1、泓域咨詢 /山西關于成立智能用電采集終端公司可行性報告山西關于成立智能用電采集終端公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景及必要性16一、 行業(yè)發(fā)展特點16二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征17三、 用電信息采集行業(yè)18第三章 市場分析20一、 智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢20二、 智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢24第四章 公司籌建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨

2、29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 環(huán)境影響分析56一、 環(huán)境保護綜述56二、 建設期大氣環(huán)境影響分析56三、 建設期水環(huán)境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設期聲環(huán)境影響分析60六、 營運期環(huán)境影響60七、 環(huán)境影響綜合評價61第八章 項目選址方案62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況

3、62三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項目選址綜合評價72第九章 項目風險分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第十章 投資計劃78一、 投資估算的依據(jù)和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金83流動資金估算表83五、 總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表

4、91三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結論97第十二章 建設進度分析98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十三章 總結說明100第十四章 補充表格102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配

5、表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資748.00萬元，占xxx投資管理公司55%股份；xx有限公司出資612萬元，占xxx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42658.67萬元，其中：建設投資35354.02萬元，占項目總投資的82.88%；建設期利息907.01萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金6397.64萬元，占項目總投資的15.00%。項目

6、正常運營每年營業(yè)收入73700.00萬元，綜合總成本費用64156.96萬元，凈利潤6932.04萬元，財務內部收益率9.63%，財務凈現(xiàn)值-2213.65萬元，全部投資回收期7.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，全球經(jīng)濟的復蘇、能源價格的上漲、能源安全的威脅和全球氣候變暖帶來的壓力都是促進智能電網(wǎng)相關設備需求增長的有利因素。建設智能電網(wǎng)的國家戰(zhàn)略是推動智能用電系統(tǒng)產(chǎn)品市場需求增長的直接動力。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于

7、行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址山西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能用電采集終端相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不

8、斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要

9、財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16774.2713419.4212580.70負債總額6495.775196.624871.83股東權益合計10278.508222.807708.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42917.6034334.0832188.20營業(yè)利潤6466.125172.904849.59利潤總額5701.814561.454276.36凈利潤4276.363335.563078.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4276.363335.563078.98（二）xx有限公司

10、基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2

11、019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16774.2713419.4212580.70負債總額6495.775196.624871.83股東權益合計10278.508222.807708.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42917.6034334.0832188.20營業(yè)利潤6466.125172.904849.59利潤總額5701.814561.454276.36凈利潤4276.363335.563078.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4276.363335.563078.98六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立智能用電采集

12、終端公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由智能電網(wǎng)指的是傳統(tǒng)電網(wǎng)與現(xiàn)代傳感測量技術、通信技術、計算機技術、控制技術、新材料技術高度融合而形成的新一代電力系統(tǒng)，它能夠實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的全方位監(jiān)控和信息、電能的智能化統(tǒng)一管理，它是現(xiàn)代電網(wǎng)朝著更清潔、更安全方向的全面升級，是一種能夠接納更多可再生能源和分布式能源，能提高能源使用效率，并且保證安全穩(wěn)定運行，以及滿足用戶側未來更多高級應用的理想電力網(wǎng)絡。綜合判斷，我省發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，從過分依靠外需增長推動經(jīng)濟發(fā)展向外需內需并重、更加重視內需增長轉變

13、，大力推進煤炭清潔高效利用，多種方式化解過剩產(chǎn)能。必須繼續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”，繼續(xù)從嚴治吏、保持選人用人風清氣正，積極主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，切實增強機遇意識、憂患意識、責任意識，進一步振奮精神、保持定力、堅定信心，更加有效應對風險和挑戰(zhàn)，著力在轉方式、調結構、促改革、惠民生、補短板、建小康上取得突破性進展，不斷開拓發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能用電采集終端的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目

14、建筑面積100714.79，其中：生產(chǎn)工程60232.85，倉儲工程18656.08，行政辦公及生活服務設施9323.97，公共工程12501.89。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42658.67萬元，其中：建設投資35354.02萬元，占項目總投資的82.88%；建設期利息907.01萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金6397.64萬元，占項目總投資的15.00%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：73700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：64156.96萬元。3、凈利潤（NP）：6932.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.53年。5、財務

15、內部收益率：9.63%。6、財務凈現(xiàn)值：-2213.65萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展特點1、行業(yè)技術水平及技術特點智能電網(wǎng)指的是傳統(tǒng)電網(wǎng)與現(xiàn)代傳感測量技術、通信技術、計算機技術、控制技術、新材料技術高度融合而形成的新一代電力系統(tǒng)。電能計量儀器儀表行業(yè)涉及電力、儀器儀表、軟件開發(fā)、通訊傳輸、生產(chǎn)動態(tài)管理等多種學科，是綜合性、跨學科的行業(yè)，要求行業(yè)內的供

