1、CMC·泓域咨詢 /長沙光伏逆變器項目銀行貸款申請報告目錄第一章 總論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據8四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景9六、 逆變器：市場空間廣闊，組串式漸成主流，國產替代明顯9七、 加快發(fā)展現代產業(yè)體系，全面建設國家重要先進制造業(yè)中心11八、 結論分析13主要經濟指標一覽表15第二章 產品方案與建設規(guī)劃17一、 建設規(guī)模及主要建設內容17二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領17產品規(guī)劃方案一覽表18第三章 建筑工程可行性分析19一、 項目工程設計總體要求19二、 建設方案20三、 建筑工程建設指標21建筑工程投資一覽表22第四章 發(fā)展規(guī)劃2

2、3一、 公司發(fā)展規(guī)劃23二、 發(fā)展思路24第五章 運營管理27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 各部門職責及權限28四、 財務會計制度31五、 光伏主產業(yè)鏈總結：競爭格局和供需狀況決定價值分配36六、 切片機：新增+換代需求旺盛，國內企業(yè)“三足鼎立”36七、 光伏組件：行業(yè)集中度提升帶來競爭格局優(yōu)化，龍頭地位提升38八、 單晶爐：“行業(yè)增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發(fā)39第六章 勞動安全評價42一、 編制依據42二、 防范措施43三、 預期效果評價47第七章 人力資源分析49一、 人力資源配置49勞動定員一覽表49二、 員工技能培訓49第八章 進度計劃方案52一

3、、 項目進度安排52項目實施進度計劃一覽表52二、 項目實施保障措施53第九章 節(jié)能方案說明54一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類和數量分析55能耗分析一覽表55三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價58第十章 投資方案59一、 投資估算的編制說明59二、 建設投資估算59建設投資估算表61三、 建設期利息61建設期利息估算表61四、 流動資金62流動資金估算表63五、 項目總投資64總投資及構成一覽表64六、 資金籌措與投資計劃65項目投資計劃與資金籌措一覽表65第十一章 項目經濟效益評價67一、 經濟評價財務測算67營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表67綜合總成本費用估算表68固定

4、資產折舊費估算表69無形資產和其他資產攤銷估算表70利潤及利潤分配表71二、 項目盈利能力分析72項目投資現金流量表74三、 償債能力分析75借款還本付息計劃表76第十二章 招投標方案78一、 項目招標依據78二、 項目招標范圍78三、 招標要求78四、 招標組織方式81五、 招標信息發(fā)布82第十三章 總結83第十四章 附表附錄85主要經濟指標一覽表85建設投資估算表86建設期利息估算表87固定資產投資估算表88流動資金估算表88總投資及構成一覽表89項目投資計劃與資金籌措一覽表90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算

5、表93利潤及利潤分配表94項目投資現金流量表95借款還本付息計劃表96建筑工程投資一覽表97項目實施進度計劃一覽表98主要設備購置一覽表99能耗分析一覽表99報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資23328.41萬元，其中：建設投資18089.73萬元，占項目總投資的77.54%；建設期利息512.73萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金4725.95萬元，占項目總投資的20.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入44600.00萬元，綜合總成本費用34123.49萬元，凈利潤7673.81萬元，財務內部收益率25.86%，財務凈現值10628.78萬元，全部投資回收期5.48年。本期項目具有較強

6、的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。從結構來看，分布式光伏系統(tǒng)“異軍突起”。長期以來光伏發(fā)電項目以集中式為主，雖然分布式光伏占比有提升趨勢，但集中式光伏系統(tǒng)一直以來占據主導地位。2021年一季度裝機量首次超過集中式系統(tǒng)，疊加7月份國家能源局整縣分布式光伏試點政策出臺，未來分布式光伏有可能迎來一輪發(fā)展熱潮。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱長沙光伏逆變器項目（二）項

7、目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。三、 編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境

