1、企業(yè)安全生嚴(yán)工作部署實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根木、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性

2、，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、木崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)

3、準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落

4、實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度、 安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目

5、標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根木、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危

6、險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)

7、量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的

8、各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度、 安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十

9、個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援

10、知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

11、。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職

12、責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度沢安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、

13、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全

14、規(guī)章制度、木崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中

15、創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性

16、，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度、 安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)

17、提高是根木、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、木崗位安全技術(shù)操作規(guī)

18、程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)

19、化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從木單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)

20、總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 第11頁/總共21頁效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度沢 安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根木

21、、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、木崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型

22、事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo)

23、 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方

24、面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度、 安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根木、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)

25、 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教

26、育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一

27、思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部

28、門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度沢 安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根木、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入

29、是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì) 安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，

30、加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管 理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理

31、系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自

32、業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度、安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書，定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。1、加強隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根木、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān) 鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)

33、安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國 家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部安全管理考 試制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展 以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安 全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、木崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型 事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管

34、理水平，利用四年時間，兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分 管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專 職安全員及公司機關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員 必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程 師職業(yè)資格的過渡。組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn) 證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評 定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、 認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo) 體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系 統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)

35、程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需 要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強各級管 理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范 化思路，流程再造，過程增值，以5wlh的思維方式規(guī)范、修改完善 安全環(huán)保管理制度、辦法。2、強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù) 責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各 業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長 效機制。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理調(diào)研制度、安全生產(chǎn)述職制度、安全生產(chǎn)例會制度，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效 性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書， 定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強化風(fēng)險控制與管理。黨、政、工、團、紀(jì)齊抓34實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針