建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-165_第1頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-165_第2頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-165_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余20頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -165( 總分: 110.00 ,做題時(shí)間: 90 分鐘 )一、 單項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù): 50,分?jǐn)?shù): 50.00)1. 在過(guò)去 10 年內(nèi),甲、乙兩市投?;痣U(xiǎn)的住宅數(shù)均為10000幢,每年都平均有 100幢住宅發(fā)生火災(zāi),但甲市發(fā)生火災(zāi)的住宅數(shù)變化范圍為 90110 幢,乙市發(fā)生火災(zāi)的住宅數(shù)變化范圍為75 125 幢。根據(jù)以上背 景資料計(jì)算甲、乙兩市火災(zāi)的損失機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)如下表所示。甲市乙市投?;痣U(xiǎn)住宅數(shù) /幢 1000010000每年平均火災(zāi)數(shù) /次 100100變化范圍 / 幢9011075125損失機(jī)會(huì)100/10000=1%1 00/10000=1%風(fēng)

2、險(xiǎn)10/100=1/10 25/100=1/4根據(jù)上表的數(shù)據(jù)以下表述正確的是 ( ) 。A甲、乙兩市火災(zāi)的損失機(jī)會(huì)相同B乙市火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)小于甲市 C甲市火災(zāi)的確定性高于乙市 D乙市火災(zāi)的確定性與甲市相同(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:2. 在 EPC模式條件下,如果委派業(yè)主代表管理工程,業(yè)主代表應(yīng)是業(yè)主的全權(quán)代表。如果業(yè)主想更換業(yè)主 代表,需 ( ) 。A提前 14 天通知承包商,不需征得承包商的同意B提前 14 天通知承包商,且需征得承包商的同意C提前 7 天通知承包商,不需征得承包商的同意D提前 7 天通知承包商,且需征得承包商的同意(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析

3、:3. 監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度中,經(jīng)營(yíng)管理制度就是( )A制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃B加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理等。要及時(shí)編制資產(chǎn)負(fù)債 表、損益表和現(xiàn)金流量表,真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算C推行職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性D制訂檔案的整理和保管制度,以及文件和資料的使用、歸檔管理辦法等分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:4. 組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系,又相互制約;既相互依存,又相互排斥。這種相互作用推動(dòng)組織 活動(dòng)的進(jìn)行與發(fā)展,體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的 ( ) 原理。A動(dòng)態(tài)相關(guān)性B主觀能動(dòng)性

4、C要素有用性D規(guī)律效應(yīng)性(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:5. 由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在,或者不曾有意識(shí)地采取有效措施,以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 生后只好由自己承擔(dān),這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留是 ( ) 。A主動(dòng)的、有意識(shí)的B主動(dòng)的、有計(jì)劃的C非計(jì)劃性的、被動(dòng)的D有計(jì)劃的、有意識(shí)的分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:6. 某建設(shè)工程某月的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延了一兩天,則在下個(gè)月中適當(dāng)增加人力、施工機(jī)械的投入量 即可使實(shí)際進(jìn)度恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)。這是糾偏情況中的( ) 。A重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值 B不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值 C改變目標(biāo)實(shí)際值 D直接糾偏分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D

5、. 解析:7. 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作是( )A編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃,并實(shí)施控制B審查工程概算、預(yù)算C審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行D提出設(shè)計(jì)要求文件,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:8. 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo),依照既定的程序和制 度認(rèn)真履行職責(zé),這體現(xiàn)了實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理所遵循的( ) 原則。A公正、獨(dú)立、自主B權(quán)責(zé)一致C嚴(yán)格監(jiān)理D綜合效益分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:9. 建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)在 ( )前組織竣工預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與施工單

6、位溝通,提出整改要求。A正式驗(yàn)交B投入使用前 C召開第一次工地會(huì)議D實(shí)施監(jiān)理(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:10. 在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)了 ( ) 的原則A總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制B權(quán)責(zé)一致C公正、獨(dú)立、自主D綜合效益分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:11. 以下不屬于建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是 ( )A審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件B根據(jù)總經(jīng)理的提名,解聘其他高級(jí)管理人員C負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員D研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:12. 根據(jù)歸檔文件的質(zhì)量要求, 凡施工圖結(jié)構(gòu)、 工藝、平面布置

7、等有重大改變, 或變更部分超過(guò)圖面 ( ) 的, 應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。A2/3B1/3C1/2D1/4分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:13. 下列建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作中,屬于竣工驗(yàn)收工作的是( )A對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,要求承包單位進(jìn)行整改B重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量措施的審查C及時(shí)收集有關(guān)資料為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)D制訂進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制訂防范性對(duì)策分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:14. 在合營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本中,外國(guó)合營(yíng)者的投資比例一般不得低于( )A10%B15%C25%D35%分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:1

