1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗位分析調(diào)查問卷（后附填寫模板，僅供參考）本問卷通過對(duì)一系列因素的調(diào)查，就您的職位進(jìn)行分析，由此得以全面的了解現(xiàn)在您在公司內(nèi)各項(xiàng)職責(zé)，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，形成更科學(xué)的崗位說明書，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行與企業(yè)發(fā)展。  在您填寫之后，本問卷將轉(zhuǎn)交您的直屬上級(jí)主管，經(jīng)審核簽字認(rèn)可。這是為了確保部門內(nèi)部填寫本問卷的一致性。 最后，請注意： l l       描寫您的職位，而不是您自己l l      

2、60;回答所有有關(guān)問題，不要有所保留或夸大其辭l l       描述與您的職位有關(guān)的典型情況，而不是臨時(shí)性的情況l l       描述用量化、確定性的詞語，不要使用感覺、好像、可能等形容詞來描述請于2015年7月1日（周三）下午15：00前將填寫完整的電子檔發(fā)至郵箱。感謝您的大力協(xié)助與支持！基本信息崗位名稱： 任職人： 所屬部門： 行政部 直接主管崗位： 行政部經(jīng)理 主管上級(jí)崗位： 總經(jīng)理 下屬總?cè)藬?shù)： 0 直接下屬崗位(人數(shù) 0 人 )： 現(xiàn)工作地點(diǎn)

3、： 直接主管意見：我已閱讀并認(rèn)可此崗位分析調(diào)查問卷的所有信息。 主管簽字： 簽字日期：1、 崗位目標(biāo)：（描述您所在崗位的主要工作任務(wù)是什么）在公司政策指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人事招聘、人力資源開發(fā)、完善培訓(xùn)制度，完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程； 2、工作職責(zé)：（請按重要性程度描述您現(xiàn)在工作的主要職責(zé)，列出5-10項(xiàng)） 職責(zé)一：負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作， 職責(zé)二：負(fù)責(zé)制定、完善公司人力資源管理制度，并提出改進(jìn)意見。 職責(zé)三：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。 職責(zé)四：儲(chǔ)備人才信息，公司各類人員的招聘及初步面試工作；負(fù)責(zé)員工入職及離職手續(xù)的辦理； 職責(zé)五：幫助建立積極的員工關(guān)系

4、，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)。 職責(zé)六：會(huì)議服務(wù)，餐飲服務(wù)，衛(wèi)生清潔。協(xié)助酒店招待費(fèi)用報(bào)銷申請及核對(duì)。職責(zé)七：辦公用品申購、保管、發(fā)放，每月初各部門辦公費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。 職責(zé)八：日常辦公室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 職責(zé)九：編制人力資源狀況統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測。 1）其中每天必須做的職責(zé)是哪一些：（寫序號(hào)） 四、五、六、八 2）其中需要定期做的職責(zé)是哪一些（周、月、季、年）：（寫序號(hào)并說明） 一、季 三、月 七、 月 九、年 3）其中哪一些是不定期的職責(zé)：（寫序號(hào)） 二 、不定期 3、 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：（您認(rèn)為該項(xiàng)工作職責(zé)的具體工作內(nèi)容有哪一些， 如何衡量您完成了該項(xiàng)工作職責(zé)，該

5、標(biāo)準(zhǔn)須量化、可實(shí)現(xiàn)。）職責(zé) 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)一:公司在職、離職員工檔案的保管、整理工作。及時(shí)，持續(xù)性工作。職責(zé)二:根據(jù)公司發(fā)展需要，接到公司指令后及時(shí)有效完成工作。職責(zé)三:每月八號(hào)前完成上月考勤月報(bào)表。職責(zé)四:每天抽兩小時(shí)收集人才信息。職責(zé)五:每天及時(shí)處理各部門反饋需要行政部協(xié)助及溝通的事務(wù)。職責(zé)六:每天按時(shí)完成職責(zé)七:每月十號(hào)前上交各部門辦公費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。職責(zé)八:日常持續(xù)性工作。職責(zé)九:每年年底。職責(zé)十:4、 工作職權(quán)：請描述在此崗位上員工為了完成工作職責(zé)、達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)所需的權(quán)限范圍。 建議、 審核、 復(fù)核、 審批、否決權(quán) 、監(jiān)督 、執(zhí)行、 組織 其他權(quán)限 建議權(quán)：員工提出可實(shí)施方案與計(jì)劃，報(bào)

