1、百度文庫讓每個人平等地提升自我考勤管理制度一出勤規(guī)定1、每周工作五天半。2、每天白班時間為：上午 08： 0012： 00,下午 14： 0017： 003、月考勤周期為每月一日至該月最后一天。4、鑒于醫(yī)療行業(yè)特性，特殊崗位的具體上班時間由其科室安排并報人力資源科 備案。二考核方法1、醫(yī)院上、下班實行打卡制度。除醫(yī)院院長外，其余員工應嚴格遵守本制度。 不得代打卡，考勤記錄將作為薪資發(fā)放的依據之一。2、因工作需要或不可抗拒原因而沒打卡者，應及時填寫補簽卡申請單，請科 室負責人簽字，月底交人力資源科備案。3、員工因公外出等原因不能打卡，應事先取得科室負責人同意并填寫外出辦 事單，經部門主管簽字確認

2、，月底交人力資源科備案。4、各科室負責人應負責對自己直接下屬進行考勤監(jiān)管，對每人每天的出勤情況 進行逐日記教，按月統(tǒng)計上報人力資源科。5、考勤統(tǒng)計由人力資源科負責管理，在結算工資前，仍未按規(guī)定簽署考勤單據 的，一律按遲到、早退或曠工處理。6、員工不得遲到、早退、中途脫崗。如有發(fā)生，按以下規(guī)定處理：上班遲到，早退5分鐘之內扣20元，5分鐘之外的一次扣40元。每月遲到、 早退累計3次以上者，當月只發(fā)基本工資：月內多次遲到，并經提醒后仍不改正 者，有權按待崗處理。工作時間脫崗，經查實每一次扣50元；月內脫崗2次者，只發(fā)當月基本工資； 月內脫崗3次，扣發(fā)全部工資。遲到超過30分鐘以上，按曠工論處。7、

3、凡屬下列情況之一的，視為曠工。未經請假或請假未準而缺勤的，扣除本人所曠L時的工資。工作時間內撤離工作崗位或處理私人事務的，扣除本人所曠工時的工資。超過批準的假期乂能未及時報上級續(xù)假，以及未提供有關證明的，扣除本人所 曠工時的工資。月曠工累計達三次或三天以上者，予以辭退，不支付任何經濟補償金。8、員工確因急事不能按時上班，需及時報請部門領導，經批準后方可以病、事 假處理，否則按待崗處理。22請休假制度一、節(jié)假日1、國家法定節(jié)假日：元旦一天、春節(jié)三天、國際勞動節(jié)一天、國慶節(jié)三天、 清明節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天。醫(yī)院有權根據國家、湘潭市以及醫(yī)院業(yè) 務等情況對時間進行調整；2、帶薪假：婚喪假、產

4、假/陪產假。二、休假原則1、員工所有請假或調休必須是在保證業(yè)務正常開展的前提下進行的。2、員工所有請假或調休必須填寫請假申請單或調休單，并在請假 申請單或調休單上詳細注明職務代理人和職務代理人職責及工作內容，職 務代理人必須簽字確認。3、員工請假或調休必須按照相應的流程辦理方可生效。三、事假1、員工因私事請假必須由本人提前一天以上提交請假申請單，并注明 職務代理人和職務代理人職責及工作內容。2、員工請事假三天以內（含三天），科室負責人或護士長、部門主任審批后， 送人力資源科備案；員工請事假三天以上的，由科室負責人或護士長、部門主任、 分管院長審批后，送人力資源科備案；3、員工請事假每次不得超過

5、五天，年累計不得超過十天，事假到期時未能 歸崗的，按曠工論處；4、事假無論什么時候下均為無薪假期；事假將影響員工的獎金，年度獎金 及下一年薪資調整幅度。四、病假1、員工請病假，須持就診醫(yī)院開具的病假診斷書（因公在外地患急癥時; 應由非盈利性醫(yī)療機構開具的醫(yī)療診斷證明書）、病休證明，并填寫請假申請 單，經其部門主管審核批準。2、員工請病假二天以內（含二天），由科室負責人或護士長、部門主任審批 后，送人力資源科審核批準并備案；3、員工請病假三天及以上的，由科室負責人或護士長、部門主任、分管院 長審批后，送人力資源科備案；4、急診病假可事后補辦手續(xù)，但須及時通知其部門主管，由部門主管及時 告知人力資

