1、公司質(zhì)量管理體系職能分配表GJB9001C:2017 條款管理 層事業(yè) 部質(zhì)檢研發(fā) 技術(shù)W/場(chǎng)一銷市部人機(jī)資源 部財(cái)務(wù) 部4組織環(huán)境4. 1理解組織及其環(huán)境OOOOOO4. 2理解相關(guān)方的需求和期望OOOOOO4. 3確左質(zhì)量管理體系的范圍OOOOOO4. 4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程OOOOOO5領(lǐng)導(dǎo)作用5. 1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾OOOOOO5. 1.1總則OOOOOO5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)OOOOOO5. 2方針OOOOOO5. 2.1建立質(zhì)量方針OOOOOO5. 2. 2溝通質(zhì)量方針OOOOOO5. 3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限OOOOOO6策劃6. 1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施OOOOOO6. 2質(zhì)量

2、目標(biāo)及貝實(shí)現(xiàn)的策劃OOOOOO6. 3變更的策劃OOOOOO7支持7.1資源OOOOOO7. 1. 1總則OOOOOO7.1.2人員OOOOOO7. 1. 3基礎(chǔ)實(shí)施OOOOOO7.1.4 11程運(yùn)行環(huán)境OOOOOO7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源OOOOOO7. 1. 6組織的知識(shí)OOOOOO7. 2能力OOOOOO7. 3意識(shí)OOOOOO7. 4溝通OOOOOO7. 5形成文件的信息OOOOOO7. 5.1總則OOOOOO7. 5. 2創(chuàng)建和更新OOOOOO7. 5. 3形成文件的信息的控制OOOOOO7. 6質(zhì)量信息OOOOOO8運(yùn)行8. 1運(yùn)行策劃和控制OOOOOO8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求OOO

3、OOO8. 2.1顧客溝通OOOOOO8. 2. 2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確立OOOOOO8. 2. 3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審OOOOOO8. 2. 4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改OOOOOO8. 3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)OOOOOO8. 3.1總則OOOOOO8. 3. 2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃OOOOOO8. 3. 3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入OOOOOO8. 3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制OOOOOO8. 3. 5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸岀OOOOOO8. 3. 6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)變更OOOOOO8. 3. 7新產(chǎn)品試制OOOOOO8. 3. 8設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的試驗(yàn)控制OOOOOO8.4外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的 控制OOO0OO8.4.1總則OOOO

4、OO8.4.2控制類型和程度OOOOOO8.4.3提供給外部供方的信息OOOOO8. 5生產(chǎn)和服務(wù)提供OOOOOO8. 5. 1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制OOOOOO8. 5. 2標(biāo)識(shí)和可追溯性O(shè)OOOOO8. 5. 3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)OOOOOO8. 5. 4防護(hù)OOOOOO8. 5. 5交付后的活動(dòng)OOOOOO8. 5. 6更改控制OOOOOO8. 5. 7關(guān)鍵過(guò)程OOOOOO8. 6產(chǎn)品和服務(wù)的放行OOOOOO8. 7不合格輸出的控制OOOOOO9績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)OOOOOO9. 11總則OOOOOO9.1.2顧客滿意OOOOOO9. 1.3分析與評(píng)價(jià)OOOOOO9.2內(nèi)部審核OOOOOO9.3管理評(píng)審OOOOOO9. 31總則OOOOOO9. 3. 2管理評(píng)審輸入OOOOOO9. 33管理評(píng)審輸岀OO