8、5. 注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定規(guī)定,注冊(cè)監(jiān)理工程師有( ) 行為的,其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章失效。A聘用單位破產(chǎn)B在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)C以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書D年齡超過(guò) 60 周歲分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:16. 建設(shè)工程實(shí)施各階段中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的是 ( ) ,在此期間出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素也最多A設(shè)計(jì)階段B招標(biāo)階段C保修階段D施工階段(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:17. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時(shí) 可配備總監(jiān)理工程師,其中,總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有 ( ) 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

9、。A1B2C3D4分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:18. 以下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的表述,說(shuō)法下確的是 ( )A風(fēng)險(xiǎn)本身是客觀存在的,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為B風(fēng)險(xiǎn)本身是主觀存在的,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是客觀行為C風(fēng)險(xiǎn)本身和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是主觀行為D風(fēng)險(xiǎn)本身和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是客觀存在的分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:19. 建設(shè)工程項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)是( )A管理本專業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理資料B根據(jù)監(jiān)理合同,建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C主持編寫與組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D主持整理建設(shè)工程監(jiān)理資料分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:20. 施工單位在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施

10、工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),填寫( )A工程開工 / 復(fù)工報(bào)審表B分包單位資格報(bào)審表C工程款支付證書D施工組織設(shè)計(jì) (方案) 報(bào)審表分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:21. 根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,涉及綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)證書中企業(yè)名稱變更的,由國(guó)務(wù)院 建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)辦理,并自受理申請(qǐng)之日起 ( ) 日內(nèi)辦理變更手續(xù)。A3B5C10D30分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:22. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括的內(nèi)容是 ( )A監(jiān)理合同履行情況B本月監(jiān)理工作小結(jié) C工程量審核情況 D工程進(jìn)度計(jì)劃分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:23. 以下不屬于監(jiān)

11、理員應(yīng)履行的職責(zé)是 ( )A檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄B復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 C擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 D負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:24. 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同,收到施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙文件后 工程師組織完成該工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作,經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在 位。1 個(gè)月內(nèi),由總監(jiān)理( ) 前報(bào)送建設(shè)單A第一次工地會(huì)議B監(jiān)理交底會(huì)C工地例會(huì)D進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D

12、.解析:25. 對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目,只審批 ( )A項(xiàng)目建議書B開工報(bào)告C可行性研究報(bào)告D資金申請(qǐng)報(bào)告分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:26. 設(shè)計(jì)或施工總分包就是業(yè)主將 ( )A全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位B工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施 工和采購(gòu)工作C建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、 施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單 位和材料設(shè)備供應(yīng)單位D工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干

13、設(shè)計(jì)、 施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:27. 以下政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件中,不屬于政府規(guī)劃部門確定的是( )A規(guī)劃條件B可行性研究報(bào)告C環(huán)境保護(hù)要求D市政管理規(guī)定分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:28. 代理型 CM模式中的 CM單位通常是由 ( ) 擔(dān)任。A總承包商B監(jiān)理單位C具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè) CM單位D從過(guò)去的總承包商演化而來(lái)的專業(yè)CM單位(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:29. 工程監(jiān)理業(yè)務(wù)是高智能的工程管理服務(wù),涉及多學(xué)科、多專業(yè),監(jiān)理方法需要運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、 管理等多方面的知識(shí)。這體現(xiàn)了監(jiān)

14、理工程師執(zhí)業(yè) ( ) 的特點(diǎn)。A范圍廣泛B技能全面C內(nèi)容復(fù)雜D責(zé)任重大分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:質(zhì)量及工程款支付等問(wèn)題30. 監(jiān)理例會(huì)是由 ( ) 主持,按一定程序召開的,研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、 的工地會(huì)議。A建設(shè)單位B專業(yè)監(jiān)理工程師C監(jiān)理機(jī)構(gòu)D總監(jiān)理工程師分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:31. 如果對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別都從頭做起,可能會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果是A耗費(fèi)時(shí)間和精力多B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效率較高C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)資料易于積累D導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的嚴(yán)謹(jǐn)性(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:32. 建設(shè)工程竣工保修期收集的信息中,屬于工程準(zhǔn)備階段文件的是 ( )A開工審

15、批文件B電子檔案C工程竣工總結(jié)D竣工驗(yàn)收備案表分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:33. 以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的說(shuō)法,不正確的是 ( ) 。A工程監(jiān)理企業(yè)不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)也不直接進(jìn)行施工B工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)C工程監(jiān)理企業(yè)具有工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)D工程監(jiān)理企業(yè)不向建設(shè)單位承包造價(jià),也不參與承包商的利益分成(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:34. 以下對(duì)工程咨詢作用的表述,錯(cuò)誤的是 ( )A提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用 C為客戶提供信息和先進(jìn)技術(shù) D促進(jìn)國(guó)際間工程領(lǐng)域的交流和合作分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:35

