日?qǐng)?bào)管理制度(20220118182251)_第1頁
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文檔簡介

日?qǐng)?bào)管理制度之老陽三干創(chuàng)作創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日二、目的為提升公司內(nèi)部各項(xiàng)管理和工作績效，加強(qiáng)信息溝通與交流，規(guī)范公司工作流程，特制定本制度.三、適用范圍公司全體員工.四、各成員職責(zé)各員工：按日?qǐng)?bào)的模板詳細(xì)填寫，并及時(shí)提交.五、周工作總結(jié)的內(nèi)容要求1. 今日完成和未完成的工作.2. 未完成的原因.在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷，提出改善的建議.3. 日?qǐng)?bào)格式按公司人事部提供的標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行六、周工作總結(jié)上報(bào)流程和實(shí)施法子1. 各員工每日 16:30 前上報(bào)，一樓員工日?qǐng)?bào)統(tǒng)一提交到孫昕處 , 二樓員工日?qǐng)?bào)提交到路封避處，經(jīng)各自匯總后每日 17:30 前以郵 件方式報(bào)送總經(jīng)理.2. 因特殊原因不能提交的，須向部份主管說明情況，否則視本周 為漏交.七、執(zhí)行法子創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日各員工漏交的，每次罰款 10 元.匯總上報(bào)人員漏交的，每次扣罰15 元.八、附則1. 本制度自公布之日起執(zhí)行.2. 附表：日?qǐng)?bào)表模板2014年 7 月 28 日創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日

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