監(jiān)理交底資料編制審核2016年9月目錄1工程概況32監(jiān)理工作制度33各級(jí)監(jiān)理人員工作內(nèi)容84監(jiān)理工作程序115施工階段監(jiān)理工作的基本表式251工程概況2監(jiān)理工作交底依據(jù)21國(guó)家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)22監(jiān)理規(guī)范23本工程圖紙、招投標(biāo)文件、合同等24監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等3監(jiān)理工作制度及要求31第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開工前，由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理人員可協(xié)助建設(shè)單位主持，第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容311建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工；312建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；313建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；314承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；315建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；316總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；317確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。32設(shè)計(jì)文件、圖紙審查監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，會(huì)同建設(shè)單位、承包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。要求承包單位圖紙會(huì)審前提供圖紙會(huì)審問題記錄（建議最遲圖紙會(huì)審一天前提供至設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位）。33技術(shù)交底1、監(jiān)理單位將協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，督促承包單位執(zhí)行2、要求承包單位應(yīng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，并在交底前提前通知監(jiān)理單位參與、監(jiān)督。34施工（安全文明施工）組織設(shè)計(jì)審核要求承包單位開工前應(yīng)編制施工（安全文明施工）組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)、措施可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理工程師審定后方可實(shí)施。35施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審要求承包單位應(yīng)在開工前完成項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建工作，報(bào)審擬派現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員等專職管理人員崗位證書及施工單位安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)人員操作資格證書（特種作業(yè)人員操作資格證書根據(jù)施工進(jìn)度需求進(jìn)行增補(bǔ)）。36分包單位報(bào)驗(yàn)要求承包單位針對(duì)需要分包的專項(xiàng)工程（勞務(wù)分包除外）在其專項(xiàng)工程施工前最少15日?qǐng)?bào)審擬分包單位的資質(zhì)材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)，外地來巢證明文件，安全生產(chǎn)許可證）分包單位類似工程業(yè)績(jī)；分包單位有效的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證；施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度。分包后，承包單位仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。37實(shí)驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)要求承包單位在開工前報(bào)審擬選定的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍、法定計(jì)量部門對(duì)計(jì)量設(shè)備、器具出具的計(jì)量檢定證明、試驗(yàn)人員資格證書。38開工報(bào)告審批要求承包單位需完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)（安全文明施工組織設(shè)計(jì)）編制報(bào)審、施工進(jìn)度計(jì)劃編制報(bào)審、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審及進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊、臨設(shè)等設(shè)施完善后提出工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，建設(shè)單位審批。39施工方案、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審及方案專家評(píng)審論證391要求施工單位在相關(guān)分項(xiàng)、工序或?qū)ｍ?xiàng)工作施工前應(yīng)編制XX（專項(xiàng)）施工方案及XX工程安全專項(xiàng)施工方案并根據(jù)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部、公司審批同意后報(bào)監(jiān)理部審核。392依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求，承包單位對(duì)需組織專家評(píng)審論證的安全、施工方案應(yīng)及時(shí)組織論證評(píng)審，并提前告知監(jiān)理部會(huì)議時(shí)間，由監(jiān)理部匯報(bào)建筑主管部門進(jìn)行監(jiān)督（論證評(píng)審會(huì)需監(jiān)理部參加但參加人員不做為專家組成員）。310施工機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)要求施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，其中施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用前、拆卸前都必須需報(bào)驗(yàn)。3101施工起重機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)31011設(shè)備安裝報(bào)驗(yàn)1、設(shè)備清單（如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）2、設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明3、設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員資格有關(guān)措施和相關(guān)資料4、設(shè)備安裝、拆卸施工方案31012設(shè)備使用報(bào)驗(yàn)1、專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、合格證2、建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門等級(jí)證明3、設(shè)備操作人員的上崗資格4、設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)管理制度31013設(shè)備拆卸報(bào)驗(yàn)1設(shè)備拆卸單位的資格和人員資格2設(shè)備拆卸方案3102其他機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)1、設(shè)備清單（如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）2、產(chǎn)品合格證3、設(shè)備操作人員的上崗資格（使用前報(bào)審）4、設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)管理制度（使用前報(bào)審）311材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)，要求承包單位應(yīng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；對(duì)規(guī)范規(guī)定的材料進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料，對(duì)有疑問的材料監(jiān)理部有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢不合格的材料不準(zhǔn)許使用。312見證制度對(duì)需要復(fù)檢的材料，必須按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)見證，要求承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理部進(jìn)行見證。313第三方檢測(cè)監(jiān)理、承包單位必須配合第三方檢測(cè)的獨(dú)立工作，承包單位進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)提前告知監(jiān)理部、第三方檢測(cè)單位；第三方檢測(cè)進(jìn)行抽檢前提前告知承包單位、監(jiān)理部。314隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收以前，承包單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需驗(yàn)收的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，告知承包單位進(jìn)行隱蔽工程時(shí)間，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、建設(shè)單位共同檢查簽認(rèn)；未經(jīng)驗(yàn)收同意擅自隱蔽的，應(yīng)返工進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收且損失均應(yīng)由承包單位方承。315工程質(zhì)量驗(yàn)收制度3151監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)的權(quán)力和責(zé)任；3152監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，可隨時(shí)通知承包單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理通知單（質(zhì)量類）”，限期改正；3153如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，報(bào)建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，同時(shí)將根據(jù)施工合同采取處罰措施。待承包單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出工程復(fù)工令；3154要求分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，必須經(jīng)自檢合格，方可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收。工序、分部等需要建設(shè)主管部門參加的按主管部門要求或交底書執(zhí)行。3156監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知單”，“工程聯(lián)系單”催促承包單位執(zhí)行。316安全管理制度3161監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工安全有檢查的權(quán)力和責(zé)任；3162監(jiān)理工程師在巡查、檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的安全文明問題，應(yīng)立即口頭通知承包單位立即改正，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況及承包單位處理情況可選擇補(bǔ)發(fā)“監(jiān)理通知單（安全文明類）”限期改正；檢驗(yàn)不合格時(shí)直接發(fā)“監(jiān)理通知單（安全文明類）”，限期改正；3163如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，報(bào)建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出工程復(fù)工令；3164要求承包單位安全管理人員數(shù)量必須配備齊全、持證上崗、常駐現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真履職3165安全管理人管必須參加每周例會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況匯報(bào)并制定下周安全管理計(jì)劃及管理重點(diǎn)3166監(jiān)理部有權(quán)利更換不稱職的安全管理人員（安全員）。3167監(jiān)理部每周組織安全文明檢查，承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員必須參加，監(jiān)理部根據(jù)安全文明檢查情況簽發(fā)檢查記錄及監(jiān)理通知單（安全文明類）限期整改。3168監(jiān)理簽發(fā)的安全文明檢查記錄或監(jiān)理通知單（安全文明類）中的問題限期未整改或整改未到位，監(jiān)理部將根據(jù)施工合同采取處罰措施。情節(jié)較嚴(yán)重的除按施工合同采取處罰措施以外將按本交底（3153條）停工處理。317進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度3171要求承包單位在開工前編制報(bào)審切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃、季度（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃并根據(jù)進(jìn)展情況補(bǔ)充月進(jìn)度計(jì)劃；季度（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)可進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。3172要求承包單位每周編制并報(bào)審進(jìn)度周報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理部將對(duì)周、月計(jì)劃與實(shí)際與對(duì)比，若需調(diào)整要求承包單位在限定的時(shí)間完成修改及報(bào)驗(yàn)。3173監(jiān)理部將監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照審核同意的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，并以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及對(duì)比和形象進(jìn)度情況。3174若進(jìn)度滯后監(jiān)理分析原因，并提出補(bǔ)救措施。若承包單位不采取，監(jiān)理部將對(duì)承包單位進(jìn)行分級(jí)約談（項(xiàng)目經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)）；報(bào)告業(yè)主進(jìn)行處罰的措施。12318會(huì)議制度3181監(jiān)理例會(huì)（質(zhì)量、安全、進(jìn)度）每周召開一次，由建設(shè)單位、承包單位（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員）、監(jiān)理單位代表參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)主持（承包單位開會(huì)前必須提供質(zhì)量、安全、進(jìn)度周報(bào)）。3182專題會(huì)議根據(jù)需要適時(shí)召開（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、協(xié)調(diào)均可以專題會(huì)議形式召開）。3183承包單位人員參會(huì)人員不得無(wú)故缺席（請(qǐng)假需要提前經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同同意，否則根據(jù)施工合同及業(yè)主制度進(jìn)行處罰）。3184設(shè)計(jì)變更處理制度31841如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、三方會(huì)簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)（涉及到工程量增加的變更需審計(jì)單位共同確認(rèn)）。31842設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后簽發(fā)工程變更單。31843變更計(jì)量需要經(jīng)建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方會(huì)簽。4各級(jí)監(jiān)理人員工作內(nèi)容41總監(jiān)理工程師工作內(nèi)容411以本監(jiān)理公司在本工程項(xiàng)目的代表身份，與建設(shè)單位、承包單位、政府部門和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題；412確定監(jiān)理工作人員的分工和崗位職責(zé)；413確定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序；414主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；415負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；416對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；417審核并確認(rèn)分包單位；418主持協(xié)調(diào)建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；419組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并形成圖紙自審紀(jì)要，參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；4110主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；4111定期和不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；4112審定承包單位提交的工程開工/復(fù)工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；4113審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；4114審核和處理工程變更；4115主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；4116調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議；4117處理索賠、審批工程延期；4118根據(jù)需要簽發(fā)工程暫停令；4119組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)；4120審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，簽發(fā)承包單位的工程竣工報(bào)驗(yàn)單，組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；4121主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；4122定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況。