1、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代化企業(yè)的比較丁?隨著社會經(jīng)濟文化信息技術(shù)的發(fā)展， 使傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)模式的電子商業(yè)經(jīng) 營模式。以社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展歷程為基礎(chǔ)對進行傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代管理企業(yè)差異進行比 較分析，1. 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代化管理企業(yè)思想的比較傳統(tǒng)企業(yè) : 一以人為重心注重人的積極性，創(chuàng)造性人本管理的觀念。二注重整體計劃協(xié)調(diào)的 系統(tǒng)觀念。三突出擇優(yōu)決策觀念， 。四是突出企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略觀念。五是突出權(quán)變觀念。 現(xiàn)代化企業(yè)：一、消除時間觀念；二、注重全球化的標(biāo)準化觀念；三、技術(shù)是企業(yè)的生命力 觀念：四、競合與共贏改變競爭規(guī)則的觀念；五、人才比資本重要觀念2. 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)管理行為的比較、傳

2、統(tǒng)企業(yè)管理：一 .注重對物的分配和調(diào)度；二 .重視制度的完善：三 .以個人經(jīng)驗分析處理事 物的直觀單思維管理：四 .注重企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)品數(shù)量優(yōu)先的管理特征。五.企業(yè)競爭力注重企業(yè)占有的資源現(xiàn)代企業(yè)管理：一 .注重企業(yè)員工工作積極性：二 .注重員工的綜合能力素質(zhì)。三 .利用互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)多思維的全面管理；四 .注重技術(shù)優(yōu)先管理特征；五 .企業(yè)競爭力取注重企業(yè)可控制運用的資源。3. 傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的關(guān)系形態(tài)比較 傳統(tǒng)企業(yè)把經(jīng)濟看成封閉系統(tǒng)對于管理對象基本上是靜態(tài)分析、 個態(tài)分析、 近態(tài)分析的認識。 現(xiàn)代管理對于管理對象的認識、處理基本上是動態(tài)的、系統(tǒng)的、前瞻的。傳統(tǒng)管理是“基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)” 現(xiàn)代管

3、理屬于“上層建筑”沒有成熟的傳統(tǒng)管理的實施，就不可能有效開展現(xiàn)代管 理。所以兩者并不完全對立物， 而是現(xiàn)代管理是對傳統(tǒng)管理提升和完善。 傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管 理的適用對象不同。 傳統(tǒng)管理適用與技術(shù)水平較低、 規(guī)模程度較小的企業(yè)。 而現(xiàn)代管理與技 術(shù)水平較高、規(guī)模程度較大的企業(yè)相適應(yīng)。不同生產(chǎn)力水平的企業(yè)需要與之相適應(yīng)的管理， 方能奏效， 它并不絕對取決于是否采用了完全的現(xiàn)代管理或曾經(jīng)非常有效的傳統(tǒng)管理。 根據(jù) 不同的管理對象的特點針對性地開展管理，是管理能夠4. 電子商務(wù)與傳統(tǒng)經(jīng)營方式特點的比較：1. 交易虛擬化：現(xiàn)代電子商務(wù)交易雙方的磋商、簽訂合同到支付等都是在虛擬化交易場景 通過互聯(lián)網(wǎng)上完成交

4、易過程，相對傳統(tǒng)企業(yè)的交易方式降低了締約合同時間和空間成本。2. 交易成本低：相對傳統(tǒng)企業(yè)的交易花費大量的人、財、物力現(xiàn)代電子商務(wù)降低了締約合同 成本， 時間成本和空間成本：廣告信息成本同時擴大產(chǎn)品宣傳力度：實體店鋪成本；庫存成 本，流通成本。3. 交易效率高：傳統(tǒng)貿(mào)易方式中人參與每一個交易環(huán)節(jié)產(chǎn)生費用高、易出錯的等缺點電子商 極大地縮短了交易時間，使整個交易非?？旖菖c方4. 交易透明化：通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸可以精確保存各種信息之間互相核對，5. 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營交易環(huán)節(jié)和交易方式的比較 一.交易前商品信息的發(fā)布查詢的準備：傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)方通過報紙，電視，戶外媒體等宣 傳廣告宣傳商品信息，

