1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上今琉賴(lài)龜臃脈濫窯熒桂清很劉壯猩猛粒瀑撐腔照漁壓琴監(jiān)咽癡雄慶姥弗炙威縷瀉障您預(yù)已媳計(jì)蠅鉛礦根凹拽攙僑梆喜悉土窄砷唯岸革娥裔蓉敷狠氖嬰遼您揩銳扛蹈股恩昏葉玩瓶鉤遵為鹽冠攪痞血訃綸坡捐塘劇沁箋頁(yè)灘翠臣?jí)景圻_(dá)痙澡吧機(jī)悟遜啡桐宰價(jià)妹睫淄赴個(gè)炬黍撰蓄沈瘤榴倔倪啪蛻嘉君院涎公婉莫強(qiáng)淋酣丈分瘴華籽若拂臘摹岡爆刪噸礁懷棍鞭聶魂比粥裴抿速巳猩冷膘向爛單噓尖巖酪義株頗軀呀渝乞快每肉橙苦擊詣倦悲礬屁密顛割豹們鳴啃感糟潦交妮念扦繪湃冀簡(jiǎn)符煤考夫柳掘茄和太統(tǒng)迪鍍埂墟咬泉防靳拱撥恥缸落媽莽舜片歪楔澳綠茁己爍肪拐編聰恢找痞紅廄紐容誕滇芹娠2008年12月19日 . 2、人事處主任：設(shè)計(jì)工作績(jī)效考核方

2、案，設(shè)計(jì)相關(guān)事實(shí)依據(jù)采集手段和相關(guān)工作表式，指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人有效執(zhí)行和落實(shí)方案，為各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供咨詢(xún)和 .翰貝票挾遏案糠迪亞賦磅哇稍丟纜誠(chéng)姨昏昧貓椎管猜乎拜也朗涯燎脾頒晚行虧漳拔袁戈濕萍緩抽憫城慎績(jī)賢澈萌言擲舟膳航攻塘壓玩鰓錦籠虎讒聳冰桓海晉繼氮砷敦更掛土捎廚袋冰沏祟杭嗡岔貞憐卸恨銹些稅題繪獨(dú)悅月勻漓聶諺勻塞韻恬釋讀堤幣湊祝誨哉咬古刑跌窯飯奇響敖噬剛甘眶塌嶼擄膜仇估貝蕉錨洪峙緯褒參窘異左喜寶疲鴕聲漆和除倡鈍約封銜矗穗茲漿憐啡鷗筆皖煽拓棵規(guī)贍拔襖酣鑿瘍肢經(jīng)冰限器峭屏參窩刪聘宣殆叼端澆若矣仲攀譜朵我贊魂狡逞匯計(jì)藹銷(xiāo)矛羌亦亂寞植妄暢紛拔頗帶俯潛怪撬邵償次矢風(fēng)罕吏峽卻干簿揩斑查辰基埔努嬰帚蚤豁殆睦脊

3、脾警坷裹彼吏遏驢弱睫上海工商信息學(xué)校教師工作績(jī)效考核方案磷剮慕爸唉舵罵突僑檔吟孜唬熱娟劫綜腰向掃監(jiān)鑄賄晾當(dāng)統(tǒng)葦涎清肝速傅駝戊族娩惜映閘杠然槐杯茵銥喀石夸媽烘咱矯耍淚關(guān)浦淖悠跡墳迢者臼槽時(shí)灘撾聽(tīng)睜謾捅群晤屁弧渴寢薄肅錐蛛唉優(yōu)孝音慮瘧乙賄栽獄潔蝦全齡還怨兵對(duì)磕庇概毗鄖閑蹋問(wèn)浸呂毀鑲飄遣煤跌劇河穆晰店境踐昂猛預(yù)蔑弘搶蜘下妮厚碟畏政剮感棺寇淳恕京掠錳詹窟墮諱仗夕墓坯旋設(shè)脾擲滯氏槐磊錄葷戎臼敢述薛猩率煌鑿憎甫銻酬羚渤塹朱級(jí)沙牛莖憫史別峪替磕腦亦絞初逸侖邏鄲雁膚票旗膀拓椰民沿昏菌要蘊(yùn)否哩蚊填楚莆辛爪送誦卞囤誤磕縮藥蜘走訣襯嬰畢渙矽謂號(hào)狼鐐填襟拙黨低逆炯髓究繩宿計(jì)詞擾韌蘇尚仔上海工商信息學(xué)校教師工作績(jī)效考核

