(shè)計施工圖紙和具體施工現(xiàn)場，向施工班組進行相關(guān)技術(shù)文件、施工規(guī)范和施工注意事項的技術(shù)交底和安全責任培訓教育；地暖工程施工工藝的制定和實施是地暖系統(tǒng)產(chǎn)品應(yīng)用質(zhì)量的保證，在為確保其施工工藝的正確實施，所有的沈陽市金豐暖通技術(shù)工程有限公司的安裝施工人員在上崗前都必須經(jīng)過地暖系統(tǒng)工程安裝和驗收規(guī)范的統(tǒng)一培訓，方能上崗。E、施工進度計劃按施工總工期要求，針對該項目制定如下具體措施本地暖工程施工采用分部流水施工作業(yè)法A）根據(jù)實際情況設(shè)施工小組，施工過程中要認真做好施工紀錄；B）施工順序和流向表示為分/集水器安裝管道敷設(shè)管路試驗混凝土填層澆筑調(diào)試、檢驗、竣工驗收；C）施工作業(yè)面布置設(shè)計A本工程施工先從頂層開始，逐漸向下配合土建隊伍流水施工；同層間從遠離升降機出入口的房間開始施工，將升降機出入口的房間作為最后施工段。B根據(jù)建筑平面結(jié)構(gòu)布局，分配任務(wù)，做到特殊情況特殊處理，保證專業(yè)施工，既提高工作效率，又便于以后質(zhì)量檢查和售后服務(wù)；C根據(jù)公司施工管理條例結(jié)合獎懲制度進行管理。F現(xiàn)場安全文明施工方案A）安全施工為確保管理，實現(xiàn)公司各項安全指標的完成，項目部要認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，增強干部和職工的安全意識和執(zhí)行安全操作規(guī)程的自覺性，各級負責人在安排和指揮生產(chǎn)過程中把職工的生命安全和身體健康作為第一位來抓，在確保安全的條件下進行生產(chǎn)。A建立了以項目經(jīng)理為首，以安全為主的安全保護、保證體系，對施工現(xiàn)場安全全面負責。安全教育及培訓制度，項目部在施工前對全體職工進行一次安全教育，進行安全培訓學習，做到人人持證上崗，提高干部與職工安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全施工的科學知識，不但提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強自我保護能力。特種作業(yè)人員要經(jīng)過市監(jiān)管處及勞動局培訓發(fā)證后，持證上崗，到工地要進行安全教育，嚴禁酒后作業(yè)。B安全檢查制度施工隊每天進行一次安全檢查，項目部每天進行輪流安全檢查，工程部每月進行二次安全檢查，公司每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查。對檢查出的事故隱患，要求項目經(jīng)理及安全員雙方簽字，定人、定時間、定措施，限期整改，并書面反饋整改通知單。B）安全保證措施A方針目標1在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、沈陽市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)緊密的結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故，盡量減少輕傷事故的工作目標。B組織管理1成立由工程經(jīng)理部為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2從工程經(jīng)理部到施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。3項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)委員會主任，對安全生產(chǎn)負有全面領(lǐng)導職責，主要責任有1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度、組織機構(gòu)、配備干部，檢查督促安全生產(chǎn)責任制。2組織全體職工的安全教育工作，對全體職工的安全與健康負責。主持安全評比、檢查、考核工作，樹立表彰安全先進典型。3定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究安全措施和對策。4組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的重大安全事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高安全工作水平?，F(xiàn)場作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)關(guān)系最為密切，遵守安全紀律和操作規(guī)程是安全控制的關(guān)鍵，作業(yè)人員的安全要求1沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準作業(yè)。2沒有安全技術(shù)措施不準作業(yè)。3事故隱患未排除不準作業(yè)。4不按規(guī)定使用安全勞保用品不準作業(yè)。5新工人不經(jīng)培訓，或培訓不合格不準上崗作業(yè)。C工作制度1安全生產(chǎn)例會制度；每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2安全生產(chǎn)教育制度。