1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)在2020年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話今日用一天時(shí)間進(jìn)行全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，主要目的是進(jìn)一步分散才智、豐富熟悉、健全思路。同志們的發(fā)言，無(wú)論是宏瞧思路還是微瞧剖析，體現(xiàn)了大家對(duì)*進(jìn)展猛烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，我深受練習(xí)、深受啟發(fā)。依據(jù)會(huì)議支配，圍繞“20*年怎么瞧、2020年怎么干”談三個(gè)方面的瞧法。一、20*年怎么瞧一是成果靚麗。全區(qū)上下團(tuán)結(jié)全都、快干實(shí)干，交上了一份成果靚麗的答卷。一是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上。財(cái)政收進(jìn)跨進(jìn)百億元俱樂(lè)部，實(shí)現(xiàn)歷史性突破；固定資產(chǎn)投資增幅始終保持*%以上；雙招雙引強(qiáng)力推動(dòng)，新簽約項(xiàng)目*個(gè)，總簽約合同額*億元，其中有*個(gè)開(kāi)工建設(shè)，均位列全市第*；到位資金*

2、億元，位列全市第*；新簽約項(xiàng)目注冊(cè)*個(gè)，涌現(xiàn)強(qiáng)大進(jìn)展后勁。二是體現(xiàn)在“*”考核上。經(jīng)濟(jì)、金融、物流、科技四個(gè)中心建設(shè)排名估計(jì)均在全市前*；棚改舊改、拆違拆臨（建綠透綠）、城市更新估計(jì)排名全市第*。在各項(xiàng)工作中都體現(xiàn)了排頭兵的狀態(tài)和風(fēng)采。三是體現(xiàn)在綜合競(jìng)爭(zhēng)力上。一方面從往年四個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)成為五個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)，另一方面往年有三個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)的位次實(shí)現(xiàn)大幅提升。我區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。二是沖突并存。瞧到成果的同時(shí)也要切實(shí)發(fā)覺(jué)存在的沖突。關(guān)于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。一是結(jié)構(gòu)性抵觸比較突出。隨著進(jìn)展重心轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)同時(shí)，一些行業(yè)占比較大，城市經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)占比較少，現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)

3、進(jìn)展速度尚需加快。二是增長(zhǎng)點(diǎn)活力尚需進(jìn)一步注入。如現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增速不夠快，甚至個(gè)別指標(biāo)略有下滑。三是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠明顯?？臻g優(yōu)勢(shì)沒(méi)有*、高新大，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不如*，因此要進(jìn)一步找準(zhǔn)我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，靶向發(fā)力。關(guān)于社會(huì)沖突。隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)功能不足沖突愈發(fā)涌現(xiàn)。一是配套不足。人口聚集明顯提速，將來(lái)幾年將突破*萬(wàn)，社會(huì)治理壓力增大，依據(jù)*市中心城前提練習(xí)設(shè)施三年建設(shè)規(guī)劃要求，我區(qū)需建學(xué)校*所，投資*多億元；另外，衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、派出所及水、電、熱、路、綠化等相應(yīng)配套也要跟上。二是城鄉(xiāng)二元根本性抵觸沒(méi)有得到根本解決。以*片區(qū)為例，*村整體拆除，安置房建設(shè)速度快、質(zhì)量好，2020年拆遷戶有瞧

4、回遷，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)夫到市民的轉(zhuǎn)變。但是在社會(huì)治理結(jié)構(gòu)跟進(jìn)、熟悉轉(zhuǎn)化融合、城鄉(xiāng)均衡進(jìn)展上還存在一系列社會(huì)性沖突。關(guān)于環(huán)境方面。一是城市環(huán)境還不夠靚麗。全市全部空氣子站中我區(qū)有3個(gè)街鎮(zhèn)排在后*名，涌現(xiàn)了我區(qū)在途徑保潔、立面整治等方面還存在諸多沖突。二是營(yíng)商環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。我區(qū)在一次辦成、一窗受理等方面走在了全市前列，但還存在從治理者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變不夠到位，換位思考不夠到位。關(guān)于干部隊(duì)伍。我區(qū)干部隊(duì)伍是一只想干事、能干事、干成事的過(guò)硬隊(duì)伍，也存在一些不足。一是在核心競(jìng)爭(zhēng)力上。與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)城市相比，駕馭工作、指導(dǎo)工作、引領(lǐng)工作的力量還不足。二是在熟悉意識(shí)上。第一方面，高質(zhì)量進(jìn)展的危機(jī)意識(shí)和高壓態(tài)勢(shì)下