16、應商具有硬件設計、軟件開發(fā)、通訊技術等全方位的能力，并與自身生產(chǎn)管理進行有機結合，才能滿足行業(yè)標準及客戶需求。我國的電能計量領域經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的機械表為主到目前的智能電表為主，從粗放型生產(chǎn)到精細型管理，從單一計量標的到多重計量標的、從單純計量到融合計量、通訊、管理等功能于一身的發(fā)展階段。未來智能用電系統(tǒng)將實現(xiàn)在任何地點對家庭和公共用電設備進行實時監(jiān)控和管理控制，并將提供更多增值服務。2、行業(yè)特有的經(jīng)營模式行業(yè)主要市場需求來自國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和各大發(fā)電集團等電力行業(yè)用戶。目前電力系統(tǒng)用戶主要通過招投標方式選定供應商，供應商根據(jù)電力系統(tǒng)用戶對產(chǎn)品功能、性能等方面的要求，進行投標，并在中標后采用“訂

17、單生產(chǎn)”的經(jīng)營模式。產(chǎn)品經(jīng)客戶簽收合格后，一般由省、市級電網(wǎng)公司支付相應貨款。除國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集中招標外，也存在一些省、市級電網(wǎng)公司自行招標采購的情況。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、區(qū)域性由于智能電表的生產(chǎn)運營受到經(jīng)濟發(fā)展水平和加工制造能力的影響，同時經(jīng)濟發(fā)展水平對區(qū)域研發(fā)、加工、制造能力也有一定影響，導致我國智能電表企業(yè)地區(qū)分布不平衡，主要生產(chǎn)企業(yè)集中在浙江、江蘇、廣東等省份。從需求的區(qū)域性來看，主要受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。智能電表等產(chǎn)品的普及應用取決于智能電網(wǎng)建設進度，智能電網(wǎng)的建設進程受制于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平。我國大部分城市區(qū)域智能電網(wǎng)建設較為完善，智能電表普及應用率較

18、高，市場需求主要表現(xiàn)為更新?lián)Q代需求；同時，我國大部分農(nóng)村智能電網(wǎng)仍處于建設期，智能電表普及應用程度較低，市場需求主要表現(xiàn)為新增需求。2、周期性智能電表需求的周期性主要受產(chǎn)品本身使用年限以及智能電網(wǎng)投資變化的影響。智能電表的使用壽命較為固定，一般在安裝后7至8年內需要更換?！笆濉币詠?，我國智能電網(wǎng)建設進入高速增長期，國際市場智能電網(wǎng)建設投資也顯著增加，智能電表、用電信息采集終端等產(chǎn)品市場需求持續(xù)增長?？傮w來說，行業(yè)呈現(xiàn)出一定的周期性特征。3、季節(jié)性智能電表及用電信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品下游主要面向電網(wǎng)公司客戶，參與集中招標實現(xiàn)銷售。近年來，電網(wǎng)公司一年內通常進行數(shù)次招標。電網(wǎng)公司分批逐步展開集中招標

19、工作，招標結果公示后，由各省網(wǎng)公司與廠商簽訂采購合同，開始執(zhí)行實施。三、 用電信息采集行業(yè)目前，國內主流的用電自動化管理系統(tǒng)是通過窄帶電力線載波通信采集數(shù)據(jù)，包括全載波和半載波兩種組網(wǎng)方式，全載波模式由主站系統(tǒng)、集中器、載波智能電表組成，半載波模式由主站系統(tǒng)、集中器、采集器、智能電表組成。全載波模式下每100只載波智能電表配一只集中器，電表和集中器中間用原有的電線進行通信，不需要重新布線；半載波模式下，每10只智能電表配一只采集器，每10只采集器配一只集中器，電表和采集器之間使用專線連接。目前，窄帶電力線載波通信方式在用電信息采集系統(tǒng)中的占比不斷提升，成為市場上主流的用電信息采集方式。與智能電