6、源科，并于病假后上班第一天內補辦請假手續(xù)；5、工傷病假：員工在工作期間，因辦理公務而受到傷害，經醫(yī)院診斷，需要 停工治療或休息的，可憑二甲以上醫(yī)院出具的病假證明單申請工傷病假；6、病假醫(yī)療期間工資發(fā)放標準（基本工資）：本醫(yī)院服務年限六個月內病假六個月以上工作不滿一年無無滿一年，不滿二年基本工資的60%基本工資的60%滿二年，不滿四年基本工資的70%基本工資的70%滿四年，不滿六年基本工資的80%基本工資的70%滿六年，不滿八年基本工資的90%基本工資的70%八年以上基本工資的100%基本工資的70%1）在病假醫(yī)療期間，只享受基本工資待遇，不予發(fā)放績效工資。2）如果病假超過六個月，醫(yī)院必須取得指

7、定醫(yī)院開具該職工的恢復健康的證明 書，方可以允許其恢復工作。如醫(yī)療期滿后，仍未恢復工作能力，醫(yī)院有權按國 家勞動法有關規(guī)定處理。員工病假超過一個月的，醫(yī)院會派專人陪同去三甲醫(yī)院就員工的病情進行鑒 定，病假時間超過3個月（含3個月的），醫(yī)院有權對該員工予以調職。7、員工年度內因病或非因公負傷，累計休假時間按有關規(guī)定執(zhí)行，超過有 關規(guī)定標準的，超過部分一律視為事假，并須按事假申請手續(xù)審批辦理。四、婚假1、員工請婚假，須提前十天向部門主管遞交書面申請，部門主管同意后 轉至人力資源科備案，經院領導研究批準后方可休假，（醫(yī)院將準備賀禮表示祝 賀）。員工請婚假期間如遇公休日或國家法定節(jié)假日，一律計算在假期

8、內不予順 延。2、婚假須持結婚證書，婚假一般為3天，如達到晚婚標準，即男性員工25 周歲以上，女性員工23周歲以上，婚假為7天，享受基本薪資，不享受績效工 資五、喪假員工直系親屬（僅限父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故，可申請帶薪 喪假三天。喪假期間不予發(fā)放績效工資。員工非直系親屬（直系兄弟姐妹，祖父母，外祖父母）去世，可申請帶薪喪 假一天。六、產假/陪產假員工按國家有關計劃生育規(guī)定生育子女的，可請產假/陪產假，應提前十五 天向部門主管遞交書面申請，并須提交計生部門出具的準生證明。部門主管 同意后轉至人力資源科備案，經院領導研究批準后方可休假。休假結束后須向人 力資源科提供子女出生證明；員工

9、在合法的前提下可享受產假及計劃生育假，標準如下：（屬非計劃生育 或人流，不得享有此假期）項目假期標準正常產假90天晚育假（女方24周歲或以上）加30天男3天難產加15天宮內放（?。┉h(huán)3天結扎男10天，女30天不滿一周歲嬰兒哺乳假一小時/天獎懲制度為加強醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學化管理，確保各項工作安全高效，有序的 運行，為激勵進取、鼓勵先進、懲戒過失、糾正錯誤、弘揚正氣，充分調動其積 極性，主動性和創(chuàng)造性；結合我院實際，特制定以下獎罰制度。獎懲以事實為依 據，堅持公正、公平、公開的原則，堅持物質獎勵與精神鼓勵、經濟處罰與思想 教育相結合。第一節(jié)獎勵 凡有下列行為者，醫(yī)院將給予精神和物質獎勵1 .

10、醫(yī)療技術精湛，工作成績突出，在搶救高、難、危、急、重癥病人時有 功，產生良好社會影響的，給予搶救人員100-1000元的獎勵。2 .在維護醫(yī)院利益，制止重大事故及醫(yī)療差錯，糾紛的發(fā)生中表現突出，使 醫(yī)院利益和病人生命免遭破壞，為醫(yī)院帶來良好聲譽，做出重大貢獻者，給予 200-2000元獎勵。3 .忠于職守，見義勇為，敢于同損公肥私，失職瀆職，偷竊等不良現象做斗 爭，避免醫(yī)院財產遭受損失或減輕損失，維護醫(yī)院聲譽，有突出貢獻者獎勵 300-3000 兀。4 .積極開展新技術，新手術，新療法，填補本院以及省市醫(yī)學空白，社會和 經濟效益顯著的給予獎勵。對于多人合作開展的獲獎項目，其第一責任人獲獎金 額