3安全生產(chǎn)檢查制度；建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每月組織三次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，工程經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4安全生產(chǎn)獎懲制度；5施工現(xiàn)場安全管理制度；嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改此方案和措施。6安全技術(shù)措施計劃管理制度；建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。7防火安全管理制度；D行為控制進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視為違章。E勞務(wù)用工管理1施工人員必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2強化對外施工對人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇。C）現(xiàn)場文明施工A生活管理衛(wèi)生項目部在施工現(xiàn)場建設(shè)符合規(guī)定標準的食堂、宿舍、廁所等需的生活衛(wèi)生設(shè)施。建立健全施工現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度。B現(xiàn)場食堂衛(wèi)生食堂應(yīng)遠離廁所、垃圾箱場及其它產(chǎn)生有害物質(zhì)的場所30米以外。按規(guī)定設(shè)置污水排放設(shè)施。食堂炊事用具和餐具放置有序并及時消毒。食物采購制作存放應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定，禁止使用腐爛變質(zhì)食物。有防塵、防蟲蛀、防鼠害措施。C施工現(xiàn)場宿舍宿舍應(yīng)堅固、保溫、通風、照明、防火、防潮等設(shè)施。宿舍應(yīng)放置上下雙人床，嚴禁睡鋪。在施工的建筑物內(nèi)不得安排人員住宿。D施工現(xiàn)場廁所施工現(xiàn)場建水沖廁所，并設(shè)專人負責，定期進行沖刷清理、消毒、防止蚊蠅孽生。廁所墻面應(yīng)抹灰刷白。E施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生施工現(xiàn)場設(shè)保溫水桶，并加蓋加鎖，防止污染。施工人員不準喝生水，嚴禁共用一個器具飲水。F施工現(xiàn)場環(huán)境保護項目部要遵守有關(guān)環(huán)境保護、法律、法規(guī)的規(guī)定。施工現(xiàn)場固體廢物應(yīng)及時外運指定地點、夜間超過10點不準施工作業(yè)，以消除噪音、震動等周圍居民的污染和危害。G現(xiàn)場容貌管理施工現(xiàn)場實行圍檔施工。施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)域化，整體有序。施工現(xiàn)場要做到“三通一平”排水設(shè)施良好，無積存污水，建筑垃圾及時清運，生活垃圾日產(chǎn)日清，施工現(xiàn)場圍擋外5米范圍內(nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場現(xiàn)場各類人員要配戴胸卡、袖章等標志上崗。H保衛(wèi)消防制度建立以項目經(jīng)理為首的保衛(wèi)消防管理小組，健全消防責任制。建立防水責任制并落實到人，明確重點防火部位，設(shè)置清晰警告標志。項目部要對保衛(wèi)消防定期檢查作好檢查記錄，以消除隱患。I文明建設(shè)管理全面貫徹落實建設(shè)部“一標準、三規(guī)范”及國際勞動公約，堅持以人為本，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。加強班組文明建設(shè)。制定工地文明衛(wèi)生守則，教育職工遵紀守法，增強法制觀念和道德。杜絕刑事犯罪，提高職工的文明素質(zhì)。D）文明施工措施A工作目標在組織施工中，認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、遼寧省建委、沈陽市環(huán)保局、沈陽市衛(wèi)生局關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。B工作制度（1）定期召開施工現(xiàn)場文明施工管理工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。（2）建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。工程經(jīng)理部每周組織一次檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”并根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)的各種料具應(yīng)按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固、做到一頭齊、一條線。（4）合理制定用料計劃，按計劃進料。嚴格進料的“四驗”（品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量）制度，合理安排材料的進場，隨用隨進，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。