16、. 在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制計(jì)劃的具體措施中,( ) 的首要任務(wù)是明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工,以使各方人員都能為實(shí)施預(yù)防計(jì)劃有效地配合。A合同措施B管理措施C技術(shù)措施D組織措施(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:36. 目標(biāo)分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標(biāo), 這些分目標(biāo)就成為各級(jí)目標(biāo)控制組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行目標(biāo)控 制的依據(jù)。這表明建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循 ( ) 的原則。A目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)B區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì)C按工程部位分解D有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:37. 以下不屬于建設(shè)丁程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是 ( )A監(jiān)理組織工

17、作會(huì)議制度B監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度C監(jiān)理日志和會(huì)議制度D監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:38. 按照( ) 的要求,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)等規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。A服務(wù)性B獨(dú)立性C公正性D科學(xué)性分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:39. 以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直線職能制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)的表述,正確的是( )A職能部門與指揮部門不易產(chǎn)生矛盾B直線指揮人員是職能部門的參謀C保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)D職能部門既能對(duì)指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),也能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令(分?jǐn)?shù): 1.

18、00 )A.B.C. D.解析:40. 建設(shè)工程的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量目標(biāo)是相對(duì)于( ) 的需要而言,并無(wú)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)A施工單位B監(jiān)理單位C業(yè)主D項(xiàng)目經(jīng)理分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:參加。41. 國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型的工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收,必須有 ( )A招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B地方城建檔案管理部門C監(jiān)理單位D國(guó)家檔案管理部門(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:42. 被動(dòng)控制是一種 ( )A前饋控制B開環(huán)控制C反饋控制D事前控制(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:43. 違反建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定,注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師

19、等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員因 過(guò)錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)證書,( ) 不予注冊(cè)。A1 年內(nèi)B3 年內(nèi)C5 年內(nèi)D終身(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:44. 建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,( ) 單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。A施工B監(jiān)理C設(shè)計(jì)D建設(shè)分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:45. 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的,都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分,它們之間 存在著明顯的 ( ) 關(guān)系。A指令性B對(duì)立性C依據(jù)性D互斥性(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:46. 確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過(guò)程是 ( )A

20、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D實(shí)施決策分?jǐn)?shù): 1.00 )A. B.C.D.解析:模式的說(shuō)法中,不正確的是 ( )47. 以下關(guān)于 Project ControllingAProject Controlling模式適用于大型和特大型建設(shè)工程BProject Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式CProject Controlling模式有時(shí)能取代建設(shè)項(xiàng)目管理DProject Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:48. 為業(yè)主服務(wù)是工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù),這里所說(shuō)的業(yè)主不包括( )A各級(jí)政府B個(gè)人C企

21、業(yè)D社會(huì)團(tuán)體(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C.D. 解析:當(dāng)發(fā)現(xiàn)承49. 在施工過(guò)程中, 監(jiān)理工程師對(duì)承包商的某些違約行為進(jìn)行處理是一件很慎重而又難免的事情。 包商采用一種不適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工時(shí),監(jiān)理工程師不可以立即 ( ) 。A制止B采取相應(yīng)的處理措施C撤換承包商的項(xiàng)目經(jīng)理D通知承包商分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B.C. D.解析:50. 在建沒(méi)工程實(shí)施過(guò)程中,累計(jì)投資進(jìn)入 ( ) 階段后迅速增加A設(shè)計(jì)B施工C竣工驗(yàn)收D招標(biāo)(分?jǐn)?shù): 1.00 )A.B. C.D.解析:二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù): 30,分?jǐn)?shù): 60.00)51. 地方城建檔案管理部門在建設(shè)工程檔案資料管理中的職責(zé)有 ( )(

22、分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收B. 負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料C. 按照委托監(jiān)理合同的約定,接受建設(shè)單位的委托,監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作D. 負(fù)責(zé)對(duì)城建檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督和檢查有關(guān)城建檔案法規(guī)的實(shí)施E. 列入向本部門報(bào)送工程檔案范圍的工程項(xiàng)目,其竣工驗(yàn)收應(yīng)有本部門參加并負(fù)責(zé)對(duì)移交的工程檔案進(jìn) 行驗(yàn)收 解析:52. Project Controlling 模式是 ( ) 相結(jié)合的產(chǎn)物。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工程咨詢 B. 集中控制C. 信息技術(shù) D. 分散控制E. 市

