1、國家企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才清華大學（深圳）高級研修班 (2017-2018年度）學員選拔培養(yǎng)方案立項號1729110042清華大學深圳研究生院【承辦單位】清華大學深圳研究生院成立于2001年，是清華大學和深圳市政府合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地，直屬清華大學，是清華大學唯一異地辦學機構，是清華大學教育改革的試驗田和創(chuàng)建世界一流大學的重要組成部分。研究生院目前設7大學部、27個實體實驗室，共有14位院士、300余位教師，努力為地方經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐?！狙行薇尘啊恐行∑髽I(yè)一直是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，培養(yǎng)大批

2、優(yōu)秀的中小企業(yè)經(jīng)營管理人才既是促進中小企業(yè)加快成長和發(fā)展的必然需求，也是實施人才強國戰(zhàn)略的重要途徑。為此，工信部啟動國家企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，為管理者提供素質(zhì)培訓平臺，切實為中小企業(yè)發(fā)展提供支持和服務。清華大學深圳研究生院積極相應工信部號召，依托清華嚴謹?shù)霓k學理念和優(yōu)質(zhì)的辦學資源，致力承辦高質(zhì)量的中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓班。領軍人才培訓項目每年將在全國選拔、培養(yǎng)1000名領軍人才，其學員直接進入國家人才庫。項目將由工信部統(tǒng)一選派輔導員監(jiān)督培訓管理和效果評估，并對學員進行跟蹤服務，突出政企交流、實戰(zhàn)博弈、全國互動、十年復訓的特色，搭建全國性的精英交流與共贏平臺?！卷椖刻厣科髽I(yè)的經(jīng)營

3、包含了戰(zhàn)略與市場、營運與管理、會計與金融等各個要素，隨著數(shù)字、社交和移動互聯(lián)在經(jīng)濟、社會領域的層層滲透與深度融合，商業(yè)組織與經(jīng)營活動變得愈加互聯(lián)互通，商業(yè)世界的競爭態(tài)勢與運作規(guī)則也發(fā)生著深刻的改變。作為企業(yè)的管理者，只有掌握各大商業(yè)要素的本質(zhì)與內(nèi)涵，把握時代與技術發(fā)展趨勢，才能在瞬息萬變的內(nèi)外商業(yè)環(huán)境下，對企業(yè)的經(jīng)營管理做出正確決策，確保企業(yè)的順利運營乃至成功。 為此，本項目選聘國內(nèi)外知名高等院校與業(yè)界優(yōu)秀師資，精選理論啟發(fā)性與實踐指導性兼具的優(yōu)質(zhì)課程，祖成核心的商業(yè)管理和組織管理教學體系，幫助學員完善關鍵的企業(yè)管理知識結構，拓展新興的商業(yè)視野、思想和前沿實踐，從而加速成為與時俱進、卓有成效的

4、組織領導者，助力中小企業(yè)的發(fā)展與成功?！菊n程設置】系統(tǒng)課程學習課程模塊課程名稱學時課程大綱開學典禮清華人文與技術變革1、清華傳統(tǒng)文化和清華人文 2、清華教育與科研新發(fā)展拓展訓練16通過拓展訓練課程，破冰融合，建立信任，打造團隊精神。企業(yè)戰(zhàn)略決策1.企業(yè)戰(zhàn)略定位與規(guī)劃161、 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)2、 企業(yè)戰(zhàn)略的定位與規(guī)劃框架3、 價值戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略4、 業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行2.財務數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策161. 認識財務報表2. 財務報表的作用3. 財務數(shù)據(jù)的影響關鍵因素 4. 財務數(shù)據(jù)與企業(yè)決策 3. 國際品牌戰(zhàn)略161、國際營銷的內(nèi)涵。案例：聯(lián)強國際2、產(chǎn)品定價。案例：王品的多品牌戰(zhàn)略3、品牌管理的模型

