1、 2012年基建處工作總結(jié) 2012年是學校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是學校多年來全力推動學校內(nèi)涵式發(fā)展，加快特色鮮明的高水平教學研究型大學建設(shè)進程終將收獲碩果的一年?；ㄌ幵谛｜h委、校行政和主管校長的正確領(lǐng)導下，在學校有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞學校2012黨政工作要點和年度基本建設(shè)工作計劃，全處上下同心協(xié)力，辛勤努力工作，處領(lǐng)導班子團結(jié)務實，以抓質(zhì)量、保工期為重點，堅持以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新思路，服務大局，圓滿地完成了2012年的工作目標任務，取得了顯著的工作成績?，F(xiàn)將完成的主要工作匯報如下：一、加強理論學習，不斷提高員工政治理論素質(zhì)基建處一貫注重理論學習，加強思想武裝，不斷提高全處員工的政治

2、理論水平和業(yè)務理論水平。（一）加強政治理論學習，努力提高全處員工政治理論水平。黨的十八大召開后，根據(jù)學校安排，按照華北水利水電學院關(guān)于認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知要求，認真部署開展學習貫徹黨的十八大精神。全處員工緊密結(jié)合基建處工作實際，深入領(lǐng)會和準確把握黨的十八大做出的各項重大決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為基本建設(shè)管理創(chuàng)新探討新思路、新方法。通過學習黨的十八大精神，全處人員進一步明確了工作奮斗目標，統(tǒng)一了思想認識。（二）加強基本建設(shè)專業(yè)知識學習，努力提高全處員工業(yè)務理論水平?；ㄌ幨种匾晫I(yè)理論學習，全體員工根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域，不斷自覺學習基建管理方面的新法規(guī)、新規(guī)范和新方法，

3、跟蹤基本建設(shè)新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力，不斷為工程建設(shè)探求更有效率、更為實用的管理方法，在學校規(guī)范工程管理、節(jié)約工程造價、提高工程質(zhì)量等方面取得了明顯效果，同時也為學校基本建設(shè)管理做出了積極貢獻。二、繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，牢固筑起反腐倡廉的思想防線黨風廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作。全處員工始終注重黨風黨紀、法律法規(guī)、遵紀守法的學習和教育，用黨紀、國法嚴于律己，牢固筑起反腐倡廉的思想防線。在工作程序上，始終堅持5萬元以下項目由基建處組織審計、財務等監(jiān)督部門實行議標，5萬元以上的項目由學校實行公開招投標制度，工程決算堅持審計制度。通過招標、建設(shè)、決算“三權(quán)”有效

4、的分離，形成了相互制約、相互配合的運行機制。同時，為進一步加強基建處工程建設(shè)中的廉政建設(shè)工作，規(guī)范工程建設(shè)項目管理的各項活動，確保全體工作人員始終保持廉潔自律的工作作風，基建處結(jié)合工作性質(zhì)和工作特點，年內(nèi)制定了華北水利水電學院基建處廉潔自律暫行規(guī)定，一年來，不僅處班子成員堅持做到以身作則，按章辦事，廉潔自律，起到了廉潔奉獻的帶頭作用，而且全體員工都能自覺遵守廉潔自律規(guī)定，以高度的主人翁精神做好自己的本質(zhì)崗位工作，以辛勤的勞動為學校的改革發(fā)展默默無聞地做出自己的貢獻。 三、完善制度，明確職責，進一步推進基建工作規(guī)范管理為了更加科學、有效、規(guī)范基建工作管理，克服工作中規(guī)章制度不健全、無章可循、按常

5、規(guī)和慣例辦事的弊端，一年來基建處在原有管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作管理要求，制定和完善了包括基建處關(guān)于班子成員職責分工及內(nèi)部事務管理暫行規(guī)定、基建處廉潔自律暫行規(guī)定、基本建設(shè)程序和流程、基建工程技術(shù)資料管理辦法、基建工程竣工結(jié)算管理辦法和項目組負責人崗位職責等一系列內(nèi)部規(guī)章管理制度。形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好局面，從而使基建管理工作逐步做到有章可循、有法可依。四、2012年完成的主要工作任務根據(jù)學校發(fā)展需要，基建處2012年度工作重點是河南省高中等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務基地和水利水運與治河試驗場工程建設(shè)。全處員工集中精力，各司其職，保證了上述兩項工程建設(shè)的順利進行

