1、6s治理實施步驟前言：實施6s治理,是一項系統(tǒng)工程、復雜工程,該工作涉及時間較長、任務量較大、資金投入較多；該項工作的實施,需要公司全方 位支持,需要各部門配合、理解,才能到達應有的效果.根據(jù)學習容, 結(jié)合 新東谷公司的現(xiàn)狀,建議采取以下實施步驟.一、理論知識概述：6s治理的根本知識1、6s含義：整理(seiri)整頓(seiton)一清掃(seisou)清彳吉(seiketsu)平安 (safety)素養(yǎng)(sitsuke)2、推行6s的目的及效用：(1)改善和提升企業(yè)形象虧損為零(2)促成效率的提升不良為零(3)縮短作業(yè)時間,保證交貨浪費為零(4)改善產(chǎn)品在庫周轉(zhuǎn)率故障為零(5)減少直至消除

2、故障,保證質(zhì)量切換為零(6)降低生產(chǎn)本錢事故為零(7)保證企業(yè)平安生產(chǎn)投訴為零(8)改善員工精神面貌,使組織活力化缺勤為零 6s的效用可歸納為“八大作用或“八零工廠(一)整理(seiri)1、定義：在工作現(xiàn)場分開有用物品和無用物品,及時處理無用物品.2、對象：主要清理工作現(xiàn)場所占用的有效“空間.3、目的：(1)騰出珍貴的時間.(2)預防誤送、誤用.(3)預防變質(zhì)與積壓資金.(4)制造清爽的工作場所.4、整理的要點整理的實施要點就是對生產(chǎn)現(xiàn)場中擺放和停置的物品進行分類,然后根據(jù)判斷基準區(qū)分出物品的使用等級.可見,整理的關鍵在于制定合理的判斷基準.在整理中有三個非常重要的基準：(1) “要與不要的

3、基準.(2) “場所的基準.(3)廢棄處理的原那么.5、整理的實施步驟(1)現(xiàn)場檢查.(2)區(qū)分必須品和非必須品.(3)清理非必須品.(4)處理廢棄物品.(5)每天循環(huán)整理.(二)整頓1、定義對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整潔,明確數(shù)量,有效標識.2、對象主要減少工作現(xiàn)場所浪費的“時間.3、目的(1)使工作場所一目了然.(2)整整潔齊的工作環(huán)境.(3)消除找尋物品的時間.(4)消除過多的積壓物品.3、整頓的“三定原那么定點一一定容一一定量4、整頓的“三要素場所一一方法一一標識5、整頓的實施步驟落實整理工作一一決定放置場所一一決定放置方法劃線歸位標識三(清掃)1、定義：隨時清掃

4、和清理垃圾、灰塵和污物.保持工作場所干凈、亮麗.2、對象：主要是消除工作場所各處所發(fā)生的“臟污.3、目的：(1)減少工業(yè)傷害(2)保證質(zhì)量(3)塑造高作業(yè)率的工作場所4、清掃的“三原那么掃黑一一掃漏一一掃怪 5、清掃的實施步驟1確定清掃對象設備、空間、料、地面.（2） 安排清掃人員值日表、分工圖（3） 確定清掃方法工具、時間、頻率、程序（4） 準備清掃工具掃把、拖把、抹布等等（5） 清掃6、清掃推行要領 員工教育-制定“清掃責任區(qū)域制 從工 作場所掃除一切垃圾一對清掃后進行立即檢查-整修發(fā)現(xiàn)的問題四清潔1、定義：將上面3s的實施制度化、規(guī)化,并維護效果.2、對象：主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境發(fā)

5、現(xiàn)“異常.3、目的：維護前3s成果一一塑造潔凈的工作場所一一提升公司形象4、清潔的實施步驟：落實前期工作 一 制定目視治理與顏色治理標準一一編制“清潔手冊一一制定檢查方法,制定獎懲制度并認真執(zhí)行-保持6s治理意識5、清潔的原那么 堅持不恢復臟亂維持不制造臟亂保持不擴散臟亂五素養(yǎng)1、定義：個人衛(wèi)生、品德行為、身體及規(guī)律性比擬良好,并且遵守規(guī)定、規(guī)那么,養(yǎng)成依照上司的方法做事,對待工作無條件服從.2、對象：主要透過持續(xù)不斷的4s活動,改造人性,提升人的品質(zhì).3、目的：(1)養(yǎng)成良好習慣(2)塑造守紀律的工作場所(3)營造 團隊精神4、素養(yǎng)的實施步驟落實持續(xù)推動前 4s活動一一建立共同遵守的 規(guī)那么

