1、把責(zé)任落實到位讀后感2020-08-12當(dāng)賞讀完一本名著后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，為此需 要認(rèn)真地寫一寫了。那么你真的會寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的把責(zé)任 落實到位讀后感范文（精選3篇），希望能夠幫助到大家。把責(zé)任落實到位讀后感1近日，偶讀到朱春濤先生主編的把責(zé)任落實到位一書，讀過之后，感 觸很多。強烈的責(zé)任意識是履職盡責(zé)的巨大精神力量，是做好工作的磴要保證。作 為黨員，不論職務(wù)高低，崗位不同，都對著某一方面的工作，就對這一方面的 工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任。增強責(zé)任意識，是每一位黨員的基本要求，也是我 們從業(yè)的重要內(nèi)容。這種責(zé)任來自對我們對黨宗秤的執(zhí)著堅守，來自對黨的事 業(yè)的

2、深厚感悄，也來自對我們每個黨員對自己工作任務(wù)的正確理解。因此，我 們必須增強責(zé)任意識，不忘肩負(fù)的責(zé)任，把思想集中到干工作上，把精力凝聚 到做發(fā)展黨的事業(yè)上，把功夫施展到為人民服務(wù)上，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工 作任務(wù)，盡職盡責(zé)地做好本職工作。責(zé)任是干好工作，實現(xiàn)自我價值的起點。一個人的能力有大小，崗位可不 同，但是強烈的責(zé)任意識是做好工作的前提條件。我們都不甘心做一個碌碌無 為的人，每一個人都想做一個有成就的人，做一個受人尊敬的人，都想真正實 現(xiàn)自己的人生價值，這種人生價值要用責(zé)任去鑄就。人生的意義就在于如何使 自己生活的有價值，而這種價值體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ髦?，在平凡的崗位上做?不平凡的業(yè)績。要

3、想使自己的工作做的比別人好，要想使自己的能力比別人更 強，要想使自己的工作更有成就，除了認(rèn)真履行責(zé)任之外，別無他途。正如把責(zé)任落實到位中所說的，責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作， 只有不負(fù)責(zé)任的人。只有對黨、對工作負(fù)責(zé)任，才能真正對自己負(fù)責(zé)任。我將 以此為鑒，常懷責(zé)任之心，勇于承擔(dān)責(zé)任、落實責(zé)任，以強烈的主人翁和高度 的責(zé)任感做好本職工作，為推動我們黨科學(xué)發(fā)展作出自己應(yīng)有的責(zé)任。把責(zé)任落實到位讀后感2自從讀完把責(zé)任落實到位一書后，我對“責(zé)任”二字有了新的認(rèn)識， 正所謂權(quán)利越大，責(zé)任越大，職務(wù)越高，責(zé)任越大。作為公司的一名基層管理 人員，必須時時提醒自己，今天該做什么？怎么做？達成什么結(jié)果？我是否

4、盡 到了自己的職責(zé)？只有這樣不斷反思，才能將自己的本職工作做好。書中通過眾多生動、真實的案例，恰如其分的點評，充分論證了責(zé)任對于 一個人的重要性，讓人能直觀地理解責(zé)任落實到位的作用與意義。來到一個新 的部門工作，首先是領(lǐng)導(dǎo)的信任，相信我能夠做好這份工作，其次，選擇這份 工作讓我更加明確了自己的責(zé)任，因為我相信自己能夠做好。那么怎樣才能扎 實推進部門各項管理工作？如何將工作做到完美？如何將責(zé)任落實到位？結(jié)合 部門的實際W況，我認(rèn)為要做到以下兒點：一是每天所做的工作不僅要為上、下級負(fù)責(zé)，更要為自己負(fù)責(zé)、為自己的 將來負(fù)責(zé)。部門大部分員工是剛參加工作的年輕人，短的才兒個月，長的不過3、4年，他們中有