8、影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景全球減碳共識下，清潔能源發(fā)展空間廣闊，而光伏在各類清潔能源中綜合優(yōu)勢明顯，有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發(fā)電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高，伴隨著光伏發(fā)電“平價上網”的逐步實現，過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度，下降幅度高達85%，成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數高、生態(tài)友好等特點，在綜合考慮成本、安全性、生態(tài)影響、發(fā)電效率等因素后，相較于水電、核電等非化石能源，光伏比較優(yōu)勢明顯，將成為未來清潔能源發(fā)展

9、的中堅力量，未來幾年光伏及光伏設備行業(yè)有望獲得“井噴式”發(fā)展。六、 逆變器：市場空間廣闊，組串式漸成主流，國產替代明顯 “碳中和”和“平價上網”驅動下光伏需求旺盛，逆變器市場空間廣闊。逆變器是將光伏組件產生的直流電轉換為交流電的核心設備，2015-2020年全球逆變器出貨量從60GW增長到185GW，CAGR達25.26%。伴隨著未來光伏裝機需求的持續(xù)增加，逆變器需求量也將同步增加，疊加光伏裝機存量的逆變器替換需求，未來全球逆變器市場空間廣闊。分布式光伏系統(tǒng)迅速發(fā)展，組串式逆變器逐漸成為市場主流。逆變器主要分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器四種，其中集中式逆變器和組串式逆

10、變器占據絕大部分市場。集中式逆變器主要適用于大型地面光伏電站，組串式逆變器適用于分布式光伏系統(tǒng)同時也能用于大型電站。隨著光伏發(fā)電逐步實現“平價”，中小業(yè)主投資意愿增強，近年來分布式發(fā)電系統(tǒng)滲透率不斷提升，推動組串式逆變器出貨量占比逐年增加。2018年組串式逆變器出貨量首次超過集中式逆變器，市場占比達60%。近期國家能源局推出整縣分布式光伏試點政策，預計未來組串式逆變器占有率將穩(wěn)步提升，占據市場主流。國產替代趨勢明顯，國內品牌海內外市場空間廣闊。2013年國內品牌逆變器市場占有率不足30%，到2020年全球逆變器出貨排名前十的廠商中有6家為中國廠商，市場占有率接近60%，國產替代進程迅速。同時國

11、內逆變器價格顯著低于國外產品，價格優(yōu)勢明顯，且產品更新換代速度快于國外企業(yè)，伴隨部分國外品牌如西門子、施耐德等退出逆變器市場，未來國內品牌擁有廣闊的海內外市場空間。行業(yè)頭部企業(yè)地位穩(wěn)定，第二梯隊競爭激烈，儲能或成未來增長極。逆變器行業(yè)集中度較高，CR3為45%左右，CR10為75%左右。行業(yè)前四企業(yè)地位穩(wěn)定，第四至第十的第二梯隊企業(yè)競爭激烈，排名變化頻繁。伴隨儲能逐步成為行業(yè)共識，預計未來儲能逆變器需求規(guī)模巨大，重點發(fā)展儲能的企業(yè)或將在未來贏得競爭優(yōu)勢。七、 加快發(fā)展現代產業(yè)體系，全面建設國家重要先進制造業(yè)中心堅持把經濟發(fā)展的著力點放在實體經濟上，堅持鍛長板與補短板相結合，聚焦產業(yè)基礎高級化、

12、產業(yè)鏈現代化，實施產業(yè)鏈供應鏈提升、產業(yè)基礎再造、質量品牌提升、工程機械產業(yè)集群提升、新材料產業(yè)集群提升、智能網聯汽車和新能源汽車產業(yè)集群提升、智能終端產業(yè)集群提升、功率芯片產業(yè)集群提升、生物醫(yī)藥產業(yè)集群提升、未來產業(yè)培育、高科技服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、數字經濟創(chuàng)新發(fā)展等“十二大工程”，推動先進制造業(yè)、高科技服務業(yè)、數字經濟高質量發(fā)展，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）加快產業(yè)鏈供應鏈現代化支持湖南湘江新區(qū)和國家級、省級園區(qū)調規(guī)擴區(qū)，支持國家級、省級園區(qū)按照主特產業(yè)功能定位推進產業(yè)差異化、優(yōu)勢化、集群化發(fā)展，打造更多五千億級、三千億級、千億級園區(qū)。實施產業(yè)鏈供應鏈提升工程，分產業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計、