6、上級(jí)審批。審核權(quán)：公司管理層就下級(jí)提出的方案與計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)上級(jí)審批或職能部門復(fù)核。復(fù)核權(quán)：某些特定崗位按規(guī)定對(duì)某些審核通過的文件進(jìn)行復(fù)核，以保證其符合公司的規(guī)定。 審批權(quán)：審批權(quán)一般在部門的高層領(lǐng)導(dǎo)，重要的事項(xiàng)需總經(jīng)理甚至董事會(huì)審批。否決權(quán)：某些特定崗位，在某項(xiàng)特定的職責(zé)上具有否決性的職權(quán)。監(jiān)督權(quán)：不具體實(shí)施，但是能對(duì)實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，提出相應(yīng)建議。執(zhí)行權(quán)：該崗位任職者按照規(guī)定執(zhí)行與實(shí)施該項(xiàng)工作。組織權(quán)：該崗位任職者須組織落實(shí)該項(xiàng)工作，并將其推進(jìn)。該崗位現(xiàn)有權(quán)限范圍該崗位理想權(quán)限范圍 職責(zé)一：執(zhí)行 組織執(zhí)行 組織 職責(zé)二：建議 執(zhí)行建議 執(zhí)行 職責(zé)三：執(zhí)行執(zhí)行 職責(zé)四：建議 執(zhí)行

7、建議 執(zhí)行 職責(zé)五：建議建議 職責(zé)六：執(zhí)行執(zhí)行 職責(zé)七：執(zhí)行執(zhí)行 職責(zé)八：執(zhí)行執(zhí)行 職責(zé)九：建議 執(zhí)行建議 執(zhí)行 職責(zé)十： 5、該工作需要主管監(jiān)督的程度（相對(duì)所敘選項(xiàng)，根據(jù)各職責(zé)情況，請?zhí)顚懸豁?xiàng)）： A所有異常狀況均需向主管報(bào)備。 B每天向主管報(bào)告若干次，聽取其指示。 C因?yàn)榇蟛糠值墓ぷ鞯膬?nèi)容都是重復(fù)性的，所以遇有重大異常狀況時(shí)才向主管報(bào)告 D監(jiān)督有限。工作指派之后，大部分的工作內(nèi)容決定于任職者，有時(shí)候甚至由任職 者來決定工作方式。 E只列出工作目標(biāo)，由任職者自行決定工作方式。 F直接監(jiān)督幾近沒有。在公司一般政策的指導(dǎo)下，工作方式與協(xié)調(diào)均由任職者自行 負(fù)責(zé)。職責(zé)一： C 職責(zé)二： A 職責(zé)三：

8、 f 職責(zé)四： E 職責(zé)五： B 職責(zé)六： F 職責(zé)七： d 職責(zé)八： c 職責(zé)九： A 職責(zé)十： 6、您認(rèn)為您理想的職業(yè)發(fā)展途徑是怎樣：1）該崗位在行政上的崗位升遷途徑（2）該崗位在業(yè)務(wù)上的專業(yè)發(fā)展途徑。崗位升遷途徑職位名稱人事專員人事經(jīng)理人事主管人力資源咨詢專家專業(yè)發(fā)展途徑7、為了實(shí)現(xiàn)該崗位的職業(yè)發(fā)展途徑，您認(rèn)為需要在哪些方面對(duì)任職者進(jìn)行培訓(xùn)。1）勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)2）勞動(dòng)法3）現(xiàn)代企業(yè)管理4）管理心理與組織行為5）人力資源開發(fā)與管理8、 溝通關(guān)系：您在此崗位上需要溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)外部關(guān)系有哪一些1）內(nèi)部：該崗位在公司內(nèi)部與哪些部門存在什么樣的工作關(guān)系，請一一列舉出來： 部門名稱工作關(guān)系所有部門為各部

