1、.淺析改革改制企業(yè)青年員工思想動態(tài)XXXX年以來工廠加大了改革改制的力度和步伐，這種新的形勢發(fā)展對青年員工的思想產(chǎn)生了一定的影響。工廠團委針對這種現(xiàn)象展開了問卷調(diào)查，我公司的問卷調(diào)查對象主要為分布在各崗位的有代表性的青年。下面針對本公司青年員工的思想動態(tài)的三個主要方面作簡單分析。一青年員工對企業(yè)改革改制持支持態(tài)度，但對企業(yè)的發(fā)展前景感到憂慮。本次調(diào)查問卷有很多問題都涉及到對企業(yè)改革改制的看法，調(diào)查對象對企業(yè)的改革舉措都持支持態(tài)度，但是對改革中出現(xiàn)的一系列問題還不能充分理解，特別是對改革后的陣痛還不能完全接受，對現(xiàn)實與期望的差距感到失望。青年員工對企業(yè)的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)改造等都提出了更高

2、的要求，認為離建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差較遠。在問及3年來企業(yè)在管理水平、科技水平、經(jīng)濟效益等十個方面的變化時，80調(diào)查對象的評價都不高；家庭住房、個人經(jīng)濟收入和個人自身發(fā)展三方面的愿望值與現(xiàn)實差距均較遠。在就業(yè)充分自由的前提下，調(diào)查對象也更樂意到工資水平更高的其他性質(zhì)企業(yè)工作。這說明青年員工對企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)改革改制的效果還不滿意，對企業(yè)改革改制的前景感到憂慮。二企業(yè)改革改制的新形勢，給青年員工也帶來了新的要求，加強學(xué)習(xí)提高自身能力是他們的迫切希望。在問及三年來有關(guān)文化學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)方面的情況時，總體情況來看是次數(shù)較少（12次或34次），培訓(xùn)的時間較短（15天以下），培訓(xùn)的組織形式單一（所在

3、企業(yè)）。技術(shù)創(chuàng)新的意識還沒有很好的建立，近年來提出技術(shù)革新或改造的建議和方案的次數(shù)都沒有超過4次；在工作中需要學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)時，無一例外都選擇找人請教或求師。而學(xué)習(xí)的主要目的60是為了豐富知識、提高能力，其他40是出于個人興趣或想調(diào)換一份好工作。這都說明形勢發(fā)展要求我們青年員工必須不斷加強學(xué)習(xí)以掌握更多知識和技能，養(yǎng)成科技創(chuàng)新的意識。這對共青團的工作也提出了更高的要求，即怎樣才能豐富青年員工的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時間，并針對不同的青年對象采用不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成青年員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。三企業(yè)改革改制對團組織的生存和發(fā)展提出了更高的要求。隨著企業(yè)改革改制的深入，追求效益的最大化已成為企業(yè)的首要選擇。被調(diào)查青年員工對新形勢下團組織的地位和作用到底是應(yīng)該提高還是下降認識還不明確，但普遍認為生存與發(fā)展都比較困難，團組織的設(shè)置不夠靈活、新的機制沒有形成、工作內(nèi)容缺乏吸引力等。對團組織應(yīng)該發(fā)揮的作用和提供的服務(wù)也提出了更多的要求，對團組織如何更好的開展活動也表現(xiàn)出一定的憂慮。調(diào)查結(jié)果表明，團組織以后的工作面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在工廠新的改革形勢下，青年員工的思想也發(fā)生了很大的變化，針對這些變