1、泓域咨詢/巫溪炭黑項目招商引資報告目錄第一章 項目緒論6一、 項目概述6二、 項目提出的理由7三、 項目總投資及資金構(gòu)成8四、 資金籌措方案8五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃9七、 環(huán)境影響9八、 報告編制依據(jù)和原則9九、 研究范圍11十、 研究結(jié)論12十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 行業(yè)、市場分析15一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘15二、 炭黑市場需求情況17第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹23

2、六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 項目背景及必要性28一、 上下游行業(yè)情況28二、 炭黑概述29三、 炭黑用途30四、 推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展33第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 項目選址方案36一、 項目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 聚力改革開放創(chuàng)新大提升，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動能37四、 項目選址綜合評價38第七章 運(yùn)營模式39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、 各部門職責(zé)及權(quán)限40四、 財務(wù)會計制度43第八章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）5

3、2三、 機(jī)會分析（O）52四、 威脅分析（T）53第九章 原輔材料分析59一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第十章 安全生產(chǎn)61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施62三、 預(yù)期效果評價66第十一章 項目進(jìn)度計劃68一、 項目進(jìn)度安排68項目實施進(jìn)度計劃一覽表68二、 項目實施保障措施69第十二章 投資估算及資金籌措70一、 投資估算的依據(jù)和說明70二、 建設(shè)投資估算71建設(shè)投資估算表75三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75固定資產(chǎn)投資估算表77四、 流動資金77流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80

4、項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十三章 經(jīng)濟(jì)效益82一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表83固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表84無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十四章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析93一、 項目招標(biāo)依據(jù)93二、 項目招標(biāo)范圍93三、 招標(biāo)要求94四、 招標(biāo)組織方式96五、 招標(biāo)信息發(fā)布100第十五章 項目總結(jié)101第十六章 附表附件102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算

5、表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表113第一章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：巫溪炭黑項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：郝xx（二）主辦單位基本情況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)

6、展。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)

7、發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 （三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約72.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx噸炭黑/年。二、 項目提出的理由由于炭黑行業(yè)尤其是橡膠用炭黑與輪胎行業(yè)存在較高的依存度，所以輪胎行業(yè)需求一定程度上決定了炭黑尤其是橡膠用炭黑的需求。從全球市場看，輪胎需求一直保持穩(wěn)定增長的趨勢，從歷史數(shù)據(jù)來看，2005-2015年的11年間，僅2008年，2009年，

8、2012年3年需求小幅下滑，其余年份都是穩(wěn)定增長的趨勢。這主要因為全球輪胎市場，替換市場（與汽車保有量及車齡有關(guān)）一般是配套市場（主要與新車銷售有關(guān)）的2-3倍。雖然新車銷售有波動，但全球汽車保有量一直保持穩(wěn)定增長趨勢。2015年全球輪胎增速約為3.74%，提升0.47個百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)總量邁上百億臺階，是“十二五”末的1.56倍。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，消費(fèi)貢獻(xiàn)率、服務(wù)業(yè)比重大幅提升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)蓄勢向好，發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資36182.53萬元，其中：建設(shè)投資27519.73萬元，占項目總投資的76

9、.06%；建設(shè)期利息604.25萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金8058.55萬元，占項目總投資的22.27%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資36182.53萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）23850.79萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額12331.74萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：68000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：56488.35萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：8415.27萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.28%。5、

10、全部投資回收期（Pt）：6.55年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：26584.72萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運(yùn)營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三

11、五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項目建設(shè)必須高

12、度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要

13、素，最大限度地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評價；4、對項目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進(jìn)度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。十、 研究結(jié)論綜上所述，本項目能夠充分

14、利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積48000.00約72.00畝1.1總建筑面積89995.011.2基底面積30720.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝367.742總投資萬元36182.532.1建設(shè)投資萬元27519.732.1.1工程費(fèi)用萬元23805.162.1.2其他費(fèi)用萬元2973.412.1.3預(yù)備費(fèi)萬元741.162.2建設(shè)期利息萬元604.252.3流動資金萬元8058.553資金

15、籌措萬元36182.533.1自籌資金萬元23850.793.2銀行貸款萬元12331.744營業(yè)收入萬元68000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元56488.35""6利潤總額萬元11220.36""7凈利潤萬元8415.27""8所得稅萬元2805.09""9增值稅萬元2427.47""10稅金及附加萬元291.29""11納稅總額萬元5523.85""12工業(yè)增加值萬元18982.97""13盈虧平衡點(diǎn)萬元26584.72產(chǎn)值1

