競聘演講稿(銀行)范文_第1頁
競聘演講稿(銀行)范文_第2頁
競聘演講稿(銀行)范文_第3頁
競聘演講稿(銀行)范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、競聘演講稿(銀行)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有 幸參加這次竟聘。一、本人基本情況我叫#,現(xiàn)年#歲,黨員,金融大專學(xué)歷,會計師, 現(xiàn)任#處#員。我竟聘的職務(wù)是#處副處長。我1986年畢業(yè)于#金融專業(yè),工作后通過參加自學(xué) 考試取得了金融大學(xué)??茖W(xué)歷。我的主要工作經(jīng)歷是1986年7月在省中行#處從事 非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;1988年主動申請調(diào)入#支 行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;19 89年10 月任#支行外匯業(yè)務(wù)科副科長,主持工作;1993年初調(diào)入 #支行任#科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜 合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理

2、'計劃統(tǒng)計等工作, 所負責(zé)的部門獲得過省行級“先進單位”;2000年通過竟聘 擔(dān)任支行#部主任一職,負責(zé)支行#、綜合管理等,xx 年被省行評為“綜合管理先進單位” ;xx年1月調(diào)入省行 #處,承擔(dān)#工作。二' 竟聘理由1 v具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直 在基層從事#工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行 的各項財會政策' 規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會計 知識銀行業(yè)務(wù)' 技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高 的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行#部門的負責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織 能力、管

3、理能力、協(xié)調(diào)能力。3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實,具有一絲不 茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的 態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能 力。各位領(lǐng)導(dǎo),如我能竟聘上這一職務(wù),我將加倍努力, 勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。二、工作思路部門要拓深管理,以認真務(wù)實的精神,嚴格制度設(shè)計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分 析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī) 范管理,防范風(fēng)險為重點,加強制度建設(shè),改進會計核算, 完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高#人 員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行#工作上新臺階。k集中全行的會計核算、資金

4、清算、會計檔案管理等,達到集中風(fēng)險控制,合理運用資源,提高效率的目的。2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工 作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng) 險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展, 但是,面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想' 現(xiàn)象' 行為,內(nèi)控制度 要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責(zé)”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級 行負責(zé);營

5、業(yè)部門要對會計部門負責(zé);會計主管要對分管 行長負責(zé)。發(fā)生問題,共同負責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細 的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這 樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質(zhì)量, 才能提高會計管理的水平。5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用,業(yè)務(wù)發(fā)展費用 與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測,7、加強會計監(jiān)督與檢查。會計監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行,嚴格內(nèi)控的重要手段。按照會計法的要求,會計檢 查輔導(dǎo)中心承擔(dān)起對有會計核算業(yè)務(wù)部門所辦理的會計業(yè) 務(wù)監(jiān)督檢查的任務(wù)。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括:檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項業(yè)務(wù)手續(xù)費的核算;741、842掛賬的合規(guī)性和真實性;各項財務(wù)指標的執(zhí)行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。8、加強會計人員的在崗培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、積極配合處長工作,不越級越

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論