1、 . . . 市達(dá)力勝康體設(shè)備EPDM塑膠球場(chǎng)工程施工方案地址：市光明新區(qū)公明鎮(zhèn)公光路11號(hào)燦博工業(yè)園二棟Tel: 86-02      Fax: 86-07手機(jī)：將 ：szdalisheng163. .szdalisheng.目錄第一章 施工組織與設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 球場(chǎng)工程施工組織步驟圖第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖第四節(jié) 施工準(zhǔn)備第五節(jié) 施工方案第六節(jié) 施工組織措施第二章 現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)章管理制度第三章 施工工期與售后服務(wù)承諾第四章 球場(chǎng)保養(yǎng)說明第一章 施工組織與設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程概況1、 工程名稱：EPDM塑膠藍(lán)球場(chǎng)工程（5

2、厚）2、 工序平面圖畫線EPDM塑膠顆粒面層（5mm厚）原水泥地面第二節(jié) 球場(chǎng)工程施工組織步驟圖定 位 放 線基 礎(chǔ) 處 理面 層 放 線 施 工面 層 工 程 驗(yàn) 收劃 線劃 線 驗(yàn) 收第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖工地項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工地項(xiàng)目副經(jīng)理勞資財(cái)務(wù)組機(jī)械維修隊(duì)質(zhì)安檢查組施工技術(shù)組后勤保衛(wèi)組材料供應(yīng)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)各專業(yè)工種隊(duì)第四節(jié) 施工 準(zhǔn) 備1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會(huì)審：深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如集甲方、設(shè)計(jì)、施工三方會(huì)審，提出設(shè)計(jì)、施工質(zhì)詢，發(fā)會(huì)議紀(jì)要，作為工程施工和結(jié)算依據(jù)；（2）施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批；（3）技術(shù)交底：對(duì)施工人員布置施工方案與技術(shù)交底。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）勘察現(xiàn)場(chǎng)，并

3、作好記錄，有問題馬上匯報(bào)，以便緊急磋商對(duì)策；（2）與甲方確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)需要的施工場(chǎng)地和要完成的工作面，以便甲方提早做好準(zhǔn)備。在適當(dāng)位置設(shè)一處工地臨時(shí)辦公室和臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，并設(shè)夜間值班處；（3）與甲方落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)水電的供應(yīng)與接駁點(diǎn)、運(yùn)輸通道等施工條件；（4）劃定施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員嚴(yán)格在現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入，確保質(zhì)量與安全。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）要取得建設(shè)單位配合與時(shí)辦理施工許可證等手續(xù)。（2）根據(jù)施工總平面布置，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和工人臨時(shí)宿舍。并布置施工機(jī)具和材料的堆放場(chǎng)地。（3）按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗(yàn)收并備案待查。（4）進(jìn)行施工材料、機(jī)

4、具、勞動(dòng)力的組織就位工作。開工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特殊材料和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，與時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，并提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和砼與砂漿的試配。模板支頂供應(yīng)量要充足，以滿足施工進(jìn)度要求。（5）組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，各部門制定工作計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。4、物質(zhì)人力資源的準(zhǔn)備（1）向甲方提供材料樣板,產(chǎn)地證明與合格證，經(jīng)甲方確認(rèn)作為施工依據(jù)；（2）做好材料的生產(chǎn)計(jì)劃，爭(zhēng)取提前進(jìn)場(chǎng)；（3）落實(shí)機(jī)械機(jī)具的供應(yīng)；（4）調(diào)配施工力量，組織勞動(dòng)力入場(chǎng)，進(jìn)行入場(chǎng)教育，明確目標(biāo)任務(wù)。第五節(jié)施工方案1、建立平面控制網(wǎng)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙外圍尺寸放出球場(chǎng)圍大樣，確保與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一