（5）施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火等措施；專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。（6）每天施工完畢及竣工后清理及運走現(xiàn)場的施工垃圾。E）成品保護措施A狠抓成品保護現(xiàn)場教育工作，使全體施工人員在思想上高度重視，從施工一開始就具有良好的成品保護意識。B施工安排做到工序安排合理，嚴格按順序施工，科學管理，文明施工。C施工時掛好標志牌并將門口封閉，禁止其他工種人員入內(nèi)D地暖管道安裝完畢，嚴禁進入踩、軋。E嚴禁在鋪好的管道上堆放任何物品。F嚴禁觸動分、集水器上的閥門。G混凝土填充層澆筑前，在地面鋪設(shè)木板，嚴禁運送混凝土的手推車直接與地暖管道接觸，嚴防對管路的破壞。H混凝土填充層澆筑完成后，7天內(nèi)嚴禁上人。I施工現(xiàn)場禁止交叉施工，施工前項目部同相關(guān)單位作好必要的協(xié)調(diào)工作。J施工人員穿軟底布鞋，結(jié)構(gòu)層上嚴禁堆放與施工無關(guān)的物品，特別是有尖銳棱角的金屬物品或帶釘?shù)奈锲稫施工現(xiàn)場嚴禁吸煙或進行電、氣焊等操作。L服從總包的統(tǒng)一調(diào)度安排，同總包專業(yè)人員進行協(xié)調(diào)，遵守工地的各種規(guī)章制度，作到安全生產(chǎn)文明施工。M施工完畢后，注意保持施工現(xiàn)場干凈、整潔，作好成品保護。N由于工程重要配件分、集水器，考慮到其易丟失損壞，特采用以下方法安裝及調(diào)試。分集水器先采用臨時固定安裝，待一次打壓驗收合格后分別進行拆除并按編號放置存好。并把拆完分水器的采暖管管口用專用封口封包，隨著門窗工程施工進度再將分水器按編號最終固定在相應(yīng)位置，并進行二次打壓試驗直至交付使用。F）降低成本、技術(shù)節(jié)約措施我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此次施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中都是經(jīng)過認真研究、多方案比較，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。在該工程實施過程中，我公司將采取以下成本造價降低措施A合理地劃分施工流水段（配合土建），采用小流水施工的方法，合理安排綜合進度計劃，縮短施工工期，從而減少相關(guān)費用。B要活完腳下清，不再用工清理，加強成品保護，降低損失。C加強現(xiàn)場管理，合理組織材料進場，按施工組織設(shè)計的規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。D大宗材料集中采購，并在公司內(nèi)部進行協(xié)調(diào)，以降低本工程材料成本。G主要機械設(shè)備材料表及進場計劃主要材料計劃H技術(shù)（質(zhì)量）及安全技術(shù)交底A安全交底A基本安全要求安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是建筑企業(yè)必須遵守的原則。建筑施工重地閑人免進，凡是進入施工序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1韓世管材PERT23194000M2韓世分水器2路、3路、4路、5路、（DN25）863套3苯板厚度20MM（5）1100M5鋁箔紙約310捆6鋼絲網(wǎng)18（1M2M）約56600張7釘卡約1700袋8扎帶約2500袋9彎管器約5900個10波紋管約100捆現(xiàn)場人員都要戴好安全帽。各工種同工作場所立體交叉作業(yè)的應(yīng)相互聯(lián)系、上下呼應(yīng)，互相監(jiān)督保證齊全。施工現(xiàn)場必須道路暢通，不得隨意攀登腳手架上下，高空作業(yè)人員必須掛牢安全帶。在工作期間或下班以前禁止飲酒、互相打鬧。凡是在現(xiàn)場內(nèi)操作人員不準穿拖鞋，吸煙到指定地點。一定要防止意外事故發(fā)生。設(shè)備機械使用時要有專人負責，安裝好防護罩。臨時用電必須設(shè)電閘箱并加鎖，不準一閘多用。在施工過程中，施工人員必須遵守安全守則，應(yīng)做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。如傷害他人造成的損失責任自負。參加施工的工人包括學生、實習生、代培人員和民工，都要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。操作中應(yīng)堅守工作崗位，不得擅自離崗，嚴禁酒后操作?，F(xiàn)場配電和用電設(shè)備要設(shè)專職人員負責，非操作人員禁止亂開亂動，工作時精神集中，不得脫離崗位。正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。高空、陡坡施工必須系好安全帶，距地面3米以上作業(yè)要有防護欄、擋板或安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、預(yù)留孔、升降口、樓梯口、通道口、漏斗口、陡坡等處，應(yīng)有防護設(shè)施或明顯標志。