16、4回收期年6.5515內(nèi)部收益率16.28%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7433.38所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘化工行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘，化工企業(yè)在產(chǎn)品工藝流程、品質(zhì)控制和定制生產(chǎn)設(shè)備適用性等方面的技術(shù)水平都至關(guān)重要，在設(shè)備適用性、化學(xué)反應(yīng)和工藝路線的確定及其過程控制等關(guān)鍵技術(shù)方面掌握難度較大，需要較長時間的實踐和積累。由于煤焦油加工聯(lián)產(chǎn)炭黑并利用炭黑尾氣發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是相互作用的整體運(yùn)行模式。從煤焦油提純、萃取到炭黑的生產(chǎn)以及尾氣發(fā)電各環(huán)節(jié)都要求技術(shù)工藝及裝置設(shè)備具有較高的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，很多裝置及設(shè)備需要進(jìn)行定制或改造才能符合要求。滿足上述條件需

17、要有成熟的工藝、獨(dú)特的配方和完善的檢測手段，這些都需要企業(yè)通過多年的累積和反復(fù)的試驗所得。上述要素是本行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。具體來說，中大型反應(yīng)爐的設(shè)計、反應(yīng)爐溫度控制、高溫空氣預(yù)熱器的使用、生產(chǎn)過程的全自動化控制等環(huán)節(jié)均有著較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要具有成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗和研發(fā)基礎(chǔ)，從而對新進(jìn)入的企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。2、品牌及聲譽(yù)壁壘由于炭黑及導(dǎo)電炭黑的產(chǎn)品屬性和應(yīng)用領(lǐng)域，下游產(chǎn)業(yè)對本類產(chǎn)品的安全性及穩(wěn)定性具有非常高的要求，具備良好的經(jīng)營記錄以及商業(yè)信譽(yù)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)具有較為明顯的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的穩(wěn)定性將直接關(guān)系到下游企業(yè)產(chǎn)品的安全性及綜合性能，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定有可能會造成下

18、游企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。下游企業(yè)往往對產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢上游企業(yè)形成一定的依賴性，為了保障產(chǎn)品性能安全、穩(wěn)定，通常對供應(yīng)商的選擇非常慎重，考察期也較長，一旦選定的供應(yīng)商更換也較為謹(jǐn)慎。炭黑企業(yè)需經(jīng)過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，才可能與客戶建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定模式及流程，以及基于長期合作形成的合作關(guān)系，對炭黑行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了較強(qiáng)的品牌及聲譽(yù)壁壘。3、資金壁壘炭黑生產(chǎn)對資金投入的要求較高。一般而言，每建設(shè)1萬噸炭黑生產(chǎn)線的基本投資額約為3000萬元，配套設(shè)施投資額約為500萬元。每建設(shè)1萬噸的炭黑生產(chǎn)線需要總投資額約為3000萬元至3500萬元。項目資金投入

19、較大，形成了一定的資金壁壘。隨著我國政府對環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高，化工行業(yè)在節(jié)能、環(huán)保等方面所需的投入越來越大。隨著市場競爭加劇和產(chǎn)業(yè)不斷升級，企業(yè)需要不斷加大對研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等方面的資金投入，以形成規(guī)模效應(yīng)和競爭優(yōu)勢，故對行業(yè)新進(jìn)入者的資金實力要求也越來越高。二、 炭黑市場需求情況1、輪胎行業(yè)發(fā)展概況由于炭黑行業(yè)尤其是橡膠用炭黑與輪胎行業(yè)存在較高的依存度，所以輪胎行業(yè)需求一定程度上決定了炭黑尤其是橡膠用炭黑的需求。從全球市場看，輪胎需求一直保持穩(wěn)定增長的趨勢，從歷史數(shù)據(jù)來看，2005-2015年的11年間，僅2008年，2009年，2012年3年需求小幅下滑，其余年份都是穩(wěn)定增長