13、補齊供應鏈短板，推動產業(yè)鏈與供應鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、政策鏈深度融合，增強產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力和核心競爭力。實施產業(yè)基礎再造工程，著力突破一批基礎零部件、基礎工藝、關鍵基礎材料、產業(yè)技術基礎。實施質量品牌提升工程，引導企業(yè)加強質量管理、品牌管理，全方位提升“長沙制造”知名度、美譽度和影響力。（二）推動先進制造業(yè)高質量發(fā)展實施工程機械產業(yè)集群提升工程，強化主機企業(yè)引領、配套企業(yè)協(xié)同，全面增強工程機械整機、關鍵零部件、全生命周期服務優(yōu)勢，加快將工程機械產業(yè)打造為世界級先進制造業(yè)集群。辦好長沙國際工程機械展，打造世界一流的工程機械行業(yè)展會。實施新材料產業(yè)集群提升工程，聚焦先進儲能材料、新型合金材料

14、、碳基材料，突出高性能化、多功能化、綠色化，推進新材料研發(fā)和產業(yè)化，加快將先進儲能材料產業(yè)打造為國家級先進制造業(yè)集群。實施智能網聯汽車和新能源汽車產業(yè)集群提升工程，高水平建設國家級車聯網先導區(qū)，加強新能源汽車研發(fā)制造戰(zhàn)略布局，打造全國重要的智能網聯汽車和新能源汽車產業(yè)基地。實施智能終端產業(yè)集群提升工程，大力發(fā)展新型顯示器件產業(yè)、消費電子產業(yè)，打造全國重要的智能終端產業(yè)基地。實施功率芯片產業(yè)集群提升工程，加強高端芯片研發(fā)設計，推動“長沙芯”加速崛起，打造全國重要的功率芯片產業(yè)基地。實施生物醫(yī)藥產業(yè)集群提升工程，大力發(fā)展生命科學、生物科技、生物藥、化學藥、中藥、藥用輔料、醫(yī)療器械，打造全國重要的生

15、物醫(yī)藥產業(yè)基地。實施未來產業(yè)培育工程，促進航空動力、新能源、綠色環(huán)保、機器人等產業(yè)邁向價值鏈高端，打造一批具有良好成長性和核心競爭力的未來產業(yè)。推動食品等產業(yè)提質升級。加快發(fā)展軍民兩用產業(yè)。積極培育新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式。促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。辦好互聯網岳麓峰會。八、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約57.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套光伏逆變器的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資2

16、3328.41萬元，其中：建設投資18089.73萬元，占項目總投資的77.54%；建設期利息512.73萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金4725.95萬元，占項目總投資的20.26%。（五）資金籌措項目總投資23328.41萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）12864.33萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10464.08萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：44600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34123.49萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：7673.81萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：25.8

17、6%。5、全部投資回收期（Pt）：5.48年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：14193.88萬元（產值）。（七）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面

18、積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積69341.481.2基底面積22420.001.3投資強度萬元/畝311.532總投資萬元23328.412.1建設投資萬元18089.732.1.1工程費用萬元15891.492.1.2其他費用萬元1778.442.1.3預備費萬元419.802.2建設期利息萬元512.732.3流動資金萬元4725.953資金籌措萬元23328.413.1自籌資金萬元12864.333.2銀行貸款萬元10464.084營業(yè)收入萬元44600.00正常運營年份5總成本費用萬元34123.49""6利潤總額萬元10231.74"&

19、quot;7凈利潤萬元7673.81""8所得稅萬元2557.93""9增值稅萬元2039.75""10稅金及附加萬元244.77""11納稅總額萬元4842.45""12工業(yè)增加值萬元16426.78""13盈虧平衡點萬元14193.88產值14回收期年5.4815內部收益率25.86%所得稅后16財務凈現值萬元10628.78所得稅后第二章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積38000.00（折合約57.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃

