1、公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則傳承倉庫管理倉庫管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的為有效推動(dòng)倉庫員工各項(xiàng)工作，通過績(jī)效管理讓員工有計(jì)戈IJ、按 規(guī)定、保質(zhì)保量完成工作，行政部建立了倉庫員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì) 則，請(qǐng)倉庫參照?qǐng)?zhí)行。二、遵循原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則，真實(shí)有效反映被考核人 員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人或其它主觀因素影響最終考核結(jié) 果。三、適用范圍適用于倉庫人員的考核四、考核內(nèi)容組成1 通用考核（占比30%）：主要考核公司規(guī)章制度遵守情況、出勤狀況、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神等內(nèi)容（詳見附一：績(jī)效考核 表），通用考核內(nèi)容每月相對(duì)固定不變。2 .工作任務(wù)考核（70%）：主要考核員工月度工作計(jì)劃完成情況，

2、對(duì)工作計(jì)劃中主要內(nèi)容完成進(jìn)度、質(zhì)量及完成率進(jìn)行考核。五、考核周期每月考核一次。六、考核分值考核總分100分，其中通用考核占30%, X作任務(wù)考核占70% 0七、考核方式考核采用逐級(jí)考核的方式，如經(jīng)理對(duì)主管考核，主管對(duì)基礎(chǔ)員工考核。若無上級(jí)主管，直接由經(jīng)理考核。八、工作任務(wù)考核操作流程1 制定月度工作計(jì)劃。倉庫主管每月28 FI前，制定好倉庫員工下月月度工作計(jì)劃，并 提交給經(jīng)理審核2 .工作計(jì)劃轉(zhuǎn)化為可考核的目標(biāo)。主管（或經(jīng)理）將員工工作計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行定量或定性，并根 據(jù)每 條計(jì)劃內(nèi)容的重要程度配比一定的分?jǐn)?shù)，填寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，添加到績(jī) 效考核表3 .考核目標(biāo)確定并備案?jìng)}庫管理考核目標(biāo)確定后，主管將績(jī)

3、效考核表考核信息 反饋給倉庫管理，并提交一份給行政部備案。4 .執(zhí)行考核每月30日前，主管部門依據(jù)績(jī)效考核表內(nèi)容對(duì)倉庫管理上 月表現(xiàn)進(jìn)行考核并評(píng)分，經(jīng)理直接考核倉庫主管，倉庫主管考核一般 員工。5 績(jī)效申訴如被考核人員對(duì)考核結(jié)果有異議，可向直屬主管領(lǐng)導(dǎo)提出，直屬 主管應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)。若被考核人員對(duì)直屬主管的答復(fù)仍有異議，由 直屬主管將被考核人的異議再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予答 復(fù)。6 .考核公示對(duì)倉庫管理的月度考核得分情況進(jìn)行公示7 績(jī)效面談7. 1倉庫部門針對(duì)績(jī)效考核業(yè)績(jī)不佳的人員應(yīng)進(jìn)行績(jī)效面談，面 談?dòng)杀豢己巳藛T的直屬上級(jí)進(jìn)行，績(jī)效面談結(jié)果存入員工績(jī)效考核檔 案中。7, 2考核面談

4、需貫穿于考核的全過程，通過面談達(dá)到讓被考 核者 了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)，并對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見。7. 3部門主管應(yīng)指導(dǎo)績(jī)效考核結(jié)果為80分以下的人員編制績(jī) 效改進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。得分低于80分的績(jī)效工資為零。&考核存檔考核檔案原件倉庫自行存檔，建立績(jī)效考核檔案，并復(fù)印一份送 行政部，績(jī)效考核檔案的保存期為3年。九、考核獎(jiǎng)勵(lì)倉庫管理的月度考核與年終獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤，個(gè)人年終考核成績(jī)?yōu)槿?年月度考核的平均分，即年度考核得分二當(dāng)年度所有月份考核分值總 和/考核月份。十、附表倉庫管理績(jī)效考核表傳承公司倉庫管理績(jī)效考核表被考核人：職務(wù)：考核周期：考核日期：指標(biāo)類型考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5、信息來源 考核人評(píng)分核（30%）公司制度（10分）1、當(dāng)月未出現(xiàn)違反傳承公司規(guī)章制度要求5分違反任何1 項(xiàng)，扣1分通告及處罰通知2、當(dāng)月未出現(xiàn)違反倉庫管理制度要求5分違反任何1項(xiàng)，得 0分通告及處罰通知出勤管理分）3、當(dāng)月未出現(xiàn)遲到、早退。5分出現(xiàn)1次，得。分行政部考勤數(shù)據(jù)4、當(dāng)月未出現(xiàn)曠工現(xiàn)象5分曠工1次，得0分考勤數(shù)據(jù)、出差數(shù)據(jù)、簽卡單5、所有員工當(dāng)月事假不得超過1天。4分當(dāng)月事假超過1天，得 0分請(qǐng)假單、考勤數(shù)據(jù)6、當(dāng)月未打卡說明未超過2次3分超過2次，得0分未打卡說明單、考勤數(shù)據(jù)工作態(tài)度（3分）7、當(dāng)月未出現(xiàn)不服從管理、頂撞上級(jí)、辱罵同事、消極怠工情況3分 出現(xiàn)1次，得0分經(jīng)理務(wù)(70

