1、任職資格符合性評價測評表姓 名： 部 門：品質(zhì)部 職 務(wù)：部 長 測評項目測評內(nèi)容最高分數(shù)直接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況（40）大專以上（含）5分，中專/高中2分，低于中專/高中不得分。5機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有較好的財務(wù)會計基礎(chǔ)知識得5分，一般3分，不懂0分（管理部組織考試測評）5計算機知識：初級3分，二級5分，能熟練使用CAD等得7分。7熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法、勞動合同法、標準化法及國家相關(guān)法律法規(guī)得5分。了解部分13分，不熟悉不了解0分。5ISO9001及3C標準精通得

2、5分，一般3分，差不得分（需要考試）5ISO14001標準及節(jié)能知識精通得5分，一般得3分，差0分（需要考試測評）5工作經(jīng)歷本崗位工作5年以上（含）得10分，3年6分，3年4分，1年2分。10檢測設(shè)備使用情況公司檢測中心測量設(shè)備全部會使用、會維護保養(yǎng)得10分，其它酌情給分，但需要列出掌握情況，由管理部組織測評。10檢測方法掌握情況熟練掌握公司產(chǎn)品、部件等技術(shù)要求及測量項目所需的各種檢測方法給10分，其它酌情給分，需要列出掌握情況，管理部組織測評。10公司制度流程掌握程度考試得分：80分以上（含），給20分；20考試得分：70分以上（含），給10分；考試得分：60分以上（含），給5分；考試得分：

3、59分以下（含），給0分；公司產(chǎn)品熟悉程度與分析判斷能力精通成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，精通各質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得30分；30了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，掌握部分質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得20分；了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得10分；不了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得0分。責(zé)任感責(zé)任心極強，能徹底達成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作，得15分15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作，得12分尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，得10分責(zé)任心不強，需有人督

4、促，方能完成工作，得6分欠缺責(zé)任心，時時督促，仍不能如期完成工作，得0分協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作，得10分10樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務(wù)，得8分尚能與人合作，能達成工作要求，得7分協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難，得5分無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行，得0分工作態(tài)度接受工作任務(wù)時能客觀分析掌握資源情況，若不能完成工作任務(wù)的能主動提出需求，目標執(zhí)行過程中能及時反饋進度狀況，能定期開展工作總結(jié)，執(zhí)行任務(wù)時不需督促，能主動安排自己的工作，得30分30接受任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)及工作總結(jié)等各階段具有積極性，能自覺地完成任務(wù)，得20分基本上能積極工作，得10分對工作不太熱心，得5分對工作消極應(yīng)付，得0分

5、發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，能尋找新方法解決問題，具有創(chuàng)新性思維，極具發(fā)展?jié)摿Γ?0分10具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?，?分稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練，得6分學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練，得3分欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?，?分計劃組織能力能合理、有效地安排工作進度，按期編制工作計劃或項目計劃，充分利用可控資源，得30分。30能制定工作或項目計劃，并可按計劃配置資源，但計劃不是非常合理，資源配置不是很得當(dāng)，得20分。無制定工作計劃或項目整改能力，無配置資源能力得0分。學(xué)習(xí)成長上年度定期參加公司組織的各項培訓(xùn)，并通過考核驗證合格，得15分；能主動學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識及技能，視情況另

6、給分，最高給10分（需要管理部考核驗證）25上年度出現(xiàn)2次（含）以上未按時參加培訓(xùn)（無任何理由，且未補課學(xué)習(xí)的），或一次考核驗證不通過，得10分上年度培訓(xùn)出勤率低于80%（含）的，以0分計算；考核驗證3次（含）以上不通過的，以0分計算培養(yǎng)下屬能力制定下屬培養(yǎng)計劃，并按計劃培養(yǎng)下屬，直接下屬任職資格符合性評價綜合符合率在80%以上的，得15分；7079%的，得10分；6069%的，得7分；59%以下不得分。15語言表達能力語言清晰、能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力，具有出色的表達技巧，得5分。表達能力一般得3分，差不給分。5品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模，得10分