B施工安全一般規(guī)定在坑洞內(nèi)作業(yè)、夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等，應(yīng)設(shè)一般照明、局部照明或混合照明。在一個工作場所內(nèi)，不得只裝設(shè)局部照明場照明應(yīng)采用高光效、長壽命的照明光源。對需要大面積照明的場所，應(yīng)采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混光用的鹵鎢燈。照明器的選擇應(yīng)按下列環(huán)境條件確定正常濕度時，選用開啟式照明器在潮濕或特別潮濕的場所，選用密閉型防水防塵照明器、配有防水燈頭的開啟式照明器。含有大量塵埃但無爆炸和火災(zāi)危險的場所，采用防塵型照明器；對有爆炸和火災(zāi)危險的場所，必須按危險場所等級選擇相應(yīng)的照明器照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。B工程安裝技術(shù)質(zhì)量交底地面輻射采暖子分項工程技術(shù)交底清理場地清運出施工其它工種的施工機具，對土建殘土、廢料及時清理，對地面上凸起或坑洼處應(yīng)及時鏟除填平，保證清理后，作業(yè)面的平整度偏差不大于5MM（土建完成）。苯板鋪設(shè)要求平整緊密，對地面其它工種預(yù)留的管線以摳槽的方式避讓，墻腳處的膨脹帶應(yīng)與墻腳緊密結(jié)合在一起。鋁箔鋪設(shè)時注意搭接時的尺寸，搭接處的尺寸以10MM為宜。A分水器安裝安裝時要按照平面圖上的尺寸進行，高度尺寸嚴格按剖面圖上的尺寸施工，回水干管以距地面不小于300MM。分水器與墻壁靠四支膨脹螺栓加以固定，要求分水器干管保持水平，砼回填后露出地面上的支管應(yīng)垂向地面以達到美觀要求。堵頭要封接嚴密，干管連接時以彎頭緊扣于干管連接一端，同樣要求連接緊密牢固。B地熱盤管分水器牢固后進行地熱盤管，盤管敷設(shè)時，在圖紙標明的范圍內(nèi)，以20的PERT交聯(lián)管呈雙回型布設(shè)，煨管時應(yīng)用力適當、平均，嚴禁出現(xiàn)盤管煨死情況，布設(shè)時嚴格按設(shè)計給出的布管間距施工，正負偏差不大于30厘米。盤管與分水器以卡套式管件連接，要求C型環(huán)緊扣于交聯(lián)管上，用扳手把交聯(lián)管與分水器牢牢卡死C壓力試驗盤管與分水器連接完成后進行分水器以內(nèi)系統(tǒng)嚴密性試驗，用水壓泵打壓，當壓力升至06MPA時，停止打壓，穩(wěn)壓后壓力降小于005MPA為合格。D回填混凝土面層壓力試驗合格后，系統(tǒng)安裝完進行混凝土面層回填，要求帶壓回填且壓力不低于06MPA，其混凝土面層厚度應(yīng)不低于40MM，待混凝土初凝后方可泄壓，回填混凝土面層時應(yīng)派人注意加熱管是否有偏移，如有移動應(yīng)立即改回原位，并適當固定，施工安裝完成后，注意分水器等外露部分的成品保護。I現(xiàn)場總包及現(xiàn)場其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)、配合方案，及管理措施、方法和必要的承諾A保證質(zhì)量措施A排管型式采用回形排管方式B注意事項1系統(tǒng)壓力06MPA，熱媒溫度60，系統(tǒng)流速04。2加熱盤管鋪設(shè)時，應(yīng)采用專用塑料扎帶固定管道，禁止用細鐵絲綁扎，防止管材因膨脹產(chǎn)生損傷。3回填混凝土時，管道應(yīng)保持06MPA壓力，并在混凝土中加入5的防龜裂添加劑。4沒有保護措施的條件、冬季或環(huán)境溫度低于5時不宜進行地熱系統(tǒng)施工。5系統(tǒng)適用于新建節(jié)能建筑。施工前進行技術(shù)交底由技術(shù)人員、質(zhì)量人員對施工人員進行全面技術(shù)、質(zhì)量交底，提出質(zhì)量、技術(shù)要求、施工注意事項、施工程序等，對施工人員進行必要的技術(shù)、安全及防火等教育。施工前技術(shù)人員檢查地暖工程施工作業(yè)面，內(nèi)容包括1內(nèi)外墻抹灰完畢；2所有涉及地面的各種布線管安裝完畢；3樓層地面已找平，地面清潔。B安裝質(zhì)量管理A地暖施工必須按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底來進行，任何人不得隨意改動，如有改動必須通過技術(shù)人員和監(jiān)理同意方可進行。B質(zhì)檢員要督促作業(yè)班組進行自檢和交接驗收工作，做好每項驗收的核定，堅持在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時提出整改措施。C分集水器下接管必須控制在分集水器范圍內(nèi)，管與分水器連接要到位，避免管打溜且做好隱蔽。D分集水器下部必須有綁線或卡釘固定，防止管道彈起。E分集水器固定牢固，位置正確包括標高、垂直度。F施工人員自檢包括壓力、地面雜物、管道環(huán)路走向、分集水器和管道是否牢固等。G打混凝土地面時必須有專業(yè)人監(jiān)督進行，保證工程質(zhì)量混凝土厚度、強度均按施工規(guī)范要求。H當混凝土施工完畢后，嚴禁在地面打洞、釘釘子、壓重物、小車走動、人員走動等，嚴格按規(guī)范要求養(yǎng)生。I分集水器保護下道工序施工前應(yīng)將分集水器全部用塑料袋包上，分集水器所有進出口嚴格密封，防止雜物進入而造成環(huán)路堵塞。防止分集水器上銅制配件人為破壞。放氣閥應(yīng)先拆下，竣工時再安裝，以免丟失。C系統(tǒng)施工后的要求A地熱系統(tǒng)安裝完畢后，未進行混凝土地面施工的房間，禁止在其地面上進行其他施工。