6、。全年共完成基本建設(shè)投資6900萬元，完成建筑面積39000平方米，室外工程11000平方米，綠化面積30000平方米。具體完成項目如下：1. 完成河南省高中等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務基地工程的圖紙會審，消防、人防等相關(guān)手續(xù)的審批及主體工程施工。河南省高中等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務基地工程計劃投資2887萬元，建筑面積 21890 平方米。為保證該項工程順利實施，處領(lǐng)導班子和項目組成員全身心投入該項工程的管理，截止目前，工程進展順利，已于12月7日順利封頂，完成投資1500萬元。2. 完成水利水運與治河試驗場工程的圖紙會審、主體工程及設(shè)備基礎(chǔ)工程施工。水利水運與治河試驗場工程計劃投

7、資930萬元，建筑面積5500平方米。在該項工程項目組精心組織下，目前該工程進展順利，主體工程和設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施已完工，完成投資700萬元。但由于使用方在開始設(shè)計內(nèi)容不明確，變更內(nèi)容較多，導致該工程計劃年底完工的目標沒能實現(xiàn)；3. 配合審計部門完成公共實驗樓一期工程（B標段）、教工周轉(zhuǎn)房二期20#及21#樓工程、第二生活區(qū)一期道路管網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作；4. 完成龍子湖校區(qū)專業(yè)教學樓（含一標段及二標段）工程、鍋爐房工程、節(jié)水灌溉試驗場場地及外管網(wǎng)工程的初審工作，并配合審計部門完成了以上項目的結(jié)算審計工作；5. 完成專業(yè)教學樓室外道路管網(wǎng)、第二生活區(qū)室外道路二期工程及公共實驗樓室外道路管網(wǎng)初審工作，

8、并已報送審計部門；6. 完成龍子湖校區(qū)一萬元以下零星工程的結(jié)算審核工作十余項；完成龍子湖校區(qū)已完小型工程項目的結(jié)算初步審核工作近十項。7. 完成水利水運與治河試驗場工程的鋁合金門窗及幕墻制作、第一報告廳桌椅制作安裝、第二籃球場二期工程、第二籃球場籃球架及圍欄二期工程、第四報告廳裝飾工程等項目的招標申請、技術(shù)要求起草、招標答疑等工作。以上項目已全部開標，其中第一報告廳桌椅已制作安裝完成；8. 完成公共實驗樓二期工程（A標段）和引進人才樓竣工驗收工作，并分別于2012年5月和2012年7月交付使用；9. 完成公共實驗樓二期工程（A標段）和引進人才樓工程室外配套工程，完成投資568萬元；10.完成小

9、高層周轉(zhuǎn)房和第二學生生活區(qū)周邊環(huán)境綠化和美化工作，完成綠化面積30000平方米；11.完成水環(huán)路西、公共實驗樓二期工程（A標段）和引進人才樓周圍綠化工程等項目的招標申請、技術(shù)要求起草、招標答疑等工作。以上項目已全部開標，并已完成土地整理，正進行樹木栽植工作；12.完成文體會堂工程的場地整理、勘察和可行性研究報告的編制和審批等前期施工準備工作及其設(shè)計招標申請、技術(shù)要求起草、招標答疑等工作，目前已完成設(shè)計招標。13.完成水利水運與治河試驗場等新建工程部分甲供材料、設(shè)備的考查、招標和供應工作；14.參與完成中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程、學校大學更名等資料準備工作；15.完成圖書信息中心工程的前期調(diào)研、

