1、土木工程造價本錢控制的各個階段的討論摘要：土木工程造價貫穿于土木工程的全過程，對土木工程造價進展控制可以有效解決修建工程從立項到交工全過程的大部分管理問題、技術問題和經(jīng)濟問題，做好土木工程造價的控制應當結合土木工程工程決議方案、設計、招投標、施工、驗收等各主要時段，并要結合實際的土木工程造價作業(yè)，將具有普遍性的和代表性的問題找出來，進展仔細的理解和科學的剖析，盡力阻止致使土木工程造價失控表象的發(fā)作，真正將土木工程造價控制在規(guī)那么的范圍內(nèi)。關鍵詞： 土木工程； 造價控制； 措施中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A一、土木工程造價在各個階段施行本錢控制的重要意義造價管理是土木工程管理中的重要一

2、環(huán)，貫穿了整個工程工程的全過程，從全過程造價管理始于企業(yè)對某個工程的承包。全過程本錢控制主要可以分為：工程決策階段、設計階段、招標階段、施行建立階段以及最后的核算階段，見圖1。全過程工程造價理論為根據(jù)，對土木工程各個階段的本錢進展正確估算，不僅有利于工程的合理進展，而且有利于科學的投資方向的選擇，還有利于土木工程的收益最大化。全過程工程造價管理理論要求進展全面深化的本錢控制，從決策到設計，從設計到施行，從施工到?jīng)Q算，多角度、各方面深化立體地對工程造價本錢進展管理。將全過程造價管理和本錢控制的相關理論應用于土木工程的整個流程，有助于企業(yè)形成良好的本錢控制文化，從而降低企業(yè)本錢，進步企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、二、土木工程造價控制特點對于土木工程造價的控制要做到：1、基于事前控制，就是說自動控制，以及盡可能地削減乃至防止偏離目的值和理論值，也就是咱們的土木工程造價的控制，不只要反映出資、反映設計、承攬和施工，自動地控制土木工程造價。2、要有效地控制土木工程造價，應從安排、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采納措施，可是其間技術與經(jīng)濟相結合是控制土木工程造價最為有效的手法。長期以來，在中國土木工程建立領域，技術與經(jīng)濟相別離，難以有效地控制土木工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以進步效益為意圖，要經(jīng)過技術比照、經(jīng)濟剖析和作用評估，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一結合，力求在技術先進條件下的

4、經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理根底上的技術先進，把控制土木工程造價觀念浸透到各項設計和施工措施中去。三、土木工程造價在各個階段的本錢控制措施1、決策階段在工程決策階段工程投資方案的投資估算，是選擇最正確方案的重要參考根據(jù)。對工程可行性研究的方面，要充分利用真實可靠的數(shù)據(jù)資料和模型來確保投資估算的合理性和準確性，保證工程投資決策階段的造價得到有效控制。同時也為后續(xù)各階段的造價控制提供標準參考。2、設計期間1土木工程工程設計應選用設計投標的方式進展大力推廣工程設計投標準那么通過標準化制度要求和規(guī)定進展公正、公正、公開的競爭。建立方可以將多種設計方案進展比照剖析流分考慮經(jīng)濟性、可行性、質(zhì)量性、合理性等方面的要

5、素，以挑選最好方案確保設計方案契合工程建立各方面的需求。根據(jù)市場要求，盡量以高效節(jié)能的準那么對全部方案進展設計調(diào)整和重組，尤其是新工藝、新技術、新材料的運用方面。2在滿足工程需求的前提下要對設計方案進展優(yōu)化，去掉一些不必要的功用，下降工程本錢。結合價值工程的概念汾析工程建立與本錢之間的關系將經(jīng)濟與技術有機結合，剖析研討目的的功用作用力求以最低本錢完畢工程工程全體功用作用。3要施行限額設計，限額設計就是在資金斷定的狀況進展施工方案的詳細設計。其設計需求是充分發(fā)揮工程工程各方面的功用，并嚴格按照圖紙進展施工防止不合理的設計變更或修改良步投資金額的利用率。盡管這種方法缺少一定合理性，但是在土木工程造

6、價控制管理中是一種非常有效的方式。通過限額設計擬定設計方案，不只可以滿足工程工程建立需求還能確保資金投入的有效性。3、工程招投標期間土木工程造價控制所謂工程的招投標，就是在工程現(xiàn)已完畢出資決策、工程設計后，預備正式施工前的一個重要期間。工程招投標包含別離針對設計、監(jiān)理、施工、材料、設備的投標，控制所有中標價都在合理的范圍內(nèi)，而且承建中標價不超越設計概算。為了確保招投標公正合理，應擬定嚴密的招投標規(guī)矩及根據(jù)設計概算編制標底預算，并在全部招投標過程中堅持滿足的透明度。斷定標底是一項極為重要的作業(yè)，應做到嚴格檢查，包含檢查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率；防止多算錯算、重復計算、錯套定額

7、和高取多算等問題呈現(xiàn)。為了選出技術實力雄厚、資信出色的中標單位，在評標時應進展歸納的評標，不只要看總報價，還要重視單項報價的合理性。關于中標的施工單位在施工前簽定承包合同，土木工程造價也隨之斷定了。4、工程施工期間土木工程造價控制在建立工程中，施工期間非常的關鍵，它主要是執(zhí)行各個設計方案，需求花費最長的時間、最多的人員、設備以及最多的材料，因此，在這個期間內(nèi)，就會有許多的要素影響到建立工程造價。需要將一系列的措施和方法給應用過來，嚴格控制造價本錢。通過實習研討標明，在施工期間內(nèi)，常常會呈現(xiàn)設計改變和現(xiàn)場簽證等表象，設計變更會直接影響到工程的順利施工，那么就需求在設計階段內(nèi)控制也許呈現(xiàn)的設計變更

8、問題，而且要結合有關的程序需求，嚴格檢查。要對施工期間內(nèi)呈現(xiàn)的不合理施工費用重點檢查，在對建立工程的造價改變進展斷守時，要充分根據(jù)施工合同中的有關條款來斷定，而且進展危險剖析，對施工過程中呈現(xiàn)的材料進展搜集整理，通過綜合評定，有效控制造價本錢。5、加強開工階段的造價控制在整個工程開工準備結算之前，要理解清楚施工期間撥款和索賠等款項及在施工合同中和招標文件中規(guī)定的結算方式，要根據(jù)工程的完成情況撥款結算，對進度款隨時抽查，保障施工順利完成。在結算時，對預算中的重復列項要仔細認真的核對，相關的審核人員要熟悉所要核對的內(nèi)容，比方圖紙和定額工程的劃分等等。不能盲目的套用定額子目，一定要慎重，定額子目只是工程計算準確的一個前提，但是套用的不同，就會使結算的價格出現(xiàn)差異。因此，要細查定額，根據(jù)實際情況，決定是否套用。關于定額缺項的部分，要做好市場調(diào)查，共同協(xié)商，盡可能的合理降低造價。審核人員必須清楚的理解各項費用包含的內(nèi)容以及國家現(xiàn)行有關經(jīng)濟政策和本地區(qū)管理部門的有關規(guī)定。審核完后，要結合實際情況編制開工結算報告，對投資使用情況進展分析。完畢語關于建立工程來說，建立進程一般都是包括實現(xiàn)過程和管理過程，在建立工程管理進程中假設出現(xiàn)任何的問題，都是會致使完成進程中出現(xiàn)問題的，在狀況比較嚴重的狀況下，是會致使全部建立工程的建立遭到很大的影響。因此，在建立工程工程施工進程中必定要對