20、的趨勢。這主要因為全球輪胎市場，替換市場（與汽車保有量及車齡有關(guān)）一般是配套市場（主要與新車銷售有關(guān)）的2-3倍。雖然新車銷售有波動，但全球汽車保有量一直保持穩(wěn)定增長趨勢。2015年全球輪胎增速約為3.74%，提升0.47個百分點(diǎn)。受國內(nèi)市場需求持續(xù)增長、全球輪胎產(chǎn)業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移等因素的影響，近年來我國輪胎行業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張并成為輪胎生產(chǎn)大國。據(jù)中國橡膠協(xié)會輪胎分會統(tǒng)計，截至2014年，我國輪胎年產(chǎn)量達(dá)到56,200萬條，位居世界第一，2005-2014年我國輪胎產(chǎn)量年均復(fù)合增長率高達(dá)9.42%；其中，全鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到11,200萬條，年均復(fù)合增長率達(dá)16.65%；半鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到39

21、,900萬條，年均復(fù)合增長率達(dá)14.82%。根據(jù)中國橡膠協(xié)會預(yù)測，2015年我國輪胎產(chǎn)量約5.63億條，較2014年同比增幅約0.18%，增速有所放緩?！笆濉逼陂g，我國宏觀經(jīng)濟(jì)仍將快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快，我國汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計未來3-5年內(nèi)，我國汽車產(chǎn)量及汽車保有量仍將保持小幅增長，我國輪胎需求量保持相對穩(wěn)定。2015年10月中國橡膠工業(yè)協(xié)會發(fā)布橡膠行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要，指出“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)為全行業(yè)銷售額年增長約7%，生膠消耗年增長6%左右，并在“十三五”末達(dá)到橡膠工業(yè)強(qiáng)國初級階段。2016年3月份以來，我國輪胎行業(yè)開工率快速回

22、升，最新數(shù)據(jù)顯示全鋼胎的開工率達(dá)到71.26%，半鋼胎的開工率達(dá)到75.84%，均好于去年同期水平。下游輪胎開工率提升有望帶動上游炭黑的需求，改善炭黑行業(yè)的盈利能力。2、炭黑行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計從長遠(yuǎn)來看，全球炭黑產(chǎn)量預(yù)計會從2015年到2020年逐年遞增3.5%，在2020年達(dá)到1,607萬噸。這一增長將是由亞洲（特別是中國、印度、印度尼西亞和泰國）以及俄羅斯來拖動的。同一時期內(nèi)，炭黑需求預(yù)計從2015年到2020年逐年增長3.9%，在2020年達(dá)到1,561萬噸。這一穩(wěn)步增長是由輪胎市場拖動的，與對幾乎全部輪胎領(lǐng)域（尤其是小客車用子午線輪胎）擴(kuò)大生產(chǎn)能力進(jìn)行的大量投資有密切關(guān)系。低碳環(huán)保及高性

23、能炭黑產(chǎn)品將是世界炭黑產(chǎn)品品種和技術(shù)的主要發(fā)展方向。2005年我國炭黑產(chǎn)能產(chǎn)量超過美國躍居世界第一后一直保持領(lǐng)先，而且領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，至2014年我國炭黑產(chǎn)能達(dá)到658.7萬噸占世界產(chǎn)能的42.2%。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：郝xx3、注冊資本：940萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-10-97、營業(yè)期限：2014-10-9至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事炭黑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)

24、部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，

25、不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面

26、形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實

27、的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14166.5011333.2010624.88負(fù)債總額7594.776075.8

28、25696.08股東權(quán)益合計6571.735257.384928.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32172.2925737.8324129.22營業(yè)利潤6031.874825.504523.90利潤總額5706.204564.964279.65凈利潤4279.653338.133081.35歸屬于母公司所有者的凈利潤4279.653338.133081.35五、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至200

29、6年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、龍xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。20

30、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居

31、留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和

32、管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)

33、。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部

34、決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項目背景及必要性一、 上下游行業(yè)情況1、上游行業(yè)炭黑生產(chǎn)的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產(chǎn)品；乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產(chǎn)品。因此，炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國內(nèi)一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過80%，是最主要的原料油。因此，國內(nèi)炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上游行業(yè)對炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價格。由于蒽油是煤焦油的下游產(chǎn)品，其價格主要取決于煤焦油的價格，因此，煤焦油的