7、10品性誠實、言行規(guī)律，得8分言行尚屬正常，無越軌行為，得7分固執(zhí)己見，不易與人相處，得5分品行不佳，言行粗暴，得0分成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，得10分10具備成本意識，尚能節(jié)省，得8分尚具成本意識，尚能節(jié)省，得7分缺乏成本意識，稍有浪費，得5分成本意識欠缺，以致常有浪費，得0分遵章守紀上年度獎懲情況：無論何種原因被警告3次以上（含），或記過1次以上，得0分。無任何處分記錄，得10分。獲得書面表揚每次增加一分，獲得記功每次增加3分，記大功每次加5分。本項最高得分為30分，最低得分0分。30出勤率上年度事假在12天（不含）以上的，0分；遲到、早退6次（含）的，0分；缺曠8小時以

8、上的，0分。無遲到、早退及缺曠且事假在24小時內(nèi)的，得10分。全年無遲到、早退、缺曠現(xiàn)象，出勤率100%的，得20分。20上年度工作績效上年度部門目標指標綜合達成率低于80%（含）的，0分計算；8185%的，計20分；8690%的，計40分；9195%的，計60分；96%以上的，計70分。70評定總分400評分人員簽章：直接主管： 部門主管： 管理部：任職資格符合性綜合評價總評：管理部主管： 測評結(jié)果運用 予以晉級，晉級至 級，工資等級晉至 保留原工資級別 予以通報批評 予以降級，降至 級，工資等級降至 任職資格需要改進內(nèi)容： 管理部主管： 主管副總意見總經(jīng)理批示任職資格符合性評價測評表姓 名

9、： 部 門：品質(zhì)部 職 務(wù)：工程師、科長 測評項目測評內(nèi)容最高分數(shù)直接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況大專以上（含）5分，中專/高中2分，低于中專/高中不得分。5機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有較好的財務(wù)會計基礎(chǔ)知識得5分，一般3分，不懂0分（管理部組織考試測評）5計算機知識：初級3分，二級5分，能熟練使用CAD等得7分。7熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法、勞動合同法、標準化法及國家相關(guān)法律法規(guī)得5分。了解部分13分，不熟悉不了解0分。5ISO9001及3C標準精通得5分，一般3分，差不得分（需要考

10、試）5ISO14001標準及節(jié)能知識精通得5分，一般得3分，差0分（需要考試測評）5工作經(jīng)歷本崗位工作5年以上（含）得10分，3年6分，3年4分，1年2分。10檢測設(shè)備使用情況公司檢測中心測量設(shè)備全部會使用、會維護保養(yǎng)得10分，其它酌情給分，但需要列出掌握情況，由管理部組織測評。10檢測方法掌握情況熟練掌握公司產(chǎn)品、部件等技術(shù)要求及測量項目所需的各種檢測方法給10分，其它酌情給分，需要列出掌握情況，管理部組織測評。10公司制度流程掌握程度考試得分：80分以上（含），給20分；20考試得分：70分以上（含），給10分；考試得分：60分以上（含），給5分；考試得分：59分以下（含），給0分；公司產(chǎn)

11、品熟悉程度與分析判斷能力精通成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，精通各質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得30分；30了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，掌握部分質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得20分；了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得10分；不了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得0分。責(zé)任感責(zé)任心極強，能徹底達成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作，得15分15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作，得12分尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，得10分責(zé)任心不強，需有人督促，方能完成工作，得6分欠缺責(zé)任

12、心，時時督促，仍不能如期完成工作，得0分協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作，得10分10樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務(wù)，得8分尚能與人合作，能達成工作要求，得7分協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難，得5分無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行，得0分工作態(tài)度接受工作任務(wù)時能客觀分析掌握資源情況，若不能完成工作任務(wù)的能主動提出需求，目標執(zhí)行過程中能及時反饋進度狀況，能定期開展工作總結(jié)，執(zhí)行任務(wù)時不需督促，能主動安排自己的工作，得30分30接受任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)及工作總結(jié)等各階段具有積極性，能自覺地完成任務(wù)，得20分基本上能積極工作，得10分對工作不太熱心，得5分對工作消極應(yīng)付，得0分發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，能尋找新