9、門提供有關(guān)人事方面的咨詢、服務(wù)。2）外部：指為了完成工作，您需要與哪些外部關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，請列舉。溝通頻率： 4、一直 3、經(jīng)常 2、有時(shí) 1、從未 溝通類別溝通對(duì)象名稱溝通頻率主要溝通方式相關(guān)單位、企業(yè)友好兄弟單位及人力資源部2電話/郵件/面談客戶或代理人HR研究機(jī)構(gòu)、咨詢培訓(xùn)公司、HR網(wǎng)站2電話/郵件/面談?wù)块T或機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)人事機(jī)構(gòu)2一般大眾無1其他無19、 工作條例/流程：您在此崗位上為完成工作職責(zé)需要哪些工作條例與流程來指導(dǎo)工作。1）工作條例/流程：人事管理制度 招聘工作流程 培訓(xùn)工作流程 請假工作流程 考勤管理制度/流程 檔案歸檔、借閱工作流程。物資采購流程10、工作環(huán)境/條件：

10、請描述您現(xiàn)在工作的環(huán)境以及您認(rèn)為必需的辦公條件1）工作環(huán)境： 室內(nèi) 室外 其他 您在工作中會(huì)暴露在什么不良環(huán)境中：噪音 塵土 污濁空氣 意外事故每月您過夜出差大約幾天：02）辦公條件：（請列舉你所使用的機(jī)器或設(shè)備）機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施名稱：一直使用經(jīng)常使用有時(shí)候使用 辦公桌 電腦電話 Internet局域網(wǎng)YYYYY11、該崗位在工作中容易出現(xiàn)什么過失，上述過失如何發(fā)現(xiàn)？過失： 相關(guān)制度與計(jì)劃不夠慎密或與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)不到位； 發(fā)現(xiàn)： 對(duì)每一項(xiàng)制度和計(jì)劃的推行要進(jìn)行充分的討論與審核； 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通的關(guān)鍵點(diǎn)一定要考慮細(xì)致、周全。后果： 會(huì)損害公司/部門形象，為工作推進(jìn)帶來負(fù)面影響，甚至使

11、工作停滯。12、您認(rèn)為該崗位任職者應(yīng)具備的最低要求是什么1）性別要求： 男 女 不限2）年齡要求： 18-24 25-45 46歲以上 年齡不限（18歲以上）3）戶籍要求： 信陽市戶口 戶口不限 特殊要求： 4）職稱要求： 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 不限5）體能要求：具有完成該崗位工作所需的基本體能 能夠長時(shí)間加班 無要求6）健康要求： 無重大生理心理疾病 健康狀況良好 不限7）教育學(xué)歷： 高中（中專） ?？埔陨?本科以上 研究生以上 8）專業(yè)要求：行政管理 人力資源管理9）經(jīng)驗(yàn)資歷：a）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn): 不需要 0.3-1年 1-3年 3年以上 b) c) 10）特殊要求：a) b) c) 13、您認(rèn)

12、為該崗位任職者理想的性格類型是怎樣的。(人的性格均為復(fù)合型，在考慮任職人的時(shí)候需多考慮幾種類型的復(fù)合。如:管理、社會(huì)、研究型)a) 常規(guī)型：嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、喜歡按常規(guī)和既定的程序辦事；b) 社會(huì)型：活潑、人際關(guān)系較好、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)、喜歡與人打交道并幫助人；c) 研究型：獨(dú)立、喜歡思考、對(duì)事情總持懷疑態(tài)度；d) 藝術(shù)型：創(chuàng)造力強(qiáng)、想象豐富、富有激情、做事沒常性；e) 現(xiàn)實(shí)型：喜歡做看得見摸的著的事情、喜歡與物打交道、不喜歡與人打交道；f) 管理型：自信、果斷、喜歡把握事情發(fā)展的方向，計(jì)劃性強(qiáng)、做事堅(jiān)韌不撥。答： B F 14、請您根據(jù)該崗位和工作的需要對(duì)于以下每一項(xiàng)勝任特征進(jìn)行評(píng)分。（5分:非常需

13、要 4分:經(jīng)常需要 3分:有時(shí)候需要 2分:極少需要 1分:不需要）專業(yè)知識(shí) 5 學(xué)習(xí)能力 4 分析能力 4 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5 交流溝通 5 計(jì)劃 4 指揮 3 質(zhì)量 4 談判 3 應(yīng)變 3 協(xié)調(diào) 5 決策 3 影響 3 激勵(lì) 4 輔導(dǎo) 3 授權(quán) 2 客戶服務(wù) 3 主動(dòng)性 5 責(zé)任心 5 誠信 5 成就動(dòng)機(jī) 3 創(chuàng)新意識(shí) 4 請將得分為5分的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)說明，它為勝任該崗位的必備條件（勝任特征）：如：交流溝通5分-優(yōu)秀的語言與文字交流能力，能有效溝通各部門關(guān)系，人際關(guān)系較好）1）專業(yè)知識(shí)人事管理崗位必備的技能。2）交流溝通5分-優(yōu)秀的語言與文字交流能力，能有效溝通各部門關(guān)系，人際關(guān)系較好3）協(xié)調(diào)5