35、價格在很大程度上決定了炭黑的生產(chǎn)成本，對炭黑生產(chǎn)的影響最為明顯。受煤炭市場供應(yīng)過剩、煤炭價格持續(xù)下跌的影響，近兩年國內(nèi)煤焦油價格走低，從2014年最高近2,700元/噸跌至2016年3月低于1,500元/噸。2016年3月份之后，受煤炭市場供需狀況改善的影響，煤焦油價格持續(xù)走強(qiáng)，已漲至近1,900元/噸。由于煤焦油是煉鋼廠的副產(chǎn)品，一般大型煉鋼廠都會對外出售大量的煤焦油，故我國煤焦油行業(yè)供應(yīng)較為充足，且市場集中度較低，但單一公司的煤焦油加工規(guī)模在不斷擴(kuò)大。2、下游行業(yè)輪胎用橡膠是炭黑應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域，約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關(guān)。近年來，受到國內(nèi)汽車行業(yè)快速發(fā)展

36、和全球輪胎產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的雙重拉動，國內(nèi)輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長，從而帶動了國內(nèi)炭黑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒅鸩饺〈鷤鹘y(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，至2015年末，輪胎的子午化率將不低于90%，其中乘用車全部實現(xiàn)子午化和無內(nèi)胎化，輕卡輪胎子午化率大于75%，載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升，需要大量高等級、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)炭黑，國內(nèi)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢的大型炭黑廠商將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中受益。伴隨著我國輪胎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，輪胎企業(yè)規(guī)模集中度也逐漸提高，有利于炭黑企業(yè)

37、發(fā)揮營銷優(yōu)勢。目前國內(nèi)炭黑消費(fèi)主要集中在渤海灣和長三角地區(qū)。在這種消費(fèi)相對集中的情況下，整體營銷更有利于發(fā)揮品牌優(yōu)勢，也將推動國內(nèi)炭黑行業(yè)的整合。未來具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢的炭黑生產(chǎn)企業(yè)將能夠分享輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的成果。二、 炭黑概述炭黑是碳元素的一種以納米級粒徑、無定形碳形式存在，是有機(jī)物（天然氣、重油、燃料油等）在空氣不足的條件下經(jīng)不完全燃燒或熱分解而得的產(chǎn)物。炭黑是人類最早開發(fā)、應(yīng)用和目前產(chǎn)量最大的納米材料，被國際化學(xué)品領(lǐng)域列為二十五種基本化工產(chǎn)品及精細(xì)化工產(chǎn)品之一。炭黑工業(yè)對汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及提高民用生活產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有非常重要的意義。炭黑的主要成分是碳，其基本粒子尺寸在10-10

38、0nm之間，因此具有良好的橡膠補(bǔ)強(qiáng)、著色、導(dǎo)電或抗靜電以及紫外線吸收功能。炭黑作為一種功能材料，能夠賦予其他材料或制品一些特殊的使用性能，在許多領(lǐng)域中有著不可替代的作用。炭黑在粘度、著色力、分散性、光澤度及導(dǎo)電性等方面的性能會隨著其結(jié)構(gòu)的變化而有所變化，從而適用于不同的需求及環(huán)境。炭黑是橡膠補(bǔ)強(qiáng)填充劑，是僅次于生膠的第二位橡膠原材料，同時炭黑可作為著色劑、紫外光屏蔽劑、抗靜電劑或?qū)щ妱?，廣泛應(yīng)用于塑料、化纖、油墨、涂料、電子元器件、皮革化工和干電池等很多行業(yè)，炭黑作為高純碳材料還可以用于冶金及碳素材料行業(yè)中。三、 炭黑用途炭黑是一種重要的化工原材料，和人們的生活密切相關(guān)，被廣泛運(yùn)用在多個領(lǐng)域。

39、在這些用途中，用量最大的是橡膠用炭黑。橡膠用炭黑約占炭黑總量的89.5%，橡膠用炭黑中又以輪胎用炭黑用量最大，約占橡膠用炭黑的67.5%；非橡膠用炭黑約占10.5%。1、橡膠工業(yè)炭黑是橡膠制品的重要補(bǔ)強(qiáng)劑和填充劑。橡膠工業(yè)沒有炭黑工業(yè)輔助配合，是不可能發(fā)展的；反之，炭黑工業(yè)沒有橡膠工業(yè)的支撐，也不可能得到迅速的發(fā)展。在橡膠用炭黑中，炭黑被用來制造各種類型的輪胎，如汽車輪胎、拖拉機(jī)輪胎、飛機(jī)輪胎、力車胎等，其余被用來制造其他橡膠制品，如膠管、膠帶、膠鞋等。炭黑在橡膠中的用量約為生膠用量的35-50%。2、塑料工業(yè)塑料用炭黑在非橡膠應(yīng)用領(lǐng)域里占很大的比重。它不僅可以著色或調(diào)色，還可起到防止紫外線老