5、致。2、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)為舊水泥混凝土基礎(chǔ)，為保證EPDM塑膠面層鋪裝質(zhì)量與平整度、坡度要求，同時(shí)保證今后塑膠面層的使用質(zhì)量與觀感，膠面鋪裝前必須對(duì)水泥混凝土基礎(chǔ)的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，具體標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)與本場(chǎng)地設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，其程序如下：<1>基礎(chǔ)驗(yàn)收整改a.對(duì)混凝土的物理性能<如抗壓強(qiáng)度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體膨脹率、體吸水率等>與密實(shí)度的采樣分析，關(guān)鍵檢查熱穩(wěn)定系數(shù)報(bào)告與密實(shí)度兩個(gè)指標(biāo)。b.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量混凝土基礎(chǔ)的平整度、坡度。以球場(chǎng)中分界線為基準(zhǔn)線，直道沿橫向與縱向每3m標(biāo)一個(gè)點(diǎn)，彎道以圓心為基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀每 5 度做放線，每3米標(biāo)一個(gè)點(diǎn)，將3m直尺放于任何相鄰兩

6、點(diǎn)之間并用塞規(guī)尺測(cè)量，局部最大凹陷處不超過3mm為合格點(diǎn)，>3mm為不合格點(diǎn)，全場(chǎng)測(cè)點(diǎn)合格率達(dá)到85%為合格，>94%為良，95%為優(yōu)良。c.水準(zhǔn)儀檢測(cè)軸線標(biāo)高與各控制基準(zhǔn)點(diǎn)相對(duì)標(biāo)高，是否符合國(guó)際田聯(lián)手冊(cè)的要求，橫向坡度不得大于，縱向坡度不得大于0. d.5m*6m規(guī)格切割收縮縫，采用丙乳膠填縫<>高分子防水加強(qiáng)層鋪設(shè)之前須先清理地面，如地面有凸出物須用刮鏟鏟除磨平，灰塵需完全清除。雨天絕對(duì)不可進(jìn)行施工。地面確實(shí)清理干凈后，含水率達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，用鋼刀將高分子防水涂料攤于施工場(chǎng)地上均勻分布找平，其作用：提高混凝土層同膠粒層的粘合力。為防止地下水氣上升而造成面層塑膠起泡。

7、3、球場(chǎng)EPDM塑膠面層鋪設(shè)1）品牌物理性能特點(diǎn)本項(xiàng)工程公司將采用下屬工廠生產(chǎn)的聚酯產(chǎn)品；該產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家中國(guó)體育用品質(zhì)量檢測(cè)中心，按國(guó)家GB/T14833-93標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)物化性能指標(biāo)均符合國(guó)家網(wǎng)協(xié)頒布的標(biāo)準(zhǔn)。其主要性能指標(biāo)拉強(qiáng)度與延伸率均高于標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng) 目國(guó)際田聯(lián)中國(guó)網(wǎng)協(xié)達(dá)力勝 牌硬度（邵A），度45-6045-6045-60回彈值，%202030壓縮復(fù)原率，%80-8585-9098抗拉強(qiáng)度，Mpa0.650.71.3扯斷伸長(zhǎng)率，%709095阻燃性，級(jí)1112）產(chǎn)品的主要原材料：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我公司在原料采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，有進(jìn)口的全部采用進(jìn)口，不能進(jìn)口的均采用國(guó)家大型名牌產(chǎn)品，同時(shí)所有

8、的原料進(jìn)廠前都必須嚴(yán)格的檢測(cè)。主要原材料品牌與產(chǎn)地如下表：3）本產(chǎn)品的特點(diǎn)：a.超強(qiáng)的耐候性能。在配方工藝上，采用獨(dú)特的ANTISUN防紫外光老化因子和ATTACKFUNGUS超級(jí)防霉因子，替代傳統(tǒng)的紫外線吸收劑與防霉劑，因而使本產(chǎn)品具有優(yōu)越的防老化、防霉抗菌雙重保護(hù)。b.超強(qiáng)的附著性能。采用獨(dú)特的防潮增粘涂布配方工藝，并且因該乳液分子呈特殊的反應(yīng)性網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)與滲透性因此與基礎(chǔ)的結(jié)合更加牢固，解決傳統(tǒng)配方工藝出現(xiàn)的易離層起泡的技術(shù)難題。c.超強(qiáng)的耐褪色能力。由于傳統(tǒng)鋪裝材料中含TDI，其游離的TDI與空氣結(jié)合氧化而使退色變暗，本產(chǎn)品用MDI替代TDI加上獨(dú)特的ANTISUN防紫外光老化因子，因而

