1、掘進區(qū)黨支部“決戰(zhàn)雙五”主題教育“三講三看三增強”形勢任務教育報告各位職工代表、同志們好： 2010年是冀中能源“決戰(zhàn)雙五”的關鍵年，是峰峰集團實現(xiàn)“16125”的關鍵一年，也是我礦130萬噸和“四個爭創(chuàng),四個打造” 為“決戰(zhàn)雙五”而做貢獻的任務目標，圍繞這宏偉的目標戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，我們?nèi)w干部職工要統(tǒng)一思想，明確目標，為堅決實現(xiàn)完成“雙五目標”、“16125”和我礦130萬噸目標，要立足崗位建新功，做出自己的貢獻。一、國際、國內(nèi)形勢對煤炭行業(yè)的影響因美國的次貸危機而引發(fā)的全球金融危機的嚴重性和長期性，看到這場危機不但本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正在進一步加深。我國的外貿(mào)出口、加工業(yè)等經(jīng)濟

2、實體也遭受到了重創(chuàng)，在沿海城市和一些內(nèi)陸地區(qū)，輕紡加工、能源化工、機械制造也被波及，許多中小型企業(yè)面臨著關閉，返鄉(xiāng)的打工者達到300多萬人。國家經(jīng)濟發(fā)展正在經(jīng)受近年來最嚴峻的挑戰(zhàn)，我們煤炭行業(yè)也因煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的供需不調(diào)和多種原因煤炭和非煤產(chǎn)品價格下滑，煤炭供求關系發(fā)生變化，對煤炭銷售、產(chǎn)品價格和貸款回收的影響持續(xù)加深，集團公司的發(fā)展面臨新的壓力，跨越發(fā)展與資金緊張的矛盾增多，職工日益增長的物質(zhì)文化需要的期望與目前經(jīng)濟發(fā)展的困難形勢不相適應，困難條件下的危機意識、憂患意識和艱苦奮斗意識淡薄，與企業(yè)同甘共苦的思想準備和精神準備不足，勢必對順利實現(xiàn)企業(yè)各項奮斗目標產(chǎn)生不利影響。但是在困難和挑戰(zhàn)面前，我

3、們更應當看到機遇、看到希望，看到有利條件，堅定信心，攻堅克難。一是當前國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變，國家連續(xù)出臺了一系列的宏觀調(diào)控政策和措施，以最重要、最有效的手段應對國際金融危機?？吹矫禾渴袌龊头敲寒a(chǎn)品市場已經(jīng)面臨的壓力和困難。使教職工深刻認識到，危機就在眼前，在危機面前要頭腦清醒，既不能悲觀消沉又不能盲目樂觀，以強烈的憂患意識共謀學院的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。二、抓住我國拉動內(nèi)需機遇，增強企業(yè)發(fā)展國家對煤炭企業(yè)發(fā)展的政策支持環(huán)境日益完善。從經(jīng)濟環(huán)境分析，今年以來我國雖然受到了突發(fā)自然災害、國際能源危機等不利影響，但國民經(jīng)濟仍然保持了平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢，今年上半年GDP增長10.4%，大的宏

4、觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)發(fā)展有利。從市場環(huán)境分析，盡管國家為控制能源價格上漲，出臺了電煤價格臨時干預措施，但是受國民經(jīng)濟發(fā)展總體向好趨勢的影響，煤炭市場總體上保持平穩(wěn)，市場需求依然強勁，主焦煤、噴吹煤等優(yōu)質(zhì)煤種在一定時段還存在上漲的空間。良好的市場環(huán)境，為煤炭企業(yè)的增產(chǎn)增收提供了有利條件。在2008年6月由金能集團和峰峰集團強強聯(lián)合重組而成，2009年6月重組華北制藥集團有限責任公司，為省屬國有獨資公司。現(xiàn)有冀中能源峰峰集團有限公司、華北制藥集團有限責任公司、河北金牛能源股份有限公司、冀中能源邯鄲礦業(yè)集團有限公司、冀中能源邢臺礦業(yè)集團有限責任公司、冀中能源張家口礦業(yè)集團有限公司、冀中能源井陘礦業(yè)集團有

5、限公司、冀中能源機械裝備有限公司8個子公司，擁有金牛能源、華北制藥和金?；€上市公司，是以煤炭為主業(yè)，醫(yī)藥、電力、化工、機械、建材、物流等多個產(chǎn)業(yè)板塊綜合發(fā)展的特大型企業(yè)。資產(chǎn)總額580億元，煤炭儲量150億噸，原煤年生產(chǎn)能力5000萬噸、精煤1500萬噸，在冊職工13萬人。綜合實力位居全國煤炭行業(yè)百強和中國工業(yè)企業(yè)500強前列。實力是不容置疑的，堅實的資金儲備和冀中能源多條產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，冀中能源集團正在以建設大型煤炭基地為主線，堅持以煤為主，相關多元，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);堅持科技興企、人才強企，推進自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變增長方式;堅持深化改革，內(nèi)聯(lián)外擴，激發(fā)企業(yè)活力，發(fā)揮集團優(yōu)勢;堅持以