5、 商品需求方從其獲取有效的商品信息； 現(xiàn)代企業(yè)交易雙方通過網(wǎng)址網(wǎng) 絡(luò)完成。二 .磋商：傳統(tǒng)企業(yè)口頭磋商或者書面交易單證的傳遞；現(xiàn)代企業(yè)雙方以電子化記 錄，文件和報表在網(wǎng)絡(luò)上完成。 3.合同的簽訂與執(zhí)行：傳統(tǒng)企業(yè)以書面形式簽訂具有法律效 應(yīng)的交易合同；現(xiàn)代企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和電子商務(wù)系統(tǒng)保證交易文件的正確與可靠。 4.資金 的結(jié)算：傳統(tǒng)企業(yè)支付有支票；現(xiàn)金?，F(xiàn)代企業(yè)支付有信用卡；電子支票；電子現(xiàn)金；電子 錢包等網(wǎng)上支付。6. 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)交易活動過程的比較 傳統(tǒng)企業(yè)的交易一般程序： 買方的交易清購單獲得批準或授權(quán)輸入交易清購單數(shù)據(jù) 打印采購清單遞送采購清單給賣方進行訂貨登記打印裝箱發(fā)票應(yīng)記

6、賬單發(fā)票給賣方貨物運輸給買方買方接收貨物接收發(fā)票； 登記所有貨物清 單記錄應(yīng)記賬單付款。 現(xiàn)代企業(yè)交易一般程序： 買方的交易清購單獲得批準或 授權(quán)輸入交易清購單數(shù)據(jù)賣方打印訂單貨物運輸給買方買方付款買 方接收貨物賣方收款登記貨物目錄。7. 電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響：第一改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；第二降低企業(yè)采購費用：第三，拓 展了企業(yè)的銷售渠道：第三，拓展了企業(yè)的銷售渠道；第四，掀起新的支付革命；第五，改 變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的交易習(xí)慣。8. 現(xiàn)代商主要務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀： 網(wǎng)絡(luò)支：網(wǎng)絡(luò)支付為第三方支付是運用先進的信息技術(shù)簡單化資金轉(zhuǎn)移過程的支付臺只能是 資金中轉(zhuǎn)的作用沒有資金的所有權(quán)、 指非金融機構(gòu)作中介支付網(wǎng)絡(luò)支付

7、、 預(yù)付卡、 銀行卡收 單以及中國人民銀行確定的其他支付服務(wù)平臺 .支付寶：（有擔(dān)保的支付模式支付平臺） ，在全民網(wǎng)絡(luò)時代里網(wǎng)路快捷的支付方式， 淘寶網(wǎng)首 次推出支付寶服務(wù)至今，已 12 年的發(fā)展歷史的實名認證的用戶數(shù)超過 3 億。單日交易筆數(shù) 的到 1.88 億筆。移動支付單日交易筆數(shù)峰值達到 4518 萬筆，移動支付單日交易額峰值達到113億元人民幣。支付寶快捷支付”形式：手機支付每天支付寶的手機支付筆數(shù)已經(jīng)達到 2500萬筆以上；二維碼支付 2010年10月支付寶推出國內(nèi)首個二維碼支付技術(shù)，在“支 付寶錢包”點擊“掃一掃” ，對準二維碼按照提示就能完成。 3 聲波支付； 4.NFC 支付

8、 5.網(wǎng) 絡(luò)電視支付 6.指紋支付等方便快捷的支付方式，.財付通：由權(quán)威機構(gòu)認證通過了中國國家信息安全測評認證授予其一級安全認證資格的網(wǎng)絡(luò)支付平臺。作為中國領(lǐng)先的在線支付服務(wù)提供商， 如財付通采用先進的 128位SSL加密技 術(shù)，確保用戶信息安全傳輸避免竊取。充值方法：網(wǎng)上銀行充值;一點通充值 ;郵政網(wǎng)匯通充值.P2P 網(wǎng)貸：即點對點信貸。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展滋生P2P 網(wǎng)貸新型模式，自 2007 年被引入中國， P2P 是一種網(wǎng)絡(luò)融資平臺入行門檻低通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺，對資金的出借人和借 款人直接建立資金借貸關(guān)系的一中商業(yè)模.高效率放款（ 2-3 天放貸）式，與傳統(tǒng)金融模式相比 P2P 網(wǎng)絡(luò)借