9、其色澤耐久力更強(qiáng)。d.獨(dú)特的環(huán)保性能。由于采取獨(dú)特的配方工藝，在國(guó)率先突破MDI單組份聚酯現(xiàn)場(chǎng)攤鋪技術(shù)難關(guān)，取代傳統(tǒng)的TDI和含鉛催化劑，用植物提取ANTISUN防紫外老化因子和ATTACKFUNGS超級(jí)防霉因子替代人工合成的紫外線吸收劑與抗氧劑防霉劑加上表面防滑顆粒屬環(huán)保型產(chǎn)品因而其獨(dú)特的環(huán)保性能堪屬典。4) EPDM塑膠（5mm）籃球場(chǎng)面層鋪裝施工方案膠面試鋪：防水加強(qiáng)層完成，經(jīng)檢測(cè)達(dá)到要求之后，在球場(chǎng)的四個(gè)角各做3個(gè)1×1 m的試鋪，并認(rèn)真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機(jī)，二是四個(gè)試鋪配比不同。目的：一是檢查原材料的質(zhì)量，二是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況如溫度，空氣濕度與地面含水率

10、確定鋪裝材料的最佳配合比與掌握固化時(shí)間。a根據(jù)當(dāng)日的鋪裝面積計(jì)成所需半成品，并將所需材料（EPDM顆粒、單組份、催化劑、）與機(jī)具全部擺放于施工地點(diǎn)。b.檢查機(jī)具、電路尤其是度量衡工具的準(zhǔn)確性。c.根據(jù)進(jìn)度安排順序用夾板開鋸為5mm寬的木板條，外裹聚乙烯薄膜。將當(dāng)日工作區(qū)域分開釘好。同時(shí)檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而出現(xiàn)顆粒漏?，F(xiàn)象。 d.道面除塵、清潔。e.面膠攤鋪：攤鋪為5mm厚。材料為單組份膠水與EPDM顆粒6)劃線EPDM塑膠面層鋪設(shè)完成后，做好衛(wèi)生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下：A.首先用激光測(cè)距儀與經(jīng)偉儀復(fù)檢四個(gè)基本樁點(diǎn)，并對(duì)誤差做調(diào)校確定后，按照田聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量，定

11、出四個(gè)基本點(diǎn)。以此為基準(zhǔn)，用鋼尺把劃線分好，做好記號(hào)，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點(diǎn)按縱橫相連。B.貼好分色紙，將線漆調(diào)好后即可開始噴線。確保線寬的誤差嚴(yán)格控制在規(guī)則充許的最低限。標(biāo)志線噴劃注意事項(xiàng)：a.噴線前場(chǎng)地清潔要徹底，分色紙要貼緊，而且要等到界線油完全干燥后方能拿掉分色紙。b.有風(fēng)時(shí)不能噴線，防止因風(fēng)影響出現(xiàn)虛邊。c.放線后需經(jīng)體育工藝員復(fù)核，用鑒定過的鋼尺（包括尺長(zhǎng)校正、溫度校正）進(jìn)行復(fù)核查合格，方可按國(guó)際球場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)噴漆劃線。第六節(jié) 施 工 組織措施一、技術(shù)組織措施1、面層鋪裝緊急情況處理EPDM塑膠面層施工過程中，往往會(huì)遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的

12、處理方法有：1）下雨如果EPDM塑膠面層鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨的緊急情況，則立即停止配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的塑料薄膜蓋好電機(jī)、攪拌器以與物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的材料應(yīng)立即將鋪至場(chǎng)地中。2）刮風(fēng)如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，立即停止配料、攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至EPDM塑膠面層上應(yīng)不斷將雜物清除掉。3）停電如果配料過程中發(fā)生停電事故，如能與時(shí)修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù)，如不能與時(shí)修復(fù)的，立即停止配料，同時(shí)通知攤鋪工序做好停工準(zhǔn)備，如果攪拌器中有物料應(yīng)當(dāng)垃圾處理掉。二、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量等級(jí)要求高，我公司各級(jí)技術(shù)與施工管理人員高度重視質(zhì)量管理，牢固樹立了“百年大計(jì)、質(zhì)量