5、。案例：臺達電子4、品牌的制度功能。案例：杜邦鐵氟龍企業(yè)經(jīng)營管理4.戰(zhàn)略人力資源管理161、人力資源管理的重要性2、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大系統(tǒng)、金字塔3、戰(zhàn)略人力資源管理5、 薪酬管理與績效5.市場營銷管理 161、生意的本質(zhì)與營銷理念2、五類營銷防范解析3、市場營銷規(guī)劃路徑4、達成營銷木匾的核心策略6.供應鏈管理與整合161、供應鏈現(xiàn)象與因應之道 2、企業(yè)經(jīng)營決策與供應鏈管理 3、企業(yè)物流與信息流整合 4、供應鏈整合策略與整體績效提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專題7.互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革與管理161、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的相互融合2、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局與行動計劃的執(zhí)行3、互聯(lián)網(wǎng)時代下的組織架構設計4、創(chuàng)新機制

6、與變革8.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新81、 解碼商業(yè)模式內(nèi)涵、模型與演化2、 商業(yè)模式梳理與重構，設計與呈現(xiàn)3、 互聯(lián)網(wǎng)思維4、 與O2O模式成功案例分析9.從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)81、電商五要素2、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型與投資機會4、FPT產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資模型5、顛覆的二種方式金融與資本戰(zhàn)略10.股權設計與投融資161、 股東股權頂層設計2、 股權架構及持股載體設計3、 股權激勵方式，相關法規(guī)和方案設計4、 股權投融資與協(xié)議制訂11.企業(yè)戰(zhàn)略并購161、并購的戰(zhàn)略價值、動因與風險因素2、戰(zhàn)略并購與財務投資3、企業(yè)并購實操流程4、企業(yè)估值、談判及并購前后財務工作5、企業(yè)

7、并購案例的具體分析領軍系列選修課1.企業(yè)家經(jīng)濟學思維161. 經(jīng)濟學三段式方法2. 基本經(jīng)濟規(guī)律3. 經(jīng)濟學基本分析規(guī)律4. 經(jīng)濟學思維在企業(yè)決策中的應用2.企業(yè)經(jīng)營法律風險防范161、 商事法篇2、 公司法篇3、 勞動合同法篇4、 家族傳承法篇5、 均穿插案例講解分析3.自我突破-公眾演講藝術161、 現(xiàn)場模擬公眾講話，克服緊張心理2、 現(xiàn)場分析學員在聲音訓練中的有效成果3、 指導模擬演講中手勢的應用4、 如何做一次成功的公眾講話4.商務談判161、商務談判原則與兵法運用2、價格博弈的技巧與方法3、談判戰(zhàn)略分析與節(jié)奏控制4、情景實戰(zhàn)模擬談判落地行動學習企業(yè)互訪安排有代表性的學員企業(yè)進行參訪，

8、并在走訪后安排主題交流或同學大講堂，梳理出阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績目標實現(xiàn)的瓶頸因素，進行深入探討，借鑒成功經(jīng)驗，學習運營與創(chuàng)新模式。標桿學習前往著名企業(yè)實地考察，進行標桿學習。參觀前海自貿(mào)區(qū)探尋前海自貿(mào)區(qū)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，并進行討論。實戰(zhàn)沙龍不定期舉行實戰(zhàn)沙龍，讓學員帶著企業(yè)問題與相關領域的學者名家對話，與行業(yè)伙伴交流，聚焦解決路徑的思考軌跡，豐富管理前沿資訊，把握最新管理動態(tài)，拓展發(fā)展思路。移動課堂切身感受北京清華校園氣息。 注：課程安排如遇調(diào)整，以實際安排的為準。【增值服務】項目活動類型主要內(nèi)容領軍活動領軍企業(yè)轉(zhuǎn)型升級暨成果交流轉(zhuǎn)型升級指導、優(yōu)秀案例分享、合作成果交流領軍企業(yè)家巡回周前沿咨