6、或 約束一一將各種規(guī)那么或約定目視化一一實施各種教育練習一 一違反規(guī)那么 或約束給予糾正一一接受指責糾正,立即改正一一推動各 種精神提升活 動(六)平安1、定義：就是將個人、團體會發(fā)生不平安、危險的物品及動作習慣, 減至最少.2、平安的要點(1)電源開關、風扇、燈管損壞及時報修.(2)物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況.(3)特殊工位無上崗證嚴禁上崗.(4)正在維修或修理設備貼上標識.(5)危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀表特別提示.3、目的：保證企業(yè)財產(chǎn)平安、保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與平安.杜絕事故苗頭,預防事故發(fā)生.二、6s在我公司實施步驟1、廠區(qū)公共區(qū)域：(1)聘請專業(yè)技術人員,根

7、據(jù)季節(jié)變化,結(jié)合苗木生長特性,及時進行補 栽、替換、修剪、殺蟲、施肥、澆灌、割草、松土、清理雜草雜物等工作, 根據(jù)季節(jié)的不同,制定相應的維護方案,以期到達枝繁 葉茂、四季常青的 綠化效果；對公司樹木掛牌,綠化帶設置提醒標志； 廠區(qū)嚴禁飼養(yǎng)家禽、 寵物等,保證廠區(qū)環(huán)境整潔.(2)專人對廠區(qū)廁所定期進行清理,做好滅蠅工作；對廠區(qū)公共衛(wèi) 生 區(qū)域及時清理.(3)專人對廠區(qū)公共管網(wǎng)及時疏通,保證水路暢通.廢棄物品劃線 存 放并及時變賣或清理出廠.2、餐廳：(1)對就餐桌椅進行編號并擺放整潔.每餐結(jié)束后,餐廳工作人員及時清理桌面、地面衛(wèi)生,將桌面上雜物、剩余飯菜及時清理倒入垃圾桶并清運出廠.(2)所使用

8、的原輔料擺放規(guī)有序.使用的菜品根據(jù)類別規(guī)平安存放.操作完畢,將操作臺全部清理一次,保證整潔有序,創(chuàng)造良好的就餐 環(huán)境.(3)夏季溫度較高時,將風扇(空調(diào))提前半小時開啟,待員工就 餐結(jié)束, 及時關閉電源；員工餐具使用后及時清洗放入櫥柜, 嚴禁隨 意放置,嚴禁 剩余的飯菜隨意亂扔亂倒.(4)增加消毒設施,保證使用平安.3、車輛停放、人員出入：(1)劃線標識小車停放區(qū)(公司車輛根據(jù)車號進行標識)、貨車停放區(qū)；所有車輛(包括外來車輛)必須根據(jù)公司規(guī)定的劃線區(qū)域規(guī)停放, 嚴 禁亂停亂放,嚴禁將小型車輛(非裝卸任務車輛)停放在辦公樓后 任何區(qū) 域(公司批準的臨時施工車輛除外).(2)廠區(qū)不同路段設置限速

9、和提醒標志.所有車輛進入公司必須限速行駛,保證行車及人員平安.電動車、白行車、三輪車等非機動車輛(包括外來人員車輛)規(guī)停放在車棚.(3)其它無業(yè)務關聯(lián)的車輛禁止入廠.門崗人員負責出入車輛、人員的登 記工作,做到“一車一檢、一人一核發(fā)現(xiàn)可疑車輛或人員要 及時上報, 必要時直接撥打110報警.在下班后及時關閉電動門.4、辦公區(qū)域：(1)對公司責任區(qū)進行規(guī)劃并進行公示和懸掛區(qū)域圖.各部門衛(wèi)生責任區(qū)要堅持每日徹底清掃,清理責任區(qū)綠化帶雜物、垃圾等,保證責任區(qū)衛(wèi)生清潔,垃圾桶垃圾及時清理清運；禁止垃圾亂堆亂放,甚 至 堵塞通道；清理工具使用后存放在適宜位置.(2)各白辦公室辦公用物品要規(guī)擺放,無關物品、