13、方法解決問題，具有創(chuàng)新性思維，極具發(fā)展?jié)摿Γ?0分10具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿Γ?分稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練，得6分學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練，得3分欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?，?分計劃組織能力能合理、有效地安排工作進度，按期編制工作計劃或項目計劃，充分利用可控資源，得30分。30能制定工作或項目計劃，并可按計劃配置資源，但計劃不是非常合理，資源配置不是很得當(dāng)，得20分。無制定工作計劃或項目整改能力，無配置資源能力得0分。學(xué)習(xí)成長上年度定期參加公司組織的各項培訓(xùn)，并通過考核驗證合格，得15分；能主動學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識及技能，視情況另給分，最高給10分（需要管理部考

14、核驗證）25上年度出現(xiàn)2次（含）以上未按時參加培訓(xùn)（無任何理由，且未補課學(xué)習(xí)的），或一次考核驗證不通過，得10分上年度培訓(xùn)出勤率低于80%（含）的，以0分計算；考核驗證3次（含）以上不通過的，以0分計算培養(yǎng)下屬能力制定下屬培養(yǎng)計劃，并按計劃培養(yǎng)下屬，直接下屬任職資格符合性評價綜合符合率在80%以上的，得15分；7079%的，得10分；6069%的，得7分；59%以下不得分。15語言表達能力語言清晰、能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力，具有出色的表達技巧，得5分。表達能力一般得3分，差不給分。5品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模，得10分10品性誠實、言行規(guī)律，得8分言

15、行尚屬正常，無越軌行為，得7分固執(zhí)己見，不易與人相處，得5分品行不佳，言行粗暴，得0分成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，得10分10具備成本意識，尚能節(jié)省，得8分尚具成本意識，尚能節(jié)省，得7分缺乏成本意識，稍有浪費，得5分成本意識欠缺，以致常有浪費，得0分遵章守紀上年度獎懲情況：無論何種原因被警告3次以上（含），或記過1次以上，得0分。無任何處分記錄，得10分。獲得書面表揚每次增加一分，獲得記功每次增加3分，記大功每次加5分。本項最高得分為30分，最低得分0分。30出勤率上年度事假在12天（不含）以上的，0分；遲到、早退6次（含）的，0分；缺曠8小時以上的，0分。無遲到、早退及缺曠且

16、事假在24小時內(nèi)的，得10分。全年無遲到、早退、缺曠現(xiàn)象，出勤率100%的，得20分。20上年度工作績效上年度部門目標指標綜合達成率低于80%（含）的，0分計算；8185%的，計20分；8690%的，計40分；9195%的，計60分；96%以上的，計70分。70評定總分400評分人員簽章：直接主管： 部門主管： 管理部：任職資格符合性綜合評價總評：管理部主管： 測評結(jié)果運用 予以晉級，晉級至 級，工資等級晉至 保留原工資級別 予以通報批評 予以降級，降至 級，工資等級降至 任職資格需要改進內(nèi)容： 管理部主管： 主管副總意見總經(jīng)理批示任職資格符合性評價測評表姓 名： 部 門：品質(zhì)部 職 務(wù)：檢驗

17、員 測評項目測評內(nèi)容最高分數(shù)直接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況（40）中專/高中以上（含）5分，低于中專/高中不得分。5機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。普高3分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有較好的識圖能力得5分，一般3分，不懂0分。5計算機知識：初級3分，二級5分，能熟練使用CAD等得7分。7ISO9001及3C標準熟悉得10分，一般5分，差不得分（需要考試）10熟悉各產(chǎn)品檢驗標準及抽樣方案得5分，一般得3分，差0分（需要考試測評）5工作經(jīng)歷本崗位工作3年以上（含）得10分，2年6分，1年4分，試用0分。10檢測設(shè)

18、備使用情況本崗位涉及的測量設(shè)備全部會使用、會維護保養(yǎng)得10分，其它酌情給分，但需要列出掌握情況，由管理部組織測評。10檢測方法掌握情況熟練掌握本崗位涉及產(chǎn)品、部件等技術(shù)要求及測量項目所需的各種檢測方法給10分，其它酌情給分，需要列出掌握情況，管理部組織測評。10公司制度流程掌握程度考試得分：80分以上（含），給20分；20考試得分：70分以上（含），給10分；考試得分：60分以上（含），給5分；考試得分：59分以下（含），給0分；公司產(chǎn)品熟悉程度與分析判斷能力精通本崗位涉及成品、半成品等加工工藝，精通各質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得30分；30了解本崗位涉及成品、半成品等加工工藝，掌握部分質(zhì)

