創(chuàng)業(yè)、商業(yè)計劃書風險分析部分_第1頁
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文檔簡介

1、公司風險分析世界上沒有100%安全的事,創(chuàng)業(yè)更是如此。具體風險因素對公司的影響環(huán)境風險自然方面:自然災害如地震、 風暴等,對公司影響比較輕; 對公司影響主要是公司的地理位 置的選址。公司運營模式分為線上、 線下。線上主要是運用現(xiàn)計算機技術開展活動,線下是 公司的服務場所。自然災害對線上的影響弱、基本沒什么影響。線下受影響要看公司所在地 的周圍環(huán)境。公司預設在廣州市海珠區(qū),經(jīng)濟發(fā)達,交通便利,屬于亞熱帶地區(qū),自然災害 比較少。但附近中小生產(chǎn)企業(yè)小,會增加公司業(yè)務的宣傳成本,也不利于外出尋找商家。政策方面:廣東地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔保貸款政策,貸款額度最高不超過5萬元,對合伙經(jīng)營或組織起來就業(yè)

2、的,可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模,從事當?shù)卣?guī)定微利項目的,可按規(guī)定享受貼息扶持。人文方面:附近高校多,有充足的人才后備資源?,F(xiàn)代電腦科技的發(fā)展為公司運營提供可行 性的設備。以及廣告的歷史文化底蘊深厚。經(jīng)濟方面:近代生產(chǎn)企業(yè)熱衷于品牌戰(zhàn)略,各種大大小小的廣告出現(xiàn)在日常生活中,這為我們公司在廣告行業(yè)中淘金提供了契機。但怎樣在金融危機下生存發(fā)展這是公司要解決的重大問題。經(jīng)濟的不樂觀與蕭條,讓市場缺少活力。從而阻礙公司的業(yè)務開拓。經(jīng)營風險信息來源:由于信息主要通過兩種渠道收集,即線上和線下。收集信息的難度比較大,很難 收集到完整的信息,網(wǎng)上虛假的信息多,如不謹慎就會給廣告位供應商或廣告位需求商提供 錯

3、誤的信息,造成誤會甚至損失。線下走訪公司企業(yè)所花費的費用比較大,造成成本增加。設備更新:公司運營過程中,由于設備的折舊,設備運作效率將會慢慢減低,這將影響廣告 信息的匹配效率。信息匹配:信息的多種多樣,需要配對合適的廣告平臺,如果信息匹配錯誤,也就是說服務 得不到消費者的要求,就會影響公司的營運。信息更新:新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn), 廣告匹配需求商對廣告也會出現(xiàn)不同的要求,如果公司的平臺信息過時,公司就很難在已有的信息平臺里找到適合商家所要的廣告匹配信息。信息規(guī)模:規(guī)模大,廣告匹配信息就健全,給顧客提供多種選擇的權力。有利于公司的發(fā)展。如果信息規(guī)模小,就很難滿足顧客的需求。信息結構:信息的合理結構,有

4、利于平臺的維護, 提高運營效率?;靵y的信息結構會降低公 司的運營效率,影響工作進程。管理決策:管理者的決策錯誤會給公司帶來損失。投資回收:資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富,即涉及公司的盈利問題, 公司營業(yè)收入要及時收回,才會為公司提供便利的營運資金。市場風險創(chuàng)業(yè)市場的風險主要是在市場實現(xiàn)環(huán)節(jié),由于市場的不確定性而由此導致創(chuàng)業(yè)失敗。通貨膨脹:會導致物價變動,使資產(chǎn)負債表所反映的資產(chǎn)價值低估,不能反映公司的真實財務狀況;使企業(yè)收益情況不真實;由于固定資產(chǎn)價值低估,造成提取折舊不足,實物資產(chǎn)生產(chǎn)力減損;再者由于收入高估,成本費用低估,使利潤虛增,稅負增加,資本流失。通貨膨脹使物價上漲,材料和工資費