11、不少于該項目總獎金金額的50%。對獲得各級各類科技進步獎、新技術引進獎及課題中標者，依據不同的等級 分別按下列標準獎勵。獎項級別一等獎二等獎三等獎科技進步獎國家級予以重獎省、部級1000080006000市（廳）級500040002000新技術引進獎部級500030002000廳級700500400院級300200100課題中標獎國家級5000省、部級2000市（廳）級1000局級2005、認真學習，刻苦鉆研，努力提高專業(yè)技術水平，代表醫(yī)院參加上級組織 或參加醫(yī)院組織的各類業(yè)務技術操作比賽，取得前三名的，按不同級別予以獎 勵：省級500-3000元，市（局）級300-

12、500元，院級50-300元。6、參加其它各項活動獲得名次的，按不同級別給予獎勵：省級300-800元， 市（局）級100-300元,院級50To0元。7、對于在具有國際、國內標準刊號的出版物上發(fā)表的論文，按下列標準給 予獎勵 中華系列雜志300-1500元 國家級雜志200-1000元 省級雜志100-500 兀。在市級及以上新聞媒體對醫(yī)院進行下面報道的，獎勵稿酬的三倍（新聞報道 專職人員除外）8、得到市級以上新聞媒體表揚的，按下列標準給予獎勵：國家級300-1000 元，省級100-500元，市級100-300元。9、不脫產參加碩士、博士學歷教育，按期通過并獲得學位證書的；且在獲 得學歷后

13、，在醫(yī)院工作滿五年以上者，分別獎勵3000元、5000元。10、被評為院級及以上先進集體、先進個人者按以下標準給予獎勵，省級先 進集體3000元，先進個人1000元；市級先進集體800元，先進個人300元；局 級先進集體400元，先進個人200元；院級先進集體300元，先進個人100元。11、在上級組織的有關檢查、考核、評比活動中，被點名表揚者，獎勵100-300 兀。12、非職務因素無償引進資金、投資、設備、價值在5萬元（不含5萬元） 以下，按5%獎勵：5萬元-10萬元按10%獎勵;超過10萬元的，按每增5萬元遞 增2%比例獎勵，但最高不超過50%。13、對工作中（職責范圍外）能及時發(fā)現，糾

14、正缺陷，避免重大事故和嚴重 錯誤的發(fā)生或消滅在起始階段，獎勵100-1000元。14、在各種搶險救災或執(zhí)行臨時緊急任務中，表現突出，成績顯著者，獎勵 100-1000 元。15、舉報收受紅包、回扣、依法等違紀違規(guī)行為，經查實予以獎勵100T000 兀。16、對醫(yī)院的建設和改革發(fā)展提出非職責范圍內的合理化意見和建議被采納 都，并有顯著成效者，獎勵100-500元。17、在優(yōu)質服務活動中關心、體貼、幫助病人而受到病人的表揚；或員工在 工作崗位上受到無故打罵、傷害等，能夠做到罵不還口，打不還手，堅守崗位， 自覺維護醫(yī)院聲譽及正常工作秩序者，視不同情況獎勵100T000元。凡收到就 診人員表揚信或感謝

15、信的，每次獎勵20元；凡收到就診人員贈送錦旗的，每次 獎勵50元；凡收到就診人員贈送牌匾的，每次獎勵100元；凡收到就診人員表揚信或感謝信的科室，每次獎勵50元；凡收到就診人員 贈送錦旗的科室，每次獎勵100元；凡收到就診人員贈送牌匾的科室，每次獎勵 200 元;18、醫(yī)院在給予員工獎勵的同時，還將給予其它形式獎勵：（1）大會表揚或通報表彰；（2）授予榮譽稱號；（3）晉升工資或提前轉正、晉級。第二節(jié)處罰1、本院所有員工必須嚴格執(zhí)行首問負責制，如遇就診人員咨詢必須耐心、合理 的予以解答，如不能解答則須帶至相關科室或工作人員處予以幫助解答，不 耐心者罰款20元，不能解答而未帶至相關科室或工作人員處