9、詢、商業(yè)模式、系統(tǒng)提升領軍企業(yè)家網(wǎng)絡課堂宏觀經(jīng)濟、政策解讀、行業(yè)發(fā)展領軍企業(yè)家高端交流領軍企業(yè)家沙龍、領軍企業(yè)家雜志、領軍企業(yè)家聯(lián)誼會注:師資如遇調(diào)整，以實際安排的為準。 【授課師資】1、 來自清華大學和國內(nèi)其他著名高校及研究機構的專家、學者；2、 具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)高管或杰出企業(yè)家?！菊猩鷮ο蟆吭趶V東地區(qū)各行業(yè)中小企業(yè)的高層管理者，以及具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的企業(yè)家。具體條件如下：ü 中小企業(yè)高層管理者，擔任企業(yè)法人代表、董事長或總經(jīng)理等職務，年齡在60周歲以下，具有專科及以上學歷或者具備同等學力，從事企業(yè)綜合管理工作3年以上或承擔科研的團隊帶頭人；ü 所領導的

10、企業(yè)具有快速成長性和可持續(xù)發(fā)展前景，企業(yè)業(yè)績在業(yè)內(nèi)領先，長期穩(wěn)定增長。（注：招生對象不包括黨政機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位領導干部。）【選拔流程】學員對象為成長性良好、創(chuàng)新能力強、容納就業(yè)能力強、在區(qū)域或行業(yè)中處于龍頭骨干地位的中小企業(yè)企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、研發(fā)設計高級管理人員，兼顧具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)企業(yè)家。領軍人才選拔堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，由地方政府相關職能部門推薦，匯總工信部統(tǒng)一審核。經(jīng)工業(yè)和信息化部人才交流中心審核后發(fā)放入學通知書，學員攜帶相關材料（公司營業(yè)執(zhí)照復印件或職務證明、身份證復印件一份；小兩寸藍底彩照6張并附帶交此照片的電子文件（要求小于300KB），參加開

11、學典禮，正式入學?！緦W費標準】本次培訓費用共計49800元/人，其中學員繳納學費39800元/人，申請國家財政補貼10000元/人，費用包括聽課費、講義、證書、合影、校服、茶歇等費用。交通食宿費用自理?！緢竺绞健?、提交入學申請表，接受資格預審。2、經(jīng)工業(yè)和信息化部人才交流中心審核后發(fā)放入學通知書。3、經(jīng)審核后，繳納學費、資料費。交費方式：采用銀行匯款方式，將培訓費匯至清華大學賬戶，由學校為學員開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。匯款信息如下：賬 戶 名稱：清華大學深圳研究生院賬 號：4420 1018 60005 2503 722開戶行名稱：建設銀行深圳后海公館支行匯款用途：（立項號17291100

12、42 +學員姓名）4、學員攜帶相關材料（公司營業(yè)執(zhí)照復印件或職務證明、身份證復印件一份；小兩寸藍底彩照6張并附帶交此照片的電子文件（要求小于300KB），報名地點：深圳大學城清華大學深圳研究生院 B棟201 5、參加開學典禮，正式入學?！卷椖坑媱澠鹬谷掌凇?017年10月28日-2018年10月30日 注：本培訓項目設有最低開班人數(shù)要求，報名人數(shù)未達到最低開班人數(shù)，將取消或延期舉辦該項目?！窘虒W安排】學制1年，核心課程每個月集中授課2天（周六、周日）；領軍企業(yè)家巡回周活動、領軍企業(yè)家千人年會等活動根據(jù)實際安排情況，在課程期間穿插進行?！緦W習地點】清華大學深圳研究生院、清華大學北京校本部?！景嗉壒芾怼壳迦A深圳研究生院委派教服老師擔任專職班主任及教學助理，同時工業(yè)和信息化部也為班級配備了輔導員，共同進行班級管理?！咀C書頒發(fā)】證書授予采取“雙證”模式，學員通過全部課程并考核合格后可獲得：1、工業(yè)和信息化部統(tǒng)一管理頒發(fā)的“中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才”證書。2、清華大學繼續(xù)教育處統(tǒng)一頒發(fā)的“工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才清華大學（深圳）高級研修（2017-2018年度）”項目結業(yè)證書，加蓋“清華大學繼續(xù)教育證書專用章”，證書號可登錄清華大學繼續(xù)教育與認