20、表相同，國內用電信息采集設備主要通過國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)招標的形式進行銷售，主要包括專變采集終端、集中器以及采集器等終端設備，上述三類設備首次出現(xiàn)在2011年第五次招標中。由于用電信息采集設備與智能電表存在配套關系，而用電信息采集設備的安裝往往滯后于智能電表的安裝，未來用電信息采集系統(tǒng)的需求將繼續(xù)保持增長。第三章 市場分析一、 智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢2018年以來，國家電網(wǎng)統(tǒng)一招標數(shù)量有所增加。其中，智能電表產(chǎn)品的招標總量始終保持較高水平；用電信息采集系統(tǒng)的中標數(shù)量大幅上升。加之舊電能表的更新?lián)Q代周期到來，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設也將帶來包括智能電表等在內的終端設備的全部更新?lián)Q代，未來智能電表及用電信

21、息采集系統(tǒng)仍有良好的發(fā)展機遇。國際市場上，智能電網(wǎng)在發(fā)展中國家的進一步推進和在發(fā)達國家的逐步優(yōu)化，都給行業(yè)內的公司帶來了良好的機遇。1、國內市場我國智能電表行業(yè)發(fā)展分為三個階段。第一階段為2009年至2014年，這一階段智能電表行業(yè)迅速發(fā)展，用戶采集率迅速提升，招標金額逐年上升；第二階段為2015年至2017年，為智能電能表的普及階段，至2017年，國家電網(wǎng)累計采集戶數(shù)4.47億，采集覆蓋率達到99.03%；第三階段從2018年開始，因電子器件壽命有限，智能電表服役壽命一般為8-10年，國家電網(wǎng)在第一階段中安裝的智能電表已逐步進入更換周期，與更新?lián)Q代并存的智能電能表深度普及使得招標金額開始回升

22、。2019年10月22日，國家電網(wǎng)發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019，提出電力物聯(lián)網(wǎng)概念，即圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將通過匯集各方面資源，為規(guī)劃建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務、新業(yè)務新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構建等各方面，提供充足有效的信息和技術支撐。根據(jù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱，國家電網(wǎng)計劃到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設備為5.4億只，預計到2

23、025年接入終端設備將超過10億只，到2030年接入的終端設備數(shù)量將達到20億只，作為終端設備的重要組成部分，智能電能表及信息采集終端設備市場空間有望大幅增長。2016年，國家電網(wǎng)發(fā)布了基于IR46理念的“雙芯”智能電表設計方案，開始借鑒國際法計量組織IR4標準設計理念，研究下一代智能電表技術。未來智能電表將會采用雙芯模組設計方案，該方案包括計量芯和管理芯兩部分，計量芯負責計量，不允許其進行軟件升級，管理芯負責計量以外的負荷控制、費控、通信、凍結、顯示和事件記錄等，允許升級。新標準下，智能電能表不再只是計量儀表，還可以實現(xiàn)更豐富的多步制電價計費、三/四表合一、電氣防火、節(jié)能響應等增值功能。公開

24、研究報告預計，2020年國家電網(wǎng)第一批智能電能表及用電信息采集設備招標有望部分開始采用新一代智能電表。綜上，短期內，智能電表行業(yè)的需求主要來源于運行中的智能電表周期輪換；未來，隨著泛在物聯(lián)網(wǎng)接入終端設備數(shù)量需求的不斷增加，以及新一代智能電表技術標準的實施落地，智能電表及信息采集設備行業(yè)市場容量有望持續(xù)增加。在國家政策對行業(yè)的大力推動下，我國電網(wǎng)投資建設目前及未來一段時間將會保持持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，為智能電表及信息采集設備行業(yè)市場提供廣闊的空間。另一方面，行業(yè)競爭加劇、行業(yè)格局發(fā)生變化。行業(yè)領先企業(yè)成為市場主要的產(chǎn)品供給方，憑借綜合優(yōu)勢及時進行技術升級、規(guī)模擴張來滿足持續(xù)增長的市場需求，并

25、在高附加值的電子式電能表市場通過參與行業(yè)標準制定、提升品牌影響力等手段穩(wěn)固市場份額，但行業(yè)領先企業(yè)間的市場競爭、新企業(yè)的進入、落后企業(yè)的出局等因素對市場供給仍將會產(chǎn)生一定影響。2、全球市場近年來，全球經(jīng)濟的復蘇、能源價格的上漲、能源安全的威脅和全球氣候變暖帶來的壓力都是促進智能電網(wǎng)相關設備需求增長的有利因素。建設智能電網(wǎng)的國家戰(zhàn)略是推動智能用電系統(tǒng)產(chǎn)品市場需求增長的直接動力。發(fā)達國家紛紛提出了建設智能化電網(wǎng)的戰(zhàn)略以應對傳統(tǒng)的電力網(wǎng)架既不能滿足新能源的接入，又難以承受社會對電力能源持續(xù)增長的需求的重大挑戰(zhàn)。電網(wǎng)智能化就是將最新的傳感技術、通訊技術、信息處理技術融合到傳統(tǒng)電網(wǎng)，為建設分布式能源和智

