1、計劃員的年度個人工作總結(jié)回顧過去、展望未來。不知不覺間， xx 年即將結(jié)束！由于公司領導的栽培以及信任，我有幸在 xx 年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下， 緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高自己的思想認識、 工作能力及綜合素質(zhì)， 較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在中，誠懇希望領導對總結(jié)的不足之處給予指導， 對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力

2、，我在各方面都取得了很大的進步， 能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司 “誠心誠意為顧客服務” 的企業(yè)理念，牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴， 為顧客提供滿意的服務” 的企業(yè)宗旨，盡職盡責，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動，盡職盡責，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結(jié)同事、虛心請教。因為接觸計

3、劃管理工作的時間有限，對業(yè)務不是很熟悉， 難免會遇到一些困惑和不解， 遇到難題我都會主動向領導和同事請教；對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”；不管從事什么工作都能與同事和睦相處、 團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍， 工作起來也會更加舒心、更加起勁。計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨著工程施工的進展， 業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。 這就要求我的計劃工作更加精益求精， 同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導致工期難以按照原

4、定的工期目標進行，但是根據(jù)業(yè)主領導的要求，工期總目標不變。為此，我監(jiān)理部在 3 月 16 日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了關于加強工程進度計劃管理的規(guī)定；在條件具備的情況下，確保合成氨項目原定工期目標。 在進度控制過程中， 要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識， 強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理， 要求施工單位編制施工總進度計劃、 月計劃以及周計劃， 進度計劃的編制必須以業(yè)主在 xx 年 1 月 26 日制定的貴州開陽化工 50 萬噸合成氨項目工程進程進度網(wǎng)絡圖 中的控制節(jié)點為目標， 采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中，我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模

5、式。在此期間，我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度百日會戰(zhàn)，根據(jù)施工的實際情況，并結(jié)合業(yè)主領導的要求，編制了 百日會戰(zhàn)機械竣工網(wǎng)絡圖以及xx 年 1 月 20 日合成氨項目出氧、xx 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進度網(wǎng)絡計劃、進度控制階段網(wǎng)絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。 為加強各施工單位實施計劃的管理力度， 我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、 月度計劃完成情況進行考核，并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度，得到了業(yè)主領導的認可。認真做好本職工作和日常事務工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助領導辦好日常工作中的事情，即時申請監(jiān)理費用，編制監(jiān)理月報、周報及

6、監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要；組織“月度劃線”工作；每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。根據(jù)公司旭技發(fā)【 xx】39 號文精細化管理的要求并結(jié)合實際情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統(tǒng)計如下：1 、本年度（ 13 季度）共完成產(chǎn)值： 326024749.00 元；2 、編寫監(jiān)理月報： 10 份；3 、編制會議紀要（監(jiān)理例會、專題會議）： 68 份4 、審核周、月、年、階段計劃： 290 份；5 、繪制工程綜合進度計劃： 76 份；6 、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度： 61 項；7 、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集： 194 項；8 、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具： 10

7、5 項。在此期間，我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識，并進一步加強進度網(wǎng)絡圖及橫道圖的繪制，同時學習了P3 進度管理軟件應用的相關理論知識；根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來，做到心中有數(shù)。一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風，并不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴格要求自己，自覺維護公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中，不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，進一步完善專業(yè)知識，并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序， 為計劃管理工作提供可靠的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎。作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么

8、謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己的本職工作積極對待，并按時完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。在這一年的工作時間里，我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己， 熱愛自己的本職工作， 有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，服從領導安排， 認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。 在實際工作中能夠高標準要求自己， 嚴格履行自己的崗位職責， 發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中，尊敬領導、團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。總的來說，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領導對我在工作上的肯定，使我在各個方面都有所提高，并有了新的認識，項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處， 每個人的身上都有值得學習的地方，處在這樣一個環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給