16、者罰款30元， 推委者罰款50元。2、本院員工必須參加醫(yī)院相關工作會議及業(yè)務學習、培訓會議，如周會、科室 學習、全院性會議、培訓等等，違者每次罰款50元/次，遲到或早退罰款20 元/次。3、本院在崗所有人員必須按規(guī)定著裝，儀表端莊，佩帶胸牌，違者每次罰款20 兀。4、醫(yī)務人員穿戴工作服到食堂用餐每次罰款20元。一線醫(yī)護人員在接診期間或 正在進行醫(yī)療操作時.，不得中途因接私人電話而讓就診人員等候，違者罰款 50元/次，造成后果的，由當事人承擔全部責任。5、帶小孩來上班或上班時間干私活、辦私事者每次罰款50元/次。6、上班時間睡覺罰款30元/次，平睡者罰款50元/次；夜班值班者不接電話， 敲門不開

17、者罰款200元/次。7、凡上班時間看小說、吃零食、吃早餐、聽收音機、耳機者罰款20元/次。8、嚴禁在科室計算機上玩游戲，每發(fā)現一次罰款50元。若違規(guī)操作而使病毒侵 入，當事人要承擔全部責任和經濟賠償，并對計算機所在科室主任和當班人 員進行相應的處罰。9、上班或值班期間禁止飲酒，違者罰款200元并作出書面檢查，非上班時間在 院內工作場所飲酒者，每次罰款100元。造成不良后果的，由當事人承擔全 部責任。10、浪費水電者，如開無人燈、風扇，自來水水龍頭未關等，使用空調時未及時 關閉門窗或開無人空調，發(fā)現一起罰款100元。11、嚴禁辦公電話私用，一經發(fā)現罰款50元/次。12、時刻保持工作區(qū)域臺面、水槽

18、清潔，物品擺放整齊，無菌操作規(guī)范，違者罰 款50元/次。13、不準在重要和機要部門內（財務室、收費處、藥房、藥庫等）會客，違者每 次罰款20元；會客必須在無就診人員候診的情況下，且時間不得超過10 分鐘，違者每次罰款50元。14、未經院辦公室批準，不得擅自帶親友到辦公室、宿舍、值班室參觀或留宿， 違者罰款100元/次。15、在院內嚴禁一切形式的賭博、酗酒活動，每發(fā)現一次罰款200元，并予以行 政處分。16、對就診人員態(tài)度粗暴、惡語傷人、挖苦諷刺或有問不答、故意刁難而引起糾 紛者，經調查核實后對當事人罰款100元/次，屢教不改者給予解除勞動合 同。滿意度調查中，連續(xù)二次被評為不滿意者，罰款當事人

19、100元，部門負 責人罰款200元。被投訴者經調查核實后，屬醫(yī)療護理差錯及服務態(tài)度問題 的，罰款當事人200元/次。17、發(fā)現擾亂醫(yī)院_£作秩序事件或重危病人來院及顧客投訴事件醫(yī)護人員或值 班保衛(wèi)人員均應及時報告相關領導。隱瞞事實者罰款100元/次,因未及時 報告而導致嚴重后果者罰款發(fā)當月工資并負相應責任。18、員工之間在院內發(fā)生相互咒罵或斗毆等不文明行為者，每發(fā)現一次罰款300 元，情節(jié)嚴重者給予停崗、待崗，直至解除勞動合同。19、員工值班期間擅自離崗、離院者罰款100元/次，由此所造成的一切后果由 當事人承擔全部責任。20、鄰床科室當班人員必須堅持首診負責制，凡發(fā)生推諉就診人員者

20、，罰款300 元，并罰款除當月全部獎金。對不及時處置急診就診人員，并造成后果考， 視情節(jié)輕重罰款500-1000元，情節(jié)嚴重者給予解除勞動合同。21、醫(yī)務人員利用工作之便開具假證明、偽造病歷者，罰款200元。由此造成 的一切不良后果者由當事人承擔全部責任。22、非因工作因素進入掛號收費處、藥房、藥庫等重要部門者，發(fā)現一次罰款 20元。未經批準，非本院員工進入上述重要部門的對該科室負責人罰款100兀。23、工作人員利用工作之便收受、索取“紅包”、“回罰款”等，給予3倍罰款 并罰款除當月所有工資水和獎金。24、不得私自向其它醫(yī)療介紹病人，正常轉院必須經醫(yī)務部批準，否則將處以責 任人500-1000