42總監(jiān)理工程師代表工作內(nèi)容421與建設(shè)單位、承包單位、政府部門和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題；422確定監(jiān)理工作人員的分工和崗位職責(zé)；423確定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序；424負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；425對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)；426審核并確認(rèn)分包單位；427協(xié)助建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息溝通工作；428組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并形成圖紙自審紀(jì)要，參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；429主持監(jiān)理工作會(huì)議；4210定期和不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；4211審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；4212審核簽署承包單位的申請(qǐng)；4213審核和處理工程變更；4214主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；4215組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)；4216審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；4217主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；4218定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況；4219總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作。43專業(yè)監(jiān)理工程師工作內(nèi)容431負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；432負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；433組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；434檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問題，并采取措施妥善處理；435審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；436參加有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備；437負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；438對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；439及時(shí)、準(zhǔn)確做好本專業(yè)的信息管理工作；4310定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；4311根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；4312參與編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)；4313核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；4314負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；4315參與工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；4316參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；4317協(xié)助總監(jiān)理工程師審查工程變更，確定工程變更項(xiàng)目的工程量和單價(jià)或總價(jià)；4318協(xié)助審查分包單位資質(zhì)。44監(jiān)理員工作內(nèi)容441在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；442協(xié)助檢查材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；443檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)配及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；444復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；445按設(shè)計(jì)圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；446擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；447檢查承包單位是否按進(jìn)度計(jì)劃施工；448做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理紀(jì)錄；449負(fù)責(zé)信息管理的監(jiān)理人員尚應(yīng)做好信息、檔案管理，做好收發(fā)文登記等。5監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表報(bào)通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審圖1施工階段監(jiān)理工作主程序第一次工地例會(huì)審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施投資控制上崗人員資格審核；原材料預(yù)控；構(gòu)配件預(yù)控；設(shè)備預(yù)控；分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收；參加質(zhì)量事故及分析；監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行。實(shí)施監(jiān)督與管理；督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算質(zhì)量控制進(jìn)度控制審核工程量；審核預(yù)算；審核簽發(fā)工程付款單；處理索賠審核總進(jìn)度計(jì)劃；審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比風(fēng)析組織竣工驗(yàn)收簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見監(jiān)理總結(jié)不同意同意圖2原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序圖圖3工程停工、復(fù)工程序圖承包單位填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師檢查質(zhì)保資料簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包單位在指定部位使用總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令”承包單位根據(jù)指令進(jìn)行整改承包單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查承包單位整改情況總監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工指令”原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件及設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)否圖4協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖不合格合格不合格合格圖5工序交接檢驗(yàn)程序圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面包括建設(shè)單位意見修改總監(jiān)理工程師簽章、行文外發(fā)承包單位“三檢”通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序工序施工完畢返修不同意同意圖6設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序合格圖7竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢，建設(shè)單位、承包單位參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期糾正承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加總體驗(yàn)收技術(shù)資料、驗(yàn)收單、承包單位自評(píng)結(jié)果報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站承包單位整理好全部技術(shù)資料送核驗(yàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收備案監(jiān)理工作轉(zhuǎn)入保修階段承包單位驗(yàn)收后提出驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位或承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不予變更建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷編制設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)理工程師對(duì)工程的費(fèi)用和工期作出評