1、采購(gòu)部績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核目的為了不斷提高員工的職業(yè)能力和工作績(jī)效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性，進(jìn)而作為員工獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效依據(jù)，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。二、績(jī)效考核對(duì)象采購(gòu)部全體正式員工（部門(mén)經(jīng)理除外） 。三、績(jī)效考核周期每月一次。四、績(jī)效考核細(xì)則每月按照考核表對(duì)員工進(jìn)行考核、打分，根據(jù)考核結(jié)果決定當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)量。五、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲1績(jī)效考核結(jié)果決定月績(jī)效工資發(fā)放數(shù)量：計(jì)算方法：月績(jī)效工資基數(shù)=月工資（崗位 +基本） ×20%根據(jù)當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)，在月績(jī)效工資的基數(shù)上進(jìn)行扣減，具體如下：績(jī)效考評(píng)得分908590808570806070 60扣減數(shù)目010%1

2、5%25%50%100%績(jī)效工資實(shí)發(fā)數(shù) =績(jī)效工資基數(shù) ×（1- 扣發(fā)比例） -月工資 ×10%2績(jī)效考核作為平時(shí)獎(jiǎng)懲依據(jù)：1）連續(xù) 3 個(gè)月績(jī)效考核 90 分以上，下個(gè)月績(jī)效考核+3 分；2）當(dāng)月得分 60 以下，警告一次；3）連續(xù) 2 月或累計(jì) 3 個(gè)月得分 60 分以下，予以辭退 .3. 加減分項(xiàng)：1）連續(xù) 3 個(gè)月滿勤，下個(gè)月績(jī)效考核+3 分；2）沒(méi)及時(shí)上交周報(bào)，一次扣3 分。六、本制度從開(kāi)始試運(yùn)行。1 / 3采購(gòu)績(jī)效考核表 ：被考核人崗位考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)70 分工作能力15 分工作態(tài)度15 分: 采購(gòu)員被考核人：考核月份：具體項(xiàng)目權(quán)重考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分主管評(píng)分

3、采購(gòu)訂單10 分當(dāng)月采購(gòu)訂單完成率：實(shí)際按時(shí)完成訂單數(shù)/采購(gòu)訂單總數(shù)98% 以上，加 2 分； 95% 以上不扣分；每降低百分之五扣2 分。采購(gòu)到貨10 分物料準(zhǔn)時(shí)交貨率：當(dāng)月準(zhǔn)時(shí)交貨批次/總批次98% 以上，加 2 分； 95% 以上不扣分；每降低百分之五扣2 分。采購(gòu)質(zhì)量10 分來(lái)料檢驗(yàn)合格率：當(dāng)月來(lái)料檢驗(yàn)合格批數(shù)/來(lái)料總批數(shù)每出現(xiàn)一批不合格扣2分；讓步放行扣1分5 分針對(duì)同類(lèi)、 同等質(zhì)量的產(chǎn)品通過(guò)調(diào)查、試樣可列入合格供應(yīng)商名錄的供應(yīng)商經(jīng)抽查上述條款，不符合要求扣1供應(yīng)商管理添加一家加 1分分/項(xiàng)；供應(yīng)商檔案需有：有效期內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證采購(gòu)合同5 分除零星采購(gòu)?fù)?，?/p>

4、需簽訂合同或訂單，妥善保管，定期存檔（產(chǎn)品型號(hào)、交貨期、如有合同缺失，扣 1分 /個(gè)。技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、質(zhì)保期）采購(gòu)成本10 分單筆價(jià)格上升5% 扣 2 分，上升 10% 扣 5 分，上升達(dá)20% 以上扣 10 分；單筆（質(zhì)量合格）下降5% 加 2 分，下降 10% 加 5 分，下降達(dá)20% 以上加 10 分不良品處理5 分收到不良品檢驗(yàn)單后72 小時(shí)內(nèi)對(duì)不良品出具書(shū)面回復(fù)處理意見(jiàn)，未及時(shí)回復(fù)，一次扣 1 分；不良品超過(guò)一周未處使用部門(mén)可向公司副總經(jīng)理處投訴理扣3分；工作量15 分工作量是否滿負(fù)荷90% 以上滿分，每降低5%扣 1分能夠綜合運(yùn)用規(guī)章制度和流程知識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范

5、操作，對(duì)崗位理解深刻5專(zhuān)業(yè)技能5 分熟知崗位所需的流程知識(shí)及規(guī)章制度，自覺(jué)按照規(guī)范操作4具備崗位所需的流程知識(shí)及規(guī)章制度，實(shí)際工作中有失誤3主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位知識(shí)，并能將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中5學(xué)習(xí)能力5 分偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)，能將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中4從不主動(dòng)學(xué)習(xí)或被動(dòng)學(xué)習(xí)3與人為善，樂(lè)于助人，遇事不推脫，善于協(xié)調(diào)與溝通，卓有成效5溝通合作5 分人際關(guān)系和諧，樂(lè)于助人，遇事不推脫。4在團(tuán)隊(duì)中不能很好于他人相處，以個(gè)人利益為重，不尊重他人3積極主動(dòng)，服從指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作計(jì)劃性較強(qiáng)9-10積極性10 分較積極主動(dòng)，偶有狀態(tài)欠佳情況發(fā)生，但能完成本職工作7-9工作消極，經(jīng)常抱怨，不服從指揮，不能主動(dòng)完成本職工作7本月全勤，無(wú)請(qǐng)假，無(wú)遲到早退（病假除外）5出勤5 分本月遲到早退共計(jì)1-2 次