13、第一”的指導(dǎo)思想。因此從原材的選購(gòu)，進(jìn)色前的檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程中的工藝控制，出色前的復(fù)檢等二十幾個(gè)質(zhì)量控制要素，均嚴(yán)格按照ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的要求從嚴(yán)把關(guān)，狠把質(zhì)量從源頭做起。原料生產(chǎn)過程中，總工質(zhì)檢主任親自值班，每批原料出廠、成品進(jìn)倉(cāng)之前均需嚴(yán)格檢查?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員，在鋪裝前認(rèn)真熟悉圖紙、工藝與出場(chǎng)的各種條件，了解設(shè)計(jì)意圖，做好各階段的技術(shù)交底工作尤其是色邊與接口邊角地帶的工藝減少指導(dǎo)性錯(cuò)誤。質(zhì)檢部門認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照ISO9001-2000質(zhì)量檢驗(yàn)十個(gè)要素從嚴(yán)把關(guān)，檢驗(yàn)前認(rèn)真校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備，檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)原材料問題，堅(jiān)持不進(jìn)倉(cāng)，產(chǎn)品問題不出庫(kù)，工藝問題必返工，直

14、到質(zhì)量、工藝各方面達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為止?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢測(cè)，收錄當(dāng)?shù)貧夂驙顩r，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)，當(dāng)日氣溫、空氣濕度與地表含水率不符合技術(shù)規(guī)要求時(shí)不得強(qiáng)行施工，留下潛在的質(zhì)量隱患。堅(jiān)持“工前交底、工中檢查、工后講評(píng)”和“人員自檢、互檢、交接檢”制度。如發(fā)現(xiàn)問題，與時(shí)解決，把質(zhì)量事故的苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。各種配合比于施工前試驗(yàn)試配確定，一經(jīng)確定后則必按配合比計(jì)量施工，任何人員不得任意調(diào)整。嚴(yán)格隱蔽工程的檢查復(fù)核簽證手續(xù)，認(rèn)真收集、積累和整理技術(shù)檔案資料，建立完整的工程檔案。各專業(yè)密切配合，施工中積極開展QC小組活動(dòng)，遇到難點(diǎn)重點(diǎn)突破，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措

15、施1)全面實(shí)施工地安全施工生產(chǎn)規(guī)定和工地防火安全規(guī)定，按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立和落實(shí)逐級(jí)崗位責(zé)任制。2)施工前堅(jiān)持工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)并建立嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程。3)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常檢查安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)解決，把安全事故苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。4)夜間施工時(shí)合理安排施工項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)備。5)施工機(jī)電設(shè)備由專人管理并經(jīng)常保養(yǎng)，非操作人員不得擺弄。6)臨時(shí)用電必須裝漏電保護(hù)器，電纜必須配插座，不準(zhǔn)隨便接電，每天完工后要關(guān)掉電源。7)禁止在工地吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋施工；工人要戴安全帽。每天下班之前，要做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，清除隱

16、患；四、確保工期的技術(shù)組織措施為確保工程在規(guī)定的工作日完成，特制定以下措施加以保證：1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實(shí)行重點(diǎn)傾斜政策。2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織工程施工，加強(qiáng)機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排，使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3)選聘技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程施工。4)組織精干、高效的施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理與人員組成，應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。5)堅(jiān)持編制月、周計(jì)劃，并在施工中不斷調(diào)整，堅(jiān)持計(jì)劃的檢查和督促，以經(jīng)濟(jì)承包和重獎(jiǎng)重罰

17、來促進(jìn)計(jì)劃的兌現(xiàn)率。6)堅(jiān)持與氣象臺(tái)保持緊密聯(lián)系，在降雨之前做好各種防雨措施保證雨天能照常施工。7)在項(xiàng)目部建立責(zé)任承包激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性。8)組織各工種間的交叉施工，盡量提前安排各工種的施工。9)實(shí)行三班工作制能安排夜間施工的工作保證夜間照常施工。五、確保文明施工技術(shù)組織措施1)成立文明施工管理小組。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員與后勤保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為成員，文明施工的日常管理等由組長(zhǎng)主持。2)每周召開例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工人文明施工的管理與教育，并且做到責(zé)任人，獎(jiǎng)罰分明。3)所有施工人員都必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，并保持整潔