6、人為本，和諧共建，熔鑄冀中能源文化，實現(xiàn)文明共享，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少和可持續(xù)發(fā)展的煤炭工業(yè)發(fā)展道路。面對新形勢、新任務，冀中能源集團將深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“力舉主業(yè)，助推多元，集成優(yōu)化，科學發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實施“三步走”，實現(xiàn)“雙五八一”目標。規(guī)劃到2010年，煤炭產(chǎn)量達到5000萬噸，銷售收入500億元;到2013年，煤炭產(chǎn)量達到8000萬噸，銷售收入800億元;到2015年，煤炭產(chǎn)量達到1億噸，銷售收入1000億元。躋身煤炭企業(yè)前十強，建成緊密型、高效能、可持續(xù)的特大型現(xiàn)代企業(yè)集團。面對新的形勢和新的任務，我們必須認真學習貫徹黨的十七大四中全會

7、、中央經(jīng)濟工作會議、省委全會、冀中能源和峰峰集團黨政工作會議精神，全面正確把握當前經(jīng)濟形勢，采取有力措施，積極有效應對，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢頭；必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，銳意改革創(chuàng)新，堅定不移地走科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的道路；必須堅定信心，實現(xiàn)今年原煤產(chǎn)量130萬噸以上的目標，爭當峰峰集團安全高效的主力礦井；必須以強烈的責任感和改革創(chuàng)新精神，抓好發(fā)展促黨建，抓好黨建促發(fā)展，使黨委工作更加融合中心，更加貼近實際，更加積極主動，更加富有成效；必須堅持以人為本的理念，充分相信和依靠廣大職工，推動企業(yè)邁入改革發(fā)展的新階段，奮力奪取科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新成果。我礦樹立和落實科學發(fā)展

8、觀，緊緊圍繞發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工的工作思路，有力促進了礦各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。冀中能源集團組建的綜合優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，隨著“力舉主業(yè)、助推多元、集成優(yōu)化、科學發(fā)展”戰(zhàn)略的實施，大集團的活力、實力、競爭力明顯提高，影響力、帶動力、控制力和抵御風險能力明顯增強。我們作為冀中能源峰峰集團的二級單位，是成本管理中心，直接面對市場的風險相對較小，只要我們集中精力抓好內(nèi)部控制，抓好內(nèi)部管理，就可以提高市場競爭力，把風險降到最低限度。三是我礦具有煤種優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢以及黨建、企業(yè)文化優(yōu)勢，特別是建礦五年來的錘煉，干部職工隊伍的作風更加扎實，執(zhí)行力更加堅定，文明行為的養(yǎng)成更

9、加鞏固，企業(yè)整體素質(zhì)有了更大的進步。我們完全有理由相信，只要充分利用好上級政策，不為任何困難所懼，以更加解放的思想、更加昂揚的精神、更加扎實的作風，努力贏得發(fā)展的主動權(quán)，就能夠推動各項工作在新的起點上再上新臺階，再創(chuàng)新成績。1堅持解放思想，以觀念的更新引領企業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得新的發(fā)展。解放思想是研究新情況、解決新問題、開拓新局面的重要前提，是推動一切工作的“總閥門”。解放思想沒有止境，創(chuàng)新實踐不能停步。我們做好各項工作都迫切需要正視矛盾問題和現(xiàn)實困難，進一步打開解放思想的“總閥門”，引來思想觀念的 “源頭活水”，在解放思想中統(tǒng)一思想，在解放思想中開闊思路，在解放思想中破解難題，以永不僵化、永不停

10、滯的思想觀念，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。去年的成績充分說明了解放思想的重要性，也必將增強我們繼續(xù)做好解放思想的信心。今年我們要以更加寬廣的視野，更加開放的思想境界，更加先進的管理理念，要敢想敢干，敢為人先，找準發(fā)展定位，搶抓發(fā)展機遇，始終保持一股激情活力、一股大干快上的氣勢；以雷厲風行、執(zhí)行到位的作風和嚴謹細致、求真務實的精神，把各項工作往深里做、往細里做、往實里做；用更先進的理念、更高的標準要求、更科學的方式方法，創(chuàng)造性地開展工作，保證集團公司的戰(zhàn)略部署在我礦得到高標準、高質(zhì)量的貫徹落實。 2堅持科學發(fā)展，以強化管理引領企業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得新的發(fā)展?？茖W發(fā)展觀是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展必須堅持和