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理部了解實(shí)際情況和收集有關(guān)資料（跟蹤審計(jì)共同參與）總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位、審計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單承包單位實(shí)施變更需要圖8圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師形成自審紀(jì)要自審紀(jì)要報(bào)建設(shè)單位參加圖紙會(huì)審會(huì)議并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)單位人員簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、與有關(guān)單位人員修改補(bǔ)充提出修改意見圖9施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施不合格合格合格不合格合格不合格圖10隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格、向監(jiān)理單位申報(bào)（工程報(bào)驗(yàn)單）并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)承包單位承包單位進(jìn)入一道工序施工承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目整改通知監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師建議總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，進(jìn)行整改監(jiān)理工程師合格合格不合格有無(wú)圖11混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機(jī)具、施工人員、原材料、砼配合比等準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師養(yǎng)護(hù)承包單位制作試塊監(jiān)理工程師承包單位拆模申請(qǐng)承包單位混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師有無(wú)缺陷簽署檢驗(yàn)證明監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位提出缺陷修補(bǔ)方案承包單位審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補(bǔ)承包單位單位模板、鋼筋等施工承包單位申請(qǐng)砼澆搗令承包單位模板、鋼筋等隱蔽工程驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師澆筑旁站監(jiān)理承包單位監(jiān)理員整改承包單位拆模承包單位不合格合格不合格合格圖12模板工程質(zhì)量控制程序基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣并復(fù)核承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師整改承包單位不合格合格不合格合格不合格合格圖13鋼筋工程質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果鋼材退場(chǎng)換料承包單位進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包單位檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師試焊并檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師安裝前的準(zhǔn)備清理基層、劃線承包單位鋼筋安裝承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果鋼筋安裝、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞并自檢承包單位驗(yàn)收簽署隱蔽驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師焊接返工承包單位整改承包單位報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)承包單位監(jiān)理工程師不合格合格不合格合格圖14施工階段質(zhì)量控制主程序圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底監(jiān)理單位審批施工組織設(shè)計(jì)原材料到場(chǎng)情況原材料質(zhì)量及檢驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況及質(zhì)量監(jiān)理單位審查開工報(bào)告開工承包單位填寫每道工序質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)表監(jiān)理單位檢查質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)承包單位根據(jù)規(guī)范自檢后填寫并附質(zhì)量保證資料檢查結(jié)果整改分部工程完成、承包單位申報(bào)核驗(yàn)附質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查整改監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證”實(shí)際值有無(wú)人力、財(cái)力、物力、投入干擾圖15投資動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工作程序圖16工程量計(jì)量程序工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額（目標(biāo)值）投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏差收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施工程進(jìn)展事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性決策采取預(yù)防措施承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程款支付申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理工程師審核工程量清單和“工程款支付申報(bào)表”總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位、承包單位要求整改有干擾正常是有拖延否是不同意同意圖17施工進(jìn)度控制工作程序圖發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況影響工期承包單位責(zé)任監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系圖18合同關(guān)系框圖各方文件資料檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整不完整完整簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各方圖19信息簽認(rèn)工作程序監(jiān)理單位建設(shè)單位承包單位設(shè)計(jì)單位資料是否完整專業(yè)監(jiān)理工程師5施工階段監(jiān)理工作的基本表式施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱編號(hào)致（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案的編制和審批，請(qǐng)予以審查。附件1單位工程施工組織設(shè)計(jì)2工程安全專項(xiàng)施工方案3施工方案4本次申報(bào)內(nèi)容系第次申報(bào)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期審批意見（僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案）建設(shè)單位章負(fù)責(zé)人日期工程開工報(bào)審表工程名稱編號(hào)致（建設(shè)單位）（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方承擔(dān)的工程，已完成下列所述的工程/分包工程相關(guān)準(zhǔn)備工作，具備開工條件，申請(qǐng)預(yù)年月日開工，請(qǐng)予以審核，批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)/施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊、臨設(shè)等施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審核意見施工單位施工準(zhǔn)備工作已滿足開工要求施工單位施工準(zhǔn)備工作尚不具備開工條件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位審批意見建設(shè)單位（章）建設(shè)單位代表日期施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，請(qǐng)予審查。本次申報(bào)內(nèi)容第次申報(bào)。附項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表、項(xiàng)目監(jiān)理、質(zhì)檢員、安全員等專職管理人員崗位證書。施工單位安全生產(chǎn)許可證。質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度特種作業(yè)人員操作資格證書施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期查意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期分包單位資質(zhì)報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的分包單位具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審查。