21、元的罰金。25、在職醫(yī)務人員未經醫(yī)院同意利用業(yè)余時間行醫(yī)，開展私診、手術或其它醫(yī)療 活動者，一經查實，給予嚴肅處理，并罰款1000元以上，屢教不改的，給 予解除勞動合同。由此所造成的一切不良后果由當事人承擔全部責任。26、凡違反工作制度，導致差錯、事故的發(fā)生，一旦發(fā)生醫(yī)療護理差錯，根據類 別分別處以下罰款：一類1000元，二類500,三類100元。凡發(fā)生嚴重差 錯，經批評教育仍不改正者，予以解聘。如發(fā)生醫(yī)療事故，其直接責任人應 承擔相關法律和經濟賠償責任，并予以解聘。因嚴重失職造成醫(yī)療事故者， 定為技術事故的試聘半年，試聘期內按基本工資的50%發(fā)放，并結合醫(yī)療事 故處理辦法給予相應的經濟處罰。

22、27、向醫(yī)院提交虛假證明，個人證件及個人檔案者，一經查實，予以解聘。28、收費人員不得錯收、亂收、多收、少收、漏收，違者每發(fā)現一次罰款30元， 并由當事人全額賠償所造成的損失，情節(jié)嚴重及屢犯者給予解除勞動合同。29、科室和個人一律不得擅自私收費。凡發(fā)現私收費者一律給予開除。30、各科室儀器、設備要經常保養(yǎng)，加強管理，因使用不當而影響工作造成損失 的，由當事人賠償所有損失，并罰款除科室當月所有獎金。如發(fā)現挪為私用 則從嚴處理。31、維修人員在接到緊急維修通知后應立即趕往現場處理如正在處理另一起緊 急維修工作，最遲不超過15分鐘趕到現場，每超時5分鐘罰款10元。32、車輛憑派車單出車，無派車單或分

23、管領導通知的，司機不得私自出車或將車 借與他人，違者罰款50元/次。若發(fā)生事故的，責任及費用由司機本人全部 承擔。33、未經批準不得在科室或宿舍私自使用電爐、取暖器等一切與業(yè)務無關的私用 電器，如有發(fā)現一律沒收，并一次性罰款當事人100元，造成不良后果的， 由當事人承擔全部責任。34、為違反院紀院規(guī)的員工提供假證明、有意掩飾、包庇或提供其他幫助者罰款 100元/次，并給予通報批評。35、私自挪用藥品、醫(yī)療用品、辦公用品及醫(yī)院其他公物為已用，經查實后給予 通報批評并按物品總價值的10倍罰款，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同，構 成犯罪的移送司法機關處理。36、嚴格執(zhí)行保密制度，嚴禁向院外人員透露醫(yī)院經

24、營狀況、企劃方案及核心機 密。造成影響的罰款除全部工資、獎金、辭退并視影響程度通過法律程序起 訴。37、各級管理人員對錯誤行為熟視無睹，或知而不報、報而不查、查而不究的， 發(fā)現一次，視情節(jié)罰款當事人50-300元。38、對醫(yī)院安排的各項工作任務不能按時按要求完成，視情節(jié)嚴重程度罰款科室 負責人100-500元。造成重大失誤的，對直接責任人做解聘處理。39、關于手機使用的規(guī)定：院領導、部門主任、科主任、科室負責人、護士長要 求手機24小時開機，若不開機而影響工作的，罰當事人100元/次。人事檔案管理制度一人事檔案管理工作規(guī)范化，科學化，標準化二材料歸檔，對材料進行鑒別，看是否符合歸檔要求，是否完

25、整。三 按部門，職務，入職時間確定歸檔位置，進行目錄登記并編號。四檔案保存：由人力資源科統(tǒng)一保存。五 檢查核對：定期每半年一次檢查人事檔案的完整性，過期檔案隨時分類處理。六人事檔案利用的方式和手續(xù)：設立專門檔案柜，便于查詢指導，防止泄露和 丟失。七查閱手續(xù)：需查閱的部門向人力資源科提交申請，并由科室負責人簽字方可 查閱。八 外借手續(xù)：填寫外借審批單，并由部門負責人簽字，人力資源科批準，注明 歸還時間，用后按期歸還。九人事檔案應包含的內容：工作申請表，面試評價表、筆試記錄、員工登記表、 體格檢查表、學歷證明、職稱證明、資格證明、身份證明、年度績效考核表、 勞動合同書。培訓管理制度一、目的提高醫(yī)院