26、能用電系統(tǒng)提供技術保障。美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)都相繼提出智能電網(wǎng)建設規(guī)劃，相關規(guī)劃為全球智能配用電行業(yè)帶來巨大的新增市場需求。電力短缺問題是廣大的發(fā)展中國家面臨的巨大挑戰(zhàn)。過去發(fā)展中國家重發(fā)電，輕用電，導致電力市場用電效率低下，配網(wǎng)損失巨大。電力公司的營收無法保障，直接的后果就是電力工業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展。智能電網(wǎng)技術為有效解決配網(wǎng)損耗、改變用戶用電習慣提供了技術手段。在亞洲、非洲、中東等發(fā)展中國家市場，結合電網(wǎng)的大規(guī)模建設、升級和改造工作，全方位推進了智能電網(wǎng)的建設，拉動了電網(wǎng)相關設備的市場需求。根據(jù)HISMarkit研究院報告，2017年全球智能電表的年出貨量首次超過1億臺，總計出貨

27、量達到1.7億臺。由于中國的龐大數(shù)量，亞太地區(qū)仍然是智能電表出貨量大的地區(qū)。此外，歐洲、中東和非洲地區(qū)占全球五分之一的智能電表出貨量，該地區(qū)擁有高的智能電表采用率。許多歐洲國家積極部署智能電表，預計到2020年全球峰值出貨量將接近2億臺。二、 智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢2018年以來，國家電網(wǎng)統(tǒng)一招標數(shù)量有所增加。其中，智能電表產(chǎn)品的招標總量始終保持較高水平；用電信息采集系統(tǒng)的中標數(shù)量大幅上升。加之舊電能表的更新?lián)Q代周期到來，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設也將帶來包括智能電表等在內的終端設備的全部更新?lián)Q代，未來智能電表及用電信息采集系統(tǒng)仍有良好的發(fā)展機遇。國際市場上，智能電網(wǎng)在發(fā)展中國家的進一步推進和在發(fā)達國

28、家的逐步優(yōu)化，都給行業(yè)內的公司帶來了良好的機遇。1、國內市場我國智能電表行業(yè)發(fā)展分為三個階段。第一階段為2009年至2014年，這一階段智能電表行業(yè)迅速發(fā)展，用戶采集率迅速提升，招標金額逐年上升；第二階段為2015年至2017年，為智能電能表的普及階段，至2017年，國家電網(wǎng)累計采集戶數(shù)4.47億，采集覆蓋率達到99.03%；第三階段從2018年開始，因電子器件壽命有限，智能電表服役壽命一般為8-10年，國家電網(wǎng)在第一階段中安裝的智能電表已逐步進入更換周期，與更新?lián)Q代并存的智能電能表深度普及使得招標金額開始回升。2019年10月22日，國家電網(wǎng)發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019，提出電力物聯(lián)網(wǎng)概

29、念，即圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將通過匯集各方面資源，為規(guī)劃建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務、新業(yè)務新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構建等各方面，提供充足有效的信息和技術支撐。根據(jù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱，國家電網(wǎng)計劃到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設備為5.4億只，預計到2025年接入終端設備將超過10億只，到2030年接入的終端設備數(shù)量將達到20億只，作

30、為終端設備的重要組成部分，智能電能表及信息采集終端設備市場空間有望大幅增長。2016年，國家電網(wǎng)發(fā)布了基于IR46理念的“雙芯”智能電表設計方案，開始借鑒國際法計量組織IR4標準設計理念，研究下一代智能電表技術。未來智能電表將會采用雙芯模組設計方案，該方案包括計量芯和管理芯兩部分，計量芯負責計量，不允許其進行軟件升級，管理芯負責計量以外的負荷控制、費控、通信、凍結、顯示和事件記錄等，允許升級。新標準下，智能電能表不再只是計量儀表，還可以實現(xiàn)更豐富的多步制電價計費、三/四表合一、電氣防火、節(jié)能響應等增值功能。公開研究報告預計，2020年國家電網(wǎng)第一批智能電能表及用電信息采集設備招標有望部分開始采