14、分行政人事部門存在的意義就是與各部門協(xié)調(diào)，保持目標(biāo)一致，為企業(yè)發(fā)展護(hù)航。4）主動(dòng)性5分工作要主動(dòng)，事業(yè)才能有發(fā)展。5）責(zé)任心、誠信5分職業(yè)必備道德。直接上級(jí)評(píng)價(jià)：（直接上級(jí)可對(duì)該崗位必需的勝任特征作出上級(jí)角度的意見與看法）完全同意 基本同意但要修改 基本不同意，需大范圍調(diào)整上級(jí)補(bǔ)充、修改、調(diào)整意見：崗位分析調(diào)查問卷（填寫模板）本問卷通過對(duì)一系列因素的調(diào)查，就您的職位進(jìn)行分析，由此得以全面的了解現(xiàn)在您在公司內(nèi)各項(xiàng)職責(zé)，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，形成更科學(xué)的崗位說明書，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行與企業(yè)發(fā)展。  在您填寫之后，本問卷將轉(zhuǎn)交您的直屬上級(jí)主管，經(jīng)審核簽字認(rèn)可。這是為了

15、確保部門內(nèi)部填寫本問卷的一致性。 最后，請注意： l l       描寫您的職位，而不是您自己l l       回答所有有關(guān)問題，不要有所保留或夸大其辭l l       描述與您的職位有關(guān)的典型情況，而不是臨時(shí)性的情況l l       描述用量化、確定性的詞語，不要使用感覺、好像、可能等形容詞來描述請

16、于2015年7月1日（周三）下午15：00前將填寫完整的電子檔發(fā)至郵箱。感謝您的大力協(xié)助與支持！基本信息崗位名稱： 人力規(guī)劃經(jīng)理 任職人： XXXX 所屬部門： 人力資源部 直接主管崗位： 人力資源部經(jīng)理 主管上級(jí)崗位： 人力資源總監(jiān) 下屬總?cè)藬?shù)： 無 直接下屬崗位(人數(shù) 0 人 )： 無 現(xiàn)工作地點(diǎn)： 管理本部 / 關(guān)灣園區(qū) 直接主管意見：我已閱讀并認(rèn)可此崗位分析調(diào)查問卷的所有信息。 主管簽字： 簽字日期：1、 崗位概述：（描述您所在崗位的主要工作任務(wù)是什么）在公司政策指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、崗位分析和績效評(píng)估工作的管理與實(shí)施。 2、 工作職責(zé)：（請按重要性程度描述您現(xiàn)在工作的主要職責(zé)

17、，列出5-10項(xiàng)） 職責(zé)一：起草公司中、短期人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃。 職責(zé)二：起草各部門年度人力資源計(jì)劃。 職責(zé)三：為各部門提供職能設(shè)計(jì)、崗位分析、流程管理、人員定編的咨詢和支持。 職責(zé)四：編制和完善公司崗位說明體系。 職責(zé)五：組織公司員工績效管理工作。 職責(zé)六：完成上級(jí)分派的其他工作。 職責(zé)七： 職責(zé)八： 職責(zé)九： 職責(zé)十： 1）其中每天必須做的職責(zé)是哪一些：（寫序號(hào)） 無2）其中需要定期做的職責(zé)是哪一些（周、月、季）：（寫序號(hào)并說明） 職責(zé)一（年季月）；職責(zé)二（年）；職責(zé)四（年）；職責(zé)五（季）；3）其中哪一些是不定期的職責(zé)：（寫序號(hào)） 職責(zé)三；職責(zé)四；職責(zé)六；3、 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：（您