19、量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得20分；了解本崗位涉及成品、半成品等加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得10分；不了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得0分。責(zé)任感責(zé)任心極強，能徹底達成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作，得15分15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作，得12分尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，得10分責(zé)任心不強，需有人督促，方能完成工作，得6分欠缺責(zé)任心，時時督促，仍不能如期完成工作，得0分協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作，得10分10樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務(wù)，得8分尚能與人合作，能達成工作要求，得7分協(xié)調(diào)不善，

20、致使工作發(fā)生困難，得5分無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行，得0分工作態(tài)度接受工作任務(wù)時能客觀分析掌握資源情況，若不能完成工作任務(wù)的能主動提出需求，目標執(zhí)行過程中能及時反饋進度狀況，能定期開展工作總結(jié)，執(zhí)行任務(wù)時不需督促，能主動安排自己的工作，得30分30接受任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)及工作總結(jié)等各階段具有積極性，能自覺地完成任務(wù)，得20分基本上能積極工作，得10分對工作不太熱心，得5分對工作消極應(yīng)付，得0分發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，能尋找新方法解決問題，具有創(chuàng)新性思維，極具發(fā)展?jié)摿?，?0分10具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?，?分稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練，得6分學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練，得3

21、分欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?，?分學(xué)習(xí)成長上年度定期參加公司組織的各項培訓(xùn)，并通過考核驗證合格，得10分；能主動學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識及技能，視情況另給分，最高給10分（需要管理部考核驗證）20上年度出現(xiàn)2次（含）以上未按時參加培訓(xùn)（無任何理由，且未補課學(xué)習(xí)的），或一次考核驗證不通過，得5分上年度培訓(xùn)出勤率低于80%（含）的，以0分計算；考核驗證3次（含）以上不通過的，以0分計算語言表達能力語言清晰、能有效地與他人進行交流和溝通，得5分。表到能力一般得3分，差不給分。5品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模，得10分10品性誠實、言行規(guī)律，得8分言行尚屬正常，無越軌行為，得7分固執(zhí)己

22、見，不易與人相處，得5分品行不佳，言行粗暴，得0分成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，得10分10具備成本意識，尚能節(jié)省，得8分尚具成本意識，尚能節(jié)省，得7分缺乏成本意識，稍有浪費，得5分成本意識欠缺，以致常有浪費，得0分遵章守紀上年度獎懲情況：無論何種原因被警告3次以上（含），或記過1次以上，得0分。無任何處分記錄，得10分。獲得書面表揚每次增加一分，獲得記功每次增加3分，記大功每次加5分。本項最高得分為30分，最低得分0分。30出勤率上年度事假在12天（不含）以上的，0分；遲到、早退6次（含）的，0分；缺曠8小時以上的，0分。無遲到、早退及缺曠且事假在24小時內(nèi)的，得10分。全年無

23、遲到、早退、缺曠現(xiàn)象，出勤率100%的，得20分。20上年度工作績效上年度本崗位目標指標綜合達成率低于80%（含）的，0分計算；8185%的，計20分；8690%的，計40分；9195%的，計60分；96%以上的，計70分。70評定總分350評分人員簽章：直接主管： 部門主管： 管理部：任職資格符合性綜合評價總評：管理部主管： 測評結(jié)果運用 予以晉級，晉級至 級，工資等級晉至 保留原工資級別 予以通報批評 予以降級，降至 級，工資等級降至 任職資格需要改進內(nèi)容： 管理部主管： 部門主管意見主管副總意見總經(jīng)理批示任職資格符合性評價測評表姓 名： 部 門：生產(chǎn)部 職 務(wù)：副 部 長 測評項目測評內(nèi)