26、從業(yè)人員素質，加強醫(yī)院管理，充實其知識與技能，增進工作質量和績 效，特制定本制度。二、適用范圍適用于醫(yī)院所有員工。三、工作職責劃分1、人力資源科職責：（1）負責全醫(yī)院公共性培訓課程的舉辦工作，如新員工入職培訓，全院服務禮 儀培訓等。（2）協調各科室擬定、呈報醫(yī)院年度內各項培訓課程。（3）培訓制度的制定及修改。（4）全醫(yī)院在職培訓實施成果及改善對策的呈報。（5）培訓實施情況的督導、追蹤、考核。（6）各項培訓計劃費用預算的擬定。2、各科室共同承擔的職責：（1）全年培訓計劃匯總呈報。（2）負責新員工入職培訓的專業(yè)培訓部分。（3）制定并組織專業(yè)（醫(yī)務、護理）培訓。（4）組織專業(yè)培訓考試，并作好培訓記錄

27、。（5）負責受訓人員完成培訓后的督導與追蹤工作，以確保培訓成果。四、培訓計劃的擬訂1、各科室依據實際需要擬定培訓計劃表，報人力資源科備案，作為培訓實施的 依據。2、人力資源科應就各部門所提出的培訓計劃匯編“年度培訓計劃”，報院長審 核，并于審核通過后通知有關部門有人員。3、臨時性培訓課程由人力資源科根據實際工作需要協調安排。五、培訓的實施1、培訓主辦部門應依據年度培訓計劃按期實施并負責該項培訓的全面事 宜，人力資源科給予積極配合，如培訓場地安排，通知講師及受訓單位。2、各項培訓結束后，有必要進行考試的，由主辦部門或人力資源科負責監(jiān) 考。3、進行在職培訓時,受訓人員應簽到，以使培訓主辦部門了解其

28、上課、出 席情況，考勤按醫(yī)院有關規(guī)定記錄。4、受訓人員須準時出席，因故不能參加者應提前辦理請假手續(xù)。（1）人力資源科應不定期召開檢查會，以評估各項培訓課程的實施成果，并進行記錄，并進行記錄，送交各有關部門參考，予以改進。（2）各項培訓考試缺席者，事后一律進行補考。（3）受訓人員的培訓成績、成果報告將作為其考核、升遷的參考。六、培訓成果的呈報主辦部門應于每期培訓結束后將培訓評價及培訓結果報人力資源科備案。七、培訓的評估人力資源科應組織對各部門的培訓成交進行評估，匯總意見，并配合相關部 門績效的推動。八、外出培訓1、因工作需要，各部門需外出培訓時，需要到人力資源科簽訂外出培訓 協議，并辦理相關手續(xù)

29、。2、詳見外出培訓管理制度外出培訓管理制度一、總則1、目的：為了使本醫(yī)院的員工了解并學習業(yè)界先進的專業(yè)技術和管理經驗，提 高員工素質，滿足醫(yī)院業(yè)務和未來發(fā)展需求，特制定本制度。2、因工作性質需要或晉升后任職新工作的需要，個人或部門推薦人員可提出申 請，報人力資源科，呈院長審批后可參加外出培訓，并依人力資源科及財務部管 理制度辦理外出培訓手續(xù)。二、外出培訓管理規(guī)定3、 外出培訓人員的資格（1）參加外出學習的人員應首先符合具有外出項目對人員學歷、能力等方面 的要求°（2）如無特殊批準，凡參加外出學習資格的人員應為已在醫(yī)院工作一年以 上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本醫(yī)院長期工作的員工。4、外出

30、培訓的內容外出培訓的內容包括由政府法令規(guī)定或由政府單位主辦及核定的技術職 業(yè)資格評定方面的培訓，醫(yī)院必需的特殊專業(yè)知識或技能培訓、海內外參觀 和交流考察、MBA進修培訓等。5、醫(yī)院人力資源科和各部門于上一年度末提出外出培訓并報醫(yī)院領導批準，下 一年度的外出培訓原則上嚴格按此計劃執(zhí)行。6、參加外出培訓的員工應填寫“員工培訓申請表”，由人力資源科進行資格審 查和核準；臨時決定的外出項目，申請人須首先填寫“外出培訓申請表”， 并經部門經理、人力資源科和醫(yī)院領導審批后報人力資源科備案。7、醫(yī)院統(tǒng)一支付外出培訓費用，參訓員工應與醫(yī)院簽訂外出培訓協議，雙方 簽字后作為勞動合同的附件執(zhí)行。外出培訓協議一式兩

