2019年度淘寶運(yùn)營計(jì)劃_第1頁
2019年度淘寶運(yùn)營計(jì)劃_第2頁
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文檔簡介

1、優(yōu)質(zhì)客戶7 、銷售產(chǎn)品的時(shí)候,使用滿贈(zèng)【有門檻優(yōu)惠劵】4 、報(bào)名官方的天天特價(jià)、淘金幣等活動(dòng),沖刺一下銷量5 、及時(shí)更新手機(jī)店鋪,做一些手機(jī)店鋪的活動(dòng),提升客戶粘度,提升店鋪人氣6 、店鋪活動(dòng)、動(dòng)態(tài)及時(shí)更新至微淘,獲取微淘的階段第一階段第二階段月份四月五月六月每月銷售額(萬元)2612階段銷售額(萬元)8126月具體工作如下:4月中旬開始接手店鋪,做一些準(zhǔn)備工作。1、目前店鋪銷量有一定積累,可以1、梳理現(xiàn)有產(chǎn)品線。報(bào)名官方的活動(dòng),多報(bào)名一些活2、淘寶店鋪產(chǎn)品鏈接上傳。動(dòng),聚集人氣,積累銷量3、淘寶店鋪、天貓店鋪首頁設(shè)計(jì)開始2、結(jié)合店鋪實(shí)際情況(運(yùn)費(fèi)、客單4、首頁完成之后,馬上著手設(shè)計(jì)詳情頁價(jià)等

2、)做店鋪包郵活動(dòng),提升客單價(jià)。3、產(chǎn)品屬于快消品,消費(fèi)者再次購5月具體工作如下:買幾率大,設(shè)計(jì)合適的CRM客戶管1、分析市場(chǎng)行情,根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品上下理體系,為以后的老客戶營銷做準(zhǔn)架時(shí)間、價(jià)格、屬性等基本信息。備。2、根據(jù)市場(chǎng)行情,結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)品,找出潛在的4、 6.18 是淘寶年中大促活動(dòng),淘寶爆款、次爆款。營銷策略3 、通過刷單的方式,突破銷量為月銷30 ,評(píng)價(jià)10 的門檻。店鋪、天貓店鋪因資歷限制,暫時(shí)0 的限制,達(dá)到不能參加主會(huì)場(chǎng),屆時(shí)試試其他辦法從其他方面獲取一些活動(dòng)流量來提高銷售5、推廣方面:隨時(shí)關(guān)注店鋪資質(zhì),當(dāng)能直通車、鉆展、淘寶客的時(shí)候,第一時(shí)間開通推廣。6 、 6 月

3、5 日開始準(zhǔn)備活動(dòng),包括店鋪首頁海報(bào)、手機(jī)端海報(bào)、微淘廣播及時(shí)更新。6.18年中大促、端午節(jié)的方式,盡可能讓已經(jīng)購買的客戶回頭再次購買、父親節(jié)、夏至節(jié),以及活動(dòng)優(yōu)惠8 、使用好評(píng)有禮的方式,贈(zèng)送無門檻優(yōu)惠劵,讓方式。7、淘寶店、天客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候盡可能打5 分,提升整個(gè)店鋪三項(xiàng)貓店同時(shí)進(jìn)行,重心在淘寶店動(dòng)態(tài)評(píng)分DSR8 、開始與天貓超市進(jìn)行對(duì)接,完成必要資料的收集工作【伯爵、皇家廣告投入1 、廣告投入1 萬。2018 年 1 月 15 日至2018 年 12 月銷售總目標(biāo):400 萬第三階段第四階段第七月八月九月十月十一月十二元月22344048607572961837月 -9 月具體工作如下:

4、10 月 -12月具體工作如下:元月 -3 月具體工作淘寶店鋪方面【雙 11 僅天貓參加,雙12 淘寶店參加1、年底進(jìn)行最后的銷量沖刺2 、1、店鋪運(yùn)營到此時(shí),銷量人氣達(dá)到一個(gè)相對(duì)】有的銷量,避免因春節(jié)而衰退。穩(wěn)定的階段,接下來的工作重點(diǎn)是維護(hù)好老1、確認(rèn)雙11 活動(dòng)商品以及計(jì)劃3 、雙十二之后全網(wǎng)將進(jìn)入一段相對(duì)疲軟客戶,讓更多的老客戶再次回頭購買。2、確認(rèn)雙12 活動(dòng)計(jì)劃期,元月份準(zhǔn)備參加異常聚劃算,用以2、加大推廣力度,增加店鋪曝光量3、雙 11活動(dòng)預(yù)熱持店鋪銷量3、店鋪設(shè)置一些新老客戶互動(dòng)活動(dòng),增加店4、雙 11。4 、做好新年開業(yè)計(jì)劃,在最短時(shí)間內(nèi)使鋪粘度。5、雙 12活動(dòng)預(yù)熱店鋪回歸

5、正常軌道4、推出組合新品,如幾種產(chǎn)品組合,前期通6、雙 12。過返利方式達(dá)到預(yù)定銷量,后期報(bào)名聚劃算7、年底天貓及淘寶其他各種類目資源5、推出新款活動(dòng)6、維護(hù)店鋪銷量基礎(chǔ),嘗試提升銷量,為雙8、此階段快遞出貨量大,各地爆倉嚴(yán)十一購物高峰打基礎(chǔ)。重,建議更換成順豐特惠(陸運(yùn),費(fèi)用比較便宜)天貓店鋪方面9、“ XXXX 專營店”2018 年規(guī)劃。1、完成天貓超市入駐【伯爵、皇家蒙特壘】10 、 XXXXXX 2018年計(jì)劃2 、擴(kuò)展天貓產(chǎn)品線,申請(qǐng)紅酒品牌入駐,類目開通等工作。3 、為天貓雙十一活動(dòng)報(bào)名做準(zhǔn)備1、廣告投入13 萬。1、廣告投入24 萬。12 萬21 、廣告投入2、聚劃算競(jìng)拍費(fèi)用(具體根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)、聚劃算競(jìng)拍費(fèi)用(具體根據(jù)實(shí)際情2 、聚劃算競(jìng)拍費(fèi)用(具體根據(jù)實(shí)際情況競(jìng)拍費(fèi)預(yù)算及決策是否要參加)。況確認(rèn)競(jìng)拍費(fèi)預(yù)算及決策是否要參加)。確認(rèn)競(jìng)拍費(fèi)預(yù)算及決策是否要參加)。00 萬 , 固定廣告資金投入(不包括聚劃算):50 萬,不含貨品投放(約整體銷售額的12.5% )第五階段二月三月過年期間29101體工作如下:、年底進(jìn)行最后的銷量沖刺2 、穩(wěn)定現(xiàn)的銷量,避免因春節(jié)而衰退。、雙十二之后全網(wǎng)將進(jìn)入

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