23、場(chǎng)制經(jīng)濟(jì) 解析:53. 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法包括 ( )分?jǐn)?shù): 2.00 )A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法C.交談協(xié)調(diào)法D.專家協(xié)調(diào)法E.書面協(xié)調(diào)法解析:54. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括 ( )分?jǐn)?shù): 2.00 )A.投資風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)C. 安全風(fēng)險(xiǎn) 解析:55. 協(xié)作就是明確組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間和各部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系與配合方法,在協(xié)作中應(yīng)該特別注意 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工作上要有嚴(yán)密分工B. 主動(dòng)協(xié)作 C. 有具體可行的協(xié)作配合辦法D. 注意分工的經(jīng)濟(jì)效益E. 盡可能按照專業(yè)化的要求來(lái)設(shè)置組織機(jī)構(gòu) 解析:56. 以下對(duì)實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制

24、度的意義的表述,說(shuō)法正確的是 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平 B. 拉開了監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力檔次C. 有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格 D. 便于同國(guó)際接軌,開拓國(guó)際工程監(jiān)理市場(chǎng) E. 合理建立工程監(jiān)理人才庫(kù) 解析:57. 違反建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定,建設(shè)單位有( ) 行為的,責(zé)令改正,處工程合同價(jià)款 2%以上 4%以下的罰款。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B. 設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)C. 未組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用 D. 驗(yàn)收不合格,擅自交付使用 E. 對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格

25、工程驗(yàn)收 解析:58. 由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性,需要對(duì)其從 ( ) 方面加以控制(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 驗(yàn)收單位B. 政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督 C. 實(shí)施者自身 D. 監(jiān)理單位 E. 設(shè)計(jì)單位解析:59. 采用建設(shè)工程平行承發(fā)包模式時(shí),投資控制難度大主要表現(xiàn)為( )分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 總合同價(jià)不易確定 B. 合同關(guān)系復(fù)雜C. 工程招標(biāo)任務(wù)量大 D. 合同管理力度較弱E. 施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多 解析:60. 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 科學(xué)的方案和手段B. 風(fēng)險(xiǎn)自留水平 C. 能較好地進(jìn)行損失控制D. 損失支付方式 E. 可以轉(zhuǎn)移某些不可保

26、的潛在損失 解析:61. 建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的工作有 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的 問(wèn)題B. 對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄C. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同D. 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。提出監(jiān)理意見(jiàn)E. 監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查解析:62. 以下關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理的說(shuō)法中,正確的有 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 國(guó)家

27、對(duì)從事建筑活動(dòng)的單位推行質(zhì)量體系認(rèn)證制度 B. 建筑設(shè)計(jì)單位和建筑施工企業(yè)對(duì)建設(shè)單位提出的降低工程質(zhì)量的要求,應(yīng)當(dāng)予以拒絕 C. 建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé) D. 建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)指定生產(chǎn)廠和供應(yīng)商E. 建筑工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后即可交付使用 解析:63. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表現(xiàn)在 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制訂基本的方案B. 使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案C. 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作D. 監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料E. 是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的

28、依據(jù) 解析:64. 注冊(cè)申請(qǐng)人有 ( ) 情形的,將不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 年齡超過(guò) 65 周歲 B. 刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起 至申請(qǐng)注冊(cè)之日止?jié)M 3 年C. 以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書 D. 在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè) E. 不具有完全民事行為能力 解析:65. 組織中各部門的合理劃分對(duì)發(fā)揮組織效應(yīng)是十分重要的。管理部門的劃分要根據(jù)( ) 確定,形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工程難度B. 組織目標(biāo) C. 管理跨度D. 工作內(nèi)容 E.

29、授權(quán)程度解析:66. 初步設(shè)計(jì)不得隨意改變批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的( ) 等基本條件。分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工程標(biāo)準(zhǔn)B. 建設(shè)年限C.建設(shè)地址D.產(chǎn)品方案E. 總投資 解析:67. 建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)的 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 投資決策階段 B. 竣工階段C. 實(shí)施階段 D. 保修期E. 設(shè)計(jì)階段 解析:68. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有 ( )分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 層次分析法B. 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 C. 專家調(diào)查法 D. 流程圖法 E. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 解析:69. 按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為 ( )分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 基本風(fēng)險(xiǎn) B. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C. 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

30、D. 特殊風(fēng)險(xiǎn) E. 純風(fēng)險(xiǎn) 解析:70. 以下屬于勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位安全責(zé)任的有 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工B. 提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要C. 采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防 生產(chǎn)安全事故的措施建議 D. 出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證E. 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員解析:71. 以下對(duì)建設(shè)工程歸檔文件質(zhì)量要求的表述,正確的有 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 歸檔的工程文件一般為復(fù)印件B. 工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合 C. 工程文件應(yīng)采用純藍(lán)墨水書寫材料,不得使用碳素墨水書寫D. 工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備E. 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 B5 幅面解析:72

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論