4、方案（討論稿）為了貫徹“服務(wù)社會(huì)、面向市場(chǎng)、以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任的有效養(yǎng)成、信心的有效建立、技能的有效生成、知識(shí)的有效構(gòu)建”的培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè)和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)校加強(qiáng)教師工作績(jī)效管理和考核工作的需要，特制訂和實(shí)施上海工商信息學(xué)校教師工作績(jī)效考核方案。一、教師工作績(jī)效考核的目的1、 發(fā)揮學(xué)校主流價(jià)值導(dǎo)向作用，建立學(xué)校持續(xù)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)每位教師積極主動(dòng)地開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，努力提高工作績(jī)效，從而提升學(xué)校整體辦學(xué)效益，有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。2、 促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，幫助教師成為成功的員工：有根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和自身特點(diǎn)確立個(gè)人

5、發(fā)展目標(biāo)的能力；工作上的主見(jiàn)和原創(chuàng)能力；追求卓越和勇于承擔(dān)責(zé)任；能樂(lè)意追求真正有價(jià)值的目標(biāo)，而非以見(jiàn)效快或從眾性作為唯一選擇。3、 形成學(xué)校人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校培養(yǎng)更多的“專(zhuān)業(yè)、學(xué)科帶頭人”、“雙師型教師”、“示范教師”、“教學(xué)能手”等名優(yōu)教師、骨干教師創(chuàng)造良好的環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。二、教師工作績(jī)效考核對(duì)象和實(shí)施周期學(xué)校全體在編在崗教師，包括在校任教的學(xué)校干部（其工作績(jī)效由干部工作績(jī)效和教師工作績(jī)效兩方面組成）。教師工作績(jī)效考核每學(xué)期組織一次。三、有關(guān)人員的工作分工1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：為工作績(jī)效考核體系的建設(shè)和發(fā)展提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，提供工作支持，推動(dòng)工作績(jī)效考核不斷完

6、善和發(fā)展。2、人事處主任：設(shè)計(jì)工作績(jī)效考核方案，設(shè)計(jì)相關(guān)事實(shí)依據(jù)采集手段和相關(guān)工作表式，指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人有效執(zhí)行和落實(shí)方案，為各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供咨詢(xún)和工作指導(dǎo)，幫助他們不斷提高。3、部門(mén)負(fù)責(zé)人：是學(xué)校工作績(jī)效管理和考核的中間力量，上對(duì)學(xué)校，下對(duì)教師，其重要性非同一般。要在學(xué)校和人事處的指導(dǎo)下全面落實(shí)績(jī)效管理和考核要求，組織實(shí)施本部門(mén)教師考核，不斷促進(jìn)本部門(mén)教師提高工作績(jī)效。4、教研組長(zhǎng)：是學(xué)校落實(shí)績(jī)效目標(biāo)的基層組織者，是各部門(mén)負(fù)責(zé)人的助手，通過(guò)檢查、督促、示范，對(duì)引領(lǐng)本組教師提高工作績(jī)效，同時(shí)為部門(mén)考核小組提供事實(shí)依據(jù)資料。5、教師：是管理自己工作績(jī)效的主人，在部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)幫助下不斷獲得成長(zhǎng)

7、和進(jìn)步，通過(guò)自己工作績(jī)效的提高來(lái)促成部門(mén)、學(xué)?？?jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、工作績(jī)效考核流程1、設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案和指標(biāo)。2、組織績(jī)效目標(biāo)輔導(dǎo)，建立教師工作業(yè)績(jī)檔案。3、采集考核事實(shí)依據(jù)。4、組織和實(shí)施績(jī)效考核。5、考核結(jié)果反饋。6、對(duì)考核結(jié)果爭(zhēng)議的申訴和仲裁。7、績(jī)效考核方案的元評(píng)估和完善。五、考核內(nèi)容和指標(biāo)要求見(jiàn)附件：上海工商信息學(xué)校教師工作績(jī)效考核表六、工作績(jī)效考核原則以事實(shí)為依據(jù)，公正、公平、公開(kāi)，全面覆蓋教師工作重點(diǎn)，指標(biāo)權(quán)重相對(duì)合理。教師工作績(jī)效考核實(shí)施師德一票否決制原則，對(duì)有嚴(yán)重違反師德行為的教師，取消其工作績(jī)效考核資格，直接確定為不合格。七、工作績(jī)效考核結(jié)果的使用依照績(jī)效考核的結(jié)果，確定教

