1、鋼鐵企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文自查報(bào)告 鋼鐵企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文 述職的時候我們必要述職報(bào)告，大家可以一起看看下面的鋼鐵企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文，歡迎各位閱讀哦！ 鋼鐵企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文 一、 生產(chǎn)狀況 上半年，我們鋼鐵公司煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸，比去年同期提高80391.77噸，比方案指標(biāo)低2749.44噸，鋼坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比方案提高0.48%；完成成本2729.05元，比方案節(jié)省4.19元；白灰完成產(chǎn)量52491.69噸，比方案提高5561.69噸，合格率完成98.35%，比方案提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比方案節(jié)省2.04元。上

2、半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于方案指標(biāo)，質(zhì)量把握良好，其中2、3月份合格率達(dá)到100%；成本把握基本正常，個別月份稍有起伏。 二、安全環(huán)保 16月份，白灰車間呈現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有呈現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3，未發(fā)生環(huán)保事故。 今年以來，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個一”活動，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考

3、核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對防止和削減安全事故起到了積極作用。 在抓好安全工作的同時，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，把握廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。 三、節(jié)能降耗 節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，為此，我們始終保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)省成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，削減備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，削減生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)省一度電，節(jié)省一滴油，節(jié)省一根焊

4、條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。 四、問題與不足 生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織必要進(jìn)一步加強(qiáng)。 安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢照舊嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必需實(shí)行更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。 環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)困難，要求我們必需付出更大努力，上下一心，度過難

5、關(guān)。 五、下半年工作 針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 1抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故 全面落實(shí)上級精神，堅(jiān)持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特殊是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消退麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止呈現(xiàn)任何工傷事故。 2。穩(wěn)定員工思想，提高工作效率 思想是工作的基礎(chǔ)，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)決信念，穩(wěn)定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。 3。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗 針對上半年生產(chǎn)存在的問題，我們將實(shí)行更加有力的措施，削減人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時，嚴(yán)格把握生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。 4。加強(qiáng)環(huán)境疼惜，嚴(yán)防環(huán)境事故 連續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。 回顧過去這半年的工作，