5、“帽子”的危機(jī)意識(shí)還不強(qiáng)，不能夠很快的適應(yīng)新形勢(shì)、把握新學(xué)問(wèn)、駕馭新工作；其次方面，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代全市走在前列排頭兵意識(shí)不足，一些工作在全市排名不樂(lè)瞧，大家有沒(méi)有坐不住、等不起、慢不得的緊迫感？第三方面，大局意識(shí)不夠強(qiáng)，要弄清楚“為了誰(shuí)干”和“以什么瞧法干”，*區(qū)是一盤(pán)棋、一家子，不能“事不關(guān)己、高高掛起”。三是在工作標(biāo)準(zhǔn)上。要高點(diǎn)定位，無(wú)論是綜合工作還是單項(xiàng)工作都要站在排頭兵的定位上往謀劃、往實(shí)施、往細(xì)化；要自我追求，人假如沒(méi)有精神追求了，遇到難題時(shí)就會(huì)熟悉滑坡；要長(zhǎng)期堅(jiān)持，我區(qū)現(xiàn)在進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好，要堅(jiān)持咬住牙、不松氣，不僅會(huì)打三十天的攻堅(jiān)戰(zhàn)，更要能打三百天的長(zhǎng)期戰(zhàn)。三是步伐堅(jiān)決。一是思路的科學(xué)性

6、。“*”的進(jìn)展思路分散才智結(jié)晶、符合*實(shí)際，通過(guò)兩年多實(shí)踐證明，我們瞧到了成果，也嘗到了甜頭。比如在*、*等納稅大戶相繼關(guān)停的狀況下，我區(qū)財(cái)政收進(jìn)增幅保持*%，得益于這一進(jìn)展思路的確定。二是規(guī)律的客瞧性。以上沖突是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中必定會(huì)消滅的規(guī)律性沖突，我們要敢于接受這種陣痛，同時(shí)，這種規(guī)律性也涌現(xiàn)著今后*進(jìn)展會(huì)更高質(zhì)量、更快速度、更加健康，對(duì)此大家要有糊涂生疏。三是機(jī)遇的壓倒性。世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機(jī)同生并存,這給中華民族宏大復(fù)興帶來(lái)重大機(jī)遇。對(duì)我區(qū)而言，機(jī)遇是壓倒性的，第一個(gè)機(jī)遇是我區(qū)工作思路與中心進(jìn)展理念、省市進(jìn)展思路高度契合，其次個(gè)機(jī)遇是全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)

7、議提出穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的三穩(wěn)目標(biāo)為全力進(jìn)展城市經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大利好，第三個(gè)機(jī)遇是我區(qū)的巨大投資，2020年全區(qū)支配政府投資要點(diǎn)項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元，年度投資*億元；非政府投資要點(diǎn)項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元，年度投資*億元。四是沖突的可控性。我區(qū)存在的沖突都是進(jìn)展中的沖突，必需要靠進(jìn)展來(lái)解決。比如練習(xí)、綠化、河道等，都在扎扎實(shí)實(shí)、有條不紊、一步一步的往布局、往解決。這些沖突并不行怕。五是隊(duì)伍的準(zhǔn)備性。心氣更高了。*的干部心氣揚(yáng)起來(lái)了，勁頭更足了，信念更堅(jiān)決了。力量更強(qiáng)了。幾年來(lái)，在進(jìn)展城市經(jīng)濟(jì)中經(jīng)受了拆遷、雙招雙引等工作磨礪，干部駕馭進(jìn)展工作力量大幅提升。作風(fēng)更硬了。在要害時(shí)刻，能咬緊牙關(guān)、頂住

8、壓力辦成辦好，這是難能寶貴的。思路更清楚了。全區(qū)上下鎖定黨代會(huì)確定的工作思路大踏步前行，堅(jiān)決不移、一以貫之。執(zhí)行力更強(qiáng)了。三分決策、七分執(zhí)行。我們的干部迎難而上、全力突破，以釘釘子精神做好做細(xì)做好各項(xiàng)工作，保證了市委區(qū)委各項(xiàng)決策部署落地生根。二、2020年怎么干（一）怎么仔細(xì)把握市委“*”工作系統(tǒng)市委“*”工作系統(tǒng)中的咬定一個(gè)目標(biāo)、“四個(gè)中心”建設(shè)、守住四條底線我在這里不再?gòu)?qiáng)調(diào)，下面我主要圍繞七大攻堅(jiān)戰(zhàn)，談幾點(diǎn)體會(huì)和思考，概括起來(lái)就是“七個(gè)突出”。1.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出加速。要想在產(chǎn)業(yè)日趨降溫的同時(shí)，還能夠布局新興產(chǎn)業(yè)，或者保持經(jīng)濟(jì)總量和增幅的不斷增長(zhǎng)，就必需在動(dòng)能轉(zhuǎn)換上加速。一是建設(shè)必