18、認(rèn)為衡量您每一項(xiàng)工作職責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么，即如何衡量您完成了該項(xiàng)工作職責(zé)，該標(biāo)準(zhǔn)須可量化、可衡量、可實(shí)現(xiàn)。）職責(zé) 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)一:每年2月份回顧和調(diào)整一次。職責(zé)二:每年1月份完成各部門人力資源計(jì)劃；在新組建部門計(jì)劃完成后1個(gè)月內(nèi)提交相應(yīng)的計(jì)劃。職責(zé)三:制定與完善相關(guān)操作體系，對(duì)各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)與支持；每季度回訪各部門經(jīng)理一次。職責(zé)四:每年3月回顧修訂一次；新崗位15日內(nèi)完成職責(zé)五:組織公司績效考核工作并將考績分?jǐn)?shù)在下季度的第一個(gè)月10日前提交薪酬專員；提供季度/年度考績分析報(bào)告；職責(zé)六:按時(shí)、按質(zhì)完成職責(zé)七:職責(zé)八:職責(zé)九:職責(zé)十:4、 工作職權(quán)：請描述在此崗位上員工為了完成工作職責(zé)、

19、達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)所需的權(quán)限范圍。 建議、 審核、 復(fù)核、 審批、 監(jiān)督執(zhí)行、 組織實(shí)施、 否決權(quán)其他權(quán)限 建議權(quán)：員工提出可實(shí)施方案與計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批。審核權(quán)：公司管理層就下級(jí)提出的方案與計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)上級(jí)審批或職能部門復(fù)核。復(fù)核權(quán)：某些特定崗位按規(guī)定對(duì)某些審核通過的文件進(jìn)行復(fù)核，以保證其符合公司的規(guī)定。 審批權(quán)：審批權(quán)一般在部門的高層領(lǐng)導(dǎo)，重要的事項(xiàng)需總經(jīng)理甚至董事會(huì)審批否決權(quán)：某些特定崗位，在某項(xiàng)特定的職責(zé)上具有否決性的職權(quán)，監(jiān)督權(quán)：不具體實(shí)施，但是能對(duì)實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，提出相應(yīng)建議。執(zhí)行權(quán)：該崗位任職者按照規(guī)定執(zhí)行與實(shí)施該項(xiàng)工作。組織權(quán)：該崗位任職者須組織落實(shí)該項(xiàng)工作，并將其推進(jìn)

20、。該崗位現(xiàn)有權(quán)限范圍該崗位理想權(quán)限范圍 職責(zé)一：建議并組織實(shí)施建議并組織實(shí)施 職責(zé)二：建議、監(jiān)督建議、監(jiān)督 職責(zé)三：建議、復(fù)核建議、復(fù)核 職責(zé)四：組織、復(fù)核組織、復(fù)核 職責(zé)五：組織、復(fù)核組織、復(fù)核 職責(zé)六：組織、復(fù)核組織、復(fù)核 職責(zé)七： 職責(zé)八： 職責(zé)九： 職責(zé)十：5、 該工作需要主管監(jiān)督的程度（相對(duì)所敘選項(xiàng)，根據(jù)各職責(zé)情況，請?zhí)顚懸豁?xiàng)）： A所有異常狀況均需向主管報(bào)備。 B每天向主管報(bào)告若干次，聽取其指示。 C因?yàn)榇蟛糠值墓ぷ鞯膬?nèi)容都是重復(fù)性的，所以遇有重大異常狀況時(shí)才向主管報(bào)告 D監(jiān)督有限。工作指派之后，大部分的工作內(nèi)容決定于任職者，有時(shí)候甚至由任職 者來決定工作方式。 E只列出工作目標(biāo)，

21、由任職者自行決定工作方式。 F直接監(jiān)督幾近沒有。在公司一般政策的指導(dǎo)下，工作方式與協(xié)調(diào)均由任職者自行 負(fù)責(zé)。職責(zé)一： E 職責(zé)二： E 職責(zé)三： D 職責(zé)四： D 職責(zé)五： D 職責(zé)六： E 職責(zé)七： 職責(zé)八： 職責(zé)九： 職責(zé)十： 職位名稱規(guī)劃經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部經(jīng)理人力規(guī)劃與咨詢專家6、 您認(rèn)為您理想的職業(yè)發(fā)展途徑是怎樣：1）該崗位在行政上的崗位升遷途徑（2）該崗位在業(yè)務(wù)上的專業(yè)發(fā)展途徑。崗位升遷途徑培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理（人力規(guī)劃部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理（總監(jiān)）職位名稱人力規(guī)劃經(jīng)理培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理（人力規(guī)劃部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理（總監(jiān)）職位名稱人力規(guī)劃經(jīng)理人力規(guī)劃與咨詢專家人力規(guī)劃與咨詢專家專業(yè)發(fā)展