18、，決不允許穿拖鞋，褲衩背心進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為便于管理不同工序的施工人員，必須佩戴不同顏色的工作牌。4)設(shè)水電，桿要正，線管直不漏電不漏水。5)所有物料機(jī)具堆放，均按施工總平面布置圖所確定的區(qū)域堆放，并在區(qū)域顯眼處掛標(biāo)，并堆放整齊，臨設(shè)料房，機(jī)具要做好防潮、防漏工作，保證施工一切順利進(jìn)行。6)現(xiàn)場(chǎng)有必要的保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工的宣傳，在主要的施工地點(diǎn)，主要通道與危險(xiǎn)區(qū)域，有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)與安全警告牌，所有標(biāo)識(shí)盡量可能規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。7)加強(qiáng)衛(wèi)生輪值工作，場(chǎng)地場(chǎng)貌整潔，做到道路排水通暢，宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、施工圍沒有垃圾。施工過程限額領(lǐng)料，隨干隨領(lǐng)，完工料凈。8)材料管理：所有料，按

19、圖集中堆放整齊，歸類成，布局合理、安全、整潔、道不破損，對(duì)因運(yùn)輸過程中破損滲進(jìn)水的材料，要隔離堆放并做明顯標(biāo)識(shí)，處理嚴(yán)格進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。按期交工，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良，退場(chǎng)時(shí)一下要徹底搞好清潔衛(wèi)生，竣工檔案中的容真實(shí)，資料齊全。第四章 現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)章管理制度序號(hào)規(guī)章管理制度名稱1安全施工崗位責(zé)任制2設(shè)計(jì)施工審批的安全措施規(guī)定3關(guān)于施工部署與安全技術(shù)交底制度4安全檢查制度5工人安全技術(shù)操作規(guī)程6施工員（安全員）責(zé)任制7施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定8施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定9工地施工人員守則注：我司會(huì)全面執(zhí)行有關(guān)文件,嚴(yán)格按程序施工,保證達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。一、 安全施工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)不許嬉笑打鬧、睡覺或無故離

20、開崗位。2、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品，進(jìn)行作業(yè)時(shí)要注意自己和他人與設(shè)備的安全。3、在施工過程的所有機(jī)電設(shè)備不懂者決不使用，非自己負(fù)責(zé)操作的機(jī)器，不準(zhǔn)亂動(dòng)。4、所有的機(jī)電設(shè)備等在開動(dòng)或使用前，應(yīng)做好安全檢查，確認(rèn)無故障后并檢查是否有人在危險(xiǎn)地區(qū)等，才能開機(jī)。5、當(dāng)修理工具或機(jī)件與其他部分有聯(lián)帶關(guān)系時(shí)，必須切斷聯(lián)動(dòng)裝置，使其不轉(zhuǎn)動(dòng)或不滑動(dòng)，才動(dòng)手修理。機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得操試、用手摸轉(zhuǎn)動(dòng)部分。6、共同作業(yè)時(shí)，需用工具材料，切不可投擲；工作完畢后，要清理現(xiàn)場(chǎng)，并清點(diǎn)工具是否齊全。7、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，須揭示標(biāo)志旗號(hào)，應(yīng)以抗絕緣等隔絕之。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。每次交接班時(shí)，必須認(rèn)真檢查，不得馬虎，

21、以免發(fā)生事故， 找不出責(zé)任與原因。二、 設(shè)計(jì)施工審批的安全措施規(guī)定1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工手冊(cè)方針、政策、法令與本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作與技術(shù)方案相結(jié)合。2、認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)、施工程序組織施工；落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目注安全措施，對(duì)不符合安全規(guī)注工地與時(shí)采取措施。3、正確處理安全和施工的關(guān)系，杜絕單純搶工期，忽視工程安全的現(xiàn)象，發(fā)生安全隱患應(yīng)與時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)、安全部門分析研究處理。4、主持制定安全設(shè)計(jì)、技術(shù)措施，經(jīng)常研究施工中存在的安全問題。5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)生工作事故與時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，定出改進(jìn)措施