9、需提速。由于我們新型城市化的路子是不變的、是堅(jiān)決的。二是產(chǎn)業(yè)布局要提速。*可以進(jìn)展的地方非常多，完全像切豆腐塊一樣界定清楚產(chǎn)業(yè)布局也很難，但是我們應(yīng)當(dāng)有個(gè)比較精確的定位，讓產(chǎn)業(yè)布局更加清楚。三是效率要提速。要做到行動(dòng)快、反饋快、見(jiàn)效快。2.城市治理攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出提標(biāo)。當(dāng)前我們城市治理的體制、重心、資金等都步進(jìn)正軌，要害沖突是標(biāo)準(zhǔn)。一是全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)。把前期考核的標(biāo)準(zhǔn)再重新梳理回顧一遍，瞧瞧是否還適應(yīng)排頭兵的要求。比如彩色瀝青顏色的保持、圍擋之間縫隙的距離、樓宇上牌匾的數(shù)量都是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。只有了高標(biāo)準(zhǔn)還不夠，還必需嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。城市治理沒(méi)有最好只有更好，必需

10、得一以貫之、永久在路上。假如三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，領(lǐng)導(dǎo)多要求就多干點(diǎn)，少要求就少干點(diǎn)，那城市治理永久做不好，3.雙招雙引攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出靶向。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃靶向。我們對(duì)全區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局要有清楚定位，要進(jìn)一步細(xì)化。比如*定位打造總部經(jīng)濟(jì)，那*、*如何定位。*城定位以文旅產(chǎn)業(yè)為主，那周邊產(chǎn)業(yè)如何布局，都值得我們思考。二是三庫(kù)融合要靶向。要靶向把握、全面融合招商載體數(shù)、擬來(lái)濟(jì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)數(shù)，預(yù)備引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)數(shù)。三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)要靶向。不能眉毛胡子一把抓，要求全部單位都往招商，要精精確定招商引資責(zé)任單位。四是方式方法要靶向。有的單位可能奔著政策來(lái)，有的單位可能要在*戰(zhàn)術(shù)布局，有的單位可能瞧中人才公寓，有的單位可能瞧中

11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以要求我們的方式方法必需要有針對(duì)性。4.營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)要親要實(shí)。一是要換位。思考假如我是企業(yè)家我會(huì)怎么想，我更期瞧政府怎么做。二要舍得。要拿出點(diǎn)真金白銀給進(jìn)展好的、能帶動(dòng)進(jìn)展的、需要的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有這樣的政策凹地就難形成高地。三是要心細(xì)。我們長(zhǎng)期在行政機(jī)關(guān)工作，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、治理方式、思維方式、行為方式和我們還是有區(qū)分的，心思要更細(xì)膩一些，對(duì)待企業(yè)要仔細(xì)瞧瞧、仔細(xì)思考，穩(wěn)妥處理。四要做好。非凡是政策的兌現(xiàn)要做好，真心的服務(wù)要做好。5.鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出強(qiáng)富美。一是強(qiáng)，指的是班子強(qiáng)，確定要把握班子這個(gè)牛鼻子。二是富，村容村貌好了，老百姓錢(qián)袋子也要有錢(qián)。我們提前完成了扶貧任務(wù)，但是能不

12、能保證不返貧，能不能在脫貧的前提上再增加些收進(jìn)，這就牽扯到產(chǎn)業(yè)的沖突。包括我們往年的農(nóng)村供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革，就是想讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)通過(guò)資金帶動(dòng)盡早進(jìn)展起來(lái)。三是美，在有具體規(guī)劃、清楚定位的前提上，以點(diǎn)帶面，深進(jìn)推動(dòng)工作。6.生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出標(biāo)和本。結(jié)合我區(qū)實(shí)際來(lái)瞧，要求我們馬上從根本上來(lái)治理還很難，所以標(biāo)的沖突還要連續(xù)，還要強(qiáng)化治理。一是不靠刮風(fēng)靠作風(fēng)。以*治理為例，第一截不了污，其次納不了管，第三沒(méi)地方排，沒(méi)有污水處理廠處理。現(xiàn)從根本上很難解決。因此確定要不斷改進(jìn)作風(fēng)，做到立規(guī)明矩。二是頂層設(shè)計(jì)。水、氣、土中心提出要做到“四減四增”，到我區(qū)的層面要將責(zé)任支配的清清楚楚。三是系統(tǒng)治理。不斷推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)細(xì)化落地。 7.交通樞紐建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出通和帶。通是指暢通、通達(dá)。既要考慮主干道，還得考慮要點(diǎn)樞紐、支干道、小區(qū)微循環(huán)等毛細(xì)血管，不能讓百姓既堵車(chē)又堵心。帶是指帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。這步要提前謀劃，比如地鐵時(shí)代馬上來(lái)臨，每個(gè)站點(diǎn)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)站、經(jīng)濟(jì)區(qū)，比如*經(jīng)濟(jì)帶，要思