31、用新一代智能電表。綜上，短期內，智能電表行業(yè)的需求主要來源于運行中的智能電表周期輪換；未來，隨著泛在物聯(lián)網(wǎng)接入終端設備數(shù)量需求的不斷增加，以及新一代智能電表技術標準的實施落地，智能電表及信息采集設備行業(yè)市場容量有望持續(xù)增加。在國家政策對行業(yè)的大力推動下，我國電網(wǎng)投資建設目前及未來一段時間將會保持持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，為智能電表及信息采集設備行業(yè)市場提供廣闊的空間。另一方面，行業(yè)競爭加劇、行業(yè)格局發(fā)生變化。行業(yè)領先企業(yè)成為市場主要的產(chǎn)品供給方，憑借綜合優(yōu)勢及時進行技術升級、規(guī)模擴張來滿足持續(xù)增長的市場需求，并在高附加值的電子式電能表市場通過參與行業(yè)標準制定、提升品牌影響力等手段穩(wěn)固市場份額，

32、但行業(yè)領先企業(yè)間的市場競爭、新企業(yè)的進入、落后企業(yè)的出局等因素對市場供給仍將會產(chǎn)生一定影響。2、全球市場近年來，全球經(jīng)濟的復蘇、能源價格的上漲、能源安全的威脅和全球氣候變暖帶來的壓力都是促進智能電網(wǎng)相關設備需求增長的有利因素。建設智能電網(wǎng)的國家戰(zhàn)略是推動智能用電系統(tǒng)產(chǎn)品市場需求增長的直接動力。發(fā)達國家紛紛提出了建設智能化電網(wǎng)的戰(zhàn)略以應對傳統(tǒng)的電力網(wǎng)架既不能滿足新能源的接入，又難以承受社會對電力能源持續(xù)增長的需求的重大挑戰(zhàn)。電網(wǎng)智能化就是將最新的傳感技術、通訊技術、信息處理技術融合到傳統(tǒng)電網(wǎng)，為建設分布式能源和智能用電系統(tǒng)提供技術保障。美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)都相繼提出智能電網(wǎng)建設規(guī)劃，

33、相關規(guī)劃為全球智能配用電行業(yè)帶來巨大的新增市場需求。電力短缺問題是廣大的發(fā)展中國家面臨的巨大挑戰(zhàn)。過去發(fā)展中國家重發(fā)電，輕用電，導致電力市場用電效率低下，配網(wǎng)損失巨大。電力公司的營收無法保障，直接的后果就是電力工業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展。智能電網(wǎng)技術為有效解決配網(wǎng)損耗、改變用戶用電習慣提供了技術手段。在亞洲、非洲、中東等發(fā)展中國家市場，結合電網(wǎng)的大規(guī)模建設、升級和改造工作，全方位推進了智能電網(wǎng)的建設，拉動了電網(wǎng)相關設備的市場需求。根據(jù)HISMarkit研究院報告，2017年全球智能電表的年出貨量首次超過1億臺，總計出貨量達到1.7億臺。由于中國的龐大數(shù)量，亞太地區(qū)仍然是智能電表出貨量大的地區(qū)。此外，歐

34、洲、中東和非洲地區(qū)占全球五分之一的智能電表出貨量，該地區(qū)擁有高的智能電表采用率。許多歐洲國家積極部署智能電表，預計到2020年全球峰值出貨量將接近2億臺。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)

35、新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能用電采集終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加

36、強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資748.00萬元，占xxx投資管理公司55%股份；xx有限公司出資612萬元，占xxx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷

37、、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工

38、作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整

39、理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行

40、財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定

41、和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責

42、收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、張xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有

43、限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、魏xx，1957年出生，大專

44、學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鐘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。

45、2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、閆xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。

46、2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股

47、比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在

48、有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在

49、股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅

50、速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵

51、機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員

52、等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)堅持規(guī)劃領先圍繞規(guī)劃提出的目標和任務，加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實施過程中存在的問題，必要時按程序對規(guī)劃內容進行調整。(二)強化政策支持統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項資金以及產(chǎn)業(yè)基金，對符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予支持，落實有關稅收優(yōu)惠政策。按照“先投后補”的方式，優(yōu)先支持符合條件的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)

53、企業(yè)實施智能化、綠色化、服務化技術改造，建設智能工廠（數(shù)字化車間）、綠色工廠，深化“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式應用。對于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫要求的產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫。(三)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標準落實，提高監(jiān)管效能。(四)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加大資金投入加大產(chǎn)業(yè)投入力度，多渠道籌措工程項目資金，建立多元化投資機制，建立投資穩(wěn)定增長機制。充分發(fā)揮多種模式引導更多社會資本進入產(chǎn)業(yè)建設和經(jīng)營領域，緩解重點

54、項目一次性資金籌措壓力。(六)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經(jīng)驗，增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關技術、產(chǎn)品的認知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4

55、）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷

56、。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應