分包工程名稱部位工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合計(jì)附件分包單位資質(zhì)材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)，外地來證明文件，安全生產(chǎn)許可證）分包單位類似工程業(yè)績(jī)分包單位；有效的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證。施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期施工試驗(yàn)室報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方已建成為工程提供服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室，請(qǐng)予以審查。附件試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍法定計(jì)量部門對(duì)計(jì)量設(shè)備、器具出具的計(jì)量檢定證明實(shí)驗(yàn)室管理制度試驗(yàn)人員資格證書施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章專業(yè)監(jiān)理工程師日期施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同要求，我們已完成的施控制測(cè)量，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以查驗(yàn)。附件施工控制測(cè)量依據(jù)資料測(cè)繪基點(diǎn)、規(guī)劃紅線施工控制測(cè)量成果表放線成果表本次報(bào)驗(yàn)內(nèi)容系第次報(bào)驗(yàn)施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期檢查、復(fù)核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師日期工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于年月日進(jìn)場(chǎng)的擬用于工程部位的，經(jīng)我方檢驗(yàn)合格，現(xiàn)將相關(guān)資料報(bào)上，請(qǐng)予以審查。附件工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備清單質(zhì)量證明文件自檢結(jié)果復(fù)試報(bào)告本次報(bào)驗(yàn)內(nèi)容系第次報(bào)驗(yàn)施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見同意使用不同意使用項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師日期報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我單位已完成了工作，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予驗(yàn)收。附件隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)資料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料測(cè)量放線資料施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期監(jiān)理驗(yàn)收意見驗(yàn)收合格，可進(jìn)行后續(xù)施工驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下一道工序，應(yīng)于月日前整改完畢自檢合格后重新報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師日期混凝土澆筑申報(bào)表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方已完成部位的鋼筋、模板、水電安裝和預(yù)埋件等工作，并已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格。土建工序質(zhì)量報(bào)審表（，）安裝工序質(zhì)量報(bào)審表（，）施工方案報(bào)審表（）現(xiàn)混凝土澆筑準(zhǔn)備工作已就緒，申請(qǐng)于月日時(shí)至月日時(shí)澆筑混凝土，請(qǐng)予以批準(zhǔn)?；炷辽a(chǎn)單位混凝土設(shè)計(jì)塌落度混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土預(yù)計(jì)澆筑量混凝土質(zhì)保資料編號(hào)混凝土值班負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師日期工程計(jì)量報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)茲申報(bào)年月日至年月日完成的合格工程量，請(qǐng)予以審核。類別合同內(nèi)工程量變更工程量附件工程變更通知計(jì)算書等證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期費(fèi)用索賠報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同條款，由于的原因，我方申請(qǐng)索賠金額（大寫），請(qǐng)予以批準(zhǔn)。索賠理由。附件、索賠金額計(jì)算證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審核意見不同意此項(xiàng)索賠同意此項(xiàng)索賠，索賠金額為（大寫）同意/不同意索賠理由附件索賠審查報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期審批意見建設(shè)單位章負(fù)責(zé)人日期工程款支付報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同約定，我方已完成了工作，建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項(xiàng)工程款共大寫小寫，現(xiàn)將有關(guān)資料報(bào)上，請(qǐng)予以審核。附件已完工程量報(bào)表本付款周期內(nèi)的費(fèi)用索賠報(bào)審表本付款周期內(nèi)的安全文明施工費(fèi)工程竣工結(jié)算證明材料相應(yīng)支持性證明文件施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見1、施工單位應(yīng)得款為2、本期應(yīng)扣款為3、本期應(yīng)付款為專業(yè)監(jiān)理工程師日期審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期審核意見建設(shè)單位章負(fù)責(zé)人日期施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同約定，我方已完成工程年月日至年月日的進(jìn)度計(jì)劃編制和批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件工程總進(jìn)度計(jì)劃工程月進(jìn)度計(jì)劃其他階段計(jì)劃有關(guān)措施和相關(guān)資料施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期施工起重機(jī)械設(shè)備安裝/使用/拆卸報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程施工需要，工程（單位/分部）擬安裝/使用、拆卸起重機(jī)械設(shè)備，我方已完成自檢工作。請(qǐng)予以審核。附件設(shè)備安裝設(shè)備清單（如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員資格有關(guān)措施和相關(guān)資料設(shè)備安裝、拆卸施工方案設(shè)備使用專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、合格證建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門等級(jí)證明設(shè)備操作人員的上崗資格設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)管理制度設(shè)備拆卸設(shè)備拆卸單位的資格和人員資格設(shè)備拆卸方案本次報(bào)驗(yàn)內(nèi)容系第次報(bào)驗(yàn)施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見同意安裝不同意安裝同意使用不同意使用同意拆卸不同意拆卸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師日期監(jiān)理通知回復(fù)單（類）工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方接到編號(hào)為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成相關(guān)工作，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容附件相關(guān)影像資料施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期監(jiān)理復(fù)查意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表工程名稱編號(hào)致建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因，我方申請(qǐng)工程臨時(shí)/最終延期天，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部章項(xiàng)目經(jīng)理日期審核意見同意工程臨時(shí)/最終延期天。工程竣工日期從施工合同約定的年月日延至年月日。不同意延期，請(qǐng)按約定的竣工日期組織施工。同意/不同意工期延長(zhǎng)的理由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期審批意見建設(shè)單位章負(fù)責(zé)人日期工程復(fù)工報(bào)審表工程名稱編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編號(hào)為工程暫停令的停工的部位（