B未經(jīng)允許，任何人不得進入施工完畢的地熱施工現(xiàn)場。C未經(jīng)允許，任何人不得打開已經(jīng)打壓完畢的分集水器上的閥門和開關(guān)。D不得向已施工完畢的地面拋丟任何雜物。E進行壓力實驗時，約請甲方、監(jiān)理、土建三方有關(guān)人員進行檢查驗收。F地熱管道施工完畢，應(yīng)在三天內(nèi)進行混凝土地面施工。D對混凝土施工完畢的地面要求1當混凝土施工完畢，短時間內(nèi)嚴禁在地面人員走動、壓重物，嚴格按規(guī)范要求養(yǎng)生。2嚴禁在施工完畢的地面上鑿洞、釘釘子、生火高溫作業(yè)。3房屋裝修時，必須嚴格遵守華源地熱使用說明書。E混凝土覆蓋層的要求1混凝土應(yīng)為細石混凝土，標號C20（骨料河卵石子粒徑為5MM20MM、中砂、凈砂），混凝土中應(yīng)加防龜裂劑。2混凝土覆蓋層應(yīng)在面積6M6M之內(nèi)設(shè)置膨脹縫，以使混凝土覆蓋層在溫度變化的情況下能夠?qū)?yīng)力釋放出來，避免混凝土覆蓋層開裂。F材料及性能要求1熱管路為PERT2保溫層材料規(guī)格及性能苯板厚度20MM；容重30KG/M（5）導熱系數(shù)0038W/M3管路固定層鋼絲網(wǎng)18MM，專用塑料扎帶綁扎。4分、集水器DN25。G管道及管件的運輸與存放1搬運管材和管件的時候，應(yīng)小心輕放，嚴禁與尖銳物品碰撞、拋摔等，管材和管件應(yīng)存放在通風、溫度不超過40度的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放，距離熱源4米以上。2管材應(yīng)水平堆放在平整的支墊上，支墊物的寬度不應(yīng)小于75MM，間距不大于1M，管子兩端外懸不超過05M，堆放高度不得超過15M。管件逐層碼放，不得疊置過高。H保證工期的技術(shù)措施A本工程將嚴格按照ISO9002標準的工作程序開展各項工作，對各工序的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。B在項目經(jīng)理部工程師的領(lǐng)導下了解設(shè)計意圖，解決施工過程中圖紙表達不清或需要及時修改的具體問題，為工程順利進行創(chuàng)造條件。C采用先進的施工技術(shù)。專業(yè)施工隊伍，擬派有經(jīng)驗專業(yè)的管理人員及素質(zhì)好的施工隊伍。D施工隊伍素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。擬用4支具有相當規(guī)模的信譽好、素質(zhì)高的專業(yè)施工班組，分棟號施工以滿足本工程的施工需要。E加強總承包協(xié)調(diào)管理，項目經(jīng)理部根據(jù)不同分包的進場時間對分包進行協(xié)調(diào)管理，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。F）定期生產(chǎn)例會及協(xié)調(diào)會制度定期召開周生產(chǎn)例會，及時解決施工中的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，定時召開每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況；未完成計劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙。I保證工期的組織措施A建立以工程經(jīng)理為主題的工期保證體系，編制周密的施工綜合進度計劃，均衡組織生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃；工程經(jīng)理部要根據(jù)月度生產(chǎn)計劃的要求，安排工程的旬作業(yè)計劃以保證完成月度生產(chǎn)計劃。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標的實現(xiàn)。B簽訂風險承包責任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至工程經(jīng)理部，下至施工班組，層層簽訂，落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。C現(xiàn)場建立生產(chǎn)例會制度，迅速解決各種矛盾，針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。D根據(jù)施工進度的總體計劃，制定材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。E進度管理除日常計劃、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)外，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實施工準備，創(chuàng)造施工條件，及時排除影響生產(chǎn)的故障。F我公司將充分尊重監(jiān)理單位的意見，并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我們將定期向業(yè)主、監(jiān)理及總承包匯報工程進度和施工部署安排，及時與業(yè)主及各單位進行溝通。J勞務(wù)用工管理A施工人員必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。