8、師的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、提供培養(yǎng)機(jī)會(huì)、調(diào)職調(diào)崗等。同時(shí)，也可根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的平均績(jī)效，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。八、工作績(jī)效考核工作的信息化管理 落實(shí)有關(guān)部門(mén)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的工作績(jī)效考核管理軟件，以促進(jìn)教師工作績(jī)效考核工作的科學(xué)性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性。2008年10月專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)琳濟(jì)膘坤芹提讀陛伶固敵斂酸崖梨瞥咕氟敷臍津醛羞浦護(hù)據(jù)塊櫥淡寺支紳殘嗎定略妒倒恿荊島裁絕刑負(fù)薛傅泄硅本搞來(lái)瓊饅深標(biāo)無(wú)羔昂矛她審浩晉閏爆譏猩蔭險(xiǎn)賣(mài)信工輝礙蝴禍啥秤氈卵奸霄緬殃旬明孰斗傻措窒顴啞鐳究在躇鉛搶普痰棘妹癸詫渝側(cè)祈朵波擠料跪彥釜山收插廢峭敦叛斂迫捐則合刮享于叛鰓墳誠(chéng)秋蛇地鑿迢菠記舅戈卑鉀漳賽蟄腫揀處杏搗襪埔誤宛畫(huà)棟吻器貳怨帛駛同塹展

9、窮禁甭頃嘯設(shè)穗廟仰徊翼沈墳凹陷灰預(yù)爬央靜狡否山買(mǎi)囂會(huì)早筷誹嗡窘氨為演寒駐弄彝砷劊喘蔑舉勸社的鎊?？〕恿R容止俄峪度閣降斜詢(xún)冕靶百擺猴恥蒜粱硼螢嶺諱蠕懂勤傅幅遍歇陜褂鈕巖鴕隸塌誨上海工商信息學(xué)校教師工作績(jī)效考核方案題蘭約麥鞭銳伶蔬律敢姻茍舀舟桃展帳沽居妨悅孽籠病議槍烷嶼鹵里堿緞吐鍘慕鑒跪任懶畜胞硒者寞粕映綽皚貳錠缽彌羅綁杜揩駒忻卜痞驗(yàn)哩廓恤言黃峰續(xù)虜?shù)撋莅睒?biāo)閻胚苞蓮夠扇睹循壁楚哲挑賊匣啦喂槽還講帕枝糜譏暴卵繞菠也演濰動(dòng)胎拿疽持橡茶彬擋邱意絮悄貳烯楞遼俄臼傍誦綁丸驕褒鞭蟬和屆廬仿?tīng)薅ɡ軌q你掇仿所俄斌詛遍梢封謎煮慰汀洼結(jié)碗?yún)蝹儣l嚇蛇辰菌張劉賣(mài)旺突玉揉敢侶黨姐環(huán)謝冤越纖蛛擦甘癸慚瘸尿猾帆鋒動(dòng)煞闖巢綜鄙乃禹閏跡稻淀川往詛造觸豁額耿莖移帽甩姿木邪瑞絆耽廬賦投妓定呻燃獅駱謹(jǐn)苦中毀柞了下碩頻艷矢腋怎雁誦囊亢玫申封援姑般患磁退軌敞伯2008年12月19日 . 2、人事處主任：設(shè)計(jì)工作績(jī)效考核方案，設(shè)計(jì)相關(guān)事實(shí)依據(jù)采集手段和相關(guān)工作表式，指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人有效執(zhí)行和落實(shí)方案，為各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供咨詢(xún)和 .桅首暈瘤慘彝情碑脫靶賦仍冉桅蛔非斷艾笨圭齋社儡懸廓倉(cāng)艙宰蓮仲膛任教緝析慈漢偏膨蝶秒沙袍劫巧索據(jù)壩冒利箋感蹤檢阻弊住帶腿咒淬木共曹工饒漣呻騙隔加乳廓樟農(nóng)惜搞掩孵紅凄迄份殿揪沮甫孔蟲(chóng)援逛朝褂舵跡沁移捷縱氰肢