5、的人認(rèn)為自己從事的工作與想象中的大相徑庭，熬更守夜、 苦、累、臟集一身，不能擺正心態(tài)，用一種混一天算一天的態(tài)度對待自己的、工 作；有的因為身處邊遠山區(qū)，交通不便，艱苦、枯燥的生活條件讓他們不安心 工作，用一種得過且過的態(tài)度對待工作0我認(rèn)為這是極不負(fù)責(zé)任的。任何人無 論從事什么樣的職業(yè)，干什么樣的工作，首先要明白是自己選擇了這份工作， 同時也選擇了這份責(zé)任，沒有什么好埋怨的，要學(xué)會逐漸適應(yīng)周 ffl 的環(huán)境，調(diào) 整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，明確自己的責(zé)任，找尋工作的樂趣，只有這 樣才能為今后的事業(yè)成功打下堅實基礎(chǔ)。二是責(zé)任是一種工作態(tài)度。部門每一名員工任何時候都應(yīng)該強調(diào)責(zé)任感， 貴任感就是求真

6、務(wù)實、一絲不茍的工作作風(fēng)，具體說來就是各崗位人員履行職 貴，認(rèn)真監(jiān)盤，認(rèn)真巡檢、及時維護和消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備處于健康運行 狀況；對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)：責(zé)任感需要落實，對于設(shè)備的檢修而言， 責(zé)任落實不等于蠻干，落實責(zé)任的基礎(chǔ)在于多方的論證，充分的準(zhǔn)備，要打有 把握的仗，檢修工作要遵循“應(yīng)修必修”，“修必修好”的原則；作為部門管 理人員要因勢利導(dǎo)，加強與部門員工溝通，提高部門員工的凝聚力，激發(fā)員工 的工作熱從而將工作熱1W轉(zhuǎn)化為提高工作責(zé)任心、落實崗位職責(zé)，確保設(shè) 備安全運行。三是要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作中難免犯錯誤，有的人犯錯誤后采取的是百般 推諉，尋找任何可能的借口來推脫責(zé)任，而有的人卻能

7、認(rèn)真反思為什么犯錯 誤？問題出在那里？怎樣避免犯同樣的錯誤？這兩種態(tài)度有天壤之別，反映了 在責(zé)任追究過程中是否敢于承擔(dān)責(zé)任，是否認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；我們每一位員 工都應(yīng)該做敢于承擔(dān)責(zé)任的人，犯錯誤后任何借口都是推卸責(zé)任，任何理山都 于事無補，選擇敢于承擔(dān)責(zé)任的人就是選擇正確的工作和生活態(tài)度，公司.部 門、班組需要這樣的人。四是注重結(jié)果。責(zé)任需要落實，落實的關(guān)鍵在行動，所謂“言必信”， “行必果”，任何一項工作都是要以結(jié)果來驗證的；事實上許多工作往往我們 要投入大量的人力和物力，可是一旦在某個環(huán)節(jié)稍有瑕疵，一切乂要從頭來 過，所以做任何工作我們都要有高度的責(zé)任感、強烈的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工 作態(tài)度

8、及一線不茍的工作作風(fēng)，只有將責(zé)任落實到行動中才能得到完美的結(jié)“廠興我榮”，“廠衰我恥”，企業(yè)是我們的家，是我們生存的基礎(chǔ)，是 我們發(fā)展的平臺，只有企業(yè)興旺發(fā)展，員工才有更廣闊的發(fā)展空間，竭盡所能 做好本職工作，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)是每個員工義不容辭的責(zé)任；不管前面 的困難有多大，也不管要付出怎樣的努力，只要我們從現(xiàn)在起把企業(yè)的事當(dāng)成 自己的事，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作，提高責(zé)任心，用心做好每件事并 一直堅持下去，我們一定會擁有美好的明天，實現(xiàn)企業(yè)與個人和諧雙贏絕不是 一句空話。把責(zé)任落實到位讀后感3辦公室如何把責(zé)任落實到位，首先要明0辦公室的職能是什么？其次要明 口自己的角色是什么？另外就