20、總建筑面積69341.48。（二）產能規(guī)模根據BP世界能源統(tǒng)計年鑒，2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中，化石能源占比高達84.7%，而包括太陽能在內的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%，化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能源消費結構亟待優(yōu)化，清潔能源擁有廣闊發(fā)展空間。根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套光伏逆變器，預計年營業(yè)收入44600.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工

21、藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。2030年中國光伏新增裝機有望達416-536GW，CAGR達24%-26%；全球新增裝機需求有望達1246-1491GW，CAGR達25%-27%。光伏裝機需求未來十年迎來十倍增長，擁有巨大的市場空間。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1光伏逆變器套2光伏逆變器套3光伏逆變器套4.套5.套6.套合計xx44600.00第三章

22、 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調一

23、致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，

24、種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、

25、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積69341.48，其中：

26、生產工程44535.09，倉儲工程10555.34，行政辦公及生活服務設施5399.63，公共工程8851.42。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程11658.4044535.096132.391.11#生產車間3497.5213360.531839.721.22#生產車間2914.6011133.771533.101.33#生產車間2798.0210688.421471.771.44#生產車間2448.269352.371287.802倉儲工程4932.4010555.341039.532.11#倉庫1479.723166.60311.862.2

27、2#倉庫1233.102638.84259.882.33#倉庫1183.782533.28249.492.44#倉庫1035.802216.62218.303辦公生活配套1210.685399.63777.873.1行政辦公樓786.943509.76505.623.2宿舍及食堂423.741889.87272.254公共工程4708.208851.42720.00輔助用房等5綠化工程6254.80106.69綠化率16.46%6其他工程9325.2045.477合計38000.0069341.488821.95第四章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)

28、務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一

29、步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的

30、要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 發(fā)展思路(一)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據規(guī)劃產業(yè)布局，結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產業(yè)關聯項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布

31、局，落實重點項目建設用地，促成產業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(二)健全政策法規(guī)加強產業(yè)政策研究制定，完善涉及產業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產業(yè)政策導向，進一步加強與產業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產業(yè)目標評估制度，促進創(chuàng)新成果轉移轉化。(三)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關心產業(yè)、熱愛產業(yè)、支持

32、建設產業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。(四)培育品牌企業(yè)，提高產業(yè)競爭力有意識地培育、開發(fā)新產品，創(chuàng)立名牌產品，提高產業(yè)的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業(yè)集團的股份制改造步伐，通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)新，導入國內外名牌，并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺。對有發(fā)展前景的重點企業(yè)，應借助各類新聞媒體、大型產業(yè)產品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業(yè)效應，擴大名牌產品的市場占有率和知名度，提升為名牌優(yōu)勢。(五)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外

33、設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產業(yè)發(fā)展走出去。(六)加強組織領導建設形成融合發(fā)展、聯動推進的工作機制。各部門應認真履行牽頭部門的職責，加強與相關成員單位的溝通協(xié)調，形成合力，統(tǒng)籌推進。加強產業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測評價，將產業(yè)現代化工作推進納入考核范圍。第五章 運營管理一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主

34、業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、光伏逆變器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法

35、律、法規(guī)和光伏逆變器行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內光伏逆變器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、

36、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行

37、評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品

38、供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每

39、月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審

40、查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依

41、照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對

42、利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成

43、熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，

44、并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審

45、議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務

46、所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 光伏主產業(yè)鏈總結：競爭格局和供需狀況決定價值分配綜合來看，光伏主產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值分配主要由兩大因素決定，競爭格局和供需狀況。各個生產環(huán)節(jié)的行業(yè)特征決定了各個環(huán)節(jié)的行業(yè)集中度和競爭格局，競爭格局從總體上影響了各環(huán)節(jié)的盈利能力；而供