10、可行性研究報告的編制和評審等工作，目前可行性研究報告等待河南省發(fā)改委的審批；16.完成竣工工程保修期內(nèi)的各項維修和維護工作；17.完成的其它工作。如公共實驗樓邵氏基金撥款申請資料上報、引進人才樓天然氣開工和用戶用氣合同簽訂、零星工程維修、環(huán)境治理等工作。五、目前工作存在的不足在日常管理過程中，基建處還存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：1. 由于工程建設(shè)的周期性和龍子湖高校園區(qū)的特殊性，各項手續(xù)的辦理難度相對較大，與政府各職能部門的溝通需要進一步加強，以便為學校建設(shè)爭取更有利的環(huán)境；2. 現(xiàn)場巡查力度需要進一步加強。特別是室外工程、隱蔽工程、關(guān)鍵工序等，要進一步加大巡查、驗收力度，保證工程質(zhì)量；3

11、. 管理創(chuàng)新能力需要進一步提高。對于施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和管理，應該根據(jù)市場的需要具有一定的創(chuàng)新，使人盡其責、物盡其用；4. 職工業(yè)務培訓需要進一步加強。國家相關(guān)法律、規(guī)范不斷更新，基本建設(shè)新技術(shù)、新材料、新工藝不斷出現(xiàn)。只有不斷學習，加強業(yè)務培訓，才能及時了解國家相關(guān)法律、規(guī)范，掌握基本建設(shè)新技術(shù)、新材料、新工藝；7. 基建工程技術(shù)資料管理需要進一步加強?；üこ碳夹g(shù)資料是學校重要的檔案資料，由于學校檔案館容量限制，目前基建處負責保管龍子湖校區(qū)建設(shè)以來所有的工程技術(shù)資料，但由于機構(gòu)不健全等原因，管理只是“保管”，缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理。六、2013年主要工作安排（一）2013年預計完成

12、的主要工程項目1. 做好河南省高中等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務基地、水利水運與治河試驗場等工程建設(shè)管理工作，完成主體工程竣工驗收、后期安裝、內(nèi)部裝飾裝修及室外配套工程等工作，保證按期竣工交付使用；2. 完成文體會堂工程的設(shè)計工作，做好施工期間的建設(shè)管理工作和室外配套工程等工作，保證按期竣工交付使用；3. 做好圖書信息大樓設(shè)計和開工前準備工作，力爭明年下半年能夠開工建設(shè)，爭取國家更多的資金投入；4. 完成水環(huán)路西綠化帶、公共實驗樓二期工程（A組團）及引進人才樓周圍的綠化和環(huán)境治理工作；5. 完成第四報告廳裝修、第二籃球場及圍欄和引進人才樓南停車場等室外工程的監(jiān)督管理工作，保證按期竣工交付使用

13、；6. 啟動中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程現(xiàn)代水利實驗實訓中心的論證、設(shè)計及施工前的準備工作；7. 繼續(xù)做好質(zhì)保期內(nèi)建設(shè)工程的維修和維護工作。（二）2013年需要解決的問題1. 做好基建工程技術(shù)資料的整理、歸檔工作。為規(guī)范基建工程技術(shù)資料的管理，擬成立專門科室，專人負責基建工程技術(shù)資料的管理工作，確保基建工程技術(shù)資料管理規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化，爭取實現(xiàn)基建工程技術(shù)資料管理的信息化；2. 嚴格室外工程管理，確保按設(shè)計要求施工，保證工程質(zhì)量。繪制龍子湖校區(qū)室外工程道路管網(wǎng)圖，為以后維修工作提供方便；3. 加強與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通，努力創(chuàng)造更加有利于學?；üぷ鞯耐獠凯h(huán)境；4. 修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，完善各科室及其負責人崗位職責，為更好地做好基建管理工作提供制度保障和組織保障；5. 積極與總務后勤處溝通協(xié)調(diào)，明確職責范圍，以最方便、最快捷的方式為廣大教職工提供維修服務；6. 加強職工業(yè)務培訓，通過技術(shù)講座、外出培訓等多種方式對職工進行業(yè)務培訓，不斷提高職工業(yè)務水平。各位領(lǐng)導、各位老師，基建管理工作不僅艱辛而且責任重大，在過去的2012年，基建處全體員工不畏艱辛，克服種種困難，不負眾望，圓滿地完成了2012年的工作目標。雖然我們工作中取得了一定的成績，但離校