版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第十三章第十三章 國際行銷管理國際行銷管理 各位同學(xué),您印象最深刻的外國各位同學(xué),您印象最深刻的外國(產(chǎn)品產(chǎn)品) 廣告是什麼廣告是什麼?國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-2學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解國際產(chǎn)品策略 了解國際品牌策略 了解國際定價(jià)策略 了解國際推廣策略 了解國際行銷通路策略 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-3國際產(chǎn)品策略國際產(chǎn)品策略 (1/5)產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì) 核心產(chǎn)品 基本產(chǎn)品 期望產(chǎn)品 附加產(chǎn)品 潛在產(chǎn)品 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-4國際產(chǎn)品策略國際產(chǎn)品策略 (2/5)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與當(dāng)?shù)匦拚?產(chǎn)品全球標(biāo)準(zhǔn)化 需求具有同質(zhì)性、全球化之顧客、規(guī)模經(jīng)濟(jì)之壓力 產(chǎn)品當(dāng)?shù)剡m應(yīng)
2、 當(dāng)?shù)匦枨筇匦?、?dāng)?shù)胤ㄒ?guī)之差異 、產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)之差異 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-5國際產(chǎn)品策略國際產(chǎn)品策略 (3/5)產(chǎn)品來源國效應(yīng) 來源國 製造國 設(shè)計(jì)國 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-6國際品牌策略國際品牌策略 (4/5)品牌之意義與功能 提供消費(fèi)者有關(guān)產(chǎn)品之相關(guān)訊息 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化與區(qū)隔、成為企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 多國籍企業(yè)之國際品牌策略 品牌型態(tài):?jiǎn)我黄放婆c多品牌;全球品牌與當(dāng)?shù)仄放?;自有品牌與通路商品牌 品牌取得方式 :自創(chuàng)品牌;收購現(xiàn)有之品牌 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-7國際品牌策略國際品牌策略 (5/5)品牌之建立 品牌獨(dú)特之特質(zhì) 優(yōu)異之產(chǎn)品品質(zhì)
3、 品牌知名度之建立 顧客忠誠度之建立 品牌價(jià)值之評(píng)估 interbrand的品牌鑑價(jià)模式 施振榮先生提出品牌價(jià)值評(píng)估方式 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-8國際定價(jià)策略國際定價(jià)策略 (1/3)國際定價(jià)類型 全球統(tǒng)一定價(jià)表示 多國籍企業(yè)產(chǎn)品在全球訂定一個(gè)一致性之價(jià)格,不因不同之市場(chǎng)而異 地區(qū)差別取價(jià)表示 多國籍企業(yè)在各市場(chǎng)訂定不同之產(chǎn)品價(jià)格。此種方式之好處為企業(yè)可以依當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況,包括當(dāng)?shù)叵M(fèi)者特質(zhì)、生產(chǎn)與銷售成本、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而訂定出最適之價(jià)格 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-9國際定價(jià)策略國際定價(jià)策略 (2/3)真品平行輸入議題 亦即一般所稱的水貨,指的是貿(mào)易商直接從國外進(jìn)口相同品牌
4、之產(chǎn)品(亦是原廠所生產(chǎn)),而非經(jīng)由正式的代理商所進(jìn)口販?zhǔn)?亦即公司貨)國際傾銷議題 指的是企業(yè)以低於公平市價(jià)之價(jià)格將產(chǎn)品銷售到地主國市場(chǎng) 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-10國際定價(jià)策略國際定價(jià)策略 (3/3)國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-11國際推廣策略國際推廣策略 (1/4)國際推廣策略之類型 人員銷售 促銷 商展 直效行銷 公共關(guān)係 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-12國際推廣策略國際推廣策略 (2/4)廣告策略 廣告是所有推廣策略中與消費(fèi)者關(guān)係最密切的,消費(fèi)者透過媒體、戶外廣告與廣告文件可以直接接觸到企業(yè)所要傳達(dá)的產(chǎn)品資訊廣告策略必須考量之因素 各國法規(guī)之限制 環(huán)境
5、與文化差異 各國廣告、媒體資源之差異 直效行銷 公共關(guān)係 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-13國際推廣策略國際推廣策略 (3/4)廣告策略型態(tài) 全球一致性廣告 全球一致性之廣告表示企業(yè)使用相同之廣告在全球各市場(chǎng)播放,但是為了與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者溝通而加上當(dāng)?shù)刂g文字或旁白 當(dāng)?shù)匦拚龔V告 廣告會(huì)受到當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、市場(chǎng)環(huán)境與國家文化之影響,因此許多企業(yè)之廣告必須加以適當(dāng)?shù)男拚苑袭?dāng)?shù)刂枨?國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-14國際推廣策略國際推廣策略 (4/4)企業(yè)之產(chǎn)品與溝通策略組合 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-15國際行銷通路策略國際行銷通路策略 (1/3)通路之結(jié)構(gòu) 配銷密集度 通路長(zhǎng)度 通路廣度 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-16國際行銷通路策略國際行銷通路策略 (2/3)國際市場(chǎng)通路之類型 母國之通路商 地主國通路商 全球之通路商 自行建立通路 購併外國之通路商 國際企業(yè)管理 方至民 著前程文化1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外墻飾面板施工工藝方案
- 供水系統(tǒng)綠色發(fā)展方案
- 農(nóng)村水體富營養(yǎng)化治理方案
- 食堂餐具消毒設(shè)備升級(jí)方案
- 農(nóng)田可持續(xù)耕作模式推廣方案
- 道路橋梁施工安全方案
- 消防噴淋閥門設(shè)置方案
- 施工過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
- 建筑物抗震設(shè)計(jì)技術(shù)方案
- 兒童病房清潔管理制度方案
- 大學(xué)生心理健康教育(第三版)課件 第九章 珍惜生命 追求幸福
- 做人做事培訓(xùn)課件
- 預(yù)制板粘貼碳纖維加固計(jì)算表格
- 辦公樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 《出境旅游領(lǐng)隊(duì)實(shí)務(wù)》課件
- 2024智能網(wǎng)聯(lián)汽車自動(dòng)駕駛功能仿真試驗(yàn)方法及要求
- DL-T-5759-2017配電系統(tǒng)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 盈虧問題完整
- 風(fēng)濕性心臟病 講課
- 子宮內(nèi)膜癌(本科)+
- 軟基施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論