47、需變動使得各個環(huán)節(jié)的盈利能力呈現出短期的波動。因此，光伏主產業(yè)鏈投資機會中長期看競爭格局，中短期看供需狀況。六、 切片機：新增+換代需求旺盛，國內企業(yè)“三足鼎立”目前210硅片產業(yè)化的關鍵制約因素之一為切片良率。210切片機更新需求大。金剛線切片機是光伏專用設備，用于對經磨削加工后的單晶硅棒或多晶硅錠的切片。要通過密集的線網將700mm長的硅錠切成2,500片0.1mm左右厚的硅片，且需保證良率在90%以上。其技術難點在于，當極細的鋼線在高速運轉下切割硅錠時，要確保線網張力一致性、控制多電機同步運行以降低斷線率；減少硅片TTV、崩邊以提高硅片合格率。金剛線切片機在單晶硅切割方面已成為行業(yè)主流。

48、金剛線切割技術大規(guī)模應用于單晶硅片的切割始于2010年，具有薄片化切割、減小切口損失、降低硅料損耗、提高加工效率、提高出片率、降低污水及COD排放等優(yōu)勢，可以大幅降低硅片生產企業(yè)成本，提高硅片品質。該技術在切片環(huán)節(jié)所占份額近年來逐漸上漲，預計2025年后將基本取代傳統(tǒng)砂漿線切割。受益于大尺寸硅片，2021年光伏切片機需求將接近20億元。目前上機、中環(huán)引領210mm大硅片生產，隆基則大力推廣182mm硅片。相應的光伏金剛線切片機有望迎來新一輪更新換代需求。我們測算2021年光伏切片機需求超過18億元，接近20億元。（1）新增需求：預計在8億元以上；（2）更換需求：預計超過10億元。假設2021年

49、全球光伏新增裝機160GW，較2020年的130GW新增30GW左右。目前上機數控2019年新款切片機年切片產能為65MW，每臺價格我們按照180萬元（參考公司公告）測算，則帶動光伏切片機需求8億元以上。2020年單晶硅片有效產能在120GW左右。如果里面有30%左右需要更換為大尺寸硅片產能，則更換需求為36GW，有望帶動光伏切片機需求10億元以上。金剛線切片機呈寡頭壟斷式市場，由三家國內企業(yè)主導。受益于目前中國市場上光伏金剛線切片機主要為上機、大連連城（隆基股份關聯方企業(yè)，新三板上市）、青島高測（科創(chuàng)板上市）3家寡頭競爭。2015-2018年上機切片機累計銷售額近15億元，約占國產切片設備市

50、場45%。國外切片設備廠商（瑞士梅耶博格、日本小松NTC等）已基本退出切片機中國市場。七、 光伏組件：行業(yè)集中度提升帶來競爭格局優(yōu)化，龍頭地位提升光伏組件市場集中度較低，市場由分散向頭部企業(yè)集中趨勢明顯。據CPIA數據，2017年光伏組件環(huán)節(jié)CR5市占率達38%，而2020年已提升至55%（CR5分別為隆基、晶科、天合光能、晶澳、阿特斯），產能超過5GW以上的企業(yè)達6家，龍頭集中趨勢明顯、競爭格局明顯優(yōu)化。由于位于產業(yè)價值鏈底端，今年以來組件受光伏上游原材料大幅漲價影響，利潤受損嚴重。但在硅料價格拐點臨近和光伏終端需求持續(xù)旺盛的雙重影響下，我們預計未來組件盈利能力將增強，在光伏4大主要環(huán)節(jié)中戰(zhàn)

51、略地位將大幅提升。光伏組件的技術發(fā)展趨勢主要為雙面組件和半片封裝。雙面組件是指背面可以吸收環(huán)境反射太陽光線的組件，可以提高發(fā)電功率，降低單位發(fā)電成本，截至2020年，雙面組件的比例達到了30%左右；半片封裝是指沿著垂直于電池主柵線的方向將電池片切成尺寸相同的兩個半片電池片，可以有效提升光電轉換效率、降低CTM，截至2020年，半片封裝的市占率已經達到了71%，同比增長50%，是目前市場的主流封裝方式。八、 單晶爐：“行業(yè)增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發(fā)單晶硅生長爐是在真空狀態(tài)和惰性氣體保護下，通過石墨電阻加熱器將多晶硅原料加熱熔化，然后用直拉法生長單晶的設備，簡稱“單晶爐”。高純度多晶

