1、高處墜落管理方案批準審核編制高處墜落管理方案一、目的高處墜落是建筑施工現(xiàn)場最容易發(fā)生的事故之一，也是最難預(yù)防的事故。國家規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91中定義了“高處作業(yè)”的概念；凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行作業(yè)。我們對高處作業(yè)的預(yù)防措施主要是依據(jù)這個概念來制定和實施?？刂迫靖咛帀嬄涫鹿?，使其達到公司的安全管理工作的目標、指標的管理要求。二、職責(zé)和權(quán)限：1、公司由總工和副總工及項目管理部指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。2、各項目經(jīng)理審批本項目的管理方案，提供必要的資源，以確保方案的實施。3、項目部副經(jīng)理提供落實各項資源，確保方案有效實施，監(jiān)督檢查實

2、施過程和實施結(jié)果。4、技術(shù)負責(zé)人編制本項目的高處墜落管理方案，報項目經(jīng)理審批。5、施工員相關(guān)人員按施工方案的要求進行實施。以確保實施的質(zhì)量要求和書記要求。6、安全員和質(zhì)量檢查員按施工方案的要求，對實施過程和結(jié)果進行檢查。確保方案實施后目標指標的要求。做好實施過程的記錄，備查。三、資源計劃：技術(shù)人員根據(jù)項面特點編制所需的人、財、物計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批后，材料員落實實施。確保方案的有效運行。四、管理措施：高處墜落的事故應(yīng)從以下幾方面進行預(yù)防：1、對危險源進行識別對危險源進行識別是我們對安全管理工作的前題，只有認識到危險源的存在，才會釆取措施消除。以下是防高處墜落發(fā)生的幾個要點。（1）從發(fā)生地點看：1

3、）臨邊：屋面邊（包括臨建搭設(shè)）、樓板邊、陽臺邊、基坑變、溝井邊、正在施工作業(yè)的井道洞口邊。2）洞口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口.3）作業(yè)平臺：砌筑架、抹灰架、安裝作業(yè)架，室外簡易裝飾安裝架、涂刷架等。4）垂直運輸設(shè)備：塔吊、施工電梯、物料提升機、吊藍。5）腳手架：外腳手架、滿堂架、電梯井安裝架。（2）從人的行為看1）高處作業(yè)人員未佩戴（或不規(guī)范佩戴）安全帶。2）使用不規(guī)范的操作平臺。3）使用不可靠的立足點。4）冒險或認識不到的危險存在。5）身體或心理狀況不健康。6）不了解活動點危險源狀態(tài)。（3）從事故成因看1）無或不正確使用個人防護用品。2）借助、立足的工具、設(shè)備不穩(wěn)定固。3）被外力沖擊后墜落

4、。4）立足不穩(wěn)。（4）從管理方面看1）未及時為作業(yè)人員提供合格的防護用品。2）監(jiān)督管理不到位或?qū)ξｋU源視而不見。3）教育培訓(xùn)（包括安全技術(shù)交底）為落實、不深入或效果不佳。4）未明示現(xiàn)場危險源。2、編制專項施工方案、技術(shù)交底等對危險源進行有效管理。（1）人的管理主要從安全意識、職業(yè)素質(zhì)、心理和狀況方面釆取預(yù)防措施。1）教育培訓(xùn)：對作業(yè)人員進行有目的有計劃的教育和培訓(xùn)，不斷提高個人安全意識是根本解決人的因素帶來的危險源的最有效的途徑之一。出培訓(xùn)外，還要有多種形式和方式：黑板報、獎罰通報、安全交底、違章教育、現(xiàn)場指導(dǎo)等，有的能起到立竿見影的效果。對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)是一項持續(xù)進行、繁重的工作，需要耐

5、心和和強的責(zé)任心，同時要掌握豐富的專業(yè)知識。2）嚴把上崗關(guān)：需要持證上崗的特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，如架子工、起重工等作業(yè)人員必須持證上崗，全體人員不得從事相關(guān)的作業(yè)。對于身體和心理狀況異常的作業(yè)人員的控制比較困難，需要專業(yè)機構(gòu)的檢驗，但對于一些癥狀不明顯的人員，我們要當機立斷撤換下崗。3）及時制止違章行為：及時制止違章行為既是防治事故發(fā)生的手段，.也是積極的教育影響方式。對違章的行為放縱會使作業(yè)人員產(chǎn)生某種違章行為是正?，F(xiàn)象的錯覺，不利于安全意識的建立，所以必須堅決的與違章的行為作斗爭，體現(xiàn)我們的管理決心和管理能力。4）個人防護用品：個人防護用品是預(yù)防高處墜落的重要工具，必須加以嚴格管

6、理，做到產(chǎn)品合格、配備及時、防護及時、使用正確、更新及時。（2）防護設(shè)施管理1）防護設(shè)施建設(shè)：防護設(shè)施建設(shè)應(yīng)提前做好計劃，針對各危險源的特點和規(guī)范要求建設(shè)適當?shù)姆雷o設(shè)施。防護設(shè)施建設(shè)必須及時，危險源一旦形成必須立即防護，并做好驗收確保設(shè)施合格。2）防護設(shè)施管理;防護設(shè)施易受到人為、自然條件和施工的破壞,使用過程中應(yīng)經(jīng)常巡視，及時維修復(fù)原。（3）對危險源的管理1）及時準確識別、控制危險源：對識別的危險源我們要編制管理方案，列出危險源的存在狀況、管理和控制手段、管理責(zé)任人、資源需求、消除時間等，對危險源進行系統(tǒng)、全面的管理。2）明示各部位危險源：在存在危險源的施工或活動部位標注危險源的種類、狀態(tài)和可能導(dǎo)致的事故類型，并使用通俗易懂語言加以描述，使作業(yè)