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文檔簡介
1、 二、安全管理 (六)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況 根據(jù)應(yīng)急預案的管理要求,公司配備了充足的應(yīng)急物資,放置到各單位指定地點并設(shè)置專人管理,以便應(yīng)急使用, 2、應(yīng)急物資裝備 物資名稱 救護車 另外,定期對消防車、報警儀、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備及器材進行維護保養(yǎng)。 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 單位 數(shù)量 存放地點 管理人員 朱兆國 孫 釩 馮建強 輛 1 煤氣儲配站 輛 1 公司辦公樓停車場 消防車 輛 1 生產(chǎn)處物流室車庫 正壓式呼吸器 套 24 長管呼吸器 套 1 氧氣袋 個
2、5 擔架 副 1 救護繩索 條 1 煤氣防護站 便攜式CO報警儀 臺 7 便攜式O2報警儀 臺 4 警戒帶 盤 2 安全帶 副 2 蘇生器 臺 2 消防鍬 把 150 救護繩索 條 15 供應(yīng)處中心倉庫 消防水桶 只 55 警戒帶 盤 50 水帶、槍 套 60 潛水泵 臺 50 電纜 米 500 各單位倉庫 電纜 米 300 滅火器 只 3535 安全帶 副 180 消防沙 袋 150 供應(yīng)處荒地庫房 擔架 副 2 醫(yī)務(wù)室 便攜式CO報警儀 臺 224 各單位主控室 便攜式O2報警儀 臺 47 醫(yī)藥箱 個 15 醫(yī)務(wù)室及各單位主控 表十六:應(yīng)急物資裝備 黃浩亮 孫 建 孫 釩 安全工程師 安全
3、工程師 安全工程師 安全工程師 甄 強 安全工程師 孫 建 秦 沖 安全工程師 劉麗華 圖9:應(yīng)急設(shè)備及物資 二、安全管理 (六)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況 3、應(yīng)急預案及演練 單位 公司安委會 焦化廠 煉鐵廠 煉鋼廠 熱軋廠 能源處 生產(chǎn)技術(shù)處 質(zhì)量檢驗處 機修項目部 供應(yīng)處 合計 現(xiàn)場處置方案數(shù)量 應(yīng)急處置卡數(shù)量 27 56 24 16 11 12 13 3 1 163 12 164 75 116 56 103 6 48 6 24 598 應(yīng)急演練次數(shù) 1 7 9 24 4 6 3 1 1 1 56 2017年1月份,公司啟動應(yīng)急預案修訂工作, 對1項綜合應(yīng)急預案及6項專項應(yīng)急預案進行了修訂,
4、并通過專家審核,在XX市龍?zhí)秴^(qū)安監(jiān)局備案;另外, 公司組織各單位共計編制現(xiàn)場處置方案共計163個, 結(jié)合現(xiàn)場處置方案,以“小、快、靈”為原則,組 織各單位編制了應(yīng)急處置卡598張,一份以應(yīng)急管 理看板的形式張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場,另一份發(fā)放到員工 手中隨身攜帶。 表十七:應(yīng)急處置方案、應(yīng)急處置卡及應(yīng)急演練數(shù)量 截止到2017年7月,公司安委會組織開展了一 次煤氣泄漏事故專項應(yīng)急預案演練,各單位分別開 展了現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練,演練總次數(shù)達到56次, 參與人數(shù)300多人次。通過應(yīng)急管理各項工作的開 展,有效推進了公司應(yīng)急管理體系的規(guī)范化、制度 化和程序化。 2017年6月份,XX省安監(jiān)局檢查團一行120余 人
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