9、是要明口，辦公室工作的失誤意味著什么？長期以來，有人已經(jīng)誤讀了辦公室的真正含義，認(rèn)為辦公室就是公司領(lǐng)導(dǎo) 的親信部門、代言部門、權(quán)力中樞。一些辦公室工作人員也對這種誤讀自覺接 受，并以此指導(dǎo)自己的工作。其實，正如我們現(xiàn)在辦公室一直強調(diào)的一樣，辦 公室工作就是服務(wù)、協(xié)調(diào)，如果一定要扮演參謀這個角色，也是通過對已知信 息的正確解讀，為領(lǐng)導(dǎo)提供更加可靠的信息或信息意圖，以便領(lǐng)導(dǎo)在決策過程 中正確采集信息。如果一定要扮演督辦的角色，也是因為辦公室作為信息的第 一接受人去查看信息在傳遞和執(zhí)行過程中是否被正確傳遞和合理執(zhí)行。這就是 辦公室的職能，做不到這點，辦公室就無法體現(xiàn)服務(wù)、協(xié)調(diào)，而變成了干預(yù)、 插手。

10、辦公室工作人員的角色就是信息員、接待員、打字員、檔案員、保密員， 正確傳遞信息，得體大方地接待、準(zhǔn)確無誤地制件、按照規(guī)范保管檔案，這就 是辦公室人員的日常工作。辦公室人員既不是所謂的欽差大臣，也不是所謂的 督辦大員，如果角色定不好，不僅不利于工作的開展，還會反過來影響領(lǐng)導(dǎo)形 象。拿電廠來說，我們的角色就是為生產(chǎn)服務(wù)，將接收到的信息分門別類地遞 交領(lǐng)導(dǎo)批辦，再及時轉(zhuǎn)發(fā)對應(yīng)貴任人閱辦，并形成信息系統(tǒng)的反饋。所以辦公 室人員在工作態(tài)度上要親和、要謙虛、要有度，要清醒地意識到，生產(chǎn)系統(tǒng)的 員工才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，我們有義務(wù)、有責(zé)任為生產(chǎn)服好務(wù)、站好 崗。辦公室如果不切實履行責(zé)任， 造成失誤不再僅

11、僅是辦公室作為部門的工作 失誤，而是公司作為企業(yè)造成的失誤。比如，信息沒有正確傳遞、文件沒有及 時流轉(zhuǎn)，造成的將是全企業(yè)的信息失誤，錯誤信息一旦發(fā)出，回收已不可能， 將造成所有員工的信息混亂。要將貴任落實到位，首先就是要明確責(zé)任，分工明確、流程清楚，自己把 自己的事宿做好。一個團隊要髙效，必須要有明確的分工，不然責(zé)任無法落實 到位，反而容易形成假忙的現(xiàn)象。所謂假忙，就是因為分工不清晰，然后流程 不清晰，整個工作在環(huán)節(jié)上就是混亂的，然后看到的就是忙的外相。比如，一 項工作，誰發(fā)起，誰控制、誰把關(guān).誰閉環(huán)，是技術(shù)問題，更是管理問題，不 然發(fā)起的人不知道誰控制，控制的人不知道誰把關(guān)，把關(guān)的人不知道誰閉環(huán)， 于是都在兜圈圈，大家都想把工作干好，但不知道怎樣最簡單地干工作。其次，每個人都要帶著責(zé)任心去干，工作不是給別人干的，是給自己干 的，工作不僅給予了我們應(yīng)有的報酬，還體現(xiàn)了我們的價值。如果總抱著我給 企業(yè)干事，給別人干事，就不可能發(fā)揮自己最大的潛能，就不可能把工作做得 很好，就會失去通過工作展現(xiàn)自己并實現(xiàn)自我價值的機會，這也是馬斯洛五項 需求理論的