31、份，參訓員工 和醫(yī)院各執(zhí)一份。工資待遇按協議規(guī)定執(zhí)行。8、培訓期間，需努力掌握培訓的相關知識或達到培訓的目標要求，受訓員工在 培訓中務必掌握技術要點，并做認真詳細的記錄，培訓完成后，應向上級領 導匯報培訓學習心得（PPT）,并有義務對醫(yī)院相關人員進行培訓及考核，提 升我院整體技能水平。9、培訓期間，必需服從領導，遵守醫(yī)院、主辦單位或委托培訓單位的各項管理 制度，積極維護醫(yī)院形象和利益，遵守所在國家的法律法規(guī)，如果由于自己 不慎或故意行為導致自身或醫(yī)院利益受損的，所有賠償均由受訓員工承擔。10、培訓結束后，醫(yī)院組織有關培訓部門對受訓員工的培訓結果進行綜合評價， 或參加統(tǒng)一組織的考試，考試成績合格

32、，取得相關的資格證書。11、參加外出培訓的人員返院后，應于上班后五日內將培訓教材、學習筆記、培 訓記錄、資格證書等相關資料送交人力資源科審核，部分材料由人力資源科 歸檔保管，其培訓成績也應當登記到“員工培訓記錄表”中。12、受訓員工返院后一個月內，應提交培訓心得，并將所學知識整理成冊，有 選擇地列為培訓教材，并擔任相關講座的講師，將培訓所學的知識、技能傳 授給相關人員，提升我院整體技能水平，當月未對醫(yī)院相關人員進行培訓者 扣發(fā)當月工資的20%, 一直至對醫(yī)院相關人員進行培訓為止。13、外出培訓人員的費用須經部門領導、財務部、醫(yī)院領導審核后，辦理報銷手 續(xù)。14、報銷差旅費及培訓相關費用時，應先

33、送人力資源科確定受訓人培訓成績是否 合格，是否取得相應的資格證，是否受訓資料是否全部送回。人力資源科經 過核查，要在報銷單據上注明，如未經人力資源科確認，財務部不予以報銷。崗前培訓制度一、培訓對象：所有新進員工二、培訓內容：（-）醫(yī)院介紹簡介醫(yī)院的情況，醫(yī)院宗旨，使命，組織結構等等。由院辦公室負責。（二）政治思想教育，醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針、政策教育和院規(guī)教 育。由院辦公室負責。（三）員工手冊及規(guī)章制度的學習員工手冊及規(guī)章制度包括聘用與離職、考勤制度、薪酬制度、獎懲制度、安 全與消防等等。由人力資源科負責。（三）服務禮儀培訓：服務禮儀培訓包括儀容儀表、舉止言談、溝通技巧。山護理部負責

34、。（四）科室崗位培訓：醫(yī)療事故及處理、醫(yī)療法規(guī)教育、院感管理的發(fā)展與要點教育、醫(yī)患關系的 處理的教育。由醫(yī)務科負責。三、培訓考核：由人力資源科統(tǒng)一組織考試，成績不及格者不予以錄用。崗前培訓與試用期考察結合，各類人員在試用考察期間，除專業(yè)技術培訓過 關外，崗前教育培訓必須合格。各部門必須制定詳細培訓計戈IJ,互相配合，協調完成此項工作，以保證職 工隊伍素質培訓逐步走向規(guī)范化。人才招聘管理制度為了建設好一支高素質的職工隊伍，嚴格把好進人關、用人關。進一步規(guī)范好人事管理工作，特制訂如下人才引進管理制度：1、人力資源科每年應根據醫(yī)院的發(fā)展實際需要，對院內人才結構進行專題研究, 有計劃地確定需引人人才的

35、數量、專業(yè)、級別等。2、對需引進人才，必須由醫(yī)院進行基礎理論知識和專業(yè)技能考試、考核后，符 合條件者，由院領導集體研究討論通過后，才能辦理入職手續(xù)。3、醫(yī)院引進的醫(yī)技人員，原則上是具有相應的從業(yè)資格證和執(zhí)業(yè)證的技術骨干。4、醫(yī)院已有的職工（含合同工、臨時工、借調人員）各科室的調動必須報人力 資源科備案，以便實行人事、財務統(tǒng)一管理。員工崗位調動管理制度一、目的為了規(guī)范醫(yī)院范圍內人事異動管理程序，促進醫(yī)院人力資源良性發(fā)展，從而 不斷提升醫(yī)院整體素質。二、適用范圍適用于本醫(yī)院所有員工因崗位或職務發(fā)生的異動等情形。三、員工崗位調動的類別：1、員工個人申請：員工由于個人原因要求崗位調動者。2、醫(yī)院調動：

