1、精選房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱封面z、.前言本文主要觀點(diǎn)目錄第一章XXX項(xiàng)目分析一、土地性質(zhì)1. 地理位置2. 四至范圍3. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)4. 地形地貌現(xiàn)狀特點(diǎn)二、周邊環(huán)境1. 地塊周邊的建筑物2. 綠化自然景觀3. 歷史人文景觀4. 周邊不利干擾三、交通條件1. 市政路網(wǎng)2. 公共交通四、周邊配套1. 購(gòu)物場(chǎng)所2. 文化教育3. 醫(yī)療衛(wèi)生4. 金融服務(wù)5. 郵政服務(wù)6. 餐飲酒吧可編輯7.娛樂文體8.生活服務(wù)第二章項(xiàng)目SWOT分析XXX項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)列表優(yōu)勢(shì)(S)權(quán)重分?jǐn)?shù)劣勢(shì)(W)權(quán)重分?jǐn)?shù)1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.機(jī)會(huì)(O)威脅(T)1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.項(xiàng)目SWOT

2、策略組合優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)機(jī)會(huì)(O)SO組合策略WO組合策略威脅TST組合策略WT組合策略二、項(xiàng)目開發(fā)SWOT分析總結(jié)1.定位策略2.產(chǎn)品策略3.營(yíng)銷策略【按語】此部分對(duì)影響項(xiàng)目用地價(jià)值的內(nèi)部因素和外部因素的評(píng)價(jià)分析，尋找項(xiàng)目的有利的差異性，可以規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位作出明確的指導(dǎo)。第三章市場(chǎng)細(xì)分選擇1、 市場(chǎng)細(xì)分1. 按市場(chǎng)供給特征細(xì)分2. 按消費(fèi)需求特征細(xì)分2、 細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估1. 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模2. 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展3. 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)A市場(chǎng)新進(jìn)入者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者B產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新C市場(chǎng)替代產(chǎn)品D顧客需求能力E同質(zhì)樓盤競(jìng)爭(zhēng)4. 評(píng)估企業(yè)目標(biāo)和資源3、 細(xì)分市場(chǎng)選擇方案1.2.3.第四

3、章定位方案一1、 目標(biāo)客戶群定位1. 主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤的目標(biāo)客戶群2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇A來源區(qū)域B受教育程度C年齡結(jié)構(gòu)D職業(yè)職務(wù)E收入情況F目標(biāo)市場(chǎng)置業(yè)次數(shù)3. 目標(biāo)市場(chǎng)特征描述A目標(biāo)客戶群的主要特質(zhì)B目標(biāo)客戶群對(duì)產(chǎn)品需求C目標(biāo)客戶群消費(fèi)行為心理2、 項(xiàng)目功能定位3、 項(xiàng)目檔次定位4、 項(xiàng)目產(chǎn)品定位1.項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)階段須提供的研究成果：A項(xiàng)目規(guī)劃主題概念：開發(fā)理念、居住文化、居住模式B項(xiàng)目分期開發(fā)設(shè)想：C產(chǎn)品組合定位：多層、小高層、高層、情景洋房、聯(lián)排別墅、獨(dú)立別墅D主力戶型定位：一房、二房、三房、四房、五房、躍式、復(fù)式E建筑風(fēng)格F建筑空間：總體平面規(guī)劃、功能分區(qū)示意、規(guī)劃與周邊關(guān)系G建筑體量與特征H交通規(guī)劃：與外部交通銜接出入口、內(nèi)部道路系統(tǒng)規(guī)劃I景觀規(guī)劃：J日照朝向：K公建與配套：會(huì)所、商業(yè)、娛樂、餐飲、學(xué)校L賣場(chǎng)規(guī)劃、風(fēng)格、環(huán)境5、 項(xiàng)目?jī)r(jià)格區(qū)間定位1. 市場(chǎng)比較法A可類比競(jìng)爭(zhēng)性樓盤的價(jià)格調(diào)查本項(xiàng)目XX樓盤XX樓盤XX樓盤XX樓盤區(qū)位自然資源社區(qū)規(guī)劃社區(qū)配套周邊配套園林父通建筑風(fēng)格建筑品質(zhì)品牌物業(yè)管理戶型設(shè)計(jì)分值匯總B確定類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤的參照權(quán)重C測(cè)算價(jià)格2. 有效需求成本加價(jià)法A成本估算B目標(biāo)利潤(rùn)C(jī)價(jià)格測(cè)算3. 結(jié)論第五章定位方案二本章結(jié)構(gòu)同第四章第六章定位方案推