40、化、抗靜電或?qū)щ姷茸饔?。在使用上，為使炭黑在塑料中具有良好的分散性，通常是把炭黑預(yù)先分散在某種介質(zhì)之中，再與適當(dāng)配比的塑料進(jìn)行稀釋。塑料是一種絕緣材料，這是由于其優(yōu)異的介電性能所致。在一般情況下，要使電流通過含炭黑復(fù)合塑料，電子必須通過炭黑而傳導(dǎo)。為此，正確選擇炭黑品種和添加量，是塑料具有一定導(dǎo)電性的關(guān)鍵。導(dǎo)電炭黑在塑料中均勻分散時，其添加量在10-35%之間。炭黑的分散性與添加方法對塑料導(dǎo)電性能影響很大，而且大量填充炭黑，往往使塑料制品的機(jī)械性能變壞。因此，導(dǎo)電塑料中炭黑，常選用導(dǎo)電性能優(yōu)良的炭黑品種，力求在較低添加量下獲得較好的導(dǎo)電效果。3、油墨工業(yè)炭黑是黑色油墨的主要顏料。印刷油墨大多使

41、用優(yōu)質(zhì)的色素炭黑，炭黑的基本性質(zhì)（粒徑大小、結(jié)構(gòu)性和表面性質(zhì)）在很大程度上影響著油墨的質(zhì)量和印刷品的質(zhì)量。印刷油墨對炭黑的要求主要是黑度、色相、流相度、粘度、干燥性和觸變性等?，F(xiàn)代的油墨種類很多，用途很廣，其中新聞油墨用炭黑占全部油墨用炭黑的70%左右，新聞油墨的炭黑含量為11-13%。4、涂料工業(yè)炭黑具有對化學(xué)物質(zhì)、光、熱的穩(wěn)定性，這是其他黑色無機(jī)顏料和有機(jī)染料無法比擬的。炭黑加入涂料中，其反射小，黑度高，著色力強(qiáng)。炭黑的基本性能直接影響涂料的黑度、流變性和光澤等性能。炭黑表面活性增加時，黑度增加，粘度降低，分散性增加，光澤也提高。這相當(dāng)于加入一種有效的潤滑劑或分散劑，降低了炭黑被漆料潤滑的

42、界面阻力，幫助漆料滲透到炭黑粒子中去。5、其他領(lǐng)域除上述應(yīng)用范圍外，炭黑還用于干電池、電碳制品、電器及電子元件、硬質(zhì)合金、高純石墨、印染、感光膠片、火藥、通信、水泥、鑄造、皮革等多個方面，在這些領(lǐng)域中，炭黑起到了至關(guān)重要的作用。四、 推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，建立知識價值信用貸款風(fēng)險補(bǔ)償基金，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)和撬動作用，帶動企業(yè)、社會加大科技創(chuàng)新投入，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到2.1件以上。探索建立以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新機(jī)制。積極培育市級科技型企業(yè)、科技示范基地，利用科技特派員資源，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造科技創(chuàng)新成果應(yīng)用示范集聚區(qū)。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（

43、一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積48000.00（折合約72.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89995.01。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸炭黑，預(yù)計年營業(yè)收入68000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測

44、算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1炭黑噸xx2炭黑噸xx3炭黑噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx68000.00由于炭黑及導(dǎo)電炭黑的產(chǎn)品屬性和應(yīng)用領(lǐng)域，下游產(chǎn)業(yè)對本類產(chǎn)品的安全性及穩(wěn)定性具有非常高的要求，具備良好的經(jīng)營記錄以及商業(yè)信譽(yù)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)具有較為明顯的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的穩(wěn)定性將直接關(guān)系到下游企業(yè)產(chǎn)品的安全性及綜合性能，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定有可能會造成下游企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。下游企業(yè)往往對產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢上游企業(yè)形成一定的依賴性，為了保障產(chǎn)品性能安全、穩(wěn)定，通常對供應(yīng)商的選擇非常慎重，考察期也較長，一旦選定的供應(yīng)商更換也較為謹(jǐn)慎