6、%)庫存管理1、工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量或數(shù)量損失依據(jù)損失大小8分出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理標(biāo)識(shí)管理2、庫房物資未按標(biāo)識(shí)管理8分出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理帳 卡物相3、若庫房帳卡物不相符8分出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理理、揀貨及時(shí)性4、理、揀貨不及時(shí)造成銷售延誤10出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理 發(fā)貨出錯(cuò)5、因工作失誤造成發(fā)貨出錯(cuò)8分出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理報(bào)表編制準(zhǔn)確性、及時(shí)性6、各類報(bào)表上報(bào)不及時(shí)或出錯(cuò)10出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理倉庫帳目 準(zhǔn)確7、各類倉庫帳目出錯(cuò)10出現(xiàn)1次，扣2分。經(jīng)理上級(jí)交辦的其他工8、沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意4分出現(xiàn)1次，扣1 分/次經(jīng)理合理化建9、提出合理化建議被采納4分建議被采納，

7、加I分/次經(jīng)理被考核人：考核人：批準(zhǔn):公司員工加班管理規(guī)定1公司員工加班管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范加班管理，提高工作效率，明確加班審批程序及有 關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司全體員工。第二章加班的原則和程序 第三條公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，確因工作需要加班，才予批準(zhǔn)，計(jì)算相應(yīng) 加班工資。第四條加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定 事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。算加第五條公司計(jì)件員工的加班費(fèi)已含在計(jì)件工資中，不另行計(jì)班工資。第六條公司實(shí)行每周六天工作制，員工標(biāo)準(zhǔn)薪資中已包含周 六加 班工

8、資。第七條銷售人員計(jì)算提成的，不計(jì)算加班工資。第八條因工作性質(zhì)特殊，司機(jī)、安裝等在正常工作日延時(shí)工 作不超過規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里，不另計(jì)加班費(fèi)一律視為 正常上班，不算加班；但周R和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工 作算加班。食堂人員不計(jì)加班，周R和國家節(jié)假R上班的，可自行安排調(diào)休。第九條辦公室文職人員因工作需要而進(jìn)行的加班不超過規(guī)定時(shí)間 的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里，不另計(jì)加班費(fèi)作視為正常上班，不算加 班；但周末和國家法定節(jié)假日上級(jí)主管安排繼續(xù)工作，可安排同等時(shí)間 的調(diào)休。第十條公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)，報(bào)酬已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資中。不計(jì)算加班及調(diào)休。第十一條員工加班應(yīng)填寫加班申請(qǐng)

9、單（附表一），經(jīng)部門主管 同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送交人力資源中心審核備案后，方可實(shí)施 加班。第三章加班申請(qǐng)和記錄第十二條為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加 班需要提前申請(qǐng)的做法。因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，視為沒有 相應(yīng)的加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。第十三條工作日加班者，需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把 經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要 在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。第十四條周日加班者，需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六 點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的 負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括

10、R期和鐘點(diǎn)。第十五條假日加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的 下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班 申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括R期和鐘點(diǎn)。第十六條加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位，并以此作 為計(jì) 算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。第十七條加班時(shí)數(shù)：周末和假R的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需 要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng) 導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。第十八條緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者，須于事Ju 1個(gè)工作R內(nèi)填寫加班申請(qǐng)單并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說明。第十九條加班打卡：無論是工作日、周R或是假R加班，員工均 應(yīng)如實(shí)打卡，

11、記錄加班時(shí)間。第二十條因殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通 知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請(qǐng)，并交至人力資源中心。第二十一條不能在規(guī)定時(shí)間提交加班申請(qǐng)，且無正當(dāng)理由，視為沒 有加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。第二十二條加班申請(qǐng)單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，不得擅自修 改。第二十三條有下列情形Z的，延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本規(guī)定第十五 條的限制：(-)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的;（二）生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他H常運(yùn)作， 必須及時(shí)搶修的。第四章加班限制第二十四條加班時(shí)間限制：（一）生產(chǎn)一線人員（生產(chǎn)制造課）每月加班一般不應(yīng)超過 36小

12、時(shí)，特殊情況除外。經(jīng)過批準(zhǔn)的可超；（二）后勤服務(wù)保障人員一律不得超過36小時(shí)，自行安排 好自 己的工作及加班時(shí)間。否則視為工作效率低下。超過36小時(shí)的，按36 小時(shí)計(jì)加班工資。第二十五條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿I周歲嬰兒 期間加 班。第五章加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)第二十六條加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和計(jì)算加班工資兩種，調(diào)休時(shí)間按1： 1計(jì)算。第二十七條周日或節(jié)假日加班的，如員工當(dāng)月缺勤的，先作調(diào)休扣 除缺勤后再計(jì)加班。第二十八條辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)使用完畢，未使用 完按放棄處理，不累計(jì)到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫調(diào)休 申請(qǐng)單（附表二），并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資 源中心同意審批。第二十九條加班工資計(jì)算:（-）工作日加班按正常工作R工資L 5倍計(jì)算加班工資;（二）周末加班按正常工作日工資2倍計(jì)算加班工資;（三）國家法定節(jié)假R加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算加 班 工資。第三十條加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人力資源中心核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。第六章罰則第三十一條因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由應(yīng)予加班。 推諉者，按曠工情節(jié)論處。第三十二條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲至I、 早退情節(jié)2倍處罰。第三十三條加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的 應(yīng)完成工作者，取消加班工