5、用增加。以及通貨膨脹會使預測、決策及預算不實,將使財務控制失去意義。競爭對手:本公司雖然是為眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)提供新型的服務,但我們的公司卻是一個投入比較小,回報率較高的新型公司; 所以這將會有許多的競爭者出現(xiàn), 公司將面臨同行們的 眾多挑戰(zhàn)。這對公司的生存發(fā)展產(chǎn)生威脅。消費者愛好:公司提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。一定要掌握好消費者的愛好,充分收集必要的信息,做到消費者喜歡與信賴。不然收集到過 多的沒有使用價值的信息,影響公司的正常運營。市場前景:經(jīng)過市場的調查,有百分之五十六的中小企業(yè)希望在廣告宣傳方面得到支持幫助。昂貴的廣告費、讓許多企業(yè)不得不望而卻步

6、。 本公司就是基于這個市場的空白, 為眾多靠自 己的能力沒有辦法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)提供可行性渠道??傮w看來,市場前景是光明的。產(chǎn)品的推廣:廣告信息匹配平臺為廣告位需求商提供的信息可以說是一種新型的產(chǎn)品。怎樣向社會推廣公司的產(chǎn)品影響到公司業(yè)務的發(fā)展。知名度:品牌知名度是關鍵的品牌資產(chǎn),但是僅憑知名度卻無法增加銷售額,對新產(chǎn)品而言更是如此。在競爭激烈的細分市場中, 提升品牌知名度并使其產(chǎn)生實際的銷售收益對企業(yè)至 關重要。作為新成立的公司知名度小,對擴展公司的規(guī)模有一定的制約。財務風險俗話說:不是有錢就有了一切,但是,沒有錢什么事業(yè)做不成。因此,要想創(chuàng)業(yè),除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質和選擇合適的

7、技術項目外,還需要資金。但資金不能實施供應就可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。資金籌集:這對企業(yè)的建立起到至關重要的作用,企業(yè)能否能建立,要看資金的籌集情況而資金需求量的預測:合理的資金安排會給企業(yè)帶來更多的貨幣價值收益,合理的資金安排要基于資金的預算,。資金需求量的預測過少,將會影響到企業(yè)的日常運營情況, 而預測過多, 多余的資金測得不到充分的利用。資金投資:公司本來規(guī)模比較小,公司用來投資的資金不多,所以公司在起步階段做的投資 也比較少,因此資金的投資對公司影響不大。營運資金的管理:貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運營中要管理好各 類資金。資金混亂會造成公司財務管理困難。影響公司的各種經(jīng)濟

8、活動。收益分配管理:收益分配要遵守應有的規(guī)定, 收益分配不合理,不僅對公司的利益造成損害, 而且會給國家的財政收入帶來損失。財務的預算:財務預算失誤,會使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調各種經(jīng)營活動,也就不能以期產(chǎn)生更多的利潤。財務控制:財務控制是以消除隱患、防范風險、規(guī)范經(jīng)營、提高效率為宗旨。財務控制必須 是全方位的。無目的、不充分、不及時、不經(jīng)濟的財務控制會使財務控制費用的浪費。財務分析:財務分析在理財循環(huán)中起著承上啟下的作用,即是對已完成的理財活動的總結,又是對下一循環(huán)財務預測的前提。對財務分析的錯誤會讓理財循環(huán)活動中斷,影響公司的正常運營。財務費用:要處理好財務的各種相關費用, 合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用, 會減少公司的利潤。其他風險專利:是發(fā)明創(chuàng)造人或其權利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內依法享有的獨占實 施權,是知識產(chǎn)權的一種。這對以提供廣告信息匹配平臺的公司來說,影響比較小。技術:公司的業(yè)務主要是網(wǎng)絡完成,熟練的電腦操作技術能提高公司的運營效率。以及廣告制造技術也影響著公司的發(fā)展。員工:員工的素質,

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