1、精品文檔員工內(nèi)部推薦管理辦法第一條 目的 為加大公司招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，穩(wěn)定人才供 應(yīng)鏈，以滿足公司快速發(fā)展對人才的需求，現(xiàn)制定本辦法。 第二條 原則（一）堅(jiān)持擇優(yōu)錄用、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；（二）堅(jiān)持同等條件優(yōu)先使人用內(nèi)部推薦的原則。第三條 適應(yīng)范圍 本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)需人才。第四條 內(nèi)推領(lǐng)導(dǎo)小組 （一）組織架構(gòu) 組長：首席人才官 副組長：人事行政總監(jiān)成員：集團(tuán)所屬各單位的人事行政部HR各單位招聘專員、各部門負(fù)責(zé)人、 IT 總監(jiān)一名。（二）責(zé)任分工1. 組長 / 副組長 負(fù)責(zé)審批、審批、宣貫、執(zhí)行本辦法，調(diào)解執(zhí)行矛盾。2. 集團(tuán)人力資源部。負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部（室）的組 織、落實(shí)、

2、跟蹤及推薦資料的登記、 整理、收集和保密工作； 負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬單位人事行政部對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。3. 集團(tuán)所屬單位的人事行政部 負(fù)責(zé)本辦法在所屬公司的組織、落實(shí)、跟蹤和推薦資料 的登記、整理、收集及保密工作；每月 20 日前將空缺崗位 整理并匯總集團(tuán)人力資源部；每月 25 日前向集團(tuán)人力資源 部提交上月人才推薦資料并匯報(bào)本辦法的執(zhí)行情況。4.IT 部門：負(fù)責(zé)發(fā)布官網(wǎng)招聘信息， 開發(fā)內(nèi)部招聘平臺， 易企秀制作、招聘廣告設(shè)計(jì)等。第五條 信息發(fā)布 集團(tuán)人力資源部根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期統(tǒng)一在公司內(nèi)部發(fā)布空缺崗位。線上宣傳：ERR釘釘、郵件系統(tǒng)、公司微信公眾號、HR朋友圈；線下宣傳：公示欄

3、、食堂入口、 茶水間、文化墻、考勤打卡出等；面對面宣傳：早會、部門 會議、下午茶時(shí)間、培訓(xùn)會議等。第六條 填表推薦 符合推薦條件的人選，由內(nèi)部員工填寫內(nèi)部推薦表 向所屬公司人事行政部門推薦。第七條 簡歷篩選 通過篩選后，基本符合崗位的人選將按公開招聘的面試 流程進(jìn)行面試；暫時(shí)未有適合崗位的人選資料由集團(tuán)人力資 源部進(jìn)行統(tǒng)一儲備存檔。第八條 引導(dǎo)責(zé)任1 歡。迎下載精品文檔被推薦人入職后，推薦人對其應(yīng)負(fù)有一定的引導(dǎo)責(zé)任， 若被推薦人工作中出現(xiàn)違法、違紀(jì)情況，原則上推薦人應(yīng)積 極主動配合協(xié)助有關(guān)部門做好對其的勸導(dǎo)處理工作。第九條自愿原則公司員工應(yīng)積極主動為本部門外的其他單位的缺員崗 位推薦人才。第十

4、條回避原則公司員工原則上應(yīng)回避推薦在自己垂直管理?xiàng)l線或業(yè)務(wù) 相關(guān)部門范圍內(nèi)的任何職位，特殊情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定執(zhí) 行。第十一條獎勵（一）HR部門員工不參與內(nèi)推獎勵。（二）若所推薦人才順利通過考核并轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)所推薦人才的級別在被推薦人轉(zhuǎn)正當(dāng)月給予一定數(shù)額的獎 勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：推薦類別推薦人數(shù)獎勵金額（人民幣）主管/專員1800元中層管理人員11500 元副總經(jīng)理、總監(jiān)或集團(tuán)公司經(jīng)理級人員13000 元常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理級人員15000 元（三）被推薦人一經(jīng)錄用，推薦人獲得半天帶薪休假。（四）被推薦人一經(jīng)轉(zhuǎn)正，推薦人獲得一天帶薪休假。（五）設(shè)立“內(nèi)推人才官”獎，每年度根據(jù)年度累計(jì)的1-

5、3內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦并順利轉(zhuǎn)正人數(shù)最多的 名員工，在公司年終總結(jié)大會上頒發(fā)證書或獎?wù)?。（六）凡積極參與并成功推薦人才的員工，集團(tuán)人力資 源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評先及考核 的參考依據(jù)之一。第十二條 處罰負(fù)責(zé)人力資源員工將招聘簡歷交于公司內(nèi)其他員工作為 推薦人才，經(jīng)核實(shí)，一律給予辭退處理。第十三條 附則（一）本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋與迭代升級；（二）本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。附件：內(nèi)部人才推薦表內(nèi)部人才推薦表推薦人姓名聯(lián)系電話擬推薦職位被推薦人姓名聯(lián)系電話畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷學(xué)位辦公軟件 Word Excel PPT Visio PS 思維導(dǎo)圖最近三個(gè)工作經(jīng)歷起止時(shí)間單位名稱部門職位Q&A1.TA有哪些技能助TA勝任該職位？2.該職位如何幫助 TA達(dá)成未來事業(yè)目標(biāo)？3.您與被推薦人有無共冋工作經(jīng)歷？若有，請 寫明共同工作時(shí)間。推薦人簽名/