11、貫徹的行動指南，也是我們戰(zhàn)勝各種困難的思想武器。我們必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定信心，迎難而上，做好應對困難和挑戰(zhàn)的充分準備。管理是企業(yè)永恒的主題，是科學發(fā)展的必然要求。成本中心的礦井定位，更是我們戰(zhàn)勝困難取得新發(fā)展的潛力所在。強化管理必須突出強化安全管理，始終不愉地堅持安全第一的思想，把安全放在重于一切、高于一切、壓倒一切的位置。要把防突管理作為安全管理的第一順序，認真對待、正確處理防突與生產(chǎn)的矛盾，突出“大通風觀”的地位，通過技術(shù)創(chuàng)新、推廣應用科技成果，突破防突鉆孔施工難關，搞好區(qū)域瓦斯預測，努力解決好防突和掘進生產(chǎn)相互制約的矛盾。要把質(zhì)量標準化建設作為安全管理的現(xiàn)場基礎，樹立干就干好、干

12、就干高標準的理念，從高標準高質(zhì)量要求，用精細化的要求制定質(zhì)量標準、規(guī)范管理程序、優(yōu)化操作工藝、強化考核標準的實施，全面推動全礦標準化建設實現(xiàn)大提高。要把提升職工隊伍素質(zhì)作為安全管理的治本之策，大力實施職工隊伍素質(zhì)提升工程，努力以高素質(zhì)的隊伍保證安全管理的高水平。強化管理要重點加強成本管理。成本是企業(yè)效益的源頭活力，是企業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)。要強化成本理念，完善管理標準，優(yōu)化管理程序，細化管理細節(jié)，力求管理實效，努力把市場變化的困難消彌在成本控制之中。強化管理要堅持不懈地強化文化管理，把文化管理作為基業(yè)常青的動力源泉，以推動企業(yè)管理素質(zhì)的全面提升。3.堅持以人為本，以和諧企業(yè)創(chuàng)建引領企業(yè)戰(zhàn)勝困難、

13、取得新發(fā)展。以人為本是科學發(fā)展觀的核心，是構(gòu)建和諧企業(yè)的第一原則。職工是和諧企業(yè)的建設者，也是和諧企業(yè)的受益者。企業(yè)發(fā)展是為了職工，企業(yè)發(fā)展要依靠職工，企業(yè)發(fā)展的成果要惠及職工。堅持以人為本，就必須牢牢堅持和全面落實全心全意依靠工人階級的方針，把職工群眾作為推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的最堅實最可靠的力量，最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，組織動員廣大職工以主人翁的姿態(tài)積極投身企業(yè)改革發(fā)展的實踐，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標建功立業(yè)、貢獻力量。堅持以人為本，就必須促進人的全面發(fā)展，努力提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍。切實維護好職工群眾的合法

14、權(quán)益，逐步改善職工群眾生產(chǎn)、生活條件和環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，認真解決職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，使廣大職工共享改革發(fā)展的成果，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。三、圍繞我礦130萬噸目標，為實現(xiàn)“雙五”、“16125”目標，我們都應“崗位建功業(yè)，雙五立功勛”今年是“決戰(zhàn)雙五”、“16125”和我礦實現(xiàn)“四個爭創(chuàng)，四個打造”和完成130萬噸，力爭140萬噸；總進尺12600米；精煤65萬噸，安全上杜絕輕傷以上人身事故，杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全年目標的沖刺之年，是搶抓機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新發(fā)展的關鍵之年，也是思想再解放、觀念再更新、發(fā)展在提速的重要一年。圓滿完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，是形式的需要，發(fā)展的需要。我們要進一步認清形勢，堅定信心，瞄準目標奮力拼搏，堅決奪取各項工作的新勝利?，F(xiàn)在我區(qū)負責的 172204運料巷大媒掘進貫通的任務。要確保在2月20日之前掘進三隊把172204運料巷掘進貫通。區(qū)制定的172204運料巷自15日到30日的生產(chǎn)計劃是：三隊掘進50米；掘進一隊在后路擴幫每天不少于20米，并要求其保證巷道的巷高巷寬。目前任務很吃緊，各位員工應該清醒的認識到，如果沒有完成掘進任務，就沒有效益，我們的工資也將大幅下滑。所以我們要加強管理，區(qū)成立的安全質(zhì)量督導小分隊負責檢查各小班生產(chǎn)任務、質(zhì)量、安全、措施與施工是否相符，并對查到的問題立即或