24、容最高分數(shù)直接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況（40）大專以上（含）5分，中專/高中2分，低于中專/高中不得分。5管理、機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有較好的財務(wù)會計基礎(chǔ)知識得5分，一般3分，不懂0分（管理部組織考試測評）5計算機知識：初級3分，二級5分，能熟練使用CAD等得7分。7熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、標準化法及國家相關(guān)法律法規(guī)得5分。了解部分13分，不熟悉不了解0分。5ISO9001及3C標準精通得5分，一般3分，差不得分（需要考試）5ISO14001標準及節(jié)能知識精

25、通得5分，一般得3分，差0分（需要考試測評）5工作經(jīng)歷本崗位工作5年以上（含）得10分，3年6分，3年4分，1年2分。10公司制度流程掌握程度考試得分：80分以上（含），給20分；20考試得分：70分以上（含），給10分；考試得分：60分以上（含），給5分；考試得分：59分以下（含），給0分；公司產(chǎn)品熟悉程度與分析判斷能力精通成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，精通各質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得30分；30了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，掌握部分質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得20分；了解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得10分；不了

26、解成品總裝、部件預(yù)裝及金工部件加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得0分。責(zé)任感責(zé)任心極強，能徹底達成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作，得15分15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作，得12分尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，得10分責(zé)任心不強，需有人督促，方能完成工作，得6分欠缺責(zé)任心，時時督促，仍不能如期完成工作，得0分協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作，得10分10樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務(wù)，得8分尚能與人合作，能達成工作要求，得7分協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難，得5分無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行，得0分工作態(tài)度接受工作任務(wù)時能客觀分析掌握資源情況，若不能完成工作任務(wù)的

27、能主動提出需求，目標執(zhí)行過程中能及時反饋進度狀況，能定期開展工作總結(jié)，執(zhí)行任務(wù)時不需督促，能主動安排自己的工作，得30分30接受任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)及工作總結(jié)等各階段具有積極性，能自覺地完成任務(wù)，得20分基本上能積極工作，得10分對工作不太熱心，得5分對工作消極應(yīng)付，得0分發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，能尋找新方法解決問題，具有創(chuàng)新性思維，極具發(fā)展?jié)摿Γ?0分10具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿Γ?分稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練，得6分學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練，得3分欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿Γ?分計劃組織能力能合理、有效地安排工作進度，按期編制工作計劃或項目計劃，充分利用可控資源，得3

28、0分。30能制定工作或項目計劃，并可按計劃配置資源，但計劃不是非常合理，資源配置不是很得當(dāng)，得20分。無制定工作計劃或項目整改能力，無配置資源能力得0分。學(xué)習(xí)成長上年度定期參加公司組織的各項培訓(xùn)，并通過考核驗證合格，得15分；能主動學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識及技能，視情況另給分，最高給10分（需要管理部考核驗證）25上年度出現(xiàn)2次（含）以上未按時參加培訓(xùn)（無任何理由，且未補課學(xué)習(xí)的），或一次考核驗證不通過，得10分上年度培訓(xùn)出勤率低于80%（含）的，以0分計算；考核驗證3次（含）以上不通過的，以0分計算培養(yǎng)下屬能力制定下屬培養(yǎng)計劃，并按計劃培養(yǎng)下屬，直接下屬任職資格符合性評價綜合符合率在80%以上的

29、，得15分；7079%的，得10分；6069%的，得7分；59%以下不得分。15語言表達能力語言清晰、能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力，具有出色的表達技巧，得5分。表達能力一般得3分，差不給分。5品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模，得10分10品性誠實、言行規(guī)律，得8分言行尚屬正常，無越軌行為，得7分固執(zhí)己見，不易與人相處，得5分品行不佳，言行粗暴，得0分成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，得10分10具備成本意識，尚能節(jié)省，得8分尚具成本意識，尚能節(jié)省，得7分缺乏成本意識，稍有浪費，得5分成本意識欠缺，以致常有浪費，得0分遵章守紀上年度獎懲情況：無論何種原

30、因被警告3次以上（含），或記過1次以上，得0分。無任何處分記錄，得10分。獲得書面表揚每次增加一分，獲得記功每次增加3分，記大功每次加5分。本項最高得分為30分，最低得分0分。30出勤率上年度事假在12天（不含）以上的，0分；遲到、早退6次（含）的，0分；缺曠8小時以上的，0分。無遲到、早退及缺曠且事假在24小時內(nèi)的，得10分。全年無遲到、早退、缺曠現(xiàn)象，出勤率100%的，得20分。20上年度工作績效上年度部門目標指標綜合達成率低于80%（含）的，0分計算；8185%的，計20分；8690%的，計40分；9195%的，計60分；96%以上的，計70分。70評定總分380評分人員簽章：直接主管：