22、。6、凡是工程設(shè)計(jì)與施工都必須提出全面措施要求，各工藝環(huán)節(jié)有重大問題的，必須提出專題措施；施工順序必須有書面的計(jì)劃安排，定點(diǎn)、定期、定措施、質(zhì)量、人員負(fù)責(zé)，以確保工程順利進(jìn)行。三、關(guān)于施工部署與安全技術(shù)交底制度1、工程部經(jīng)理在掌握了全盤施工資料后按照施工容進(jìn)行人員部署劃分各工序的職責(zé)圍。2、各個(gè)工序施工的人員應(yīng)由技術(shù)好、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作該工序的負(fù)責(zé)人。3、公司技術(shù)高度重視、員與施工隊(duì)長(zhǎng)必須做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。4、工程在施工前必須由工程部經(jīng)理牽頭，召集該工程的設(shè)計(jì)師、工程質(zhì)安員、施工隊(duì)長(zhǎng)按施工方案、圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并落實(shí)安全技術(shù)責(zé)任人與措施，交底后各方人員要作簽字認(rèn)可。5、施

23、工隊(duì)長(zhǎng)在施工前，必須召集各自的班組負(fù)責(zé)人交代清楚有關(guān)事項(xiàng)，如：工期、質(zhì)量、工地規(guī)定、各施工管理人員的分工等情況之后，各方簽字認(rèn)可。6、班組亦必須召開各自的班、組會(huì)議，由班組負(fù)責(zé)人交代清楚有關(guān)事項(xiàng)，使工人對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，心中明了。四、安全檢查制度1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)專管與群管相結(jié)合的方針。2、檢查的容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育、查組織、查紀(jì)律嚴(yán)明、查制度完整、查措施落實(shí)、查隱患排除，對(duì)查出問題，要有方案記載并與時(shí)解決危與人身安全的緊急險(xiǎn)情。3、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都重視安全工作。堵塞漏洞，防患未然。4、機(jī)械方面除執(zhí)行上述制度外，還要

24、堅(jiān)持"十字作業(yè)法"，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5、安全教育要做到：聽、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。6、公司對(duì)各施工隊(duì)每月25日做一次全面檢查，各施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每周五作為安全檢查日，現(xiàn)場(chǎng)班組除每周三檢查外，必須在每日上班前，對(duì)各作業(yè)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，并做好紀(jì)錄，注隱患點(diǎn)要發(fā)出整改措施通知。7、對(duì)安全檢查的重大事故隱患必須在限定時(shí)間整改完。五、 工人安全技術(shù)操作規(guī)程1、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)”觀念，經(jīng)常性參加安全活動(dòng)與教育，提高自身安全意識(shí)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與掌握本工種手冊(cè)安全操作規(guī)程與有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，

25、聽從安全人員注指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。 3、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。4、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和維護(hù)的工具、材料、機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)持文明施工，做好各種機(jī)具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)處理和上報(bào)。5、發(fā)生事故或未遂事故立即向組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的方法，促進(jìn)安全施工，改善勞動(dòng)條件的合理化建議。6、工人有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)或扣押合理建議，遇有人身危險(xiǎn)而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告

26、有關(guān)部門。六 、施工員（安全員）責(zé)任制1、施工員必須經(jīng)過考核，取得崗位責(zé)任書后方可上崗。2、負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織計(jì)劃，提出可行性計(jì)劃。3、保障措施。4、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。6、不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 七、 施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定1、施工隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)所承包單位工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受公司的監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。2、不得多層次轉(zhuǎn)包工程，一次性承包后制定有關(guān)施工方案，與時(shí)組織力量進(jìn)行施工。3、組織施工員和專業(yè)工種組

27、長(zhǎng)熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，落實(shí)施工保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施與有關(guān)施工規(guī)，按圖紙施工，決不偷工減料。4、組織隊(duì)、班組的經(jīng)常性安全檢查，接受和參加上級(jí)對(duì)其所負(fù)責(zé)的工地進(jìn)行安全檢查，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。5、保證安全勞保設(shè)施與用品，滿足施工需要，督促所屬人員做好安全施工防護(hù)，確保安全施工。八 、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定1、施工場(chǎng)地原材料倉(cāng)庫(kù)以與有易燃品的工作場(chǎng)所，一律禁止吸煙和攜帶火源物品。2、保持施工圍整潔,廢紙、木、油、棉紗等易燃物品，應(yīng)與時(shí)清理，不得任意丟放，以免發(fā)生意外。3、電器設(shè)備必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，要經(jīng)常檢修保持清潔、干燥，絕緣良好。工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)立即切斷先關(guān)設(shè)備電源。4、進(jìn)行電焊、等焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)清理場(chǎng)地，清除易燃物品，防止火花引起火災(zāi)。5、施工用的臨