36、部門根據醫(yī)院發(fā)展需要或根據員工工作表現對員工的崗位進 行調動。四、內部調動程序：1、跨部門調動：（1）當員工自愿或其所在部門申請對其進行跨部門異動時，申請人或部門 應填寫員工調動申請單，其調出部門負責人及調入部門負責人簽字同意 后，交人力資源科。人力資源科可行使建議權，院長批準后執(zhí)行。（2）當醫(yī)院決定對員工進行內部異動時，直接由人力資源科填寫員工調 動申請單，由院長簽字后執(zhí)行。2、本部門內部調動：員工在其所屬部門內部進行異動，可以本人申請，但必須經醫(yī)院研究決 定；也可以由部門負責人決定，填寫員工調動申請單，交人力資源科； 特殊情況下院領導也可直接決定。人力資源科可行使建議權。員工離職管理制度一

37、、目的為規(guī)范醫(yī)院員工的離職管理，確保醫(yī)院和離職員工的正當權益。二、范圍醫(yī)院所有員工，不論何種原因離職，均依照本制度辦理。若有特例，須 由院長簽字認可。三、解除勞動合同關系1、自動離職：員工未履行醫(yī)院相關辭職手續(xù)且無正當理由即擅自離職， 未辦理工作交接手續(xù)。自動離職者醫(yī)院可不發(fā)其當月工資，給醫(yī)院造成相關損失的，將保留追究其 法律責任的權利；5 、 辭職：是指在任職期間內，由員工提出提前終止勞動雇傭關系的 行為。3、待崗：是指在任職期間內，員工不合格或工作表現、學識、技能等不 符合醫(yī)院要求，醫(yī)院決定暫時停止與員工勞動雇傭關系的行為。符合下列情 況之一者，醫(yī)院可以對員工進行待崗：（1）試用期內，被證

38、明不符合錄用條件或能力較差、表現不佳者。（2）試用期滿后工作態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性的，無法滿足工作 需求者。（3）參加崗位適應性培訓后考核仍不合格且乂無法轉任其它崗位者。（4）逾期不能將執(zhí)業(yè)注冊注冊到醫(yī)院者。（5）患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經醫(yī)療部門 證實身體不適，不能勝任本職工作的。（6）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無 法履行，經當事人協商不能達成變更勞動合同協議的。（7）醫(yī)院因生產經營狀況確需裁減人員的。（8）醫(yī)院制度或法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。4、開除：是指在任職期間內，員工違反醫(yī)院有關規(guī)定或做出有損于醫(yī)院利 益的行為，給醫(yī)院造

39、成較大損失，醫(yī)院根據有關規(guī)定隨時與其解除勞動合 同，予以開除，并不支付賠償金。有下列情況之一者，醫(yī)院有權開除員工：（1） 嚴重違反勞動紀律或醫(yī)院規(guī)章制度的。（2） 嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴重不良行為，對醫(yī)院利益或聲譽造成損害的。（3） 提供虛假學歷證明、專業(yè)技術資格及工作經驗的，或其它對醫(yī)院有 嚴重欺騙行為的。（4）因觸犯法律而被羈押拘留、勞教、逮捕、判刑或被追究刑事責任的。（5） 泄漏醫(yī)院商業(yè)或技術秘密，使醫(yī)院蒙受損失的。（6）年度內被處以大過處罰達3次的。（7） 其它違反醫(yī)院制度中有關開除類規(guī)定者。（8） 國家或地方政府法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。四、自動離職流程（1）有下列情況

40、之一者，醫(yī)院可以視同員工自動離職：試用期未提前一個星期提出辭職申請者。合同期內未提前一個月提出辭職申請者（2）自動離職員工，人力資源科將在醫(yī)院公布欄內進行公布。公布期為五 天。五、辭職流程（1）員工因故辭職，應于1個月前向其部門主管及院長提出書面申請。試用 期內應提前一個星期向部門主管提出書面申請。（2）部門主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善 其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性，并作好辭職面談記錄和部門意見。 部門應安排其他人員接替其工作和職責。（3）辭職員工將辭職申請表遞交人力資源科。人力資源科作好面談記錄，員 工填寫離職審批表。醫(yī)護人員經醫(yī)療院長審批簽署意見一個月后方可辦 理辭職手續(xù)