31、 部門主管： 管理部：任職資格符合性綜合評價總評：管理部主管： 測評結(jié)果運用 予以晉級，晉級至 級，工資等級晉至 保留原工資級別 予以通報批評 予以降級，降至 級，工資等級降至 任職資格需要改進內(nèi)容： 管理部主管： 主管副總意見總經(jīng)理批示任職資格符合性評價測評表姓 名： 部 門：生產(chǎn)部 職 務(wù)：車間主管 測評項目測評內(nèi)容最高分數(shù)直接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況（40）大專以上（含）5分，中專/高中2分，低于中專/高中不得分。5管理、機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有較好的財務(wù)會計基礎(chǔ)知識

32、得5分，一般3分，不懂0分（管理部組織考試測評）5計算機知識：初級3分，二級5分，能熟練使用CAD等得7分。7熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、標準化法及國家相關(guān)法律法規(guī)得5分。了解部分13分，不熟悉不了解0分。5ISO9001及3C標準熟悉得5分，一般3分，差不得分（需要考試）5ISO14001標準及節(jié)能知識熟悉得5分，一般得3分，差0分（需要考試測評）5工作經(jīng)歷本崗位工作5年以上（含）得10分，3年6分，3年4分，1年2分。10公司制度流程掌握程度考試得分：80分以上（含），給20分；20考試得分：70分以上（含），給10分；考試得分：60分以上（含），給5分；考試得分：59分以下（

33、含），給0分；產(chǎn)品熟悉程度與分析判斷能力精通本車間部件或成品加工工藝，精通各質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得30分；30了解本車間部件或成品加工工藝，掌握部分質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得20分；了解本車間部件或成品加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得10分；不了解本車間部件或成品加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得0分。責(zé)任感責(zé)任心極強，能徹底達成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作，得15分15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作，得12分尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，得10分責(zé)任心不強，需有人督促，方能完成工作，得6分欠缺責(zé)任心，時時督促，仍不能如期完成工作

34、，得0分協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作，得10分10樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務(wù)，得8分尚能與人合作，能達成工作要求，得7分協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難，得5分無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行，得0分工作態(tài)度接受工作任務(wù)時能客觀分析掌握資源情況，若不能完成工作任務(wù)的能主動提出需求，目標執(zhí)行過程中能及時反饋進度狀況，能定期開展工作總結(jié)，執(zhí)行任務(wù)時不需督促，能主動安排自己的工作，得30分30接受任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)及工作總結(jié)等各階段具有積極性，能自覺地完成任務(wù)，得20分基本上能積極工作，得10分對工作不太熱心，得5分對工作消極應(yīng)付，得0分發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，能尋找新方法解決問題，具有創(chuàng)新性思維，極

35、具發(fā)展?jié)摿?，?0分10具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿Γ?分稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練，得6分學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練，得3分欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿Γ?分計劃組織能力能合理、有效地安排工作進度，按期編制工作計劃或項目計劃，充分利用可控資源，得30分。30能制定工作或項目計劃，并可按計劃配置資源，但計劃不是非常合理，資源配置不是很得當(dāng)，得20分。無制定工作計劃或項目整改能力，無配置資源能力得0分。學(xué)習(xí)成長上年度定期參加公司組織的各項培訓(xùn)，并通過考核驗證合格，得15分；能主動學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識及技能，視情況另給分，最高給10分（需要管理部考核驗證）25上年度出現(xiàn)2次（含）

36、以上未按時參加培訓(xùn)（無任何理由，且未補課學(xué)習(xí)的），或一次考核驗證不通過，得10分上年度培訓(xùn)出勤率低于80%（含）的，以0分計算；考核驗證3次（含）以上不通過的，以0分計算培養(yǎng)下屬能力制定下屬培養(yǎng)計劃，并按計劃培養(yǎng)下屬，直接下屬任職資格符合性評價綜合符合率在80%以上的，得15分；7079%的，得10分；6069%的，得7分；59%以下不得分。15語言表達能力語言清晰、能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力，具有出色的表達技巧，得5分。表達能力一般得3分，差不給分。5品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模，得10分10品性誠實、言行規(guī)律，得8分言行尚屬正常，無越軌行為，得7分固