9、貸的優(yōu)勢： 1 快捷，通過網(wǎng)絡(luò)化方式進行信息處理和風(fēng)險評估;2、便捷的程序數(shù)量匹配不需中介供求方直接交易;除去第三方銀行中介3、打破了時間和空間的阻隔 ;4、產(chǎn)品簡單化 ;5 、金融市場運行完全互聯(lián)網(wǎng)化，將借貸信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺， 向全世界網(wǎng)民融資，擴大交易范圍減少交易成本。背靠金融機構(gòu)背書模式的 P2P網(wǎng)貸機構(gòu)；招商銀行的一一小企業(yè) e；包商銀行的一一小馬半 克；民生銀行下面 7 大股東成立的民生店商里的民生易發(fā)。背靠金融機構(gòu)背書模式的 P2P網(wǎng)貸機構(gòu)特點：1由銀行為P2P網(wǎng)貸機構(gòu)平臺背書，所以這些網(wǎng)帶貸平臺相對可靠，2.給投資人的收益比較低，一般在7%-10%，單筆借款額度比較大，一般在50

10、0 萬1000 萬之間。獨立的P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺模式：和金融或者IT業(yè)或者某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有聯(lián)系合伙組件的一家P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺，如：第一車貸的二手車的抵押，質(zhì)押，借貸服務(wù)。獨立的P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺模式特征： 1.沒有銀行的信用背書： 2.給投資人的收益高一般在10%-20%或者 25%-30% 之間?；诮灰啄Ｊ降?P2P 網(wǎng)絡(luò)融資平臺 . 基于交易模式的 P2P 是多層次交易機制， P2P 網(wǎng)絡(luò)平臺 即有給借貸的資金借貸業(yè)務(wù)的同時還為借款人提供投資理財業(yè)務(wù)的雙向服務(wù)渠道， 如：農(nóng)業(yè) 基模式的P2P或者房產(chǎn)中介模式的P2P,由P2P機構(gòu)先墊付部分資金，相對其他P2P模式，其資金出借時間長，回收率

11、一般在8%-10%，基于大數(shù)據(jù)風(fēng)控模式的P2P;, P2P 行業(yè)經(jīng)過了八個年頭。 2013 年進入爆發(fā)式發(fā)展階段。由初步315家P2P網(wǎng)貸到現(xiàn)在的 2028家P2P網(wǎng)貸，據(jù)數(shù)據(jù)2015年的成交額達 6835億一一8000 億元,高發(fā)展的同時也伴隨風(fēng)險事件,行業(yè)問題平臺由部分 275 家 419 家截止 2015 年 數(shù)量累計已達 786 家,大數(shù)據(jù)風(fēng)控對于 P2P 平臺有利益提高風(fēng)控水平、降低風(fēng)控成本、建 立高效風(fēng)控機制, 大數(shù)據(jù)風(fēng)控即大數(shù)據(jù)風(fēng)險控制, 是指通過運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建模型的方法對借 款人進行風(fēng)險控制和風(fēng)險提示.阿里小貸就是依托于阿里巴巴龐大的數(shù)據(jù)庫,通過云計算對用戶數(shù)據(jù)進行分析處理, 最終產(chǎn)生用戶的信用數(shù)據(jù)模式。 與傳統(tǒng)的個人工作經(jīng)驗預(yù)判概率相 比降低高成本的人工信審現(xiàn)狀, 在沒有大數(shù)據(jù)之前, 主要依賴人民銀行的征信數(shù)據(jù), 但有些 客戶在人民銀行沒有相關(guān)信貸數(shù)據(jù)就很難辨別。 互聯(lián)網(wǎng)信息的大數(shù)據(jù)起到了很好的幫助作用, 比如以前被拒絕的客戶成功申領(lǐng)了信用卡, 通過數(shù)據(jù)平臺核驗用戶資信和違約風(fēng)險, 為互聯(lián) 網(wǎng)金融機構(gòu)提供客戶全方位信息 .參考文獻：1 何琳純 .論電子商務(wù)對國際貿(mào)易的影響及我國的對策分析. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)2 甘鐘華電子商務(wù)對國際貿(mào)易的影響及中國的對策D.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)3 梁娟電子商務(wù)的發(fā)展對國