10、閑置物品、廢棄 物品 和不應存放的物品要及時清理出辦公區(qū)域, 始終保持辦公區(qū)域的規(guī)整潔, 提升辦公空間的利用率.(3)桌面、地面、檔案櫥、工作臺等衛(wèi)生要及時清掃,清掃工具要 規(guī)存 放.堅持每天對辦公用設備外部衛(wèi)生進行清理,真正到達整潔、規(guī)的效果.(4)對部門負責的責任區(qū)、辦公區(qū)各墻壁灰塵、蜘蛛網(wǎng)等進行清掃 清理, 制止亂貼、亂畫、亂涂現(xiàn)象,保證提供良好的辦公和生活環(huán)境.(5)員工著裝要規(guī)、得體；嚴禁穿奇裝異服.季節(jié)允許的情況下,要根據(jù)公司規(guī)定,統(tǒng)一穿工作服.5、成品庫、材料庫區(qū)域:(1)堅持每天對所負責的衛(wèi)生區(qū)進行清掃,落地面及時回收處理(2)產(chǎn)品碼放、存放要規(guī)有序,保證通道暢通.面粉托盤上下

11、碼放要協(xié)調(diào)一致,保證碼放平安.(3)產(chǎn)品歸類存放并設置產(chǎn)品標識,提升發(fā)貨的效率和準確性.(4)保管室整體衛(wèi)生堅持每天清掃,垃圾及時清理外運.(5)物品、臺賬等要規(guī)存放,保證整潔、平安.堅持每月底配合財務科對在庫產(chǎn)品進行全面盤點,保證數(shù)據(jù)準確,賬實相符.(6)材料庫備品備件要根據(jù)功能不同分類合理存放,設置相應的標識,提升領用的效率和準確性；要嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)合規(guī)性審核, 保證備品 備件庫存符合限量要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要.領用程序要合規(guī).袋皮要 根據(jù)類別、規(guī)格做好標識規(guī)存放并根據(jù)規(guī)定領用,提升發(fā)貨的及時性和準 確性.(7)空托盤暫時存放在成品庫適宜位置,碼放整潔有序.面粉托盤 根據(jù) 類別整潔排

12、放,有利于裝車和發(fā)貨的準確.叉車工要堅持每日上 班前或下 班后對叉車外部衛(wèi)生、責任區(qū)衛(wèi)生進行徹底清理, 不使用叉 車時,及時關 閉油門將鑰匙取下保管好,將叉車放在適宜位置.(8)成品庫退貨產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、破袋、落地面要及時和車間聯(lián)系回機,保證成品庫產(chǎn)品合格,存放平安.(9)成品庫始終保持通風,經(jīng)常查看溫度計、濕度計,保證符合產(chǎn)品存放條件.(10)各裝車用輸送帶、拖帶等設備待裝車完畢后,及時關閉電源,放置 在合理區(qū)域,不得影響道路暢通或亂扔亂放.輸送帶下懸掛“嚴禁站人的平安提醒,防平安事故的發(fā)生 6、生產(chǎn)車間:(1)各樓層(中控室)的地面、設備、管道、樓梯(扶手)、門窗、 消防設 備等堅持及時

13、清掃、清理,下班前將責任區(qū)衛(wèi)生全部清理一遍, 做好交班 前的準備工作.衛(wèi)生清理工具分類存放,認真做好交接班工作.(2)維修后現(xiàn)場要及時清理,保證現(xiàn)場的整潔規(guī).使用電氣焊維修作業(yè)時,要隨身攜帶滅火器.車間開機時,嚴禁明火作業(yè).(3)各種維修保養(yǎng)記錄、工作交接班記錄、添加記錄、巡查巡檢記錄等要填寫清楚、完整,存放規(guī),便于復查.各設備檔案資料及工藝技術信息資料等要規(guī)平安存放.(4)員工著裝要得體、大方、規(guī),要根據(jù)公司的規(guī)定統(tǒng)一著工裝.嚴禁員工穿奇裝異服,嚴禁穿戴有礙工作平安和企業(yè)形象的外套、首飾、拖鞋、短褲、超短裙；做到言語文明、待人禮貌.(5)員工隨身攜帶的衣物、錢包等一律存放在更衣室.更衣室實行輪流值日制,保證更衣室環(huán)境整潔,無垃圾、廢物存在.(6)卸糧處及周邊衛(wèi)生做到每日清掃,落地小麥及時清掃入倉.每 日 卸糧工作結(jié)束后,及時關閉卷簾門.(7)添加物、回機面要擺放整潔,回機面要及時安排回機.(8)托盤、塑料筐、推拉車輛做到整