37、執(zhí)己見，不易與人相處，得5分品行不佳，言行粗暴，得0分成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，得10分10具備成本意識，尚能節(jié)省，得8分尚具成本意識，尚能節(jié)省，得7分缺乏成本意識，稍有浪費，得5分成本意識欠缺，以致常有浪費，得0分遵章守紀上年度獎懲情況：無論何種原因被警告3次以上（含），或記過1次以上，得0分。無任何處分記錄，得10分。獲得書面表揚每次增加一分，獲得記功每次增加3分，記大功每次加5分。本項最高得分為30分，最低得分0分。30出勤率上年度事假在12天（不含）以上的，0分；遲到、早退6次（含）的，0分；缺曠8小時以上的，0分。無遲到、早退及缺曠且事假在24小時內(nèi)的，得10分。全

38、年無遲到、早退、缺曠現(xiàn)象，出勤率100%的，得20分。20上年度工作績效上年度車間目標指標綜合達成率低于80%（含）的，0分計算；8185%的，計20分；8690%的，計40分；9195%的，計60分；96%以上的，計70分。70評定總分380評分人員簽章：直接主管： 部門主管： 管理部：任職資格符合性綜合評價總評：管理部主管： 測評結(jié)果運用 予以晉級，晉級至 級，工資等級晉至 保留原工資級別 予以通報批評 予以降級，降至 級，工資等級降至 任職資格需要改進內(nèi)容： 管理部主管： 主管副總意見總經(jīng)理批示任職資格符合性評價測評表姓 名： 部 門：生產(chǎn)部 職 務(wù)：車間組長 測評項目測評內(nèi)容最高分數(shù)直

39、接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況（40）中專/高中以上（含），5分，低于中專/高中不得分。5管理、機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有良好的一般成本管理知識得5分，一般3分，不懂0分（管理部組織考試測評）5計算機知識：初級3分，二級5分，能熟練使用CAD等得7分。7熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、標準化法及國家相關(guān)法律法規(guī)得5分。了解部分13分，不熟悉不了解0分。5ISO9001及3C標準了解得5分，不了解0分（需要考試，60分及格）5ISO14001標準及節(jié)能知識了解得5分，一般得

40、3分，差0分（需要考試測評，60分為及格）5工作經(jīng)歷本崗位工作4年以上（含）得10分，2年6分， 1年2分。10公司制度流程掌握程度考試得分：80分以上（含），給20分；20考試得分：70分以上（含），給10分；考試得分：60分以上（含），給5分；考試得分：59分以下（含），給0分；產(chǎn)品熟悉程度與分析判斷能力精通本車間所轄工段/班組部件或成品加工工藝，精通各質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得30分；30了解本車間所轄工段/班組部件或成品加工工藝，掌握部分質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生原因并能排除故障，得20分；了解本車間所轄工段/班組部件或成品加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得10分；不了解本車間

41、所轄工段/班組部件或成品加工工藝，不能分析質(zhì)量事故原因并采取措施整改的，得0分。責(zé)任感責(zé)任心極強，能徹底達成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作，得15分15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作，得12分尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，得10分責(zé)任心不強，需有人督促，方能完成工作，得6分欠缺責(zé)任心，時時督促，仍不能如期完成工作，得0分協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作，得10分10樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務(wù)，得8分尚能與人合作，能達成工作要求，得7分協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難，得5分無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行，得0分工作態(tài)度接受工作任務(wù)時能客觀分析掌握資源情況，若不能完成工作任務(wù)的能主動

42、提出需求，目標執(zhí)行過程中能及時反饋進度狀況，能定期開展工作總結(jié)，執(zhí)行任務(wù)時不需督促，能主動安排自己的工作，得30分30接受任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)及工作總結(jié)等各階段具有積極性，能自覺地完成任務(wù)，得20分基本上能積極工作，得10分對工作不太熱心，得5分對工作消極應(yīng)付，得0分發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，能尋找新方法解決問題，具有創(chuàng)新性思維，極具發(fā)展?jié)摿?，?0分10具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿Γ?分稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練，得6分學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練，得3分欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿Γ?分計劃組織能力能合理、有效地安排工作進度，按期編制工作計劃或項目計劃，充分利用可控資源，得30分。

