1、生產(chǎn)運行保障措施為確保采油廠完成全年效益目標， 在生產(chǎn)運行上， 著重強化以下幾個方面工作：1. 加快生產(chǎn)運行節(jié)奏， 突出產(chǎn)量提升保障。 一是加快新井運行步伐，提高新井產(chǎn)能貢獻力。 重點加大鉆機運行、 鉆井監(jiān)督、協(xié)調(diào)力度，加強方案、設(shè)計跟進和作業(yè)動力調(diào)配，保證機、電、流程配套協(xié)調(diào)，確保新井早投產(chǎn)、快見效， 加快新井產(chǎn)能步伐。二是優(yōu)化措施井組織運行，加強能力補充和提升。突出沖刺階段生產(chǎn)運行強化，組織冬季上產(chǎn)突擊，優(yōu)化措施井方案銜接和實施運行，通過加快措施運行，為產(chǎn)量提供儲備、補充。三是加強高產(chǎn)井監(jiān)控、管理。加強異常發(fā)現(xiàn)的信息反饋、現(xiàn)場落實確確認和及時搶扶。 四是加快精細注水等配套工作量協(xié)調(diào)運行，

2、控制自然遞減水平。 加快投注、轉(zhuǎn)注、分注、一體化、示范區(qū)、調(diào)剖等重點配套工作量的推進運行， 落實重點項目實施完善，確保水井措施和地面工程按期完成。2. 強化生產(chǎn)運行力度， 突出抓好生產(chǎn)支持保障。 一是強化生產(chǎn)受控措施的落實。加強產(chǎn)量階段性分析，及時掌握產(chǎn)量運行狀態(tài)，優(yōu)化措施、作業(yè)運行，加強重點井、重點項目、重要指標的跟蹤分析，實現(xiàn)產(chǎn)量平穩(wěn)受控。二是強化重大項目推進措施的落實。 明晰責任界面，細化任務(wù)分工，加大督促協(xié)調(diào)力度， 優(yōu)先安排、組織和落實相關(guān)措施，確保重大生產(chǎn)項目高效運行。 三是強化崗位值班制度的落實。 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)崗位干部值班制度， 加強雙休日、節(jié)假日和惡劣天氣條件下的崗位值班值守、

3、生產(chǎn)組織和長輸管線運行監(jiān)控， 確保生產(chǎn)組織科學有序。3. 精細生產(chǎn)管理， 夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)保障。 一是深入推進采油運行和采油現(xiàn)場精細管理。 結(jié)合冬季特點， 強化升溫、加藥、熱洗基礎(chǔ)管理。加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，對各管理區(qū)井口、管線保溫，水套爐升溫，水套爐點火情況和達標溫度，大罐罐體保溫，重點輸油干線回壓等，加強檢查督導，對特殊井、重點井等，按“一井一策”原則，制定具體措施，逐一落實保溫措施，切實為冬季原油生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。強化高產(chǎn)井的巡查、監(jiān)控、跟蹤及數(shù)據(jù)錄取，全力保障新井、重點措施井的施工。抓住有利時機，做好道路整修，加大道路下坡、拐彎處路面抬高，井場低洼處進行拉土墊實，保障雨雪天水油水井正常生產(chǎn)。二

4、是開展挖潛增油活動。優(yōu)選重點井組培養(yǎng)提液潛力井，做好量油、校產(chǎn)工作，落實好日跟蹤、旬對比、月分析工作，及時挖潛增油。摸排有潛力的長關(guān)井恢復生產(chǎn)， 做好油井的優(yōu)化診斷與治理， 減少躺井及占產(chǎn)。三是加強注采管理。在新井少、措施難度大的情況下，做實做細注水工作，持續(xù)加大欠注井治理力度，增加水井酸化工作量，減少欠注井，增加注水量。四是強化作業(yè)銜接，縮短作業(yè)占井周期，減少產(chǎn)量影響。在作業(yè)運行中，按照先宜后難，先高產(chǎn)后低產(chǎn)的原則，合理安排措施及維護比例，保證重點井搶得上、保的好，加強信息溝通和工作銜接，充分暴露、曝光各類影響生產(chǎn)運行問題，督促協(xié)調(diào)解決力度，完善、規(guī)范單位、部門之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制，實行全過程的動態(tài)跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，確保及時完成見效。4. 做好重點、綜合項目協(xié)調(diào)推進， 提供后續(xù)支撐保障。 圍繞大修、長停井、分注、增注、投專注、調(diào)剖、一體化、示范區(qū)等重大生產(chǎn)項目，按照工程設(shè)計要求和運行計劃， 加大協(xié)調(diào)力度，進一步明確任務(wù)、職責、運行方案和保障措施。工作中，優(yōu)化方案設(shè)計，密切跟蹤實施進度，及時協(xié)調(diào)解決難點問題，確保