45、。炭黑企業(yè)需經(jīng)過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，才可能與客戶建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定模式及流程，以及基于長期合作形成的合作關(guān)系，對炭黑行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了較強(qiáng)的品牌及聲譽(yù)壁壘。第六章 項目選址方案一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況巫溪縣位于重慶市東北部，處大巴山東段南麓，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。巫溪縣地處渝陜鄂三省交界，東連湖北省神農(nóng)架林區(qū)、竹溪縣，南接奉節(jié)縣、巫山縣，西臨開州區(qū)、云陽縣，北與城口縣和陜西省鎮(zhèn)坪縣接壤。至

46、2017年，巫溪縣總面積4030平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，巫溪縣常住人口38.86萬人。2020年，巫溪縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1101708萬元，比上年增長2.7%。巫溪縣為全國綠化模范縣，獲得過“綠色中藥出口基地”、“全國魔芋種植重點(diǎn)基地縣”、“中國綠色生態(tài)馬鈴薯之鄉(xiāng)”、“2011中國改革年度縣”、“2019年全國衛(wèi)生縣”等榮譽(yù)稱號。咬定“到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化”總體目標(biāo)，實現(xiàn)“交通建設(shè)、旅游發(fā)展”兩大突破，確立“長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展先行示范區(qū)、長江三峽旅游新高地、渝陜鄂川邊區(qū)改革開放重要門戶、全國高品質(zhì)生活宜居地”四大定位，抓好“基礎(chǔ)設(shè)施

47、、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色城市、生態(tài)文明、改革開放、社會民生”六項重點(diǎn)工作。展望二三五年，我縣將全面建成長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展先行示范區(qū)，成為重慶踐行“兩山論”、探索“兩化路”，實現(xiàn)“綠色崛起”的重要實踐標(biāo)桿?？h域綜合經(jīng)濟(jì)實力大幅提升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的臺階；全面建成渝陜鄂川邊區(qū)改革開放重要門戶，融入全國全市的開放型經(jīng)濟(jì)體系初步建成；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法治政府、法治社會和“平安巫溪”建設(shè)達(dá)到更高水平；社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，旅游強(qiáng)縣、教育強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣、體育強(qiáng)縣和健康巫溪基本建成，長江三峽旅游新高地全面建成；實現(xiàn)人與自然和諧共生，山清水秀美麗

48、巫溪和長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展先行示范區(qū)全面建成；人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更大進(jìn)展，全國高品質(zhì)生活宜居地基本建成。到那時，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、文化興的現(xiàn)代化新巫溪將崛起在巴渝大地上，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家大局中展現(xiàn)更大作為！三、 聚力改革開放創(chuàng)新大提升，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動能推動更深層次改革。認(rèn)真落實中央、市委改革部署，按照縣委要求，推進(jìn)全面深化改革。圍繞“十四五”重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)，建立重點(diǎn)改革項目庫。努力爭取一批重點(diǎn)改革在巫溪試點(diǎn)。在激發(fā)市場主體活力、建立現(xiàn)代化財稅金融體制等方面推進(jìn)一批重點(diǎn)改革措施。鼓勵基層大膽探索創(chuàng)新，充分調(diào)動基層改革的積極性。實行更高水平開放。推進(jìn)開放大

49、通道建設(shè)，加快開放平臺建設(shè)。加大招商引資力度，積極引進(jìn)高水平開放主體。建立更加靈活的政策體系，優(yōu)化升級生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)體系，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素自由流動，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)更大力度創(chuàng)新。構(gòu)建以需求為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新體制機(jī)制，引進(jìn)培育一批創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺、科技型企業(yè)。推進(jìn)智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧出行等場景化應(yīng)用，打造智慧政務(wù)、智慧城鄉(xiāng)。加強(qiáng)人才引進(jìn)培育，健全人才發(fā)展體制機(jī)制。加快建設(shè)渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群創(chuàng)新成果應(yīng)用示范集聚區(qū)。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民

50、區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第七章 運(yùn)營模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際

51、、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、炭黑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和炭黑行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)炭黑行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企

52、業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。

53、4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)

54、算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總

55、經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2

56、、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部