22、途徑7、 為了實(shí)現(xiàn)該崗位的職業(yè)發(fā)展途徑，您認(rèn)為需要在哪些方面對(duì)任職者進(jìn)行培訓(xùn)。1）人力資源管理 2）人力規(guī)劃與人力開發(fā) 3）企業(yè)診斷與咨詢 4）組織設(shè)計(jì)5）相關(guān)銷售業(yè)務(wù)與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) 6）協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)8、 溝通關(guān)系：您在此崗位上需要溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)外部關(guān)系有哪一些1）內(nèi)部：該崗位在公司內(nèi)部與哪些部門存在什么樣的工作關(guān)系，請一一列舉出來： 部門名稱工作關(guān)系所有部門為各部門提供咨詢與支持2）外部：指為了完成工作，您需要與哪些外部關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，請列舉。溝通頻率： 4、一直 3、經(jīng)常 2、有時(shí) 1、從未 溝通類別溝通對(duì)象名稱溝通頻率主要溝通方式相關(guān)單位、企業(yè)友好兄弟單位及人力資源部2電話/郵件/面談客

23、戶或代理人HR研究機(jī)構(gòu)、咨詢培訓(xùn)公司、HR網(wǎng)站2電話/郵件/面談?wù)块T或機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)人事機(jī)構(gòu)2一般大眾無1其他無19、 工作條例/流程：您在此崗位上為完成工作職責(zé)需要哪些工作條例與流程來指導(dǎo)工作。1）工作條例/流程：1、 公司總體規(guī)劃和階段性經(jīng)營計(jì)劃。2、 崗位分析操作手冊/流程3、 績效評(píng)估管理制度/流程4、其他相關(guān)制度/流程10、工作環(huán)境/條件：請描述您現(xiàn)在工作的環(huán)境以及您認(rèn)為必需的辦公條件1） 工作環(huán)境： 室內(nèi) 室外 其他 您在工作中會(huì)暴露在不良環(huán)境中：噪音 塵土 污濁空氣 意外事故 無每月您過夜出差大約幾天：很少出差 1-3天 3-10天 10天以上2）辦公條件：（請列舉你所使用的機(jī)器

24、或設(shè)備）機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施名稱：一直使用經(jīng)常使用有時(shí)候使用 辦公桌 電腦電話 Internet局域網(wǎng)YYYYY11、該崗位在工作中容易出現(xiàn)什么過失，上述過失如何發(fā)現(xiàn)？未發(fā)現(xiàn)過失會(huì)有什么后果？ 過失： 相關(guān)政策與計(jì)劃不夠慎密或與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)不到位； 發(fā)現(xiàn)： 對(duì)每一項(xiàng)政策和計(jì)劃要進(jìn)行充分的討論與審核； 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通的關(guān)鍵點(diǎn)一定要考慮細(xì)致、周全。后果： 會(huì)損害公司/部門形象，為工作推進(jìn)帶來負(fù)面影響，甚至使工作停滯。12、您認(rèn)為該崗位任職者應(yīng)具備的最低要求是什么？1）性別要求： 男 女 不限2）年齡要求： 18-24 25-45 46歲以上 年齡不限（18歲以上）3）戶籍要求： 信陽市戶口 戶口不限 特殊要求： 4）職稱要求： 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 不限5）體能要求： 具有完成該崗位工作所需的基本體能 能夠長時(shí)間加班 無要求6）健康要求： 無重大生理心理疾病 健康狀況良好 不限7）教育學(xué)歷： 高中（中專） 專科以上 本科以上 研究生以上 8）專業(yè)要求： 具有心理學(xué)、人力資源或者企業(yè)管理方面專業(yè)知識(shí)9）經(jīng)驗(yàn)資歷：a）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn): 不需要 0.3-1年 1-3年 3年以上b)具備2年以上大型企業(yè)人力資源管理與開發(fā)經(jīng)驗(yàn)； c)對(duì)于企業(yè)人力資源規(guī)劃、崗位分析、績效管理等方面有深刻理解。10）特殊要求：1)掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),能夠熟練應(yīng)用word/excel/powerpoin