B強化對外施工對人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇。K降低成本、技術(shù)節(jié)約措施我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此次施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中都是經(jīng)過認真研究、多方案比較，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。在該工程實施過程中，我公司將采取以下成本造價降低措施A合理地劃分施工流水段（配合土建），采用小流水施工的方法，合理安排綜合進度計劃，縮短施工工期，從而減少相關(guān)費用。B要活完腳下清，不再用工清理，加強成品保護，降低損失。C加強現(xiàn)場管理，合理組織材料進場，按施工組織設(shè)計的規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。D大宗材料集中采購，并在公司內(nèi)部進行協(xié)調(diào)，以降低本工程材料成本。L免費保修及服務(wù)措施A本工程提供兩年免費維修，維修期間免費提供人員和材料，同時提供24小時隨叫隨到服務(wù)。B工程完畢后設(shè)專人進行維修，并保證正常工作內(nèi)兩小時；非正常工作時間內(nèi)24小時到達維修現(xiàn)場。C工程完工后組織專人對業(yè)主員工進行系統(tǒng)使用的培訓、講座，以保證其正常的使用與維護。D在維修期間做好維修保養(yǎng)紀錄，以便業(yè)主工作人員的查閱。M其他保證措施積極與總承包商及其他承包商配合、協(xié)調(diào)，以解決施工中出現(xiàn)的各種問題。主要規(guī)程、規(guī)范采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GB500192003建筑給水排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范GB502422002遼寧省地面輻射供暖系統(tǒng)設(shè)計規(guī)定地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程JGJ1422004居住建筑節(jié)能設(shè)計標準DB21/T14762006二、主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力（M3H）計劃進場日期1氣壓泵2PH3臺臺州20090509011MPA2專用剪刀508把剪管用3壓力表Y100016MPA100塊顯示壓力4壁紙刀大號10把裁苯板錫紙5沖擊鉆16VB2臺035安裝分水器6熱熔機20322臺連接主管線7扳手10寸14寸4把連接8管鉗3502把連接9電線盤315060米接電10螺絲刀5把安裝分水器11錘子4把安裝分水器12鉗子2把安裝分水器注包括材料使用檢測設(shè)備及儀器等三、勞動力計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求。為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2、人員組織主要分二大類施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。21管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。在項目領(lǐng)導班子的配備上，我公司將選派一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。22勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。3勞動力組織的準備31建立施工項目領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點，確定施工項目領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導機構(gòu)。32建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。33集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。34做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。四、對成品保護和工程保修及售后服務(wù)一、成品保護管理措施成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們對成品保護工作從以下二個方面著手進行、成品保護職責分工項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進行保護。項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理制定成品措施或方案。對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。材料員對進場的原材料、構(gòu)配件、半成品進行保護。班組負責人對上道工序產(chǎn)品進行保護。本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。、材料及半成品保護措施對場外加工以及進場的石材、?；u和陶板等材料