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1、建設(shè)工程項目考勤制度1、實(shí)行對參建單位主要管理人員考勤制度,即參建單 位主要管理人員必須按合同要求達(dá)到相應(yīng)的出勤時間,否則 建設(shè)單位將按此制度規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任或者處以罰款。2、本制度所指的主要管理人員是指施工單位的項目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員,監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員。3、主要管理人員考勤設(shè)立考勤登記薄于各項目的施工 單位項目部,由于項目組副組長監(jiān)督執(zhí)行。每天項目組副組 長必須核實(shí)相關(guān)人員到位情況并在簽到薄中簽署意見。4、參建單位的主要管理人員外出必須向建設(shè)單位負(fù)責(zé) 人請假。三天內(nèi)向項目組長請假,五天內(nèi)向建設(shè)部長請假, 五天以上必須經(jīng)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假以書面形式為 準(zhǔn)。5、主
2、要管理人員若未經(jīng)同意而擅自脫崗,項目組應(yīng)書 面通知相關(guān)單位,并將對相關(guān)單位根據(jù)主要管理人員離崗天 數(shù)分別處以每天 1000 元(項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān) 理工程師)、每天 500 元(其他人員)的罰款,從相應(yīng)的工 程款、監(jiān)理費(fèi)中扣除。6、若擅自脫崗達(dá) 10 天以上、經(jīng)建設(shè)單位提出仍未改正 的,建設(shè)單位有權(quán)要求相關(guān)單位撤換人員,相關(guān)單位拒不撤 換的,建設(shè)單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定終止合同,并向有關(guān)部門呈 報其不良記錄。7、在工程項目施工過程中,項目組現(xiàn)場技術(shù)人員必須 于每天上午、下午上班時間到施工單位項目部簽到,未按時 簽到的,每遲到一次扣發(fā)一天工地補(bǔ)助,每曠工一天扣發(fā)三 天工地補(bǔ)助。8、項目組現(xiàn)場技術(shù)人員必須每天做項目法人日志,項 目法人日志上必須如實(shí)記錄當(dāng)天工地主要情況:投入勞動 力、設(shè)備情況、安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況、人員到位情況、 存在的問題與建議等,并由施工
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