43、30能制定工作或項目計劃，并可按計劃配置資源，但計劃不是非常合理，資源配置不是很得當(dāng)，得20分。無制定工作計劃或項目整改能力，無配置資源能力得0分。學(xué)習(xí)成長上年度定期參加公司組織的各項培訓(xùn)，并通過考核驗證合格，得15分；能主動學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識及技能，視情況另給分，最高給10分（需要管理部考核驗證）25上年度出現(xiàn)2次（含）以上未按時參加培訓(xùn)（無任何理由，且未補課學(xué)習(xí)的），或一次考核驗證不通過，得10分上年度培訓(xùn)出勤率低于80%（含）的，以0分計算；考核驗證3次（含）以上不通過的，以0分計算培養(yǎng)下屬能力制定下屬培養(yǎng)計劃，并按計劃培養(yǎng)下屬，直接下屬任職資格符合性評價綜合符合率在80%以上的，得1

44、5分；7079%的，得10分；6069%的，得7分；59%以下不得分。15語言表達能力語言清晰、能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力，具有出色的表達技巧，得5分。表達能力一般得3分，差不給分。5品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模，得10分10品性誠實、言行規(guī)律，得8分言行尚屬正常，無越軌行為，得7分固執(zhí)己見，不易與人相處，得5分品行不佳，言行粗暴，得0分成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，得10分10具備成本意識，尚能節(jié)省，得8分尚具成本意識，尚能節(jié)省，得7分缺乏成本意識，稍有浪費，得5分成本意識欠缺，以致常有浪費，得0分遵章守紀上年度獎懲情況：無論何種原因被警

45、告3次以上（含），或記過1次以上，得0分。無任何處分記錄，得10分。獲得書面表揚每次增加一分，獲得記功每次增加3分，記大功每次加5分。本項最高得分為30分，最低得分0分。30出勤率上年度事假在12天（不含）以上的，0分；遲到、早退6次（含）的，0分；缺曠8小時以上的，0分。無遲到、早退及缺曠且事假在24小時內(nèi)的，得10分。全年無遲到、早退、缺曠現(xiàn)象，出勤率100%的，得20分。20上年度工作績效上年度崗位目標指標綜合達成率低于80%（含）的，0分計算；8185%的，計20分；8690%的，計40分；9195%的，計60分；96%以上的，計70分。70評定總分380評分人員簽章：直接主管： 部門

46、主管： 管理部：任職資格符合性綜合評價總評：管理部主管： 測評結(jié)果運用 予以晉級，晉級至 級，工資等級晉至 保留原工資級別 予以通報批評 予以降級，降至 級，工資等級降至 任職資格需要改進內(nèi)容： 管理部主管： 主管副總意見總經(jīng)理批示任職資格符合性評價測評表姓 名： 部 門：物流儲運 職 務(wù)：科 長 測評項目測評內(nèi)容最高分數(shù)直接主管評分部門主管評分管理部評分備 注專業(yè)知識及其它法律法規(guī)掌握情況（40）大專以上（含）5分，中專/高中2分，低于中專/高中不得分。5管理、機械、電子或機電一體化等相關(guān)專業(yè)5分，其它專業(yè)2分。5外語水平：暫無要求。若CET4級以上加3分。3具有一般財務(wù)會計基礎(chǔ)知識得5分，不懂0分（管理部組織考試測評）5計算機知識：初級3分，二級5分。5熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動合同法、經(jīng)濟合同法、安全生產(chǎn)法及國家相關(guān)法律法規(guī)得5分。了解部分13分，不熟悉不了解0分。7ISO9001及3C標準熟悉得5分，一般3分，差不得分（需要考試，60分及格）5ISO14001標準及節(jié)能知識熟悉得5分，一般得3分，差0分（需要考試測評，60分及格）5工作經(jīng)歷本崗位工作5年以上（含）得10分，