52、硅料在單晶爐中熔化后生長成的具有基本完整點陣結構的單晶硅，可用于制造半導體器件和太陽能電池等。單晶爐制造具有一定的技術壁壘、人才壁壘和品牌服務壁壘?！靶袠I(yè)增長+占比提升+大尺寸迭代”三重邏輯推動單晶爐需求增長。光伏裝機需求帶動硅片需求迅速增長；單晶硅片高速發(fā)展，逐漸成為主流；大尺寸硅片“降本提效”顯著，市場占比不斷提升，與小尺寸長晶設備不兼容。三方面的因素共同推動單晶爐需求增長。根據中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2020年中國硅片產量為161.3GW，同比增長19.7%；預計2021年全國硅片產量將達到181GW。硅片行業(yè)集中度高，前十大硅片生產企業(yè)均位居中國大陸，即中國硅片市場在一定程度可代表全球市

53、場。硅片生產離不開長晶設備，硅片的擴產將帶動長晶爐的需求增長。單晶產品相較多晶產品具有晶格缺陷更低，材料純度更高，電學性能和機械性能更加優(yōu)異等特點，從而具有更大的轉換效率提升空間。目前單晶硅片占比已超過90%，成為主流硅片，單晶設備的需求隨之增長。大尺寸時代為單晶爐設備帶來增量空間。M2硅片外徑為210mm，M6硅片外徑為223mm，傳統(tǒng)的主流單晶爐熱屏內徑在270mm左右，拉制M6硅棒完全可行，且無須重大改造。而M12的硅片直徑是295mm，無法兼容現有的單晶爐。因此受益于單晶硅片的產能擴張和大尺寸化趨勢，行業(yè)對設備的采購需求有很大增量空間。目前產業(yè)鏈內單晶爐龍頭企業(yè)均在積極布局大尺寸硅片設

54、備擴產。如果未來210的市場需求較好，滲透率加快，將帶來更多無法兼容210硅片的舊產能的更新需求，設備采購需求將進一步提升。2020-2021年單晶爐市場空間達217億元：按照下游廠商規(guī)劃，預計2020-2021年新增產能78GW、89GW，對光伏單晶爐（10MW/臺）的需求分別為7800臺、8900臺。若考慮在未來硅片價格下行周期中，可能影響到二線硅片廠商的投產力度和進度。我們分別建立3種場景進行分析：樂觀預測為下游擴產超預期；中性預測為下游按計劃擴產；悲觀預測為下游擴產不及預期。若以2020-2021年內單晶擴產約170GW體量進行測算（中性測算：隆基75W、中環(huán)37GW、晶科19GW、晶

55、澳19GW、上機近20GW等），單晶爐的市場空間約217億元。疊加配套設備，設備投資額有望達282億元左右。第六章 勞動安全評價一、 編制依據本項目的建設與經營一定要認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關勞動保護、安全生產與衛(wèi)生法規(guī)標準，從生產工藝設計和設備選型中，特別關注生產安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故，并積極采取有效防范措施，確保生產經營活動的順利進行。（一）設計標準及規(guī)定本項目根據國家現行關于加強防塵、防毒工作的有關規(guī)定，認真執(zhí)行勞動保護設施“三同時”的原則。在生產過程中采用相應防范措施，使其達到工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準和工業(yè)企業(yè)設計噪音衛(wèi)生標準。1、中華人民共和國安全生產法2、國務院關于防塵防毒工作的決定3、建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定4、關于生產建設工程項目職業(yè)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定5、建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理暫行規(guī)定6、生產設備安全衛(wèi)生設計總則GB508320087、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準TJ367920088、工業(yè)與民用電力裝置接地設計規(guī)范GBJ6520089、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范GBJ878510、建筑抗震設計規(guī)